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INSTITUTO TECNOLÒGICO DE

CANCÙN

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÒN

SOTO LOPÈZ KARLA VICTORIA

6ºA

PRODUCCIÒN

JOSÈ BRACAMONTE PACHECO

DISEÑAR UN ESQUEMA SOBRE EL


PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÒN
¨ Programación de las necesidades de El Plan Maestro de Producción indica las cantidades para
Horizonte producción
cada producto que se tienen que elaborar en función de la
Aparte del tiempo de producción ¨ Calcular la capacidad productiva necesaria demanda, teniendo en cuenta las disponibilidades y los
pedidos en curso de fabricación
de cada producto, hay otra ¨ Determinar las fechas de entrega a los
escala temporal relacionada con clientes.

la elaboración del MPS. Se trata ¨ Prever la financiación de los stocks


del tiempo durante el cual se va a ¨ Conocer los flujos financieros de entrada y
ejecutar el plan. salida

BENEFICIOS DEFINICIÒN
INICIO
Tiempo de producción El propósito principal del Plan Maestro es
establecer el calendario de producción
Un MPS no se puede elaborar sin para cada tipo de producto elaborado por
saber el tiempo que se tarda en la empresa.
elaborar un producto o servicio, sin PLAN MAESTRO
importar el sistema de trabajo:
trabajo para almacenar, montaje
DE PRODUCCIÒN
PROPOSITO
bajo pedido o fabricación bajo Tiene que respetar tanto los plazos de entrega
pedido. como las restricciones de capacidad,
buscando sacar el mayor provecho a la
ELEMENTOS
Gestión de Talleres capacidad productiva instalada.

¨ Evaluación y control de los pedidos Pronóstico de demanda


Disponibilidad de los materiales Un MPS debe producir los siguientes resultados:
¨ Identificación de las prioridades en los pedidos A la hora de elaborar el plan maestro, se
· Cantidad que debe ser producida en cada
Otro de los elementos fundamentales suelen utilizar tres fuentes diferentes de
¨ Seguimiento de los pedidos proceso con fechas límite
para que el Plan Maestro sea realista es información:
· Personal y recursos involucrados en producción
¨ Control del desarrollo de las operaciones y de la el conocimiento de la capacidad
· Cantidad de producto disponible
capacidad de cada centro de trabajo disponible. Para obtener esos datos, se – El inventario
· Capacidad libre para futuros pedidos
lleva a cabo una planificación muy a – Los pedidos de los clientes
¨ Proporcionar información para el Sistema de corto plazo, inferior a tres meses, – Pronóstico de demanda.
Planificación y Control de la Capacidad de la denominada Gestión de Talleres.
empresa.
BIBLIOGRAFIA

https://leanmanufacturing10.com/plan-maestro-de-produccion-que-necesitas-para-
realizarlo
https://blog.controlgroup.es/plan-maestro-de-produccion-planificar/

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