Semana

16/03/2
020 TALLER DE RECONOCIMIENTO
Grupos: ED,
AD, BD, CD

Objetivo: Identificar el grado de comprensión de los estudiantes sobre los

temas vistos en el 1er corte de clase.
Actividad: Explicar los conceptos descritos en este documento.
Herramientas de apoyo: Internet, libros.
Duración: 1 hora y 05 min.
Socialización: 1 hora.
Nombre del estudiante: Christian Charris Quintero
Grupo: CD

1. Un “proyecto” es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o
resultado único. ¿Qué significa esto para usted?, por favor brinde 3 ejemplos de cada uno.
(5 min)

Para mí, esto significa que cada proyecto tiene sus propias características y que cada proyecto tiene
un inicio y final definido.
La construcción de un edificio, un comité de ingenieros, una auditoria
Estos 3 mencionados tienen un fin y un final definido para mí es un esfuerzo temporal como lo define
el proyecto.

2. Indique 4 restricciones que deben definirse para la elaboración de un proyecto

¿Por qué considera usted son importantes? (5 min)

Recursos: con el que vamos a realizar el proyecto

Calidad: como esperamos el resultado nuestra expectativa
Tiempo: el plazo de entrega del proyecto
Alcance: completar todo como se planifico inicialmente
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Prof. Ing. Dalgy Rojas
Serrano Costos y
Presupuestos I
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Grupos: ED,
AD, BD, CD

3. Los proyectos se clasifican en 3 tipos: personal, social y económico. Si usted fuera el

presidente de un fondo de inversión importante en el país, teniendo en cuenta lo que
define la literatura sobre estos conceptos, indique que proyecto realizaría para cada tipo
mencionado. (10 min)

Personal: Yo montaría una empresa constructora privada y de interés prioritario

Social: yo Invertiría en construir más hospitales y fundaciones
Económico: Aportaría en un proyecto de incrementar los susidios para los interesados en la compra
de vivienda.

4. La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades,

herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los
requisitos del mismo. La dirección de proyectos incluye: (seleccione 1 o más
opciones). (5 min)

o Identificar los requisitos.

o Establecer objetivos claros y posibles de alcanzar.
o Equilibrar las demandas concurrentes de calidad, alcance, tiempo y
costos.
o Adaptar las especificaciones, los planes, y el enfoque a las diversas
inquietudes y ex35s<SSEDEEQZSXSCDCDDC
o Áreas del conocimiento en la gestión de la integración del proyecto,
alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones,
riesgo y adquisiciones.

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Serrano Costos y
Presupuestos I
 5. «Todo lo que se hace se puede medir. Sólo si se mide se puede controlar, sólo si se controla se
puede dirigir y sólo si se dirige se puede mejorar.» Dr. Pedro Mendoza. Acorde a esta frase,
cuál considera usted es rol del control en los proyectos. ¿Cuál debe ser su campo de
aplicación?(10 min)

Todo proyecto requiere de una buena gestión administrativa para poder funcionar, mejorar y crecer,
pero esto solo se puede lograr si tenemos el control de lo que estamos realizando esto lo podemos
realizar si medimos los resultados que vamos obteniendo a medida que se ejecute el proyecto para mí
un buen rol para el control del proyecto es el gestor de proyecto, que se aplica en el campo
organizando el equipo del proyecto exigiendo y cumpliendo los alcances de tiempo y costos.

6. ¿Cuáles son los 4 organizamos de control que pueden existir en una empresa o proyecto de
construcción? (5 min)

Gestor de proyecto

Gestor comercial

Gestor de calidad

Responsable de compras

Responsable de ingeniería

Ingeniero

7. Las fases del proyecto comprenden: identificar las oportunidades, generar las alternativas
y soluciones, ejecución, y conclusiones y evaluación. ¿Qué relación tiene esta definición
con la Planeación Estratégica de una empresa? (5 min)

Identificar las oportunidades de una empresa y el proceso donde está insertado produce que
cualquier impacto o problema se minimice, siempre debemos estudiar el procedimiento y evaluar
las desviaciones que se manifiestan en la planeación estratégica de la empresa siempre hay que
determinar las causas que influyen esas desviaciones siempre hay que plasmar las Conclusiones con
datos precisos y concisos para poder evaluar.
 8. Defina que entiende por costo y mencione 3 ejemplos. (5 min)

Se entiende por costo al valor que se da a un consumo de factores de producción dentro de la

realización de un bien o un servicio.

Costo de la materia prima

Insumos directos
Costos de materiales generales

9. Los costos se clasifican en directos e indirectos. Explique. (5 min)

Los costos directos son un tipo de costos que intervienen de manera directa en la realización y
producción de los bienes o servicios de una empresa. Este tipo de gastos directos afectan de
manera inmediata el precio final de un producto. Materiales mano de obra. los costos indirectos
son aquellos costos que afecta al proceso productivo en general de uno o más productos.

10. Presupuestar es “construir sobre papel”. ¿Qué interpretación da a esta afirmación?,

¿Cuáles son los componentes de un presupuesto de obra?(10 min)

Presupuestar es construir al papel es hacer un bosquejo un preliminar de los costos y

presupuestos antes de llevarlos a la realidad. Los componentes de un presupuesto para una obra
pueden ser:

Presupuesto de ventas
Presupuesto de ejecución
Presupuesto de materia prima
Presupuesto de mano de obra
Presupuesto de gastos directos e indirectos

11. Sugerencias, expectativas del curso, experiencia pasada. Aspectos a mejorar. Mencione su
opinión.

Me alegro mucho saber que para esta materia cuento con una excelente maestra, que va al grano
directo de las competencias que debemos aprender en esta materia, a comparación del maestro
anterior la verdad muy excelente todo lo que nos ha mostrado en su enseñanza y su material de
trabajo.

Sugiero que siga la mecánica práctica de cantidades de obra y menos material teórico del resto todo
muy bien.
Muchas Gracias.