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[Nombre de Cliente lleno Reg Gorras]

Procedimiento: [Definición de Proceso Doc Título]: Nombre de Procesar Aquí


Rev. [Rev Número]
1. NOTA: tendrías que crear uno
Procesa documento de
Definición para cada de los [Definición de proceso Doc Título]:
procesos de nivel superior
Nombre de Procesar Aquí
identificaron en el manual.
1. RESUMEN

1.1. Este documento define el [nombre de procesar aquí] procesa en detalle.


1.2. La relación entre este proceso y los otros procesos dentro del [Nombre de Cliente Corto]
sistema de administración está ilustrado en el proceso mapa de flujo incluido en el [la calidad
Manual Doc Título].
2. REVISIÓN Y APROBACIÓN

Rev. Fecha Naturaleza de Cambios Aprobado Por


[Rev [Procedimiento
[Fecha de
Número Asunto original. Approver
Asunto]
] Nombre]

3. DEFINICIÓN de PROCESO

3.1. El propósito del [nombre de proceso aquí] es a [define su propósito aquí. Esto es un áspero
overview de qué el proceso está pretendido para conseguir].
4. OBJETIVOS de PROCESO Y METRICS

4.1. Objetivos de proceso para este proceso están definidos en registros de revisión de
administración; ver el procedimiento documentado [Revisión de Administración Proc.
Título].
4.2. Además, cada objetivo ha al menos uno métrico (o KPI) con qué administración puede medir
la efectividad del proceso. Estos son también definidos en registros de revisión de
administración.
5. DUEÑOS de PROCESO Y PARTIDOS RESPONSABLES

5.1. El dueño de este proceso es [que?].


5.2. Describir cualesquier responsabilidades adicionales y autoridades para este proceso aquí.
6. ENTRADAS de PROCESO TÍPICO

6.1. El típico requirió las entradas para este proceso son:


6.1.1. La información técnica necesitó:

6.1.2. Los recursos necesitaron:

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Rev. [Rev Número]

6.1.3. El personal necesitó:



6.1.4. La formación especial necesitó:

7. PASOS de PROCESO TÍPICO

7.1. Aquí definir los pasos de proceso. Puedes elegir para hacer tan utilizando texto, o un mapa
de proceso.

8. PRODUCCIONES de PROCESO TÍPICO

8.1. Los resultados típicos (producciones) del proceso es como sigue:


8.1.1. El producto produjo:

8.1.2. Los documentos o la información técnica produjeron:

8.1.3. Los registros produjeron:

8.1.4. Los servicios produjeron:

9. RELACIONÓ RIESGOS Y OPORTUNIDADES

9.1. Los riesgos y las oportunidades relacionaron a este proceso está identificado en el COTO
Registro y dirigido por el procedimiento [Administración de Riesgo Proc. Título].

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