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Reto 5
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AUTORA
GRUPO
80022_38
DOCENTE
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
• Emprendimiento social
Por ende, en vez de maximizar las participaciones de sus accionistas, este tipo de empresas se
proponen metas de impacto social en sus comunidades o el mundo, como financiar actividades
gratuitas, prestar apoyo a microemprendimientos, proteger a los sectores más débiles, etc.
Los objetivos de este tipo de empresas son referidos a menudo como el “triple resultado”, pues
implican el éxito en tres áreas integradas: los objetivos financieros, los objetivos sociales y los
medioambientales.
Esto significa que todo emprendimiento social aspira de alguna manera a balancear estos tres
aspectos de su cometido fundamental: el éxito económico, la responsabilidad social y la
medioambiental. La naturaleza de estos objetivos puede ser muy variada, aparte de eso. Desde la
reducción de la pobreza, la educación sexual masiva, la concientización sobre el cambio
climático, etc., todo puede resultar de interés para un emprendimiento de este tipo.
Emprendimientos sociales de acción local. Aquellos que asumen como meta la solución de
problemas concretos, puntuales, que aquejan a la sociedad en la que se desenvuelven.
Emprendimientos sociales de largo alcance. Aquellos que se proponen abordar problemáticas
de amplio rango, tenidas como de importancia internacional o universal.
Dependientes. Aquellos que reciben dinero de alguna otra institución, ya sea privada (comercial)
o pública (estatal).
De esta manera, las instituciones de educación superior del país se han dado a la tarea de
capacitar a sus estudiantes para convertirlos en personas innovadoras y persistentes, que
resuelven los problemas con un énfasis de desarrollo social.
• Innovación
Supongamos que un entrenador de fútbol desarrolla una táctica que consiste en utilizar dos
defensores, dos volantes y seis delanteros en el equipo. Este tipo de alineación nunca había sido
usada a nivel profesional, por lo tanto, puede afirmarse que se trata de una innovación del
director técnico en cuestión. Si la táctica resulta exitosa, posiblemente otros entrenadores
empiecen a emplearla.
Imaginemos ahora que un fabricante idea un televisor que detecta cuando el usuario se queda
dormido y se apaga automáticamente. Esta innovación puede resultar muy interesante al permitir
ahorrar electricidad, evitando un consumo innecesario.
Por otro lado, incluso habiendo tenido una idea brillante puede ser muy difícil llevarla a cabo. En
el caso de un producto comercial, muchas veces surgen proyectos que requieren tecnologías más
avanzadas de las existentes o un presupuesto muy superior al que tiene la empresa en su haber.
Pero contar con los medios tecnológicos o económicos tampoco nos asegura que podamos llevar
al mercado un producto o un servicio que se convierta en una auténtica innovación, ya que en el
proceso entran en juego muchos otros factores potencialmente determinantes. La publicidad y la
distribución son dos de los principales: un gran libro que no lee nadie no puede pasar a la
historia, aunque se una obra maestra superior a todas las demás.
Santos, F. J., Barroso, M. D. L. O., & Guzmán, C. (2013). La economía global y los
emprendimientos sociales. Revista de economía mundial, (35), 177-196.