1Trabajo de Corte

Planeación agregada

Susan Verónica Rubio Gallego

Universitaria Agustiniana
Facultad de Ingenierías
Programa de Ingeniería Industrial
Bogotá, D.C.
2020
1Trabajo de Corte
Planeación agregada
 ii

Susan Verónica Rubio Gallego

Docente:
Julio Faenz Ruiz González

Universitaria Agustiniana
Facultad de Ingenierías
Programa de Ingeniería Industrial
Bogotá, D.C.
2020

Resumen
 iii
Este documento contiene varias fuentes de libros relacionados con la contabilidad de costos
donde se interpretan y se explican textualmente. De esta manera se realizó la búsqueda de los
conceptos de dos fuentes bibliográficas. Luego, teniendo en cuenta la búsqueda previa a cada
concepto, esta información se interpretó, analizó y se desarrolló un concepto propio por cada
tema.
Con esto se pretende profundizar y repasar los temas propuestos en clase y aquellos de trabajo en
casa, que debieron ser investigados.

Tabla de Contenidos
 iv
Planeación Agregada.......................................................................................................................1
Variables y consideraciones de un plan agregado.......................................................................1
Definición propia.........................................................................................................................3
Gasto............................................................................................................................................3
Definición propia.........................................................................................................................3
Materia prima (Materiales)..........................................................................................................3
Definición propia.........................................................................................................................4
Mano de obra...............................................................................................................................4
Definición propia.........................................................................................................................4
Costos indirectos de fabricación..................................................................................................4
Definición propia.........................................................................................................................5
Contabilidad de costos.................................................................................................................5
Definición propia.........................................................................................................................5
Clasificación de los costos...........................................................................................................5
Definición propia.........................................................................................................................7
Objetivos de la contabilidad de costos.........................................................................................8
Definición propia.........................................................................................................................8
Estado de costos...........................................................................................................................9
Definición propia.......................................................................................................................10
Estado de resultados..................................................................................................................10
Definición propia.......................................................................................................................11
Conclusiones..................................................................................................................................12
Lista de referencias........................................................................................................................12
 Pronósticos
Los pronósticos son una predicción de lo que puede pasar en un futuro
determinado basándose en datos bien sea históricos o predeterminados con el fin de
tomar de cisiones adecuadas. En el mundo de los negocios y las empresas los pronósticos
se aplican para conocer la demanda a futuro con base en demandas de periodos pasados,
opiniones de expertos o demandas de productos complementarios, esto, ayudando a la
empresa a determinar un plan para cumplir con dichos requerimientos haciendo uso de
sus recursos. Es por esto que los pronósticos son tan importantes, si una demanda llega a
ser mal pronosticada, puede que la empresa incurra en gastos innecesarios o que no logre
cumplir con los requerimientos. Muchas veces los pronósticos no son exactos, pero se
busca que sean lo mas acercados a la demanda real.
Cuando una empresa logra determinar acertadamente el pronóstico de su demanda
puede cumplir satisfactoriamente los requerimientos de sus clientes optimizando sus
recursos y logrando sus objetivos.
Técnicas de pronósticos
Las técnicas de los pronósticos son muchas, pero todas estas se clasifican en dos
cuantitativas y cualitativas, aunque según las necesidades de la empresa podemos
encontrar modelos matemáticos (cuantitativos) que se basen en opiniones o juicios
(cualitativos).
Cualitativas
Son las técnicas que utilizan datos que se basan en juicios u opiniones, suelen ser
subjetivos y no utilizan métodos matemáticos. Se usan cuando los datos son escasos o no
se cuenta con información histórica como por ejemplo en un estudio de mercado, cuando
se va a introducir un nuevo producto, por lo general se utilizan las opiniones de los
futuros clientes (Quienes, cuando, donde).
- Método Delphi: Es una de las técnicas cualitativas mas conocidas se basa en la
utilización sistemática de un juicio de valor emitido por un grupo de expertos. Se
seleccionan una serie de expertos, luego se realizan una serie de cuestionarios que
son revisados y contestados por los expertos sucesivamente, revisados, corregidos
 y nuevamente evaluados por los expertos hasta lograr la menor dispersión de los
posible.
- Encuesta a clientes: Esta técnica como su nombre lo dice se basa en hacerle
encuestas a los clientes donde ellos den a conocer su opinión de un producto.
- Consulta a la fuerza de ventas: Esta se basa en la estimación intuitiva de la
experiencia de los vendedores ya que estos tienen contacto directo con los clientes
y pueden conocer los gustos de los clientes, por que producto se inclinan y por
cual no. Es usada a menudo para departamentos individuales como el de ventas,
porque no necesitan un pronóstico tan exacto además tienen a la mano lo que
necesitan y es a un bajo costo.
- Jurado de opinión: En esta técnica se tienen en cuenta las opiniones, experiencia
y conocimientos de la alta dirección de la empresa conde se reúnen y discuten sus
opiniones para llegar a un consenso y así pronosticar la demanda.
Cuantitativas
Estas técnicas están regidas por modelos matemáticos que se basan en datos
históricos, se da en periodos que normalmente suelen ser dados en años o en meses.
Series de tiempo:
- Promedio móvil simple (PMS): Se utiliza cuando se quiere pronosticar solo la
demanda del periodo siguiente, a menudo se basa en datos de 6 a 12 meses. Es un
promedio común y corriente, es la suma de la demanda de n periodos anteriores
dividido esos n periodos. Y se da por la siguiente fórmula:
ΣDemanda de n periodos
Pronóstico=
n
Para elegir cual es el mejor pronóstico se hace el promedio con n=la libre
escogencia de periodos, la menor sumatoria del error (demanda-pronóstico) ^2
será el pronóstico que se escogerá.
-
Planeación Agregada
La planeación es el conjunto de técnicas y estrategias que se establecen de manera
anticipada para cumplir con unos requerimientos. Así la planeación agregada es una
estrategia o unas estrategias que las empresas adoptan para satisfacer la demanda
optimizando los recursos: esta optimización de los recursos es el comienzo para armar un
plan maestro de producción para posterior mente implementar el sistema MRP.
Normalmente se da en un horizonte de tiempo de corto a mediano plazo, esto quiere decir
que las estrategias para cumplir con los requerimientos son de 6 a 18 meses a futuro.
Para esto la planeación agregada debe tener conocimiento de los costos de
producción y de los pronósticos de venta o de demanda con el fin de determinar cambios
en la fuerza laboral, subcontratación, cantidad y nivel de la producción e inventario. Es
habitual que se de en periodos de tiempo de un mes o mayores a un mes, pero no diarias o
por órdenes de trabajo.

Variables y consideraciones de un plan agregado

Económicas
- Mano de obra: Se refiere a las horas hombre que se necesitan para cumplir con la
demanda, el recurso humano y su costo.
- Contratación: Es todo el proceso que hace la empresa desde la entrevista,
evaluaciones, exámenes y la inducción de los nuevos empleados y el costo que
esto conlleva
- Despidos: Son todas las obligaciones que tiene la empresa al despedir a un
empleado como las compensaciones legales
- Subcontratación: Es básicamente la tercerización de alguna actividad en la
empresa. Cuando la empresa tiene problemas para cumplir con la demanda hace
la subcontratación de alguna tarea como por ejemplo en una empresa de muebles
de madera, para lograr cumplir con los requerimientos de producción se hace la
tercerización del corte de las laminas de madera, así que agiliza el proceso y
posiblemente optimice costos.
- Inventario: Son todos los registros y controles de los productos terminados y de la
materia prima, el costo de mantener estos inventarios.
 - Ruptura de inventario: Es cuando la demanda es mayor a la producción y se
presenta una ruptura de stock, algunas estrategias para subsanar estas
irregularidades es el stock de seguridad.
Comerciales
- Tiempos y términos de entrega: Son los criterios que se tienen en cuenta en el
momento de la entrega del producto, como la recepción, los días hasta la entrega,
si es pago contra entrega, el lugar de entrega, entre otros.
- Nivel de servicio: Es el grado de satisfacción que pueden alcanzar los clientes de
acuerdo a la satisfacción de sus requerimientos que no solo es el cumplimiento de
la demanda sino el proceso y el trato hacia el cliente.
- Curvas de aprendizaje: Es el proceso que tiene un operario desde recibe la
inducción y capacitación hasta que toma un ritmo de trabajo normal y óptimo,
hasta que aprende.
- Tasas de producción: Es el valor porcentual de los productos que se demandan en
un periodo de tiempo o en una unidad de tiempo.
Variables de decisión
- Nivel de fuerza laboral: Son las capacidad físicas y mentales que posee el ser
humano para producir.
- Nivel de producción: Es el grado del uso de las capacidades de una empresa para
producir.
- Horas de trabajo: La empresa establece las horas diarias de trabajo, desde qué
hora hasta qué hora son horas normales de trabajo y desde que hora del día
empiezan a contar las horas extras.
- Niveles y políticas de inventario: Las políticas de inventario son las decisiones
que toma la empresa de cómo manejar sus inventarios, cuando aplicar los stocks
de seguridad, entre otros.
Definición propia
Se considera como costo aquel desembolso de dinero que está presente o que se
transfiere al producto en los procesos productivos desde los materiales, mano de obra,
hasta personal de producción. Cuando el producto se vente, ese valor de dinero se
recupera.
Gasto
“Es todo costo expirado de un bien o servicio que ya fue vendido o consumido en un
periodo y brindó un beneficio. Los gastos van a la cuenta de resultados (gastos
administrativos, gastos de ventas y otros gastos). Algunos autores llaman a los gastos
“costos del periodo”, pero son siempre gastos que se generan en un periodo determinado.
Otros autores los llaman costos no inventariables y tiene lógica, pues no se pueden incluir
en el inventario.
Por ejemplo, el sueldo del gerente de ventas que se le paga los días 25 de cada mes es un
gasto. Todo lo que se genere en las oficinas administrativas o de ventas significa gasto”
(Rivero, 2015, p. 34)
“Son los costos que se identifican con intervalos se tiempo y no con los productos
elaborados. Se relacionan con las funciones de venta y administración de la empresa. Estos
costos no se incorporan en los inventarios: se llevan al estado de resultados a través del
reglón de gastos de venta, gastos de administración y gastos financieros, en el periodo en el
cual se realizan” (García, 2014, p. 9)
Definición propia
El gasto es el desembolso de dinero que hace la empresa para financiar las
actividades de apoyo, es decir, aquellas que no hacen parte del proceso de producción
(administración y ventas) y que por tanto no se transfieren al producto.
Materia prima (Materiales)
“Elementos que serán sometidos a procesos de manufactura o transformación para su
cambio físico y/o químico, que se pueden identificar o cuantificar plenamente con los
productos terminados; por ejemplo, la madera en la industria mobiliaria” (García, 2014,
p. 14)
“Son aquellos que son plenamente identificables con el bien terminado y representan el
principal costo de materiales. En la medida en que las empresas tengan la capacidad para
 identificar los materiales “directos” la mayoría lo serán. Para efectos académicos en los
casos prácticos presentados se asumirá que los materiales directos representan un costo
significativo en relación con el costo total de producto. Así se podrán diferenciar de los
materiales indirectos” (Rivero, 2015, p. 35)
Definición propia
Los materiales son todos los elementos que son sometidos al proceso de
producción para llegar a un proceso final, es decir, la materia prima. Se identifican
fácilmente en el producto por tanto se pueden cuantificar y valuar. Por ejemplo; los
tornillos en un closet de ropa.
Mano de obra
“Se relaciona directamente con la fabricación del bien. Generalmente su costo es la
remuneración de los trabajadores que están en contacto directo con los bienes o servicios.
En el caso de la elaboración de una mesa de madera el salario del carpintero es la mano de
obra directa pues es el encargado de fabricarla” (Rivero, 2015, p. 36)
“Son los salarios, prestaciones y obligaciones correspondientes de todos los trabajadores de
la fábrica cuya actividad se puede identificar o cuantificar plenamente con los productos
terminados” (García, 2014, p. 14)
Definición propia
Son todos los costos relacionados con el personal que mantiene contacto directo
con el producto durante el proceso de producción y por tanto lo manipula. Por ejemplo,
los operarios en una planta de producción.
Costos indirectos de fabricación
“Materiales indirectos: Forman parte de los costos indirectos de fabricación, se involucran
de manera directa en la elaboración del producto terminado y sus costos no son
representativos del costo total del producto (…)
Mano de obra indirecta: Es parte de los costos indirectos de fabricación porque no
interviene en la producción directamente. En el caso de la mesa de madera los sueldos de
supervisores serian mano de obra indirecta (costos indirectos de fabricación)
Otros costos indirectos de fabricación: Alquiler, servicios públicos y depreciación de los
equipos de planta, entre otros.” (Rivero, 2015, p. 36)
 “También llamados gastos de fabricación, gastos indirectos de fábrica, gastos indirectos de
producción o costos indirectos, son el conjunto de costos fabriles que intervienen en la
transformación de las materias primas y que no se identifican o cuantifican plenamente con
la elaboración de partidas específicas de productos, procesos productivos o centros de costo
determinados” (García, 2014, p. 14)
Definición propia
Hacen parte del proceso de fabricación de forma indirecta, es decir son todos los
costos que permiten que la materia prima sea transformada a un producto final pero que
no tienen contacto directo con el producto o que no pueden ser cuantificables y valuados
en el producto terminado.
Contabilidad de costos
“La contabilidad de costos es un sistema de información empleado para predeterminar,
registrar, acumular, controlar, analizar, direccionar, interpretar e informar todo lo
relacionado con los costos de producción, distribución, venta y financiamiento” (García,
2014, p. 7)
“La contabilidad de costos es un hibrido de la contabilidad financiera y de la contabilidad
administrativa. Ofrece información sobre la manera en que se pueden usar los costos de
una compañía con fines internos y externos. Cuando se emplea con fines de contabilidad
financiera, se miden los costos de producción y ventas de acuerdo con los PCGA
(Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados) (NIF). Cuando la contabilidad de
costos se aplica internamente, brinda las bases para la planeación, control y toma de
decisiones.” (Callejas, 2013, p. 8)
Definición propia
La contabilidad de costos hace parte de la contabilidad general y sirve para
registrar, analizar, interpretar y presentar información sobre los costos de producción de
una empresa (materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación).
Clasificación de los costos
“1. La función en que se incurre:
a) Costos de producción (costos)
Se generan en el proceso de transformar las materias primas en productos elaborados. Son
tres elementos los que integran el costo de producción: materia prima directa, mano de obra
directa y cargos indirectos.
b) Costos de venta (gastos)
Se realizan en el área que se encarga de comercializar los productos terminados. Por
ejemplo: sueldos y prestaciones de los empleados del departamento de ventas, comisiones
a vendedores, publicidad, etcétera
c) Costos de administración (gastos)
Se originan en el área administrativa; o sea, los relacionados con la dirección y manejo de
las operaciones generales de la empresa. Por ejemplo: sueldos y prestaciones del director
general, del personal de tesorería, de contabilidad, etcétera.
d) Costos financieros (gastos)
Se originan por la obtención de recursos ajenos que la empresa necesita para su
desenvolvimiento.
2. Su identificación:
a) Costos directos
Son aquellos que se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos
terminados o áreas específicas.
b) Costos indirectos
Son aquellos que no se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos
terminados o áreas específicas.
3. El periodo en que se llevan al estado de resultados:
a) Costos del producto o costos inventariables (costos)
Están relacionados con la función de producción. Estos costos se incorporan a los
inventarios de: materias primas, producción en proceso y artículos terminados y se reflejan
como activo circulante dentro del balance general. Los costos del producto se llevan al
estado de resultados cuando, y a medida que, los productos elaborados se venden, por lo
que afectan el renglón costo de los artículos vendidos.
b) Costos del periodo o costos no inventariables (gastos)
Se identifican con intervalos de tiempo y no con los productos elaborados, se relacionan
con las funciones de venta y administración: se llevan al estado de resultados en el periodo
en el cual se incurren.” (García, 2014, p. 9)
 “Clasificación de los costos
Costos de manufactura
La manufactura se refiere a la conversión de las materias primas en productos a través de
los esfuerzos de los trabajadores de la fábrica y del uso de los equipos de producción. En
contraste, la comercialización es el mercadeo de los productos terminados, adquiridos de
un fabricante de otra comercializadora.
el costo de fabricar un producto o prestar un servicio se compone de tres elementos
básicos:
1. Materiales directos
2. Mano de obra directa
3. Costos indirectos de fabricación.
Costos del periodo
Son los que son los que están ligados a los ingresos durante un determinado período por
tanto no se incluyen como parte integral de los inventarios. las comisiones sobre ventas y el
alquiler de oficinas en la administración son ejemplos de estos costos. Tales ítems se
manejan como gastos y son deducidos de los ingresos en el momento en que tienen lugar.
Todos los gastos de mercadeo y administración son considerados costos del período.

Costos del producto

algunas cosas están más Unidos a los productos que al tiempo, y permanecen unidos a ellos
hasta que la venta del artículo ocurre. Al momento de la venta, estos costos son retirados de
algún inventario y unidos a los ingresos del período. Los costos de este tipo llamados
costos del producto incluye Los costos de los bienes comprados o manufacturados.”
(Cuevas, 2010, p. 14)
Definición propia
Aunque algunos autores generalizan el término costo, sabemos que los costos son
exclusivamente del área de manufactura, de producción, mientras que los gastos se
refieren a las demás actividades de apoyo en la empresa. De una manera más resumida
los costos se refieren al desembolso de dinero por actividades operacionales y el gasto
por actividades de estructura. Partiendo de esta aclaración la clasificación de los costos
es:
 1. Según su identificación: Ya en el producto terminado las materias primas pueden
ser identificables y cuantificables. Si lo son, son costos directos y si no lo son, son
costos indirectos.
2. Según el volumen de producción: Los costos de volumen de producción serán
fijos cuando su valor es independiente a cualquier cambio porque no dependen del
nivel de producción, por ejemplo; la mano de obra. Por otro lado, los costos
variables son aquellos que cambian en proporción al nivel de producción, al
volumen de operaciones realizadas, por ejemplo; la materia prima. Y por último
existen los costos que son semifijos y semi variables, tienen elementos fijos y
elementos variables, esto es más común verlos en los productos que se venden por
temporadas “estacionalidad”.
Objetivos de la contabilidad de costos
“Los objetivos de la contabilidad de costos son, entre otros:
• Contribuir a fortalecer los mecanismos de coordinación y apoyo entre todas las áreas
(compras, producción, recursos humanos, finanzas, distribución, ventas, etc.), para el logro
de los objetivos de la empresa.
• Determinar costos unitarios para establecer estrategias que se conviertan en ventajas
competitivas sostenibles y para efectos de evaluar los inventarios de producción en proceso
y de artículos terminados.
• Generar información que permita a los diferentes niveles de dirección una mejor
planeación, evaluación y control de sus operaciones.
• Contribuir a mejorar los resultados operativos y financieros de la empresa, propiciando el
ingreso a procesos de mejora continua.” (García, 2014, p. 7)
“OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
a. Acumular los datos de costos para determinar costo unitario del producto fabricado.
b. Facilitar información para la planificación de los procesos productivos.
c. Contribuir al control de los procesos productivos.
d. Facilitar información para la elaboración de presupuestos generales y estudios
económicos de la empresa.
e. Facilitar la racionalidad en la toma de decisiones .” (Jiménez, 2010, p. 13)
Definición propia
- Recoger datos de toda el área de producción que permiten establecer el costo
unitario de un producto terminado dividiendo el costo total de los bienes
manufacturados por el número de unidades producidas
- Servir como una de las fuentes de información para la planeación, control y
toma de decisiones del proceso productivo.
- Permitir un apoyo entre las diferentes áreas o departamentos de la empresa.
Estado de costos
“Es el estado financiero que muestra la integración y cuantificación de los elementos
componentes del costo: materia prima, mano de obra y gastos indirectos de fabricación que
nos ayuda a valorar la producción terminada y transformada para conocer el costo de su
fabricación.
Tipos: General y Detallado.
Partes: Encabezado: está conformado por el nombre de la empresa, nombre del
documento, período del que se trata y las unidades monetarias en la que está expresado.
Cuerpo: lo conforman los elementos del costo y su evolución, es decir la materia prima, la
mano de obra y los gastos indirectos de fabricación.” (Jiménez, 2010, p. 17)
“Estado de costos de producción y ventas
El estado de costos de producción y ventas es un documento financiero que muestra
detalladamente el costo de la producción terminada y el costo de los artículos vendidos de
una empresa de transformación, durante un periodo de costos. Por su naturaleza es
dinámico.
Contenido del estado de costos de producción y ventas
a) Encabezado, debe contener la siguiente información:
• Nombre de la compañía.
• Mención de ser un estado de costos de producción y ventas.
• Periodo que comprende.
• Unidad monetaria.
b) Cuerpo del documento, cuya estructura comprende tres capítulos:
• Costo de las materias primas directas empleadas en la producción.
• Costo de la producción terminada.
• Costo de los artículos vendidos.
 c) Firmas.” (García, 2014, p. 55)
Definición propia
El estado de costos de una empresa es un documento que evidencia la
información relacionada con los costos de producción de la empresa. Se divide en tres
partes: Encabezado, cuerpo y firmas.
Encabezado
Debe contener el nombre de la empresa, nombre del estado, fecha inicial del
periodo y fecha final del periodo en el que se realiza el estado, y la unidad monetaria
en la que se expresarán las cifras en el estado.
Cuerpo
Está conformado por los tres elementos del costo (materia prima, mano de obra
y costos indirectos de fabricación) y por el inventario de productos en proceso y de
productos terminados.
Firma
Las firmas de los responsables como lo pueden ser el jefe de producción.
Estado de resultados
“Estado de resultados
Antes denominado Estado de ganancias y pérdidas, es quizás el estado de mayor
importancia por cuanto permite evaluar la gestión operacional de la empresa y, además,
sirve de base para la toma de decisiones.
En este estado se resumen todas las transacciones correspondientes a los ingresos
generados y a los costos y gastos incurridos por la empresa en un período determinado.
La diferencia que resulta entre los ingresos y los egresos será el producto de las
operaciones, que puede ser utilidad o pérdida.
La elaboración de este estado requiere la aplicación del principio de causación para todos
los costos y gastos, y los ingresos deben reconocerse cuando se hayan realizado, a fin
de obtener un resultado justo.
La presentación del estado de resultados está dada por el grupo de cuentas llamadas
nominales o transitorias, comenzando por los ingresos brutos operacionales, producto de la
venta de bienes o servicios.
 A estos ingresos debe descontárseles el valor correspondiente a las devoluciones, rebajas o
descuentos concedidos, a fin de determinar los ingresos netos del período.
A los ingresos netos se les descuenta el valor de los costos y gastos operacionales de
administración y de ventas, para determinar el valor de la utilidad operacional del ejercicio.
Para determinar la utilidad antes de impuestos se les adicionan los ingresos no
operacionales y se les restan los gastos no operacionales.” (Diaz, 2011, p. 331)
“Pérdidas y Ganancias
También conocido como P y G o como el Estado de Resultados, es un Estado Financiero
que refleja el desempeño de la empresa.
Los principales rubros o cuentas del P y G son: ingresos, costos y gastos.
Los ingresos están conformados por los denominados ingresos operacionales que
corresponden a todas las operaciones de ventas que realiza la empresa, es decir todas las
operaciones relacionadas con el desarrollo de su objeto social y por los Otros Ingresos que
corresponden a otras operaciones menores y las cuales no corresponden al desarrollo
ordinario de sus operaciones.
Los costos son todas las operaciones en las que incurre la empresa relacionadas con la
producción de sus bienes y con el área de manufactura o producción. En el caso de las
empresas prestadoras de servicios se entenderá como costos todas las operaciones en las
cuales debe incurrir para la prestación de su servicio.
Los gastos son las operaciones en las cuales incurre una empresa relacionadas con las
demás áreas de la compañía diferentes a producción. Se conocen como gastos
operacionales y se dividen en gastos de administración y gastos de ventas y mercadeo. Por
último, están los gastos no operacionales u otros egresos, no relacionado con el desarrollo
del objeto social de la compañía.” (Ayala, Fino, 2015, p. 27)
Definición propia
El estado de resultados es también conocido como ganancias y pérdidas, es un
estado financiero preparado al final de un periodo determinado para dar a conocer el
desempeño de la empresa en dicho periodo a fines generales, puede interno y externo.
En este estado financiero juegan un papel importante las cuentas de resultados
que son la clase 4 Ingresos, la clase 5 Gastos, la clase 6 Costos de ventas y la clase 7
Costos de producción.
 La diferencia que haya entre los ingresos y los egresos (gastos y costos) será el
valor correspondiente a la utilidad si es positivo y pérdida si es negativo.
Es por esto que es importante en la toma de decisiones dentro de la empresa,
porque da razón de si el desempeño de la empresa fue optimo o no. Así mismo es
fuente de referencia para fines externos a propósito de cualquier inversionista, para
conocer las utilidades o pérdidas de la empresa.
Conclusiones

Además de optimizar los recursos de la empresa, la planeación agregada nos dice

la cantidad de productos que se debe elaborar y en que periodo, los niveles de fuerza
laboral en cada periodo y la posibilidad de subcontratación y horas extra
Lista de referencias

1. Cuevas, C (2010). Contabilidad de costos (3ra. ed.). Bogotá, Colombia: Pearson.

2. García, J (2014). Contabilidad de costos. (Cuarta edición). México D.F: Mc Graw
Hill Education.
3. Rivero, P. (2015). Costos y presupuestos. Reto de todos los días. (Primera
edición). Bogotá, Colombia: Ediciones de la U.
4. Calleja, F. (2013). Costos (Segunda edición). México D.F, México: PEARSON
5. Pulido, A. (2014). Las Internacionales de Información Financiera (NIIF/NIC).
(Primera edición). Madrid, España: Garceta Grupo Editorial.
6. Jiménez. W (2010). Contabilidad de costos. Bogotá, Colombia: FOCO
Ediciones.
7. Diaz, H. (2011). CONTABILIDAD general. Enfoque práctico con aplicaciones
informáticas (Tercera edición). Bogotá, Colombia: Pearson.
8. Ayala, S. Fino, G. (2015). CONTABILIDAD BÄSICA GENERAL. Un enfoque
administrativo y de control interno (Libro 1). Bogotá, Colombia: Corporación
Universitaria Republicana.