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Operativos 19%
Amortizaciones 38%
Indirectos 25%
Regalías 16%
Impuestos 2%
Exploración 37%
Desarrollo 63%
Africa 2,00-5,00
Argentina 3,00-6,00
donde:
: costos operativos fijos del equipo de perforación (U$S/hora)
: costo del trépano (U$S)
: tiempo total de rotación (horas)
: tiempo total de no rotación (horas)
: tiempo de viaje o round tup (horas)
: profundidad perforada con el trépano (metros)
Los costos de un equipo de perforación dependen mucho del mercado. Siempre
que se da una alta demanda para perforaciones, los propietarios de equipo
estarán en la capacidad de pedir precios elevados en vista a la escasez creada
por dicha demanda. Para el caso de un mercado débil, los propietarios se verán
forzados a reducir el precio hasta niveles apenas suficientes para mantener el
equipo en operación y recuperar al menos, parte de los costos de capital. En
condiciones de mercado normales, un propietario tratará de recuperar
suficientes costos de capital como para estar en condiciones de adquirir nuevo
equipo cuando el actual se encuentre totalmente depreciado. Por consiguiente,
en un mercado robusto, el propietario del equipo tratará de depreciar el valor
del mismo sobre la base del valor de reemplazo.
Los costos del equipo de perforación dependen directamente de la potencia en
caballaje y de las capacidades del mismo. Un equipo con capacidad para
perforar pozos profundos será más caro que uno con capacidad para perforar
solamente pozos poco profundos. Esto puede observarse en las tablas
presentadas en el Anexo 6.3 donde se describen los costos de equipos de
perforación y terminación y de mantenimiento de pozos productores de petróleo
y de gas en distintas regiones de EE.UU. dados en el año 2000.
En condiciones de mercado de gran demanda, el operador podrá recobrar el
0,20% por día de los costos o más, mientras que en condiciones de mercado
débil, podrá obtener solamente alrededor de un 0,08% por día de esos costos.
En la Argentina no se encuentran equipos de perforación en la abundancia que
se dá en EE.UU., por ejemplo, por lo que los costos pueden obtenerse sobre la
base de contratos de largo plazo. Las tarifas diarias son más bajas para los
contratos a largo plazo pero los costos de equipo resultan más altos a causa de
los problemas de mantenimiento, de riesgo y los costos de movilización y
desmovilización, además que los períodos ociosos son más largos.
Los gráficos siguientes muestran el comportamiento que los precios índice del
petróleo y del gas natural y los costos índice de los equipos de perforación y
terminación y de mantenimiento de pozos productores, han tenido desde el año
1976, tomado como base, hasta el año 2000.
Por caso, para el gas natural se observa que tanto el costo de equipamiento
como de mantenimiento han experimentado una menor variación en el período
considerado que la que tuvo el precio del gas natural. Los costos de equipos para
pozos productores de gas han permanecido, durante gran parte del período, por
debajo del indicado para el año base, al igual que lo ocurrido para el costo de
equipamiento de pozos productores de petróleo.
Algo similar se observa en el gráfico que muestra los precios índice de petróleo,
costos índice de equipos y mantenimiento de pozos productores de petróleo.
Hay dos diferencias principales entre los dos gráficos. Primero, el precio índice
del gas natural se ha mantenido por encima del año base, mientras que el precio
índice del crudo ha estado apenas por encima del año base solamente en tres
años desde 1986, en 1987, 1990 y 2000. El precio índice de 1998 fue sólo el 20%
del alcanzado en 1981.
Segundo, los costos índice de mantenimiento de pozos productores de petróleo
han permanecido por encima de los niveles de 1976 mientras que el costo índice
de mantenimiento de pozos productores de gas natural quedó por debajo de los
valores del año base, en 1984, pero ambos han permanecido dentro de un rango
relativamente estrecho desde entonces.
El costo índice de mantenimiento de pozos productores de petróleo ha
aumentado más marcadamente con respecto a 1999 que lo que lo hizo el
correspondiente al gas natural (9% contra 2%).
La siguiente tabla nos da la integración porcentual en detalle de los costos
relativos promedios de perforación y terminación de un pozo típico de EE.UU.,
los cuales se refieren a pozos de desarrollo promedios e incluyen equipo de boca de
pozo.
Perforación y
Costos Intangibles
Costos Tangibles
Ecuación 2
obtenemos que
Ecuación 3
Entre los factores que afectan la velocidad de perforación pueden distinguirse
variables y fijos: entre los primeros, se cuentan el tipo y peso del trépano,
rapidez de rotación, propiedades del lodo o barro de perforación, limpieza del
fondo del pozo; entre los fijos, se reconocen a la dureza de las rocas y la presión
de la formación.
Costos de Pozo Totales
Si los costos de perforación han sido establecidos en términos de unidad
monetaria por día, la multiplicación de los costos del equipo de perforación más
los otros costos por el número de días requeridos para perforar un pozo, nos
dará los costos totales. Si, en cambio, aquellos expresados por metro o pié, el costo
total se obtendrá multiplicando los costos por la profundidad total.
Tipo de Pozos
Cantidad
de Pozos 7.651 12.808 14.231 21.418 3.738 4.119 25.620 37.687
Total
Perforado 10.957 17.268 23.666 33.795 6.721 7.184 41.343 57.302
(en miles
de metros)
Costo
Total 4.540 5.761 10.772 15.372 4.020 4.269 19.332 25.054
(millones
de U$S)
Profundida
d media 1.432 1.348 1.663 1.578 1.798 1.744 1.614 1.520
(metros)
Costo por
pozo 593.38 449.82 756.93 717.70 1.075.44 1.036.40 754.56 664.79
medio 6 5 9 9 1 5 7 8
(U$S/pozo)
Costo por
metro
medio 414 334 455 455 598 594 468 437
(U$S/metr
o)
www.api.or
g
Profundidad Pozo
(metros) Productivo
850-1500 153.488
1500-2000 347.535
2000-2400 640.349
2400-3000 870.432
3000-3600 1.585.158
Los costos diarios del equipo de perforación, de logística y otros, no varían
mucho de los de un pozo exploratorio.
En general, en países como la Argentina, los costos de los pozos de desarrollo
terrestres resultan más elevados por causa de los factores logísticos y el riesgo,
según se explicó anteriormente. Por caso, y en base a los datos de las diferentes
áreas y yacimientos ubicados en la Provincia de Río Negro (Cuenca Neuquina) se
registran costos promedios de perforación y terminación que ascienden a $ 1.077.000
por pozo, cuya profundidad promedio alcanza los 2.800 metros.
Por otra parte, los costos promedio de pozos terrestres con perforación horizontal en
EE.UU., para el año 1996, son los siguientes:
Longitud Pozo
(metros) Perforado
500-1000 128.787
1000-2000 506.686
2000-2500 1.007.804
2500-3000 1.220.000
5.000 6 15
10.000 8 20
15.000 10 25
25.000 14 35
50.000 18 45
100.000 20 50
150.000 24 60
300.000 28 70
500.000 32 80
(*) Estos tamaños permiten niveles de flujo mayores a los indicados, en el caso
de que se agreguen estaciones de bombeo.
Gas: También para el caso del gas, el diámetro del ducto depende
principalmente del volumen a ser transportado, pero además y muy
particularmente, de las distancias entre estaciones compresoras a lo largo del
ducto.
Al igual que con los oleoductos, el tamaño depende también del grosor de la
lámina y de las consideraciones de calidad. Es posible obtener una estimación
somera mediante la aplicación de la fórmula de Weymouth:
donde:
Q: Volumen de gas en pies cúbicos/hora
D: Diámetro de línea en pulgadas
P1: Presión de entrada en lbs/pulg2
P2: Presión de salida en lbs/pulg2
L: Longitud de la línea, en millas
Es también aconsejable que para el caso de gasoductos, el diseño incluya
capacidad para un incremento futuro aunque se debe evitar el
sobredimensionamiento, dado que siempre es posible tender otro ducto en el
mismo derecho de vía si es que se desea incrementar la producción a niveles que
excedan la capacidad de flujo del ducto original.
Costos de los gasoductos
El costo de un gasoducto está constituído predominantemente de los siguientes
componentes: derecho de vía (ROW) y costos de agrimensura, costos de
materiales, costos relativos a la instalación, y costos de ingeniería y gastos
generales.
La mayor porción del total consiste en los costos de materiales e instalación.
Cuando se estima el costo de un gasoducto, otro componente, costos de
contingencia, debería ser considerado.
costos de derecho de vía
Los costos de derecho de vía consisten en el pago de los derechos del suelo
tomado y el pago de daños y perjuicios ocasionados inevitablemente por los
trabajos realizados.
Los dos factores que más afectan el costo ROW son:
densidad de población encontrada a lo largo de la traza del ducto. En general
cuánto más alta sea la densidad poblacional, los costos ROW son más altos;
factores ambientales a tener en cuenta a lo largo de la traza del ducto. El paso
por áreas ambientalmente sensibles puede causar un incremento en la longitud
del ducto, lo cual, a su turno, puede resultar en el agregado de gastos devenidos
por el cruce de más inmuebles (parcelas).
costos de materiales
Los costos de materiales incluyen a aquellos componentes como tuberías,
revestimientos, válvulas y demás componentes sueltos. El costo de estos ítems
se incrementan con el diámetro del ducto planificado. La tubería usualmente
será el ítem más costoso.
El espesor de la pared del ducto juega un rol importante en los costos de la
tubería. Los factores que afectan el costo de los materiales son:
la velocidad de flujo de diseño y la presión de operación máxima permitible
(MAOP) del gasoducto;
densidad de población encontrada a lo largo del trayecto propuesto, y
disponibilidad de materiales.
Los costos de ingeniería varían con la complejidad del proyecto del gasoducto.
Los gastos generales usualmente los establece cada empresa en particular y se
expresan como un porcentaje del costo total del proyecto.
Los costos de contingencia se los considera como un porcentaje del costo total
estimado del proyecto.
Fig. 1-Los costos de un gasoducto dependen del tamaño y el terreno, así como
de la ubicación. Generalmente se incrementan con el tamaño del ducto
(longitud y diámetro) y son mucho más altos en áreas densamente pobladas.
Materiales 33
Instalación 43
Otros * 18