LÍDER DE EQUIPO LUNES 13 DE ABRIL DE 2020

Nombre: KATERINE MARTÍNEZ MUÑOZ

INFORMACION GENERAL
Proyecto
Rol Líder de equipo
Fecha Abril 13 de 2020
No día de trabajo 01
REPORTE
Aspectos positivos
Recolectar información completa del estado actual del trabajo realizado por parte de todo el
equipo de trabajo.
Aspectos negativos
Ninguno.
CALIFICACION
ROL CONRIBUCION DESEMPEÑO

Líder de equipo Plan de seguimiento y

acompañamiento a todo el equipo de 3
trabajo

Seguimiento de tareas asignadas

Numero de tareas asignadas
Numero de tareas cumplidas
Numero de pendientes NINGUNO
1. Revisar estado actual
2. Asignar compromisos al
equipo. 4
3. Validar y verificar las
actividades que están
ejecutando.
1. Acompañamiento y
seguimiento al equipo de
trabajo 4
2. Asignación de actividades.
4

LÍDER DE EQUIPO LUNES 14 DE ABRIL DE 2020

 Nombre: KATERINE MARTÍNEZ MUÑOZ
INFORMACION GENERAL
Proyecto
Rol Líder de proyectos
Fecha Abril 14 de 2020
No día de trabajo 02
REPORTE
Aspectos positivos

Aspectos negativos
Falta de comunicación en el equipo
CALIFICACION
ROL CONTRIBUCIÓN DESEMPEÑO

Líder de proyecto Revisar el estado de las actividades

asignadas 4

Seguimiento de tareas asignadas

Numero de tareas asignadas
Numero de tareas cumplidas
4. Reunión con el equipo para
conocer el estado de los
pendiente. 4
5. Realizar actividades de
comunicación en el equipo de
trabajo.
1. Avance en el desarrollo de
trabajo asignado.
4

Numero de pendientes NINGUNO

4

LÍDER DE EQUIPO MIÉRCOLES 15 DE ABRIL DE 2020

Nombre: KATERINE MARTÍNEZ MUÑOZ

INFORMACION GENERAL
Proyecto
Rol Líder de proyectos
Fecha ABRIL 15 de 2020
 No día de trabajo 03
REPORTE
Aspectos positivos
Mejora en la comunicación interna del equipo.
Aspectos negativos
Impedimentos en el desarrollo de los compromisos
CALIFICACION
ROL CONTRIBUCIÓN DESEMPEÑO

Líder de proyectos Verificar impedimentos en la

realización de las actividades. 4

Seguimiento de tareas asignadas

Numero de tareas asignadas
Numero de tareas cumplidas
Numero de pendientes
6. Gestionar con las demás
áreas, los impedimentos
indicados por el equipo de 4
trabajo.
7. Informar al equipo de trabajo
la solución y respuesta de los
impedimentos.
1. Gestión de impedimentos.
2. Informar la gestión realizada
al equipo, para dar avance a 4
las asignaciones.
NINGUNO
4

LÍDER DE EQUIPO JUEVES 16 DE ABRIL DE 2020

Nombre: KATERINE MARTÍNEZ MUÑOZ

INFORMACION GENERAL
Proyecto
Rol Líder de equipo
Fecha ABRIL 16 de 2020
No día de trabajo 04
REPORTE
Aspectos positivos
Ninguno
Aspectos negativos
Ninguno
CALIFICACION
ROL CONTRIBUCIÓN DESEMPEÑO

Líder de equipo Gestionar los avances del equipo y

apoyar en actividades de gestión, para 4
informar al área administrativa de la
empresa.

Seguimiento de tareas asignadas

Numero de tareas asignadas 8. Conocer el estado de las
actividades.
9. Informar al equipo 4
administrativo el estado
actual.
Numero de tareas cumplidas 3. Verificación de actividades e
informe al equipo
administrativo. 4
Numero de pendientes NINGUNO
4

LÍDER DE EQUIPO VIERNES 17 DE ABRIL DE 2020

Nombre: KATERINE MARTÍNEZ MUÑOZ

INFORMACION GENERAL
Proyecto
Rol Líder de proyectos
Fecha ABRIL 17 de 2020
No día de trabajo 05
REPORTE
 Aspectos positivos
Seguimiento al cronograma con ele quipo de trabajo
Aspectos negativos
NINGUNO
CALIFICACION
ROL CONTRIBUCIÓN DESEMPEÑO

Líder de proyectos Validar con el gestor del equipo los

avances generales del equipo. 3

Seguimiento de tareas asignadas

Numero de tareas asignadas
Numero de tareas cumplidas
10. Conocer el desempeño de los
compromisos delegados al
resto del equipo. 4
11. Estructurar informe de la
información recolectada.
12. Actualizar cronograma de
cumplimiento.
4. Estado de los compromisos
del proyecto con el apoyo del
gestor. 4
5. Generar informe y actualizar
cronograma de cumplimiento.

Numero de pendientes NINGUNO

4

GESTOR DE LA PLANEACIÓN SÁBADO 18 DE ABRIL DE 2020

Nombre: KATERINE MARTINEZ MUÑOZ

INFORMACION GENERAL
Proyecto
Rol Líder de equipo
Fecha ABRIL 18 de 2020
No día de trabajo 06
REPORTE
 Aspectos positivos
Apoyo y acompañamiento al equipo con la fase de pruebas y verificación del cronograma de
entregas.
Aspectos negativos
Falta de cumplimiento en la asistencia.
CALIFICACION
ROL CONTRIBUCIÓN DESEMPEÑO

Líder de equipo  Acompañar al equipo y apoyarlo en el

proceso de implementación. 3
 Actualizar cronograma de cumplimento
según los procesos realizados.

Seguimiento de tareas asignadas

Numero de tareas asignadas
Numero de tareas cumplidas
Numero de pendientes
13. Identificar y aportar las
actividades que nos
permitirán la definición del 4
proceso.
14. Apoyar al gestor de pruebas
con la explicación de las
asignaciones.
15. Apoyar y definir PDCA con el
equipo de trabajo.
6. Identificar y aportar las
actividades que nos permitirán
la definición del plan de 4
pruebas.
7. Explicar cada tarea a los
integrantes del grupo.
8. Definir PDCA con el equipo.
NINGUNO
4

LÍDER DE EQUIPO LUNES 20 DE ABRIL DE 2020

Nombre: KATERINE MARTÍNEZ MUÑOZ

INFORMACION GENERAL
Proyecto
Rol Líder de equipo
 Fecha ABRIL 20 de 2020
No día de trabajo 07
REPORTE
Aspectos positivos
Acompañamiento en el estudio y ejecución de las pruebas con el grupo
Aspectos negativos

CALIFICACION
ROL CONTRIBUCIÓN DESEMPEÑO

Líder de equipo  Identificar el alcance y

necesidad del cliente. 3
 Establecer una reunión para
identificar los pro y los contras
del avance del proyecto

Seguimiento de tareas asignadas

Numero de tareas asignadas
Numero de tareas cumplidas
Numero de pendientes
16. Identificar y aportar las
actividades que nos
permitirán la definición del 4
plan de pruebas
17. Explicar cada tarea a los
integrantes del grupo
9. Identificar y aportar las
actividades que nos permitirán
la definición del plan de 4
pruebas
10. Explicar cada tarea a los
integrantes del grupo
NINGUNO

GESTOR DE LA PLANEACIÓN MARTES 21 DE ABRIL DE 2020

Nombre: KATERINE MARTÍNEZ MUÑOZ

INFORMACION GENERAL
Proyecto
Rol Líder de equipo
Fecha ABRIL 21 de 2020
No día de trabajo 08
REPORTE
Aspectos positivos
Identificado el hilo conductor para las pruebas de calidad

Ninguno
ROL
Gestor de planeación
Seguimiento de tareas asignadas
Numero de tareas asignadas
Numero de tareas cumplidas
Numero de pendientes
Aspectos negativos
CALIFICACION
CONTRIBUCIÓN DESEMPEÑO
 Revisar e identificar los pro y
los contra del modelo de 3
calidad del software de la
empresa nexura, con el apoyo
del gestor de planeación.
18. Estudio de los requerimientos
del cliente para las mejoras de
calidad
19. Buscar las posibles entrevistas
con el cliente empresa nexura
20. Definir junto con el usuario la
interfaz del software
21. Definir las métricas y
codificación para el
programador
11. Estudio de los requerimientos
del cliente para las mejoras de
calidad 4
12. Buscar las posibles entrevistas
con el cliente empresa nexura
13. Definir junto con el usuario la
interfaz del software
14. Definir las métricas y
codificación para el
programador
NINGUNO