STRATEGIC PLANNING

ENTREGADO POR:

ANTHONY BROWN STEELE

CODIGO:

18004444

ENTREGADO A:

PROFESOR JESUS ALBERTO FUENMAYOR

UNAD

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

SAN ANDRES ISLA, 23 DE ENERO DE 2020

 MODELO MATRIZ POAM

FACTORES OPORTUNIDADES AMENAZAS IMPACTO

ALT MEDI BAJ ALT MEDI BAJ ALT MEDI BAJO
O O O O O O O O
Disponibilidad de crédito X X

Impuesto X X

Salario mínimo X X

Aumento del precio de los X X

insumos
Venta informal de café X X
orgánico
Enfermedades en la planta X X
del café
Incumplimiento en el X X
pronóstico de producción
Calidad del grano de la X X
competencia
Disponibilidad de entidades X X
públicas y privadas de
implementar proyectos en
beneficio del café orgánico
Percepción del cliente sobre X X
e café colombiano
Incremento de consumo de X X
productos orgánicos
Participación en ferias X X
nacionales e internacionales
Incentivo por parte del X X
gobierno para realizar
exportaciones
Alianzas comerciales X X

Contaminación X X

Líder en café suave X X

Lograr mostrarles a los X X

clientes las diferencias del
contenido de los diversos
productos de tal manera
que valoren el producto y
crear lealtad en los clientes.
Alta competencia nacional e X X
internacional
Bajo precio internacional del X X
café
Creciente competencia X X
internacional.
Demanda global estable. X X

Percepción de los X X
consumidores sobre los
efectos del café en la salud.
Variación climática X X

Variación de la Tasa de X X
Cambio
Consumo de café X X

Leyes de protección al X X
medio ambiente
Entidades que rigen el X X
mercado
Salud y seguridad X X

Tendencias en consumo de X X
café
Programas sociales X X

Confianza en el gobierno X X

Futuro tecnológico X X

Personal especializado X X

Latitud y longitud X X

Altitud X X

Clima X X

Ubicación X X
Innovación X X

Nuevos competidores X X

La globalización permite X X
adquirir tecnología
Variedad en tipos de café X X
para diferentes mercados
La globalización permite la X X
adquisición de tecnología
para implementar en los
procesos de cultivo y riego
Falta de desarrollo para la X X
generación de nuevos
productos del café
Falta de investigación y X X
desarrollo para la
generación de nuevos
mercados.
La Broca es la principal plaga X X
que ataca el café.
Falta de desarrollo de X X
alternativas para la
generación de nuevos
productos basados en el
café.
Se debe hacer un análisis X X
profundo para determinar
un segmento de mercado
específico que esté
dispuesto a comprar el
producto.
La relación que tienen las X X
grandes compañías
vendedoras de café con sus
clientes son muy estrechas,
siempre tratan de mejorar
su producto para que el
cliente sea cada vez más leal
a la marca.