1.

- Dentro del área de conocimiento gestión del alcance, se encuentra el proceso definir el
alcance, el cual está a su vez dentro del grupo de procesos planificación. ¿Cuál es la
importancia de realizar una buena definición del alcance? ¿Se podría definir el alcance dentro
del grupo de procesos ejecución? ¿Por qué?

Buenas tardes,

Con respecto ala pregunta 1:

La importancia de una buena definición del alcance es que nos permite obtener las funcionalidades
de forma clara y bien fundamentadas con esto será mucho más fácil identificar las etapas de
desarrollo del proyecto en las cuales el profesional deberá tener mayor cautela, e incluso durante la
etapa de validación de lo que ya fue desarrollado. Con esto se generara un documento el cual
facilitará el proceso de desarrollo y gestión del proyecto.

El alcance no se puede definir dentro del proceso de ejecución, ya que este debe se define para
todo el proyecto y sus procesos. Para poder llevar a cabo este Plan se hará a través de la
ejecución de proyectos que ayuden a alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa.

El Grupo de Procesos de Ejecución está compuesto por aquellos procesos realizados para
completar el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto a fin de cumplir con las
especificaciones del mismo.

Grupo de Procesos de Ejecución nos permite:

· Completar las actividades definidas en el Plan de Gestión de Proyecto con el objeto de cumplir
con las metas del proyecto.

· Comprende la coordinación de personas y recursos, igualmente la realización e integración de

las actividades enmarcadas en el Plan de gestión del proyecto.

· Incluye el alcance definido en el enunciado del alcance del proyecto e implementa los cambios
aprobados.

Saludos.