Costo de mano de obra directa

La mano de obra directa es aquella que interviene directamente en el servicio que ofrece
la compañía, es decir, se vincula directamente con el producto principal de la empresa.
Está también corresponde a todos los egresos causados por el pago de salarios y otros
beneficios a los trabajadores que conforman la mano de obra directa.

Además los costos de mano de obra indirecta, se refiere a los salarios pagados a los
empleados que realizan tareas no involucradas directamente con la producción del bien
o prestación del servicio al que se dedica la empresa.

El costo de mano de obra directa se determina con base al estándar de mano de obra
(horas de trabajo y cuota por hora), lo cual es determinado por técnicos de los
departamentos de producción, personal, financiero, etc.

Existen casos donde el costo de mano de obra directa es el costo de planilla del período
más sus recargos, aportes patronales, provisiones y previsiones.

Clasificación de las actividades laborales.

Al referirnos al aspecto de costos de control y contabilidad es necesario establecer la

siguiente clasificación significativa de mano de obra:

1. De acuerdo al tipo de trabajo:

Dentro del departamento, la mano de obra puede clasificarse de acuerdo con la

naturaleza del trabajo que se realiza.

Esta clasificación de trabajo sirve de base generalmente para establecer las diferencias
salariales.

Administración de la mano de obra y control de costos.

Se sabe que la mano de obra de fabricación se utiliza para convertir las materias primas
en producto terminado.

La mano de obra es un servicio que a diferencia de los materiales y suministros, no se

convierte en forma demostrable en parte del producto terminado. El control adecuado de
los costos de mano de obra implica lo siguiente:
 ● Procedimientos satisfactorios para la selección de capacitación y asignación de
los trabajadores.
● Un programa adecuado de remuneraciones, y beneficios sociales para los
trabajadores en conformidad con los requerimientos legales.
● Métodos para asegurar un clima de trabajo eficiente.
● Controles para asegurar que solo se está remunerando a trabajadores
debidamente capacitados y de acuerdo con los servicios que realmente prestan.

A continuación se detallan las funciones de negocio que se selecciona más directamente

con la administración y control de mano de obra:

1. Recursos Humanos.

Se ocupa del establecimiento y administración de la política y procedimientos que se

relaciona con la contratación, clasificación, capacitación y condiciones de empleo de los
trabajadores.

2. Cronometraje o control de tiempo.

La función del cronometraje sirve para mantener un registro de las horas de acuerdo con
la naturaleza de las asignaciones de trabajo y de las unidades de producción.

Esta información y lo reportes se envía a la sección planillas para determinar para

determinar los ingresos de cada empleado y el departamento de contabilidad de costos
carga los gastos a las cuentas correspondientes a cada departamento y/o producto, según
la estructura de costos que se haya determinado.

3. Contabilidad de nóminas.

Forma parte generalmente de la función financiera y rinde cuentas al controlador. Es

responsable del cómputo de la cantidad del pago bruto y neto para cada empleado y del
cálculo de las deducciones de acuerdo a la ley.

4. Contabilidad de costos.

Toma como base las boletas de tiempo, distribuye el total de ingresos del empleado en
las cuentas propias auxiliares que existen para tal fin.
Es responsable también de la preparación y emisión de informes para la administración
de la fábrica con el objeto de controlar de la mano de obra.

5. Estudios de tiempo y movimiento.

Se encarga de determinar los tiempos estándar que fijan las pautas para los diferentes
procesos producidos, así como mejoras o establecer las recomendaciones para la mejora
de los métodos que utiliza la producción.

COSTOS DE PRODUCCIÓN

Son los gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un

equipo en funcionamiento

Entre otras palabras se trata del conjunto de los ​gastos​ que son necesarios para producir
un servicio o un bien. El costo de producción, por lo tanto, está formado por todas las
inversiones que una empresa debe realizar para seguir en funcionamiento y producir
aquello que comercializa.

Los gastos operativos.

Son aquellos que permiten mantener la actividad diaria de una compañía, que no suelen
estar vinculadas de manera directa con la producción. Suele utilizarse tanto el término
gastos operativos como gastos operacionales.

Estos a su vez se distribuye en ​gastos financieros​, gastos administrativos, gastos

generales y gastos de representación. Este término incluye sueldos, comisiones de
ventas, viajes, honorarios, transporte, servicios de oficina, beneficios para trabajadores,
emisión de cheques, pago de intereses, arrendamientos y alquileres, seguros, ​impuestos​,
reparación y provisiones.

Costos y gastos fijos

Son los gastos o costos que no cambian con un aumento o disminución en la cantidad de
bienes o servicios producidos o vendidos. Son gastos que deben ser pagados por una
empresa, independientemente de la actividad comercial existente. Es uno de los dos
componentes del gasto total de administrar una empresa, el otro es el gasto variable.
Es decir que no dependen del volumen de producción de una empresa, no cambian en
absoluto y si lo hacen tienen que ver con el contexto y en función de las circunstancias.
Cómo sería el caso de los sueldos, la depreciación en línea recta y el alquiler de un
edificio.

Pero los gastos fijos no son fijos permanentemente. Cambiarán con el tiempo, pero
serán fijos en relación con la cantidad de producción para el período relevante.

Costos y gastos variables

Son los gastos o costos corporativos que cambian en proporción con la producción.
Aumentan o disminuyen según el volumen de producción de una empresa; aumentan a
medida que aumenta la producción y disminuyen a medida que disminuye la
producción. Por lo tanto, los materiales utilizados como componentes de un producto se
consideran gastos variables, ya que varían directamente con la cantidad de unidades del
producto fabricado. Estos pueden variar todos los días, meses y años. Así tenemos el
precio de la materia prima que varía constantemente.

COSTO PROYECTADO DE MANO DE OBRA DIRECTA

Es determinar la cantidad de mano de obra que será necesaria para la producción

proyectada y para proyectar el costo unitario de la mano de obra directa. Con lo cual se
determina el costo de mano de obra para la producción proyectada del período.

La fórmula para determinar el pronóstico de tiempo de trabajo necesario de mano de

obra directa para el período es la siguiente:
La fórmula para determinar el costo proyectado de mano de obra directa es:

Por ejemplo, si la empresa "DON COCO" cuenta con la siguiente información:

1. Si la producción proyectada para 2002 asciende a:

2. Los sueldos se pagan el día 30 de cada mes.

3. El costo de mano de obra directa es variable y asciende a $ 6.00 por cada hora de
trabajo.
4. Cada unidad terminada necesita 5 horas de labor.

Por lo cual el costo proyectado de mano de obra directa es:

Referencias

https://gestion.pe/economia/empresas/costos-fijos-costos-variables-son-diferencias-emp
resa-emprendimiento-negocio-nnda-nnlt-263127-noticia/

https://www.lifeder.com/gastos-variables/

https://www.lifeder.com/gastos-fijos/

https://www.economiasimple.net/glosario/gastos-operativos