HABILIDADES GERENCIALES

CASO PRÁCTICO ERÓN

DOCENTE

GLENNYS CASTILLA HERNÁNDEZ

PRESENTADO POR:

JOSE ANTONIO URRUTIA SERRA

CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR CUN

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

SINCELEJO

2020
 1. Tienen gran parte de culpa o responsabilidad puesto que se valieron del buen

nombre de la empresa en esos momentos. Pues la ambición y los deseo de poder y

más riquezas se adueñaron de directivos u otros, se aprovecharon del poder para

hacer trampas o fraudes.

 Si claro q si se podía evitar o anticipar debido a la ambición de los directivos

y el manejo de los recursos los llevo a la quiebra. Pero si hubiesen manejado

la situación con criterios y responsabilidad todavía estuvieran laborando.

 Claro q hubo conflicto de interés tanto de los directivos como la empresa

auditora puesto q la situación económica a ambos le favorecían taparse sus

actuaciones.

2. No hubo independencia entre los directivos y la empresa auditora pues trabajaron

conjuntamente uno tapándose al otro para recibir beneficios mutuos. Si la firma auditora

hubiese sacado a luz pública las irregularidades eso lo podría haber detenido la caída de la

empresa puesto q el gobierno la podría intervenir o buscar solución.

 Valores responsabilidad, Ética, moral, honestidad, transparencia, lealtad,

sinceridad.

3. al principio o comienzo de la creación o puesta en marcha de la organización los

directivos tenían las mejores intenciones de ser la mejor legalmente. Pero con el transcurso

de los tiempos se dieron cuanta el poder q tenían como organización a nivel nacional y

mundial y todo ello implicaba.

Y viendo que el gobierno dejó manejar el suministro de gas a nivel nacional esto

arrojo una gran y magnífica oportunidad de credibilidad ante todas las partes. Comenzaron
las malversaciones de fondo, mal manejo de los recursos, endeudamiento de la empresa y

directivos etc pues la avaricia y deseos de poder pudieron más que la honestidad

responsabilidad.

Al comienzo si claro q tenían objetivos claro y bien diseñados. Por eso se cumple la

eficacia eficiencia productividad competitividad. Ya al final solo era un espejismo de no

contrataba con la realidad de la organización.