CAMINE

CÁMARA DE LA INDUSTRIA
NACIONAL EQUINA
“Por el Caballo Argentino”

Socios fundadores
 Plan de reac�vación y ayudas imposi�vas
para la industria nacional equina.

Hace pocos meses, la Dirección de Equinos de este ministerio dio a conocer un estudio en el
que se detalla la can�dad aproximada de cabezas de ganado equino existentes en nuestro país. En
el mismo informe dieron a conocer también cifras que demuestran la importancia de esta industria
que, junto a las caracterís�cas descriptas a con�nuación y al hecho de que emplea de manera direc-
ta e indirecta a una un porcentaje significa�vo de personas a lo largo y ancho del territorio nacio-
nal, pone a esta industria en primer plano, industria que, al igual que muchas otras, se encuentra
en jaque por la crisis mundial generada por el COVID 19 y las medidas que a esta pandemia se rela-
cionan.

Es para mejorar el estado actual de esta industria que como Cámara de la Industria Nacional
Equina presentamos este plan, estudiado y armado en base a las condiciones en que se llevan a
cabo los espectáculos y eventos relacionados a nuestra cadena produc�va que solicitamos, tengan
a bien considerar la reac�vación sustentable, con la ayuda y regulación del Estado Nacional, para
volver a la ac�vidad bajo los parámetros aquí propuestos.

La correcta decisión de haber suspendido las ac�vidades por parte del Poder Ejecu�vo Nacio-
nal, fundamentada en la importancia de proteger la salud pública y liberar los recursos médicos,
fue acatada en su totalidad por las diferentes áreas que involucra la ac�vidad hípica, anteponiendo
sus intereses económicos y personales por sobre el bienestar general de todos los argen�nos, cono-
ciendo las problemá�cas financieras y económicas que esta medida podría generar.

Luego de que hayan pasado mas de 25 días de cuarentena vemos que muchas de las ac�vida-
des que forman parte de la Industria Equina y sus par�cipantes, clubes, criadores, propietarios,
pe�seros, generadores de contenido, medios, sposors, asociaciones, federaciones, veterinarios,
herreros, peones, domadores, pilotos, jugadores, jinetes, jockeys, cuidadores, ingenieros agróno-
mos, productores de insumos alimen�cios, de cuida de equinos, laboratorios, transpor�stas, en�-
dades de juego, talabarteros, taqueros, centros de transplante embrionario, cur�embres, agrupa-
ciones gauchas, pilcheros, tropilleros, acopiadores, frigoríficos, mutuales de jinetes, municipios,
artesanos y pequeñas localidades, se ven perjudicadas por el cese de ac�vidades.

Creemos que, gracias al modo en que se llevan a cabo las ac�vidades ecuestres y que la hacen
única por las formas de ejecución, en su mayoría espacios grandes y al aire libre, podemos, elabo-
rando polí�cas sanitarias adecuadas junto con el estado nacional, cumplir con los requisitos de
salud para poder volver a la ac�vidad de forma segura, por ejemplo, una densidad de personas por
metro cuadrado acorde a los protocolos sanitarios, realizar las ac�vidades sin asistencia de público
y exclusivamente con aquellas personas cuya presencia sea excluyente, caracterís�cas fundamen-
tales para lograr la reac�vación de los eventos ecuestres.

Es por estas caracterís�cas que presentamos a con�nuación un plan de reac�vación para nues-
tra industria.

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 Reac�vación

CAMINE desarrolló, junto con asesores y especialistas, opciones para volver a las ac�vidades.

Es fundamental que todas las personas que se encuentran contempladas dentro de esta indus-
tria, citadas anteriormente y con un criterio ajustado a los requerimientos que los sucesos de públi-
co conocimiento requieren, puedan visualizar un futuro favorable, manteniéndola en movimiento
y recuperando �empo perdido, posibilitando mantener parte de los obje�vos planteados por los
actores de la misma a principio de año y, gracias a ello, lograr cierta estabilidad que le permita
conservar sus caracterís�cas produc�vas, favorables para nuestro país y para todos los integrantes
del sector ecuestre en este �empo de crisis mundial, contemplando, por sobre todo, las virtudes
que el trabajo en esta industria genera, arraigo, mano de obra con capacidades específicas del
sector y distribución en todo el territorio nacional.

CAMINE propone trabajar con el Gobierno para desarrollar soluciones crea�vas y per�nentes
que busquen reac�var la ac�vidad equina. Preveemos un programa de ac�vidades que sea lo
suficientemente flexible para responder a las variaciones locales en la prestación de servicios de
salud y restricciones gubernamentales con�nuadas en el �empo. El trato periódico de los socios de
CAMINE con integrantes del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca, y con otros organismos
públicos, nos permi�ó conocer con mayor certeza la situación de nuestra industria, creemos que
este vínculo se debe incrementar en �empos de crisis, siendo fundamental la comunicación “ida y
vuelta” entre las en�dades públicas que conocen las medidas a implementarse y representantes
del sector privado que puedan transmi�rlas y lograr aceptación por los actores que estos úl�mos
representan.

Nosotros tenemos la obligación de colaborar de forma ac�va con el Gobierno y los servicios
locales para apoyar el regreso a la ac�vidad.

Planteamos a con�nuación los obje�vos opera�vos que nos permi�rían volver a tener, con las
precauciones antes citadas, ac�vidades ecuestres adaptadas a los sucesos acontecidos de público
conocimiento.

Obje�vos opera�vos

1. Coordinar un plan coherente ar�culado entre el Estado Nacional y la CAMINE que tenga cien
por ciento de acatación por parte de los actores de la industria equina.

2. Dar a conocer mediante correctas medidas comunicacionales las nuevas polí�cas.

3. Reducir mediante dicho plan y sus medidas el impacto de la crisis económica producida por
la pandemia dando, gracias a esto, mayor estabilidad al sector equino y todas las ac�vidades que a
este se asocian.

4. Apoyar a aquellas personas que trabajan y administran el riesgo de salud pública.

5. Cuidar la salud y el bienestar de nuestros caballos cumpliendo todas las polí�cas de bienes-
tar animal que nuestra organización y esta industria promulgan.

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 6. Garan�zar las medidas de seguridad obligatorias en todas las ac�vidades que se realicen
mediante la adecuación apropiada de las instalaciones disponibles, la reducción de par�cipantes
cuando esto sea posible y la ausencia absoluta y obligatoria de público.

7. Aprovechar las herramientas tecnológicas disponibles para aumentar el alcance y generar

contenido para los medios de comunicación lo que nos ayudará a estar más cerca de cumplir con
los contratos contraídos por los de la CAMINE y otros sujetos que par�cipan de esta industria a
principio de año, esto, a su vez, contribuye a la estabilidad del sector y por lo tanto, favorece a toda
la cadena produc�va que forma parte de esta.

Compromiso CAMINE

1. Cuidar a todas las personas que trabajan en la industria equina cualquiera sea su función.

2. Coordinar y brindar apoyo a la ac�vidad de las organizaciones benéficas hípicas y de otra

índole como organizaciones sin findes de lucro, centro de rehabilitación animal, centros de equino-
terapia, etc.

3. Trabajar con cada una de las ins�tuciones para que puedan asis�r brindando la informa-
ción especializada adecuada de cada segmento de la industria para favorecer el intercambio de
información con el gobierno nacional.

4. Tendremos una línea de bienestar y salud equina para proteger a los caballos, iden�ficar
sus necesidades relacionadas a medida que surgen, y asegurar que se cuente con recursos apropia-
dos disponibles.

5. Asegurar que la industria equina pueda con�nuar cuidando la salud y bienestar de los
caballos, apoyando a las personas que se ocupan de ellos y manteniendo la cadena produc�va para
garan�zar el funcionamiento de la industria.

6. Atender necesidades urgentes cuando exista algún riesgo en el bienestar equino.

7. Asis�r a los propietarios, manteniéndolos involucrados e informados, y brindándoles

asistencia en sus necesidades en todo lo que sea posible.

8. Tendremos un equipo de consejeros con experiencia en cada una de las ac�vidades de la

industria a disposición durante los 7 días de la semana. Buscaremos mejorar permanentemente la
capacidad para evaluar las necesidades y el apoyo a brindar.

Variantes de ayuda imposi�vas y laborales

Tenemos también la necesidad de solicitar el análisis de modificaciones en algunas de las

medidas imposi�vas vinculadas a nuestra industria para ayudar al sector y disminuir los perjuicios
generados por el cese de las ac�vidades ecuestres.

Adjuntamos a con�nuación, algunas medidas generales para garan�zar el funcionamiento

del plan de reac�vación junto con algunas de las recomendaciones de ayudas imposi�vas y labora-
les que creemos servirán para afrontar esta crisis y procurar la estabilidad produc�va en el sector.
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 Algunas herramientas que recomendamos para la reac�vación

1. Asegurar de manera conjunta que se encuentre instaurado un programa de protocolos de

salud.

2. Comprometer a personas del gobierno y a los ministerios para que representen los intere-
ses de la hípica, asegurando que los mismos se encuentran debidamente considerados

3. Debido a la cuarentena obligatoria y a la prohibición de circular, hemos tenido inconve-

nientes en la disponibilidad de mano de obra temporaria y permanente. Es porque trabajamos con
seres vivos, que precisan de cuidados y de atención permanente para preservar las condiciones de
Bienestar Animal que nuestra organización promulga, que pedimos se tenga en cuenta otorgar un
permiso provisional durante la cuarentena obligatoria, que permita la circulación y habilite a seguir
asis�endo a los lugares de trabajo al personal que, en este momento, no está autorizado a hacerlo.
Además, para facilitar las tareas administra�vas, solicitamos que toda la mano de obra relacionada
con el equino esté contemplada dentro de UATRE, específicamente, pe�seros de polo y la Federa-
ción Ecuestre, sus�tuyendo a UTEDIC por la recién citada UATRE.

4. Volver y presentar nuevamente todas las mo�vaciones y pedir por la exención de impues-
tos de alcance nacional a la primera venta en todas las razas caballares y, debido y para facilitar el
transcurso de esta crisis que afecta a todos por igual, incluir al turf ( ley 17.117).

5. Analizar la posibilidad de obtener beneficios imposi�vos a inversiones extranjeras.

6. Flexibilizar como promoción del trabajo en la cuida y la cría con gente joven y primer traba-
jo (reducir cargas sociales, etc).

7. Poder deducir gastos del caballo en la mantención/doma/cuida del impuestos a las ganan-
cias ya que creemos que esta medida ayudaría a blanquear una ac�vidad que, hoy día, �ene un alto
porcentaje de informalidad.

8. Pedir la apertura de líneas de crédito por la vía del Ministerio de Agroindustria con tasas
accesibles y �empo de gracia para poder cumplir con el pago de salarios y/o mantener ac�va la
cadena produc�va.

9. Hacemos hincapié nuevamente en la necesidad de autorizar las exposiciones y remates al

aire libre con los protocolos correspondientes y ejecutando el plan propuesto anteriormente ya
que, debido a la cuarentena se perdió la temporada de ventas que se realiza en el período otoño
primaveral, hay que tener en cuenta que los animales �enen su momento de venta y que en
muchos casos van relacionados a la edad. Se han suspendido al día de hoy, más de 40 eventos inclu-
yendo exposiciones de caballos, remates, etc. Necesitamos de su ayuda en la reac�vación y difu-
sión.

Estamos seguros de que trabajando juntos, sector público y privado, lograremos una
propuesta superadora generando estabilidad en este �empo de crisis, favoreciendo a una industria
caracterís�ca de nuestro país, en la cual tanto nos destacamos, y que, en un futuro, gracias a esta
relación y estos logros, aumentemos la producción y volvamos a posicionar al Caballo Argen�no en
lo mas alto.

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