En el presupuesto de capital se guardan todos aquellos proyectos, dependiendo de los

resultados le damos un orden de prioridad a VPN, TIR,EVA,FCL..

NECESITO DESTRAZARME DE 2 CLASES DE CORTO PLAZO… RECORDAR

b. PERMANENTES
3. cualquier otra opcion que se nos pueda presentar en la empresa

2.DEFICITARIOS: donde los ingresos en efectivo son menores que los egresos en
efectivos y pueden ser de 2 clases: temporales o permanentes.

A. temporales: todos los saldos deficitarios temporales o permanentes se deben

resolver llevandolos a 0 o casi 0. Los saldos deficitarios temporales son
aquellos que se presentan como negativos maximo por 6 priodos durante el
añ o ( - ) y la forma de resolverlos es la siguiente:
1. disponer de todos los recursos que tengamos en las cuentas corrientes o de
ahorros para cubrir este saldo deficitario
2. desinvertir ( cambiar de clase de activo, trasladar un activo de un recurso a
otro) o liquidar aquellas inversiones temporales que tengamos en el
momneto.
3. De manera mancomunada con los gerentes de mercadeo y de produccion
disminuir los niveles de existencias ( materias primas, productos en
proceso y productos terminados) a niveles bajos sin entorpecer el buen
desempeñ o de la empresa.
4. Trasladar de manera temporal aquellos proyectos de inversion que se
encuentran programados en el presupuesto de efectivo.
5. En ultima instancia lo ultimo que se debe de hacer es gestionar un
prestamo bancario de corto plazo.
6. Culquier otra opcion que tengamos para resolver esta situacion.
B. permanente: es aquel que se presenta por mas de 6 periodos durante el añ o. La
forma de llevarlos a 0 o casi 0 es la siguiente:
1. liquidamos las cuentas de ahorro y cuentas corriente que tengamos a nivel
local y del exterior hasta un monto igual al saldo deficitario.
2. Diseñ ar politicas de descuento de pronto pago para anticipar el recaudo de
la cartera, esos descuentos deben de estar en una franja cuyo techo es CK y
el piso es LA TASA DE MERCADO
3. Posponiendo para vigencias futuras cualquier inversion que este
programada en este presupuesto, siempre y cuando la inversion no sea
obligatoria osea, inversiones exigidas por alguna autoridad gubernamental.
4. De manera mancomunada con los gerentes de mercadeo y produccion,
disminuir como politica los niveles de los inventarios ( materias primas,
producto en proceso y producto terminado ) .
5. En ultima instancia gestionar un prestamo de largo plazo osea, mayor a 1
añ o, haciendo desinversiones tales como liquidar inversiones permanentes,
 vendiendo activos fijos no necesarios para el cumplimiento de su objeto
social.
6. Cualquier otra opcion que se considere pertinente para resolver este saldo
deficitario permanente.

RECORDEMOS EL SISTEMA DE COSTO DIRECTO

Diferencia entre sistemas de costo total o absorbente y sistemas de costos directos o

variables

TODO LO HAREMOS CON 100.000 UNIDADES

COSTO TOTAL O ABSORBENTE:

CTU
- materiales directos-
- mano de obra directa
- y en cif se cogen los variables y los fijos

MDU 800$
MODU 1200$
CIFVU 700$
CIFU 500$

CTU: 3300.
COSTO DIRECTO O VARIABLE
- ojo aca solo se cogen los cif variables de resto igual

CTU
- MDU 800$
- MODU 1200$
CIFVU 700$
CTU: 2700$

Si a la diferencia entre ventas y costo de ventas le llaman utilidad bruta es con costo
total o absorbente.
Si la diferencia entre las ventas y el costo de ventas le llaman margen de contribucion
es costo directo o variable

Las diferencias en el estado de resultado: mirar la foto en el celular

Ventas 5000$
Cv (3300)
Utilidad bruta 1700

OTRA CLASE

Inventario final de materiales

(+) consumo de materiales
(-) inventario inicial de materiales
(=) compras de materiales

inventario incial de materiales

(+)compras de materiales
(-) inventario final de materiales
(=) consumo de materiales