Plan de Bienestar Empresa Multinacional

Presentado por
Marisol Sarmiento Cure
Id:540132
Julie Tenza Bello
Id: 522495
Zaida Paola Pinto Chinchilla
Id: 512495

Gerencia del Talento Humano

TUTOR:
Rafael Santiago López Gallego

FUNDACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

BOGOTA 22 de febrero 2019
TERPEL
La Organización Terpel es líder en distribución y comercialización de combustibles
líquidos, Gas Natural Vehicular (GNV) y lubricantes en Colombia, con 44% de
participación en el mercado nacional y también tiene presencia en Ecuador, Panamá,
República Dominicana, México y Perú.
Hoy su mayor accionista es Compañía Petróleos de Chile.

EQUIPO TERPEL COLOMBIA MULTINACIONAL

Apoyamos a nuestro equipo humano en su crecimiento, promoviendo su desarrollo
profesional y personal, con planes de bienestar y calidad de vida, programas de
formación, capacitación y desarrollo integral.

DISTRIBUCIÓN DE NUESTRA PLANTILLA POR CARGOS

DESARROLLO DE NUESTRO TALENTO HUMANO

El desarrollo integral de nuestros empleados es fundamental para el crecimiento de la
compañía, por eso estamos seguros de que la inversión que realizamos en ellos, permitirá
a la organización seguir consolidándose.
CAPACITACIONES A NUESTRO EQUIPO TERPEL
Nuestros empleados son el recurso más valioso que tenemos, por eso realizamos
formación interna y externa que les permita afianzar sus conocimientos y generar
habilidades que faciliten su labor. Contamos con escuelas de formación para cada línea
de negocio, lo que nos permite ofrecer una capacitación específica y con altos
estándares.
MEJORAMOS LA CALIDAD DE VIDA DE NUESTRA GENTE
Nuestra organización impulsa y gestiona diferentes programas que fomentan la calidad
de vida de nuestros empleados y sus familias. Como parte de la filosofía empresarial que
adoptamos, hemos implementado estrategias que crean fuertes lazos con quienes hacen
parte de la compañía y demuestran su compromiso día tras día. Estamos seguros de que
si contribuimos a mejorar la calidad de vida de nuestros empleados, su desempeño
laboral también lo hará. Seguimos generando espacios en los que dialogamos en forma
cercana y directa con los empleados para escuchar sus opiniones e inquietudes.
QUÉ MOTIVA A NUESTRA GENTE
Este año quisimos ir más allá; contribuir a la realización de los sueños de nuestra gente y
entender qué es lo que los motiva día a día en la compañía. Para esto, preguntamos
sobre cuáles son sus anhelos y qué requieren para sentirse satisfechos con lo que están
haciendo.
CRECIMIENTO PROFESIONAL
PLAN CARRERA Ofrecemos varias opciones durante el año para que nuestra gente
progrese dentro de la empresa, priorizando candidatos internos cuando surgen
oportunidades. Esto permitió que, en 2018, 87 personas recibieran ascenso al interior de
Terpel.
VIVIENDA
En 2018 hicimos alianzas con el sector financiero para ampliar la cobertura de los
créditos y ayudar a más familias a cumplir este sueño. Gracias a la consolidación de un
fondo con recursos superiores a los 3.200 millones de pesos, pudimos beneficiar a más
de 120 empleados y sus familias.
SALARIO EMOCIONAL
Queremos que nuestra gente se sienta a gusto en el trabajo y que pueda aprovechar de la
mejor manera su tiempo, logrando un equilibrio entre el trabajo y la vida familiar.
Hemos implementado mecanismos que impacten su vida en forma positiva, teniendo en
cuenta horarios flexibles, la jornada comprimida y la semana compensada de diciembre.
DIÁLOGO CON NUESTROS EMPLEADOS
Durante 2018 continuamos con nuestras Correrías, que consisten en escuchar a los
empleados y saber qué opinan sobre la organización. En estos espacios nos acercamos
nuevamente, haciéndolos partícipes de los cambios y nuevos aprendizajes.
Referencia Bibliográfica

https://www.terpel.com/Global/Sostenibilidad/rs-ot-2014.pdf