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Este informe se realiza con la finalidad de definir las generalidades de una empresa que
realiza control del agua en sectores productivos, con la valoración de peligro y riesgos y,
administración de la seguridad y salud en el trabajo. Por lo tanto, se implementara bajo las
instrucciones expuestas en clase por el profesor encargado.
Se realizó durante el semestre académico en curso, en la empresa Hidroasesores, la cual se
enfoca en el muestreo y análisis e ingeniería de aguas y especies biológicas.
El informe busca la gerencia del sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo de las
oficinas administrativas de la sede del barrio belén de Medellín. Se actúa bajo actos
académicos.
Para mayor comprensión del texto se desarrollaron diferentes temas en tres fases:
La primera fase se enmarca en las generalidades de la empresa, se describe una
aproximación de los procesos desarrollados
En la segunda fase se hace un recorrido por los antecedentes identificando el diagnóstico del
sistema en seguridad y salud en el trabajo y diferentes actividades enmarcadas en la
implementación del SGSST como es el caso de la priorización de los riesgos y peligros,
enla cual se utilizó la GTC 45.
En la tercera fase como una etapa de medición y supervisión se muestra el programa de
auditorias, y algunas opciones de indicadores como medida de la eficacia de todo sistema
de gestión.
Muestreo
Caracterización y toma de muestras compuestas, simples e integradas de aguas
potables, crudas, residuales domésticas y NO domésticas.
Recolección y análisis cualitativo/cuantitativo de muestras hidrobiológicas, en
cuerpos de agua lóticos y lénticos.
Aforos en fuentes superficiales, cuerpos lóticos y lénticos. Batimetrías y
determinación de caudal en cuerpos de agua.
Recolección y análisis de muestras de aguas de piscinas.
Laboratorio
Análisis de muestras compuestas, simples e integradas de aguas potables, crudas,
residuales domésticas, residuales NO domésticas.
Identificación y cuantificación en matriz biota para las comunidades fauna íctica,
macro invertebrados acuáticos y bentónicos, macrófitas acuáticas, perifiton,
fitoplancton y zooplancton.
Asesoría en análisis de resultados de calidad de aguas.
Análisis fisicoquímico y microbiológico para muestras de aguas.
Proyectos de Ingeniería
Diseño, suministro e instalación de sistemas de tratamiento de aguas potables,
domésticas compactas y convencionales.
Desarrollo de ingeniería conceptual, básica y detallada para sistemas de tratamiento
de aguas.
Permisos de vertimientos, concesiones de agua y/o trámites con entidades
ambientales.
Diseño y construcción de sistemas de acueducto y alcantarillado.
Predicción de modelos matemáticos en fuentes superficiales.
Asesoría en procesos de acreditación de laboratorios de ensayo.
Asesoría y acompañamiento en montajes de laboratorios químicos y acreditación de
laboratorios de ensayo.
Mantenimiento de pozos sépticos y trampas de grasas.
Auditorías internas para laboratorios acreditados
Gestión Ambiental
Outsourcing Ambiental (conocido también como gestión ambiental externa o
tercerizada).
Elaboración de matriz legal ambiental.
Elaboración de matriz de identificación y evaluación de aspectos e impactos
ambientales.
Elaboración de Planes de Manejo Ambiental.
Diseño, formulación e implementación de Procesos de Gestión Ambiental – PGA.
Diseño, formulación e implementación de Sistemas de Gestión Ambiental – SGA.
Diseño y formulación de Indicadores Ambientales.
Diseño y formulación de la política y los objetivos ambientales corporativos.
Asesoría, acompañamiento y trámite de permisos ambientales tales como concesión
de aguas, vertimientos, emisiones atmosféricas, sustancias químicas, entre otros.
Programas de uso eficiente y racional del agua – PUEYRA.
Programas de uso eficiente y racional de la energía – PROURE.
Programa de manejo integral de residuos sólidos – PMIRS.
Programa de manejo integral de residuos peligrosos – PMIRESPEL.
Aforo y caracterización de residuos sólidos.
Elaboración de Planes de Contingencia para el manejo y transporte de
hidrocarburos, derivados y sustancias nocivas – PDC.
Elaboración de Planes de Manejo Ambiental de obras civiles.
Presentación del registro RUA y RESPEL en las plataformas del IDEAM.
Formación y capacitación en asuntos ambientales
Nivel de riesgo V
PRESUPUESTO SG-SST SIN CLASIFICACIÓN
Los factores críticos de éxito son variables que la gerencia puede influenciar a través de sus
decisiones y que pueden afectar significativamente la posición competitiva global de la marca o
imagen de la empresa.
CUADRO RESUMEN
3.2 9 III
4.86 7 III
5.12 6 II
2.45 7 III
2.25 4 IV
10
I
II
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
IV
III
0 5 10
CAPACIDAD DE REACCION
FASE B. IMPLEMENTACION
PORCENTAJE
PHVA DE OBSERVACIONES
CUMPLIMIENTO
La empresa tiene plan de trabajo muchos ítems sin cumplirse,
no cuenta con plan de mantenimiento ni con la gestión para la
67,78 participación de los trabajadores en las actividades de
prevención y promoción.
PLANIFICACIÓN
IMPLEMENTACIÓN Y Se desarrollan o se implementa de manera parcial algunas
57,33
OPERACIÓN actividades en SST.
VERIFICACIÓN Y No se realiza la revisión por parte de la Dirección. Escasos
26,00
EVALUACIÓN indicadores sin seguimiento
No se cuenta con acciones preventivas ni correctivas de
36,67 acuerdo a la intervención de las no conformidades
ACTUACIÓN
B2. VALORACIÓN DE LOS PELIGROS Y RIESGOS
Para la evaluación de los peligros, se tomaron los tres (3) procesos productivos principales,
la manipulación de herramientas eléctricas, el manejo y control de la grúa móvil Y
manipulación de herramientas manuales para realizar el levantamiento inicial de la matriz
para la identificación de peligros y valoración de los riesgos en Seguridad y Salud del
trabajo, con el fin de identificar los riesgos y realizar la evaluación de los mismos, para
poder establecer un plan de acción, donde se diera relevancia a los puntos prioritarios para
solucionar e implementar. Esto ayudó a determinar cuáles eran los procesos con mayor
riesgo y de carácter crítico para la continuidad de la empresa. donde se da una relevancia a
los puntos prioritarios para solucionar e implementar mejoras vamos proporcionar a la
empresa una buena herramienta de trabajo para controlar los peligro y mitigar los
principales riesgo en la empresa; en este caso por medio de una clasificación que se realizó
con la guía de identificación de los peligros y valoración de los riesgos en seguridad
ocupacional (GCT 45) donde en la clasificación de los procesos genero uno de los riesgos
más altos que se deben implementar un plan de acción inmediato, porque la peor
consecuencia es llegar a un accidente de grave o letal.
Nivel de
riesgo de Valor de Peligros identificados por cada nivel
intervencion NR del riesgo procesos controles
de trabajadores no protegidos
Autocuidado y promoción de estilos
de vida saludable: Con el fin de
brindarle mayor participación y
responsabilidad al trabajador sobre su
salud ya habiendo adquirido los
elementos básicos para su protección;
así mismo se divulgan temas de la
importancia del fortalecimiento física
en el riesgo biomecánico --Pausas
activas, entrenamiento, estiramiento
II 500-150 biomecanico movimiento (repetitivo) administrativio y fortalecimiento del sistema
osteomuscular y
articular. --Taller de pausas activas
cuello, miembros superiores,
columna, miembros inferiores. Esta
actividad como su nombre lo indica
está mucho más enfocada en practicar
diferentes pausas activas para el
cuerpo del trabajador, corrigiendo
errores y respondiendo dudas que
surjan al implementar los conceptos.
III 120-40
IV 20
B2.3 ACCIONES PROPUESTAS DE MEJORA DEL COMPONENTE SST
LADY LEEALOS Y COMPLEMENTA Y LOS PASA A LETRA NORMAL
1*Realizar capacitaciones instructivas por medios tecnológicos donde se pueda
plasmar ejemplos constructivos ya que por medio de esto los empleados ponen en
función dos diferentes sentidos como es la audición y visón llevando a esto una
persistencia a la comunicación.
4*Tratar de manejar acuerdos económicos con gerencia donde las partes involucradas
en este caso que son los empleados puedan tener obtener otros benéficos como
instrumentos modernos de laboratorio, transporte por parte de la empresa,
implementos de protección personal entre otras cosas.
5*Buscar alternativas de eficacia donde le podamos llegar al empleado para que este
mismo tenga valor propio donde llamemos el autocuidado dándole a conocer por
medios tecnológicos como es la realidad digital a que está expuesto él y de qué manera
principalmente el empleado nos puede ayudar a evitar estos accidentes e incidentes de
trabajo.
FASE C. VERIFICACION
PROCESO E F M A M J J A S O N Di
ne e a b ay u u go e c ov c.
b r r n l. p t.
Gestión Organizacional X
Mejora Continua X
Recursos Humanos (registros de
X
inducción-capacitación)
Compras y Subcontratación del SG-SST X
matriz de peligros y riesgos o panorama
X
de factores de riesgo
Documentos y divulgaron los objetivos
y metas de Seguridad y Salud en el X
Trabajo SST
Plan de trabajo anual , recursos e
X
indicadores
Comité Paritario de Salud Ocupacional-
X
Comité de Convivencia
Documentado e implementado el
suministro de Elementos de Protección
X
Personal EPP y el mantenimiento de los
mismos.
Manejo de sustancias químicas y
energías peligrosas) y se han definido,
X
documentado y divulgado medidas de
prevención y control de accidentes.
Cumplimiento ítems de Planificación
x
según la norma
Cumplimiento ítems de Implementación
x
y operación según la norma
Cumplimiento ítems de verificación y
x
evaluación según la norma
Las casillas señaladas con “X” corresponden al
OBSERVACIONES:
proceso que se auditará en la fecha indicada.
NOTA: las auditorias se programan por mes, y su realización puede darse en cualquiera de sus
días.
DATOS
VARIABLE ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
No. De Trabajadores 20 19 22 21 20 23 22 22 24 17 20
No. Total AT 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0
IF MES 0,00 0,00 0,00 4,76 5,00 0,00 4,55 0,00 0,00 0,00 0,00 #######
META 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
GRÁFICO
IF MES META
12,00
10,00
8,00
6,00
4,00
2,00
0,00
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Por Cada cien (100) Trabajadores que laboraron en el mes, se Se ca pa ci to al pers ona l s obre el autocuida do y
julio-2019
presentaron 1 accidentes de trabajo. ma nejo de herra mientas
SEGUIMIENTO A RESULTADO DE INDICADORES SOLICITUD: 152
AÑO 2019 FECHA DE EMISIÓN: 06-12-
2011
NOMBRE DELINDICADOR Indice de Severidad por Accidente de Trabajo TIPO DE INDICADOR Resultado
DEFINICIÓN DEL INDICADOR: Número de días perdidos por Accidentes de trabajo en el mes.
DATOS
VARIABLE ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
IS MES 0,00 0,00 0,00 23,81 10,00 0,00 95,45 0,00 0,00 0,00 0,00 #¡DIV/0!
META 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
GRÁFICO
IS MES META
120,00
100,00
80,00
60,00
40,00
20,00
0,00
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
En la empresa HIDROASESORES por Cada cien (100) trabajadores que Se implementaron medidas de prevencion y capacitacion en
mayo-2019
laboraron en el mes, se perdieron 2 días por Accidente de trabajo. higiene postural y manejo de cargas
En la empresa HIDROASESORES por Cada cien (100) trabajadores que Se ca pacito a l pers ona l s obre el autocui da do y manejo
julio-2019
laboraron en el mes, se perdieron 21 días por Accidente de trabajo. de herrami enta s
SOLICITUD: 152
SEGUIMIENTO A RESULTADO DE INDICADORES
FECHA DE EMISIÓN: 06-12-
- AÑO 2019
2011
NOMBRE DELINDICADOR Proporción de Accidentes de Trabajo Mortales TIPO DE INDICADOR Res ultado
OBJETIVO DEL INDICADOR Preveni r y control ar l a accidental i dad MORTAL LIMITE DEL INDICADOR (meta) 0
DATOS
VARIABLE
SOLICITUD: 152
SEGUIMIENTO A RESULTADO DE INDICADORES
FECHA DE EMISIÓN: 06-12-
- AÑO 2019
2011
DEFINICIÓN DEL INDICADOR: Número de cas os de una Enfermedad laboral presente en una población en un peri odo de ti empo
OBJETIVO DEL INDICADOR Control ar y prevenir la aparici ón de Enfermedades Laborales LIMITE DEL INDICADOR (meta) 0
(Número de ca s os nuevos y anti guos de Enfermedad Labora l
METODO DE CALCULO en el Periodo "Z"/ Promedio de Trabajadores en el Periodo "Z") FRECUENCIA Anual
* 100000
Por cada 100.000 tra bajadores exi sten X casos de enfermedad
INTERPRETACIÓN DEL INDICADOR FUENTE Ma triz Ausenti smo
laboral en el periodo Z
RESPONSABLE COMUNICAR A
DATOS
DEFINICIÓN DEL INDICADOR: Número de casos Nuevos de una Enfermedad l aboral en una pobl aci ón determi nada en un peri odo de ti empo
DATOS
DATOS
VARIABLE ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
GRÁFICO
25,00
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
DEFINICIÓN DEL INDICADOR: Mues tra el porcenta je de pers onas que reciben la inducci on
DATOS
VARIABLE ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
% Cobertura Inducci ón #¡DIV/0! #¡DIV/0! 100 #¡DIV/0! #¡DIV/0! 100 #¡DIV/0! #¡DIV/0! 100 #¡DIV/0! 100 #¡DIV/0!
META 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
GRÁFICO
120
100
80
60
40
20
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
NOMBRE DEL INDICADOR Es tructura genera l del SGSST TIPO DE INDICADOR Es tructura
DEFINICIÓN DEL INDICADOR: Cumplimiento Requisitos Legales
Ga ranti zar el cumpl i mi ento de l os requi s i tos l ega l es en
OBJETIVO DEL INDICADOR LIMITE DEL INDICADOR (meta) 100%
Ma teri a de Seguri dad y Sal ud en el Trabajo.
RESULTADO META
105%
100%
100%
95%
90%
86%
85%
80%
75%
PERIODO 1 OBSERVACION
SEGUIMIENTO A RESULTADO DE INDICADORES
DEFINICIÓN
DEL Cumplimiento de Acciones Correctiva s , Preventiva s y de Mejora . TIPO DE INDICADOR Res ultado
INDICADOR:
OBJETIVO DEL Verifi car el cumplimiento de las ACPM arrojadas de las diferentes
LIMITE DEL INDICADOR (meta) 100%
INDICADOR acti vidades
METODO DE Total de ACPM Cerradas /
FRECUENCIA Mens ual
CALCULO No. De acciones encontra das x 100
INTERPRETACI
Pla n de Trabajo Anual del empleador -
ÓN DEL % de Cumplimiento de Acciones Correctivas , Preventivas y de Mejora. FUENTE DE INFORMACIÓN
Ma triz de ACPM
INDICADOR
DATOS
VARIABLE ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
No. De
Acciones
CPM 4 2 3 3 8 4 0 3 2 5 2
Ejecutadas
o Cerradas
No. De
Acciones
6 2 4 3 8 4 0 3 3 6 4
CPM
Definidas
%Cumplimi
67% 100% 75% 100% 100% 100% #¡DIV/0! 100% 67% 83% 50% #¡DIV/0!
ento
Meta 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
GRÁFICO
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
No. De Acciones CPM Ejecutadas o Cerradas No. De Acciones CPM Definidas %Cumplimiento
FALTA
C4. CONCLUSIONES