COSTO DE PRODUCCION DEL ACEITE DE PALMA
EN LOS PRINCIPALES PAiSES P R O D U C T O R E S
INTRODUCCION
En 1965, la producción mundial de aceite de palma
se calculó en 1.47 millones de toneladas. Sin em-
bargo, para 1985 habia aumentado a 6.91 millones
de toneladas. El Banco Mundial (1984) pronosticó
que para 1985 aumentaría a 11.08 millones de to-
neladas. Para 1995, la producción malaya (6.3 mi-
llones de toneladas) y la indonesia (2.9 millones de
toneladas) representarán el 83% del total de la
producción m u n d i a l .
Universidad de Malasia.
Tan Bock T h i a m *
Entre 1971 y 1985, la producción de aceite de pal-
ma aumentó más del 2 0 0 % , con tasas de creci-
miento del 9.3% y del 7.6% entre 1979 y 1989 y
entre 1978 y 1985, respectivamente.
En los ú l t i m o s 16 años, la producción indonesia y
malaya ha aumentado considerablemente. Las tasas
de crecimiento anual superaron el 10% y la pro-
ducción de estos dos países representa más del
75% del total de la producción m u n d i a l . En 1985,
la producción malaya únicamente representó el
60%.
Durante el mismo período la producción de los
países africanos no registró n aumento significati-
vo. El único aumento importante se presentó en
Costa de Marfil ( 2 7 0 % ) . Nigeria experimentó una
baja considerable del 1 1 6 % . Por otra parte, los
nuevos productores c o m o Papua, Nueva Guinea,
Colombia y Tailandia registraron crecimientos sin
precedentes. Sin embargo, para el mismo período,
la producción de palmiste no fue tan significativa
aumentando en un 9 4 % , lo cual se atribuye en
gran parte a Indonesia y Malasia.
Palmas/17
Con base en las cifras de producción de los últimos
5 años y en las de los próximos 10, parece que el
periodo de rápido crecimiento que se registró en
las décadas de los sesenta y setenta está disminu-
yendo gradualmente, de tal manera que la tasa de
producción anual para el p e n o d o de 1980 y 1985
fue solo del 6 . 6 % , comparada con la tasa del
9.7% para el periodo comprendido entre 1970 y
1982.

Esta reducción se debe principalmente a la dismi-

nución de la tasa de siembra en Malasia. Los si-
guientes son algunos de los factores que inciden en
esta reducción:

— La gran mayoria de la mejor tierra del pais ya

está sembrada en palma aceitera.

— Los principales grupos de cultivadores han cam-

biado el cultivo de caucho por el de palma acei-
tera y hoy en dia el 70% de la tierra está sem-
brada con palma aceitera;

— No obstante, el cambio del caucho a la palma

aceitera en los minifundios se ha registrado en
forma gradual y hoy en dia menos de un 10%
de los pequeños cultivadores ha cambiado el
cultivo de caucho por el de palma aceitera; y
— La tierra disponible para este cultivo queda en
áreas remotas y en áreas cuya tierra no es tan
buena.
El precio del aceite de palma que se pronostica es
otro factor que determinará la tasa de crecimiento
anual de la producción de aceite de palma para la
próxima década. Entre 1976 y 1985 el precio pro-
medio del aceite de palma fue de US$552 por
tonelada.
Sin embargo, para el año 2000, el Banco Mundial
(1986) prevee que los precios del aceite de palma
experimentarán una tendencia a la baja y llegarán
a sólo US$420 por tonelada (en dólares constantes
de 1985).
Frente a esta situación, los paises productores de
aceite de palma tendrán que adoptar medidas ten-
dientes a reducir el costo de producción. Si los
paises productores de aceite de palma como Mala-
sia e Indonesia desean mantener su alta tasa de
crecimiento, el costo de producción en las nuevas
áreas de desarrollo tendrán que reducirse.
Este estudio demostrará la aplicación de un mode-
lo de ciclo productivo para analizar el costo de
producción del aceite de palma. El modelo tiene en
cuenta todos los costos relacionados con el ciclo
productivo del cultivo de palma aceitera, con la
cosecha de Racimos de Fruta Fresca ( R F F ) y con
el transporte y procesamiento del Aceite de Palma
Crudo (APC).
Sabemos que no existen cultivos que tengan los
mismos costos de producción. De manera que las
cifras que se han utilizado en este análisis se deben
considerar cifras promedio o indices. Estas cifras se
han obtenido de diversos estudios incluyendo los
estudios de Chai (1982), Haddee (1985), Tan
(1985), Theppuang Tung (1985), y de estudios de
factibilidad inéditos y discusiones con varios ex-
pertos.
I M P O R T A N C I A D E L COSTO D E PRODUCCION
En un medio económico competitivo y de rápido
crecimiento tecnológico, el costo de producción
para cada unidad productiva adquiere una nueva
importancia.
Cada agricultor adoptará la nueva tecnologia que
disminuya el costo de producción ya que el costo
más bajo redunda en mayores utilidades. Los agri-
cultores cuyos costos de producción son menores,

18/Palmas
tendrán mayores márgenes de utilidad (o pérdidas
menores) sin tener en cuenta los precios actuales.
Los productores cuyos costos son más bajos pueden
extender el área cultivada y además, a largo plazo,
podrán desplazar la curva de oferta hacia la dere-
cha, es decir que en todos los niveles de precio,
habrá una mayor p r o d u c c i ó n .
A menos que fuera acompañado por el correspon-
diente desplazamiento de la curva de la demanda,
el desplazamiento de la curva de la oferta, implica-
rá la reducción del precio del p r o d u c t o . En el caso
de la actividad, de la palma aceitera, el total de la
producción mundial de aceite de palma se ha veni-
do incrementando a una tasa anual del 7.6% para
el período de 1978 a 1985. Por lo tanto, y a menos
que la demanda mundial de aceite aumente a la
misma tasa, es muy probable que baje el precio
mundial del aceite de palma.
Este fenómeno del desplazamiento de la curva de la
oferta hacia la derecha más que la curva de la de-
manda ha prevalecido durante la ú l t i m a década
para muchos productos agrícolas y, por lo t a n t o , ha
contribuido a la reducción (en términos constan-
tes) del precio de muchos bienes agrícolas.
Con la reducción de los precios agrícolas los agri-
cultores, con el costo de producción promedio
mencionado, se verán bastante afectados. Encon-
trarán que el costo de producción puede ser más
alto que el precio que causa el p r o d u c t o . En tal
caso, los agricultores tienen tres alternativas: En
primer lugar podrán presionar a los respectivos go-
biernos para obtener subsidios y garantías. Segun-
do, podrán cambiar de actividad agrícola y por
ú l t i m o , podrán abandonar del t o d o la agricultura.
Los agricultores podrán utilizar los datos sobre
costos de producción para los siguientes fines:
— Medir el rendimiento de los factores de produc-
ción como la mano de obra, el capital, la admi-
nistración y la tierra;
— Para identificar los principales renglones de
costo y buscar soluciones para disminuirlos, me-
diante la compra de insumos más económicos,
siempre y cuando el ahorro por la compra de
dichos insumos supere la pérdida de la produc-
ción y,
— Evaluar el impacto de la nueva tecnología sobre
el costo de producción. Los agricultores deberán
adoptar sólo la tecnología que más incida en la
reducción del costo de p r o d u c c i ó n .
Los analistas también podrán utilizar los datos
sobre costos de producción para formular sus re-
comendaciones en las siguientes áreas:
— Crecimiento regional. Se debe dar prioridad al
desarrollo de la producción en las áreas con me-
nor costo de producción. En Malasia, el costo de
producción del aceite de palma es menor en la
región Peninsular que en Sabah y Sarawak. Por
lo tanto, es más aconsejable agotar la tierra dis-
ponible de la Península antes de aventurarse en
los estados de Sabah y Sarawak, siempre y cuan-
do puedan ignorarse otros factores socio-econó-
micos.
— Sistema A d m i n i s t r a t i v o . Se debe desarrollar un
sistema administrativo que implique un menor
costo de producción. El ejemplo sería la adop-
ción de un sistema central de administración de
proyectos para el desarrollo agrario en Malasia,
ya que se ha demostrado que un cultivo de pal-
ma aceitera con administración central puede
tener menores costos de p r o d u c c i ó n .
— Política Gubernamental. El impacto directo e
indirecto de la política oficial sobre el costo de
producción se debe estudiar cuidadosamente
antes de adoptar dichas políticas, que incluyen
políticas de impuestos, tasas de interés, salarios
y costos energéticos.
— Proyectos Futuros. Es importante recolectar y
analizar las cifras de costo de producción de los
principales países competitivos, con el fin de
tomar las medidas necesarias para disminuir el
costo de producción con respecto a estos países
y por lo tanto mantener la posición comparativa-
mente ventajosa de Malasia.
PRINCIPALES V A R I A B L E S
Debemos adoptar un patrón de análisis de las prin-
cipales variables con el fin de establecer una estan-
darización de los costos de producción de los dife-
rentes productores.
a) Ciclo Productivo
El ciclo productivo de la palma aceitera dependerá
del rendimiento esperado de las palmas existentes,
de la optimización esperada en la producción de la
renovación de palmas y de los precios actuales y
previstos de aceite de palma.
Se espera que el nuevo material de alto rendimien-
to logrado por los nuevos avances tecnológicos au-
mente el rendimiento de los árboles renovados
Palmas/19
entre un 20% y un 30% contra el rendimiento de
los árboles existentes. En 1985 T A N . d e m o s t r ó que
un aumento del 20% en el rendimiento de los ár-
boles renovados en 7 años reducirá el ciclo produc-
tivo de las palmas. Este estudio también demostró
que el tamaño ó p t i m o de renovación de la palma
aceitera fluctúa entre 20 y 22 años o incluso me-
nos, ya que hoy en día la renovación se lleva a cabo
después del vigésimo q u i n t o año.
En Malasia aún no se ha estudiado la influencia que
la tendencia de los precios ejerce sobre el ciclo
productivo de la palma. En términos generales, una
tendencia bajista en los próximos 20 años prolon-
gará el ciclo productivo de las palmas aceiteras, ya
que el beneficio económico de los futuros incre-
mentos en el rendimiento se ha reducido.
b) Capital
El costo de capital se puede considerar como el
costo de oportunidad de los fondos. Como los indi-
viduos y los gobiernos tienen diferentes costos de
o p o r t u n i d a d , debemos adoptar un costo común
para poder hacer comparaciones. A q u í se propone
que la tasa de crédito bancario se utilice como me-
dida del costo de capital. En enero de 1987 esta
tasa fue del 10.00% para Malasia, del 12.25%
para Tailandia, del 2 1 . 5 0 % para Indonesia. (Stan-
dard Chartered Bank, según afirmación del Asia-
week el l o . de febrero de 1987).
El costo incurrido del primer al tercer año se acu-
mula a la tasa de interés sobre capital y, este costo
total más el interés al finalizar el tercer año, se con-
sidera como el capital total que se requiere para las
inversiones en la palma. El costo de capital por año
entre el cuarto y el vigésimo q u i n t o año se obtiene
multiplicando el costo total del capital por el costo
de oportunidad anual.
c) Rendimiento
En el caso de la palma aceitera el período de gesta-
ción o el período inicial no productivo normalmen-
te es de 3 años. A ésto le sigue un período de 2 a 3
años de rendimiento creciente constante. El rendi-
miento tope se presenta de los 6 a 7 años y se ex-
tiende a los 14 o 15 años, después de lo cual, el
rendimiento disminuye.
El nivel de rendimientos obtenido varía según el
material de siembra, el t i p o de tierra, el uso de fer-
tilizantes y los sistemas de administración.
Existe una gran variación en los niveles de rendi-
20/Palmas
miento de la palma aceitera en cada uno de los
principales países productores. El acuerdo M A P A /
NUP W 1977, sobre jornales para el cultivo de pal-
ma aceitera, reconoce esta situación, y por lo tanto
estipula pasos diferenciales para los niveles de ren-
dimiento que oscilan entre 1.0 toneladas y más de
31.9 toneladas por hectárea.
En Malasia se pueden lograr rendimientos pico de
28 a 30 toneladas por hectárea en suelos clase I.
Sin embargo, el rendimiento en tierras menos apro-
piadas varía entre un 60 y 90% del nivel alcanzado
en suelos clase I ( T A N , 1985).
d) Mano de Obra
La mano de obra en los cultivos maduros se requie-
re tanto para el mantenimiento como para la cose-
cha de f r u t a . En los cultivos malayos, los requisitos
de mano de obra varían entre 35 a 45 días-hombre
por hectárea, del cual un 60%) se utiliza para la
siembra. Sin embargo, los requisitos para la cosecha
pueden variar sustancialmente dependiendo de la
destreza del cultivador. En Tailandia se observa que
necesita casi el doble de mano de obra para cose-
char una tonelada de f r u t a , comparado con un
cultivo malayo.
e) Fertilizantes
Tanto los fertilizantes necesarios como el nivel de
rendimiento, dependen de las condiciones del sue-
lo. En países como Papua-Nueva Guinea se regis-
tran rendimientos de 30 toneladas por hectárea sin
utilizar fertilizantes. Globalmente las tierras mala-
yas son menos fértiles y, por lo t a n t o , los requisitos
de fertilizantes varían entre 6 y 10 kgs. por planta
al año.
Los requisitos de fertilizantes para los suelos clase
II y III generalmente son del 7 5 % al 9 0 % más
que para los suelos de la clase I (Chai, 1982).
f) Costo de Desarrollo
El costo del desarrollo es el costo en que se incurre
desde el crecimiento de la palma hasta la cosecha
de la fruta o sea, los primeros tres años desde la
siembra de la palma. Lo anterior incluye el des-
monte y quema de tierras, la formación de terra-
plenes, desagües, carreteras, puentes y alcantarilla-
dos, control de maleza, capas leguminosas, material
de siembra y c o n t r o l de plagas y enfermedades.
Este costo será más alto en la nueva siembra frente
al costo de renovación de cultivos. El costo es de
M$3.200 por hectárea aproximadamente para la
renovación de cultivos y M$4.200 para las siembras
nuevas.
g) Costo de la Infraestructura
Una característica importante de la tierra que se
adecúa para el cultivo de palma aceitera es que
dista de las áreas habitadas. Por lo t a n t o , existe la
necesidad de desarrollar la infraestructura, como
vias, acueducto, electricidad, colegios y centros de
salud. Además, c o m o hay que reubicar al personal,
generalmente hay que proporcionarle vivienda.
Los costos de infraestructura pueden ser m u y altos.
Fluctúan entre M $ 1 . 0 0 0 a M $ 1 . 5 0 0 por hectárea
para vias; M$2.000 a M$2.500 por hectárea para
infraestructura, en el caso de los nuevos planes de
desarrollo en Malasia. En el caso de Indonesia, el
costo aproximado para la construcción de vias e
infraestructura social, está entre US$1.000 a
US$1.600 por hectárea.
h) Tasa de Extracción
Se refiere al porcentaje de aceite de palma crudo
(APC) que se obtiene de la trituración del Racimo
de Fruta Fresca ( R F F ) . Por lo general, la tasa de
extracción es más baja en la fruta de palmas jóve-
nes. También varía según el tipo de material de
siembra utilizado, el t i e m p o de cosecha y la efi-
ciencia de la planta extractora. En general, la tasa
de extracción fluctúa entre el 12% y el 2 6 % .
i) Sistema de Administración
Hay tres tipos de sistema de administración: los
cultivos privados; el plan de desarrollo agrario del
gobierno y los minifundios. Los dos primeros son
plantaciones cuya extensión sobrepasa las 1.000
hectáreas y tienen un sistema de administración
central; mientras que los minifundios tienen una
extensión de menos de cinco hectáreas y las admi-
nistra el agricultor.
El costo de estructura para estos tres tipos de cul-
tivo se diferencia en el m o n t o de los salarios paga-
dos al personal, en la infraestructura y en las servi-
cios suministrados. C o m o los cultivos privados en
Malasia fueron establecidos hace varios años, no
tienen que desembolsar grandes sumas de dinero
para el desarrollo de infraestructura y servicios so-
ciales como colegios, acueducto, electricidad y vi-
vienda. Emplean más personal para realizar casi
todo el trabajo que demanda el cultivo. Sólo una
pequeña cantidad del trabajo lo llevan a cabo traba-
jadores a destajo.
Los planes de desarrollo agrícola, se diferencian de
las operaciones de los cultivos, por cuanto se nece-
sitan grandes sumas de dinero para desarrollar nue-
vas áreas agrícolas, para construir vías, puentes,
instalaciones de almacenamiento por volumen, vi-
viendas, colegios, urbanizaciones y suministros de
agua y luz.
Al contrario del sector de c u l t i v o , el número de
personal empleado es menor ya que el grueso de la
fuerza laboral está compuesta por los mismos habi-
tantes. En casi todos los casos, durante los prime-
ros tres o cuatro años, el trabajo inicial de desmon-
t e , siembra y mantenimiento de árboles se lleva a
cabo por c o n t r a t o .
En los pequeños cultivos individuales, el agricultor
suministra la mano de obra y la administración. Sin
embargo, las operaciones como la adecuación de las
tierras y la formación de terraplenes se ejecutan
por c o n t r a t o .
j) Costo de Hectárea
En los grandes cultivos, todos los costos incurridos
se calculan como una sola unidad y por el costo
por hectárea. Se obtiene de dividir este costo por el
área de tierra. Por ejemplo, los salarios para el per-
sonal de cultivos, las construcciones, los vehículos
y el costo administrativo se calculan por unidad de
2.000 hectáreas y el costo por hectárea se obtiene
dividiendo este total por 2.000.
k) Valor de la Tierra
El valor de la tierra no se considera renglón de cos-
to por dos razones principales: En primer lugar, la
mayor parte de la nueva tierra cultivada de palma
aceitera en Malasia, Indonesia y Tailandia es tierra
del gobierno y se vende a un precio nominal para
los programas de desarrollo. En segundo lugar, la
tierra se considera c o m o un activo valorizable, y su
tasa anual de valorización es, en muchos casos,
mayor que el costo de o p o r t u n i d a d del capital.
RESULTADOS Y DISCUSION
En Malasia, el detalle de los costos de estructura,
de los cultivos, de los planes de desarrollo agrícola,
de los minifundios y de los cultivos nacionales, apa-
rece en el Apéndice Tablas Al a A 4 . Las Tablas del
A5 al A 8 , indican las cifras de costo de la produc-
ción nacional en dólares americanos para Malasia,
Indonesia, Tailandia y Costa de M a r f i l .
El resumen de la estructura de costos en Malasia,
Palmas/21
Palmas/21
 vos es muy alto debido a los bajos rendimientos
y la baja productividad laboral asociado con los
minifundios. Tabla No. 3.

- El costo neto de procesamiento es más alto en

los planes de desarrollo agrario que en los peque-
ños cultivos, ya que el costo de construcción de
las plantas de extracción es más alto, debido a
dos razones: La primera porque la fruta tiene
una tasa de extracción más baja, y la segunda,
porque el costo de procesamiento por tonelada
es más alto.

Para el país en general, el costo de producción de

una tonelada de APC es: costo de capital ( 3 0 % ) ,
fertilizantes ( 2 5 % ) y mano de obra ( 2 1 % ) .

En la Tabla No. 4 vemos los resultados del análisis

del costo de producción de aceite de palma en Mala-
sia, Indonesia, Tailandia y Costa de Marfil. Las
cifras detalladas aparecen en las Tablas A5 a A 8 .
(ver apéndice).

Parece que el costo de producción por tonelada de

aceite de palma es más bajo en Malasia (US$205),

TABLA 4
ESTRUCTURA DE COSTO DEL ACEITE DE P A L M A
EN LOS PRINCIPALES PAISES PRODUCTORES

aparecen en la Tabla 3. El costo de producción a Costa de

ítem Malasia Indonesia Tailandia Marfil
largo plazo para el plan de desarrollo agrario por
(US$/tonelada APC)
tonelada de APC es de M $ 5 7 5 ; para los m i n i f u n -
dios es de M $ 5 5 2 y para el sector de cultivos es de
M $ 4 4 9 . Para la nación en general es de M $ 5 1 2 . Los
principales factores que contribuyen a esta diferen-
cia de costos son:

— El costo de capital es más alto para el plan de

desarrollo agrario y más bajo para los minifun-
dios. Esto no es de sorprender, ya que el costo
que implica el desarrollo social y la infraestruc-
tura es más alto en los planes de desarrollo agrí-
cola.

— El costo de fertilizantes es más alto para los mi- Notas:

1) Se utilizó la tasa de cambio prevalente en 1985 para convertir
nifundios y más bajo para los cultivos agroindus-
la moneda local a dólares de los Estados Unidos en el caso de
triales. La cantidad de fertilizantes que se reco- Malasia, Indonesia y Tailandia. Un dólar de los Estados Uni-
mienda para los minifundios es igual a la canti- dos equivale a 2.50 ringitts malayos, a 1.080 Rupias Indone-
dad recomendada para los planes de desarrollo sias y a 27.20 Baht tailandeses. Las cifras de Costa de Marfil
agrario. Sin embargo, el bajo rendimiento obte- se obtuvieron en dólares de los Estados Unidos.
nido y la baja eficiencia de los fertilizantes por
2) En las Tablas 5A a 8A aparece una lista de suposiciones y
causa de la falta de análisis foliar y de suelos,
datos que se utilizaron en la computación de esta estructura
hacen que los cultivos pequeños tengan costos de costos.
muy altos de fertilizantes por tonelada de APC.
3) Los datos de Indonesia empleados en el análisis se obtuvieron
antes de la devaluación de septiembre de 1986.
— El costo de mano de obra en los pequeños culti-

22/Palmas
seguido por Costa de Marfil (US$222), Tailandia
(US$229) e Indonesia (US$242). Los factores cau-
santes son los siguientes:
— El costo de capital es más bajo en Malasia que en
Indonesia. El alto costo en Indonesia se deriva
de la alta tasa de interés ( 2 1 . 5 % ) y del alto cos-
to de la infraestructura (US$400 por hectárea)
en que se incurre en el desarrollo de nuevas
áreas de cultivo de palma aceitera.
— El costo de los fertilizantes es más bajo en Costa
de Marfil, puesto que los requerimientos son
menores. Esto se debe al clima seco de esta
región.
En el caso de Malasia, la rentabilidad de la inver-
sión es más alta en los pequeños cultivos y más baja
en los programas de desarrollo agrícolas. Este he-
cho sugiere que el gobierno malayo deberá dispo-
ner de sus recursos para permitir que el pequeño
terrateniente se cambie al cultivo de palma aceitera
en lugar de preparar nuevas tierras. Los programas
de desarrollo agrario están más propensos a experi-
mentar una baja en el precio del aceite de palma.
Por ejemplo, una reducción del 20% del precio
anticipado reducirá la tasa de rentabilidad interna a
sólo u n 1 5 % .
Entre los cuatro paises estudiados, la rentabilidad
de la inversión en palma es más alta en Indonesia

— El costo de la mano de obra es más alto en Tai-

landia (debido a la baja productividad de la fuer-
za laboral, ya que la palma aceitera es una cose-
cha nueva), y en Malasia (debido al costo de d í a /
hombre de US$4.4, comparado con US$2.5 en
Costa de M a r f i l , US$2.2 en Tailandia y US$1.5
en Indonesia).

PRECIOS Y T A S A DE
RENTABILIDAD INTERNA

En las Tablas 5 y 6 vemos la tasa de rentabilidad

interna para las inversiones en palma. El precio
agricola previsto por el Banco Mundial de M $ 8 0 0
(US$320) por tonelada de APC (Tabla 7) tiene una
tasa de rentabilidad interna superior al 2 0 % . Siem-
pre y cuando el costo de producción de aceite de
palma no aumente considerablemente en el f u t u r o
cercano, las inversiones en producción de aceite de
palma continuarán captando accionistas. Los go-
biernos de los principales paises productores con-
tinuarán recibiendo préstamos de agencias interna-
cionales para los nuevos proyectos de aceite de
palma.

( 3 5 % ) . Esto parece sorprendente, en vista de que

este país tiene el mayor costo de producción. Sin
embargo es de esperar, ya que el costo de capital
no se ha incluido en el c ó m p u t o de la tasa de renta-
bilidad interna.

La tasa de rentabilidad de las inversiones en Mala-

sia, Tailandia y Costa de Marfil es muy similar. Es

24/Palmas
muy probable que factores como las políticas na-
cionales, la disponibilidad de tierra y las otras in-
versiones, determinarán la tasa de expansión futura
de la producción de aceite de palma en estos paises.
R E D U C C I O N D E L COSTO DE P R O D U C C I O N
Una característica importante de este modelo es
que nos permite obtener en f o r m a instantánea, el
nuevo costo de producción derivado de los cambios
en las principales variables. La Tabla 8 muestra la
reducción porcentual del costo de producción de
aceite de palma en Malasia como resultado de un
incremento del 10% en la eficiencia o la reducción
del 10% en el costo de algunas variables princi-
pales.
También se observa en este cuadro que la gran re-
ducción del costo de producción se obtiene de un
incremento del 10% sobre el rendimiento de acei-
te de palma crudo, resultará en una disminución
del 8%, aproximadamente, sobre el costo de pro-
ducción del APC. Por lo t a n t o , se deben realizar
esfuerzos con el fin de incrementar la rentabilidad
y las tasas de extracción, ya que estos dos factores
pueden tener un impacto significativo sobre la re-
ducción del costo.
La reducción del 10% en los costos de procesa-
miento, transporte y fertilizantes resultará en una
disminución del 3% en el costo de p r o d u c c i ó n . Es
interesante observar que un incremento del 10%
en la eficiencia de la mano de obra solamente redu-
cirá el costo de producción en un 2%.
CONCLUSIONES
Este estudio demuestra el uso de un modelo de
computador para el análisis del costo de la estruc-
tura de los diferentes sectores de esta industria y la
influencia de los cambios en la eficiencia y costo de
los factores mencionados.
Con base en los datos preliminares, se demostró
que el costo de producción de APC en Malasia es
de aproximadamente M $ 5 1 2 por tonelada. El costo
de producción en los programas de desarrollo agrí-
la es un 28% más alto que en los cultivos privados.
C o m o se espera que la futura expansión de las áreas
de palma aceitera en Malasia se llevará a cabo bajo
los programas de desarrollo agrario, se espera que el
costo de producción aumente en la próxima déca-
da. El costo nacional de producción aumentará de
MS$512 a MS$529 por tonelada de APC cuando
no se presenten cambios en el costo de producción,
pero se permitirá un cambio en la proporción de
producción de aceite de palma en los cultivos, en
los programas agrícolas de desarrollo del gobierno
y en los pequeños cultivos de los 49: 43: 8 a 35:
55: 10 existentes.
Algunas de las medidas que se pueden adoptar para
reducir el costo de producción nacional son:
— Reducción de los requerimientos de capital para
el desarrollo agrario.
— A u m e n t o de rendimiento e,
— Incremento en la tasa de extracción de R F F .
Este estudio demuestra que un 10% de aumento
en cualquier de los rendimientos o en la tasa de
extracción, reducirá el costo de producción de un
8 a un 9 % .
En el campo internacional, se ha demostrado que
Malasia tiene ventajas comparativas en la produc-
ción de aceite de palma frente a Indonesia, Tailan-
dia y Costa de M a r f i l . Sin embargo, ésto se debe a
que los malayos tienen una fuente de inversión más
económica frente a sus competidores. Sin embargo,
a corto plazo, cuando el costo de capital se omite,
Indonesia constituye el productor de menor costo,
con un 19°/o menos que Malasia. Este costo a corto
plazo es importante en pequeños períodos de de-
presión y de precios como en 1986, cuando la
mayor preocupación de los productores era recupe-
rar el costo operativo de sus cultivos.
Es importante observar que el costo de producción
Palmas/25
está cambiando permanentemente y es por lo tanto datos implica costo y tiempo pero a la vez, los be-
necesario recolectar datos regularmente, con el fin neficios que logra justifican el costo y el tiempo
de poseer las cifras actualizadas. La recolección de invertidos en el respectivo análisis.

APENDICE

TABLA 1A
COSTO DE PRODUCCION DE LOS C U L T I V O S DE P A L M A A C E I T E R A EN M A L A S I A
VARIABLES
Precio de fertilizantes 500.0 ($/ton.) Costo laboral 12.0 ($/Manday) Costo de procesamiento y transporte 35,0 (S/ton. FFB)
Costo de capital 10.0 (%) Tasa de extracción de aceite 22.0 (%) Valor del palmiste 29.0 ($/ton. FFB)

ÍTEMS DE COSTO

TABLA2A
COSTO DE PRODUCCION DE LOS C U L T I V O S DE ACEITE DE P A L M A EN M A L A S I A (ESQUEMA DE TIERRAS)
VARIABLES

Precio de fertilizantes 500.0 ($/ton.) Tasa de extracción de aceite 22.0 (0/0)

Costo de capital 10.0 (%) Costo de procesamiento y transporte 42.5 ($/ton FFB)
Costo laboral 10.0 ($/Manday) Valor del palmiste 29.0 (S/ton FFB)
ITEMS DE COSTO

26/Palmas
 T A B L A 3A
COSTO DE PRODUCCION DE CULTIVOS DE PALMA ACEITERA (MINIFUNDIOS)

VARIABLES
Precio de fertilizantes 500.0 ($/ton) Tasa de extracción de aceite 20.0 (%)
Costo de capital 10.0 (%) Costo de procesamiento y transporte 50.0 (S/ton FFB)
Costo laboral 10.0 ($/Manday) Valor del palmiste 29.0 ($/ton FFB)

ITEMS DE COSTO

T A B L A 4A
COSTO DE PRODUCCION DE LA PALMA ACEITERA EN MALASIA (M$/HA)

VARIABLES
Precio de fertilizantes 500.0 ($/ton) Tasa de extracción de aceite 21.8 ( % )
Costo de capital 10.0 (%) Costo de procesamiento y transporte 39.4 ($/ton FFB)
Costo laboral 11.0 ($/Manday) Valor del palmiste 29.0 ($/ton FFB)

ITEMS DE COSTO

Palmas/27
 T A B L A 5A
COSTO DE PRODUCCION DE PALMA ACEITERA (US$/HA)

VARIABLES

Precio de fertilizantes 200.0 ($/ton)

Costo de capital 10.0 (%)
Costo laboral 4.4 ($/Manday)
Tasa de extracción de aceite 21.8 (o/o)
Costo de procesamiento y transporte 15.8 (S/ton FFB)
Valor del palmiste 11.6 ($/ton FFB)

ITEMS DE COSTO

TABLA 6A
COSTO DE PRODUCCION DE P A L M A A C E I T E R A EN INDONESIA (US$/HA)

VARIABLES

Precio de fertilizantes 200.0 ($/ton) Tasa de extracción de aceite 20.0 (%)

Costo de capital 21.5 (%) Costo de procesamiento y transporte 15.8 (S/ton FFB)
Costo laboral 1.5 ($/Manday) Valor del palmiste 11.6 ($/ton FFB)

ITEMS DE COSTO

Palmas/29
 T A B L A 7A
COSTO DE PRODUCCION DE PALMA A C E I T E R A EN T A I L A N D I A (US$/HA)

VARIABLES

Precio de fertilizantes 200.0 (S/ton)

Costo de capital 12.3 (%)
Costo laboral 2.2 ($/Manday)
Tasa de extracción de aceite 18.0 (%)
Costo de procesamiento y transporte 15.8 ($/ton FFB)
Valor del palmiste 11.6 (S/ton FFB)

ITEMS DE COSTO

TABLA 8A
COSTO DE PRODUCCION DE P A L M A A C E I T E R A EN COSTA DE M A R F I L (US$/HA)
VARIABLES

Precio de fertilizantes 240.0 ($/ton)

Costo de capital 12.5 (%)
Costo laboral 2.5 ($/Manday)
Tasa de extracción de aceite 20.0 (%)
Costo de procesamiento y transporte 15.8 ($/ton FFB)
Valor del palmiste 11.6 (S/ton FFB)
ITEMS DE COSTO

30/Palmas
 BIBLIOGRAFIA Plantation Sector (Unpublished dissertation) Ph D. University of
Malaya.

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Palmas/31