Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Informe #3
Informe #3
Página 1 de 34
Presupuesto de
Ventas
PROYECTADO
Cuatrimestre Unidades $ Total
$
1º 100,00 100,00 $ 10.000,00
$
2º 80,00 100,00 $ 8.000,00
$
3º 96,00 100,00 $ 9.600,00
REAL DESVIOS
Unidades $ Total $ %
$ $
90,00 100,00 9.000,00 $ -1.000,00 -10,00%
$ $
100,00 120,00 12.000,00 $ 4.000,00 50,00%
$ $
70,00 130,00 9.100,00 $ -500,00 -5,21%
$
260,00 30.100,00
Presupuesto de Producción
PROYECTADO
Cuatrim Saldo Saldo
estre Ventas Inicial Final A producir
$ $
1º 100,00 25,00 - 75,00 60,00 6.000,00
$ $
2º 80,00 - - 80,00 60,00 4.800,00
$ $
3º 96,00 - 30,00 126,00 60,00 5.760,00
$
16.560,00 CMV - Est.
Resultados
$ $ Bs. Cambio - Bce.
30 60,00 1.800,00 Proyectado
REAL
Ventas Saldo Inicial Saldo Final A producir
Página 2 de 34
100,00 - - 100,00 $ 70,00 $ 7.000,00
30 $ 80,00 $ 2.400,00
1º $
Cuatrimestre 100 * $ 100 = 10.000,00 $ 2.500,00 50% al día $ 1.250,00
4 meses 50% a 30 días $ 1.250,00
2º $
Cuatrimestre 80 * $ 100 = 8.000,00 $ 2.000,00 50% al día $ 1.000,00
4 meses 50% a 30 días $ 1.000,00
3º $
Cuatrimestre 96 * $ 100 = 9.600,00 $ 2.400,00 50% al día $ 1.200,00
4 meses 50% a 30 días $ 1.200,00
Cobranzas 1 2 3 4 1º Cuatri.
$
Enero $ 1.250,00 1.250,00
$
Febrero 1.250,00 $ 1.250,00
$
Marzo $ 1.250,00 1.250,00
$
Abril 1.250,00
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Ingresos - Presupuesto Financiero General $ 8.750,00
Cobranzas 5 6 7 8 2º Cuatri.
Enero
Febrero
Marzo
Abril $
Página 3 de 34
1.250,00
$ $
Mayo 1.000,00 1.000,00
$ $
Junio 1.000,00 1.000,00
$ $
Julio 1.000,00 1.000,00
$
Agosto 1.000,00
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
$ 8.250,00
Cobranzas 9 10 11 12 3º Cuatri
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto $ 1.000,00
Septiembr
e $ 1.200,00 $ 1.200,00
Octubre $ 1.200,00 $ 1.200,00
Noviembre $ 1.200,00 $ 1.200,00
$
1º Cuatrimestre 90 * $ 100 = $ 9.000,00 2.250,00 30 días $ 750,00
4 meses 60 días $ 750,00
90 días $ 750,00
$
2º Cuatrimestre 100 * $ 120 = $ 12.000,00 3.000,00 30 días $ 1.000,00
4 meses 60 días $ 1.000,00
90 días $ 1.000,00
$
3º Cuatrimestre 70 * $ 130 = $ 9.100,00 2.275,00 30 días $ 758,33
Página 4 de 34
4 meses 60 días $ 758,33
90 días $ 758,33
Cobranzas 1 2 3 4 1º Cuatri.
$ $ $
Enero 750,00 750,00 750,00
$ $
Febrero 750,00 750,00
$
Marzo 750,00
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Ingresos - Presupuesto Financiero General $ 4.500,00
Cobranzas 5 6 7 8 2º Cuatri.
Enero
$
Febrero 750,00
$ $
Marzo 750,00 750,00
$ $ $
Abril 750,00 750,00 750,00
$ $ $
Mayo 1.000,00 1.000,00 1.000,00
$ $
Junio 1.000,00 1.000,00
$
Julio 1.000,00
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
$ 10.500,00
Cobranzas 9 10 11 12 3º Cuatri
Enero
Febrero
Página 5 de 34
Marzo
Abril
Mayo
Junio $ 1.000,00
Julio $ 1.000,00 $ 1.000,00
$
Agosto $ 1.000,00 $ 1.000,00 1.000,00
$
Septiembre $ 758,33 758,33 $ 758,33
$
Octubre 758,33 $ 758,33
Noviembre $ 758,33
Diciembre
$ 10.550,00
DESVIOS
PROYECTADO REAL $ %
$
1º Cuatrimestre $ 8.750,00 4.500,00 $ -4.250,00 -48,57%
$
2º Cuatrimestre $ 8.250,00 10.500,00 $ 2.250,00 27,27%
$
3º Cuatrimestre $ 9.400,00 10.550,00 $ 1.150,00 12,23%
Créditos - Bce. $
Proy. $ 1.200,00 4.550,00 $ 3.350,00 279,17%
PROYECTADO
Cuatrimes
tre Ventas Saldo Inicial Saldo Final A producir
$ $
1º 100,00 25,00 - 75,00 60,00 4.500,00
$ $
2º 80,00 - - 80,00 60,00 4.800,00
$ $
3º 96,00 - 30,00 126,00 60,00 7.560,00
1º $ $
Cuatrimestre 75 * $ 60 = 4.500,00 50% M.P. 2.250,00 60 días
35% M.O. $ Contado
Página 6 de 34
1.575,00
$
15% C.I.F. 675,00 Contado
2º $ $
Cuatrimestre 80 * $ 60 = 4.800,00 50% M.P. 2.400,00 60 días
$
35% M.O. 1.680,00 Contado
$
15% C.I.F. 720,00 Contado
3º 126 * $ 60 $ $
Cuatrimestre = 7.560,00 50% M.P. 3.780,00 60 días
$
35% M.O. 2.646,00 Contado
$
15% C.I.F. 1.134,00 Contado
REAL
Ventas Saldo Inicial Saldo Final A producir
$
1º Cuatrimestre 65 * $ 60 = 3.900,00 50% M.P. $ 1.950,00 30 - 60 días
35% M.O. $ 1.365,00 Contado
15% C.I.F. $ 585,00 Contado
$
2º Cuatrimestre 100 * $ 70 = 7.000,00 50% M.P. $ 3.500,00 30 - 60 días
35% M.O. $ 2.450,00 Contado
15% C.I.F. $ 1.050,00 Contado
$
3º Cuatrimestre 100 * $ 80 = 8.000,00 50% M.P. $ 4.000,00 30 - 60 días
35% M.O. $ 2.800,00 Contado
15% C.I.F. $ 1.200,00 Contado
Página 7 de 34
1º $ $
Cuatrimestre 2.250,00 562,50 mensual - 60 días
4
2º $ $
Cuatrimestre 2.400,00 600,00 mensual - 60 días
4
3º $ $
Cuatrimestre 3.780,00 945,00 mensual - 60 días
4
Pagos MP 1 2 3 4 1º Cuatri.
$
Enero 562,50
$
Febrero 562,50
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Egresos - Presupuesto Financiero General $ 1.125,00
Pagos MP 5 6 7 8 2º Cuatri.
Enero
Febrero
$
Marzo 562,50
$
Abril 562,50
$
Mayo 600,00
$
Junio 600,00
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
$ 2.325,00
Página 8 de 34
Pagos MP 9 10 11 12 3º Cuatri
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio $ 600,00
Agosto $ 600,00
$
Septiembre 945,00
Octubre $ 945,00
Noviembre
Diciembre
$ 3.090,00
Pagos MP 1 2 3 4 1º Cuatri.
$ $
Enero 243,75 243,75
$ $
Febrero 243,75 243,75
$
Marzo 243,75
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Página 9 de 34
Egresos - Presupuesto Financiero General $ 1.218,75
Pagos MP 5 6 7 8 2º Cuatri.
Enero
Febrero
$
Marzo 243,75
$ $
Abril 243,75 243,75
$ $
Mayo 437,50 437,50
$ $
Junio 437,50 437,50
$
Julio 437,50
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
$ 2.918,75
Pagos MP 9 10 11 12 3º Cuatri
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio $ 437,50
Agosto $ 437,50 $ 437,50
$
Septiembre $ 500,00 500,00
$
Octubre 500,00 $ 500,00
Noviembre $ 500,00
Diciembre
$ 3.812,50
DESVIOS
PROYECTADO REAL $ %
$ $ $
1º Cuatrimestre 1.125,00 1.218,75 93,75 8,33%
Página 10 de 34
$ $ $
2º Cuatrimestre 2.325,00 2.918,75 593,75 25,54%
$ $ $
3º Cuatrimestre 3.090,00 3.812,50 722,50 23,38%
Proveedores MP - Bce. $ $
Proy. 1.890,00 1.500,00 $ -390,00 -20,63%
$ $
1º Cuatrimestre 1.575,00 393,75 contado
4
$ $
2º Cuatrimestre 1.680,00 420,00 contado
4
$ $
3º Cuatrimestre 2.646,00 661,50 contado
4
Pagos MO 1 2 3 4 1º Cuatri.
$
Enero 393,75
$
Febrero 393,75
$
Marzo 393,75
$
Abril 393,75
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Egresos - Presupuesto Financiero General $ 1.575,00
Pagos MO 5 6 7 8 2º Cuatri.
Enero
Febrero
Marzo
Abril
$
Mayo 420,00
Junio $
Página 11 de 34
420,00
$
Julio 420,00
$
Agosto 420,00
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
$ 1.680,00
Página 12 de 34
Pagos MO 9 10 11 12 3º Cuatri
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre $ 661,50
Octubre $ 661,50
$
Noviembre 661,50
Diciembre $ 661,50
$ 2.646,00
Pagos MO 1 2 3 4 1º Cuatri.
$
Enero 341,25
$
Febrero 341,25
$
Marzo 341,25
$
Abril 341,25
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Egresos - Presupuesto Financiero General $ 1.365,00
Página 13 de 34
Pagos MO 5 6 7 8 2º Cuatri.
Enero
Febrero
Marzo
Abril
$
Mayo 612,50
$
Junio 612,50
$
Julio 612,50
$
Agosto 612,50
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
$ 2.450,00
Pagos MO 9 10 11 12 3º Cuatri
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre $ 700,00
Octubre $ 700,00
$
Noviembre 700,00
Diciembre $ 700,00
$ 2.800,00
DESVIOS
PROYECTADO REAL $ %
1º $ $
Cuatrimestre 1.575,00 1.365,00 $ -210,00 -13,33%
2º $ $ $
Cuatrimestre 1.680,00 2.450,00 770,00 45,83%
3º $ $ $
Cuatrimestre 2.646,00 2.800,00 154,00 5,82%
Página 14 de 34
Presupuesto de Pagos de Costos Indirectos de Fabricación (Ejercicio Operativo)
Página 15 de 34
$
Julio 180,00
$
Agosto 180,00
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
$ 720,00
Página 16 de 34
$
Marzo 146,25
$
Abril 146,25
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Egresos - Presupuesto Financiero General $ 585,00
Página 17 de 34
$
Noviembre 300,00
Diciembre $ 300,00
$ 1.200,00
DESVIOS
PROYECTADO REAL $ %
1º $ $
Cuatrimestre 675,00 585,00 $ -90,00 -13,33%
2º $ $ $
Cuatrimestre 720,00 1.050,00 330,00 45,83%
3º $ $ $
Cuatrimestre 1.134,00 1.200,00 66,00 5,82%
1
Inversiones 1 2 3 4 1º Cuatri. 5 6 7 8 2º Cuatri. 9 10 1 12 3º Cuatri
$
Agosto 20.000,00
$
20.000,00
Inversiones 9 10 11 12 3º Cuatri
$
Agosto 8.000,00
$
8.000,00 $ 4.000,00 Deudas Comerciales - Bce. Proyectado
Página 18 de 34
jun- $ $
13 1.050,00 50,00 Reservas Estado de Evolución del P.N. (suma en Reservas)
$
600,00 Honorarios Restan de Resultados
$ Div.
400,00 Efectivo Restan de Resultados
Gastos
Grales. 1 2 3 4 1º Cuatri.
$
Enero 100,00
$
Febrero 100,00
$
Marzo 100,00
$
Abril 100,00
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Estado de Resultados $ 400,00
Gastos
Grales. 5 6 7 8 2º Cuatri.
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo $ 100,00
Junio $ 100,00
Julio $ 100,00
Agosto $ 100,00
Septiembre
Octubre
Noviembre
Página 19 de 34
Diciembre
$ 400,00
Gastos
Grales. 5 6 7 8 2º Cuatri.
Enero
Febrero
Marzo
Abril $ 100,00
Mayo $ 100,00
Junio $ 100,00
Julio $ 100,00
Agosto
Página 20 de 34
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
$ 400,00
Gastos
Grales. 9 10 11 12 3º Cuatri
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto $ 100,00
Septiembre $ 100,00
$
Octubre 100,00
Noviembre $ 100,00
Diciembre
$ 400,00
Página 21 de 34
Presupuesto Financiero General
1º CUATRIMESTRE
PROYECTADO REAL DESVIOS
$ %
Ingresos
$
Saldo 500,00 $ 500,00 $ - 0%
$
Cobranza Créd. 1.700,00 $ 1.700,00 $ - 0%
$
Cobranza Vtas. 8.750,00 $ 4.500,00 $ -4.250,00 -49%
$
Total Ingresos 10.950,00 $ 6.700,00 $ -4.250,00 -39%
Egresos
$
Ds. Com. $ -1.500,00 -1.500,00 $ - 0%
$
Ds. Financ. $ -250,00 -250,00 $ - 0%
$
Ds. M.P. $ -1.125,00 -1.218,75 $ -93,75 8%
$ $
Ds. M.O. $ -1.575,00 -1.365,00 210,00 -13%
$ $
Ds. C.I.F. $ -675,00 -585,00 90,00 -13%
$
Ds. Gtos.Grales $ -300,00 -300,00 $ - 0%
Bs. Uso $ - $ - $ -
Honorarios $ - $ - $ -
Div. Efectivo $ - $ - $ -
$ $
Total Egresos $ -5.425,00 -5.218,75 206,25 -4%
$
Ingresos - Egresos 5.525,00 $ 1.481,25 $ -4.043,75 -73%
Saldo de Caja
Página 22 de 34
Presupuesto Financiero General
2º CUATRIMESTRE
PROYECTADO REAL DESVIOS
$ %
Ingresos
$
Saldo $ 5.525,00 $ 1.481,25 -4.043,75 -73%
Cobranza Créd. $ - $ - $ -
Cobranza Vtas. $ 8.250,00 $ 10.500,00 $ 2.250,00 27%
$
Total Ingresos $ 13.775,00 $ 11.981,25 -1.793,75 -13%
Egresos
Ds. Com. $ - $ - $ -
$
Ds. Financ. $ -250,00 -250,00 $ - 0%
$ $
Ds. M.P. $ -2.325,00 -2.918,75 -593,75 26%
$ $
Ds. M.O. $ -1.680,00 -2.450,00 -770,00 46%
$ $
Ds. C.I.F. $ -720,00 -1.050,00 -330,00 46%
$
Ds. Gtos.Grales $ -400,00 -400,00 $ - 0%
$
Bs. Uso $ -8.000,00 -8.000,00 $ - 0%
$
Honorarios $ -600,00 -600,00 $ - 0%
$
Div. Efectivo $ -400,00 -400,00 $ - 0%
$ $
Total Egresos $ -14.375,00 -16.068,75 -1.693,75 12%
$ $ 581
Ingresos - Egresos $ -600,00 -4.087,50 -3.487,50 %
Saldo de Caja
N=450x(1-0,50x1/2)˄-
1
$ 600,00 $ 5.250,00
Página 23 de 34
Página 24 de 34
Presupuesto Financiero General
3º CUATRIMESTRE
PROYECTADO REAL DESVIOS
$ %
Ingresos
Saldo $ - $ - $ -
Cobranza Créd. $ - $ - $ -
$
Cobranza Vtas. $ 9.400,00 10.550,00 $ 1.150,00 12%
$
Total Ingresos $ 9.400,00 10.550,00 $ 1.150,00 12%
Egresos
Ds. Com. $ - $ - $ -
Ds. Financ. $ - $ - $ -
$
Ds. M.P. $ -3.090,00 $ -3.812,50 -722,50 23%
$
Ds. M.O. $ -2.646,00 $ -2.800,00 -154,00 6%
$
Ds. C.I.F. $ -1.134,00 $ -1.200,00 -66,00 6%
Ds. Gtos.Grales $ -400,00 $ -400,00 $ - 0%
Bs. Uso $ -8.000,00 $ -8.000,00 $ - 0%
Honorarios $ - $ - $ -
Div. Efectivo $ - $ - $ -
$
Total Egresos $ -15.270,00 $ -16.212,50 -942,50 6%
Ingresos - Egresos $ -5.870,00 $ -5.662,50 $ 207,50 -4%
Saldo de Caja $ -1.200,00 $ -1.200,00 $ - 0%
N=7070x(1-0,50x1/2)˄-
1
$
$ 9.426,67 9.150,00
Página 25 de 34
Balance Proyectado
Activo no cte.
PASIVO
Corriente
Pasivo No Cte. - - -
Patrimonio Neto
Página 26 de 34
Capital 3.000,00 3.000,00 - 0,00%
TOTAL PASIVO +
PN 26.506,67 30.272,50 3.765,83 14,21%
Página 27 de 34
Estado de Resultados Proyectado
Página 28 de 34
Análisis
Ante los niveles que superaron el 10% entre las proyecciones y las ejecuciones, se observa un
aumento en los precios de ventas y en los de compra (costos), por lo que la utilidad bruta se termina
compensando. Al mismo tiempo, aumentaron los períodos de cobranzas y disminuyeron los de
pagos; por lo tanto sugiero:
Acortar los períodos de cobranza;
Mantener los precios de venta para lograr mantener los niveles de las mismas;
Mejorar las políticas de las compras (menores costos y mayores plazos de pago).
Página 29 de 34
AUDITORIA DE ESTADOS PROYECTADOS – INFORME 27
INTRODUCCION
Las nuevas realidades políticas, sociales y económicas que impactan en la misión empresaria, en la
administración y dirección de los negocios hacen que la información para la toma de decisiones sea
extraordinariamente dinámica y se concentre fundamentalmente en obtener la mayor cantidad de
datos posibles que permitan predecir resultados. En este sentido, la información proyectada se
convierte en la herramienta contable por excelencia para estos fines.
El uso cada vez más generalizado de estados contables proyectados, flujo de fondos y todo
herramental que permite tomar decisiones presentes sobre la base de un escenario futuro, hace que
no solamente se lo utilice como información clave para uso interno de las organizaciones, sino que
organismos oficiales, bancos, etc. los están requiriendo como información adicional a los estados
contables básicos.
Los estados contables proyectados, son la resultante del siguiente proceso secuencial:
Determinación, por parte de la dirección de la empresa, de premisas, estimaciones, hipótesis y
supuestos referidos fundamentalmente a la ocurrencia de hechos futuros.
Determinación de los hechos derivados de la supuesta ocurrencia de las premisas e hipótesis.
Cuantificación de dichos efectos en términos monetarios.
Aplicación de las normas contables profesionales.
Preparación de los estados contables proyectados.
Los dos primeros pasos quedan incluidos en el campo de las predicciones. Estas predicciones
subjetivas implican, para la empresa, la asunción de la incertidumbre que las caracteriza.
El auditor no puede asumir responsabilidad profesional sobre la determinación de las premisas
basadas en predicciones realizadas por la empresa, estimadas por lo general en la ocurrencia de
hechos futuros. Tampoco puede opinar sobre la responsabilidad de las mismas, pues representan
apreciaciones de la dirección sobre probables comportamientos futuros.
La relación entre el auditor y los estados proyectados puede definirse como la emisión de un juicio
técnico basado en verificaciones adecuadas a la información a examinar, encaminado
fundamentalmente a brindar a la comunidad de negocios y a los usuarios de dichos estados, un nivel
adecuado de satisfacción sobre el proceso de construcción y/o elaboración de los mismos.
Página 30 de 34
Los estados contables proyectados exponen información basados en predicciones, razón por la cual
no debe emitirse una opinión profesional sobre la razonabilidad de este tipo de información. Si el
contador público validara estas apreciaciones a través de su opinión, se situaría, juntamente con la
empresa, en opinar sobre el plano predictivo.
En otros países, los contadores públicos emiten bajo ciertas condiciones opiniones sobre la
razonabilidad de estados contables proyectados. El contador publico debería abstenerse de opinar
sobre la razonabilidad de los estados contables proyectados debido a que las premisas e hipótesis
que han servido de base para su preparación dependen de hechos y transacciones futuras y por lo
tanto no verificables en el momento de opinar, pero deberá opinar sobre el procesamiento de la
información predictiva en cuanto que el mismo se ha efectuado sobre la base de información
auditada ( o no ) y aplicando uniformemente ( o no ) las normas contables profesionales utilizadas
en el ultimo estado contable de uso general.
En el caso de que los estados contables de uso general tomados como base para las proyecciones
no hubieran sido auditados, el profesional deberá dejar expresa constancia de este hecho en su
informe.
Página 31 de 34
profesional considerara la conveniencia de solicitar la colaboración de especialistas en otras
disciplinas.
4) Procedimientos de revisión específicos: En todos los casos es importante que el auditor lea
las actas de directorio y asambleas para evaluar y contemplar aquellas decisiones que puedan
tener impacto en las proyecciones.
4.1) Carta de gerencia:
Es apropiado que el contador público obtenga manifestaciones escritas de la gerencia,
que incluyan una descripción clara de las premisas y estimaciones propias realizadas por
la dirección de la empresa con su correspondiente fundamentación.
4.2) Presupuesto de venta:
Debe considerarse si las metas a alcanzar están en consonancia con determinados
aspectos esenciales para lograrlas.
4.3) Presupuesto de producción y cuestiones vinculadas:
La presente sección abarca la revisión de los presupuestos de producción, de compras de
materias primas y materiales y de niveles de inventarios de materias primas, materiales,
productos en curso de elaboración y productos terminados. Al verificar las premisas,
hipótesis y supuestos sobre los cuales fueron elaborados los presupuestos citados,
deberán considerarse por ejemplo las siguientes circunstancias:
Capacidad de elaboración de los productos a vender.
La cantidad de horas hombre de producción derivada de la cantidad de obreros.
Planes de ampliación de plantas y equipos para cubrir posibles expansiones.
Niveles de producción de acuerdo con cada uno de los presupuestos de ventas por
líneas de productos para comprobar que las exigencias de estos puedan ser
satisfechas debidamente.
Materias primas necesarias para atender los volúmenes de producción
presupuestados.
La anticipación en la tenencia de stocks de bienes de cambio.
Mantenimiento de un volumen de existencia compatible con las proyecciones de
producción y ventas.
Determinación de los costos unitarios de fabricación por cada línea de producto en
función de los volúmenes a producir.
Costos fijos y variables en consonancia con cada uno de los volúmenes de producción
y ventas proyectados.
Reproceso de todos los cálculos efectuados.
Verificación de documentación sustentatoria válida y suficiente.
4.4) Presupuestos de costos y gastos:
El análisis de las premisas, hipótesis y supuestos aplicados en los presupuestos de costos
y gastos comprende la verificación, por ejemplo, de los siguientes puntos:
Relación de las diversas erogaciones de la explotación con el volumen físico o
monetario de ventas.
Expansión de los costos fijos como consecuencia de un aumento en la producción y
ventas y/o de las ampliaciones y mejoras de la planta y equipo.
Página 32 de 34
Determinación de la existencia de factores que ocasiones el aumento o la disminución
de erogaciones respecto de niveles predeterminados.
Obtención de carta de asesores legales de donde se puedan desprender posibles
contingencias.
revisión de las provisiones de impuestos.
Reproceso de todos los cálculos efectuados.
Verificación de documentación sustentatoria válida y suficiente.
4.5) Presupuesto de resultados no operativos:
Identificar la magnitud o significatividad histórica de estos resultados, como así también
su naturaleza.
Verificar los cargos a resultados no operativos con las premisas que implican, por
ejemplo modificaciones en el activo fijo, ingresos y gastos extraordinarios
Examen de la razonabilidad en la clasificación de los resultados no operativos
Reproceso de todos los cálculos efectuados
Verificación de documentación sustentatoria válida y suficiente
4.6) Presupuesto de inversiones:
a) inversión de bienes de uso u otros bienes de capital:
Verificar cálculo de las amortizaciones, de corresponder
Si son adquiridos con capital ajeno, verificar amortizaciones de capital y
devengamiento y pago de intereses
Verificar clasificación en corriente y no corriente
Verificar que los ingresos y gastos de funcionamiento y/o mantenimiento
incrementables estén debidamente contemplados en el flujo de fondos
b) Inversiones en otras sociedades:
Verificar la valuación de las tenencias accionarias
Adecuada consideración de los resultados provenientes de este tipo de inversiones
Verificar la inclusión en el flujo de fondos de cobros de dividendos u otro tipo de
retornos de inversión
c) Otras (plazo fijos, títulos públicos, etc.)
Verificar la correcta valoración de las cláusulas contractuales o condiciones de
emisión
Verificar la inclusión en el cuadro de resultados proyectados de los rendimientos
devengados
Verificar la inclusión en el flujo de los rendimientos percibidos
4.7) Presupuesto financiero:
Los presupuestos de cuentas a cobrar y a pagar alimentan a los flujos de fondos de
ingresos y egresos. Respecto al presupuesto de cuentas a cobrar, deberá procederse a
verificar a modo de ejemplo los siguientes conceptos:
Montos de créditos existentes al finalizar cada uno de los periodos proyectados
Razonabilidad de las previsiones para incobrables o para devoluciones y descuentos
El cumplimiento de la política de créditos y cobranzas adoptada
Averiguaciones sobre eventuales nota de debito por intereses ante la falta de pago en
termino por parte de los deudores
Reproceso de todos los cálculos efectuados
Verificación de documentación sustentatoria válida y suficiente
En cuanto al presupuesto de cuentas a pagar, puede destacarse la revisión de:
Montos de deuda existentes al finalizar cada uno de los periodos proyectados
Página 33 de 34
Cumplimiento de los plazos en los pagos mediante el estudio de índices de rotación de
cada una de las cuentas del pasivo, a fin de juzgar el grado de puntualidad con que se
realiza la cancelación de los compromisos ya que el mismo debe aproximarse a la
cantidad media de diez acordados por los proveedores
Computo de intereses con el que resultan gravadas las deudas contraídas
Reproceso de todos los cálculos efectuados
Verificación de documentación sustentatoria válida y suficiente
Respecto de presupuesto financiero propiamente dicho es recomendable verificar:
Los saldos de disponibilidades al comenzar el periodo proyectado
Correlación de sus cifras con el flujo de fondos de ingresos
Correlación de sus cifras con el flujo de fondos de egresos
Reproceso de todos los cálculos efectuados
Verificación de documentación sustentatoria válida y suficiente
DEFINICION DEL
PROYECTO
ESTUDIO
DEL
MERCADO
PROYECCION DE COSTOS DE
INGRESOS INVERSION Y
FUNCIONAMIENTO
CASH FLOW O
FUENTES Y
USOS DE
FONDOS
HERRAMIENTA
S:
Tasa Interna de Retorno (T.I.R.)
Plazo recuperación
Página 34 de 34
Otras EVALUACION DEL PROYECTO