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Operación Mental
Operación física
Operación
interpersonal
d. Responsabilidad
Consiste en el cumplimiento de normas y
especificaciones con las cuales se debe realizar el
trabajo, estas responsabilidades son creadas
conjuntamente entre el trabajador, su jefe
inmediato y el analista.
e. Condiciones Ambientales
Especificar las condiciones físicas que rodean al
trabajador, tales como
ruido, polvo, gases, iluminación, temperatura, hume
dad, etc. También se debe identificar las principales
fuentes de accidentes o peligros a que esta expuesto
el ocupante del cargo y sus posibles consecuencias.
f. Requisitos Mínimos
Son los requisitos mínimos con los que debe cumplir una persona para
desarrollarse en cierto cargo, aunque estos requisitos dependen de la
naturaleza del trabajo, hay dos requisitos indispensables, los cuales son:
Educación Experiencia
3. Descripción de Cargos
Aquí se describe el cargo como debe funcionar, resultado de las
modificaciones posiblemente introducidas durante el análisis.
Hay que tener cuidado a la hora de describir las funciones de un
cargo, ya que se puede acortar los caminos para la creatividad
del empleado.
4. Actualización del Manual
de Cargos
Debido a el nacimiento de nuevas tareas, o por características
del mercado, los cargos sufrirán transformaciones, y cada vez
que esto suceda es necesario analizar el cargo y actualizar el
manual.
Para esto no se requiere realizar una nueva
descripción, solamente hay que revisarlas entre el trabajador
y el jefe inmediato, para luego junto con el analista realizar la
nueva descripción.
Análisis
ocupacional
y selección
de personal
Análisis ocupacional y
selección de personal
En pocas palabras la selección de personal es el
proceso mediante el cual se elige a la persona
adecuada para el cargo adecuado al costo
adecuado.
Es necesario conocer la filosofía y objetivos de la
organización, así como valorar los recursos existentes
y la creación de los que van a ser necesarios para la
creación de estos objetivos
Análisis ocupacional y
selección de personal
Hay que tener el concepto de que se esta
seleccionando personal para una organización
y no para un puesto, ya que los solicitantes
podrían tener capacidades que podrían ser de
utilidad en varios sectores de la compañía.
Criterios para la
selección
de personal
La respuesta a estos interrogantes permitirá definir los criterios
de selección de personal en una organización.
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