Towards a National Value Proposition – Porter & Ramírez

Peru
 Lack of diversification and dependence on global commodity markets  volatility
 Heterogeneous growth in GDP
 No new and compelling growth drivers

Need for a strategy

 Achieve broadly shared prosperity not just for upper-middle classes
 Lay out a vision for the future that reflects opportunities
 Define a national value proposition
o What is unique about itself and its business locations
o Which type of clusters and other activities does the country offer a strong
platform for competitiveness
o Set priorities and sequencing of policies and programs
o Inspire citizens
o Guide policymakers

National strategy for Peru

 Set of dimensions on which Peru is unique in terms of inherited endowments, business
environment and culture
 Four themes
o Most secure, neutral and peaceful location for business in its broader region
o Most open economy in the region
o Solid base of dynamic regional industry clusters
o Potential to enhance sophistication and productivity of natural resources

Secure, neutral and peaceful country

 End terrorist war and drug trafficking
 Make sure these become permanent
 Market-based crop substitution
 Absence of corruption

Regional trade hub

¿De dónde viene la inquietud de construir una estrategia país? Dé su

aporte y comente al menos una intervención de sus compañeros. (El foro
se encuentra en la sección foro de preguntas)
Notas Karen:

El crecimiento de Perú ha sido enorme, mucha de esa prosperidad viene de la creciente demanda
de recursos naturales originarios de Perú.

¿Cuáles son los desafíos?

 Falta de diversificación dependencia del mercado mundial de productos básicos, recursos
naturales, mercado de comoditas.
o Costo directo en términos de prosperidad si la demanda baja todos mal.
o Costos a largo plazo, oportunidad de inversión perdida debido a el alto nivel de
incertidumbre macroeconómica.
 Riesgo en el pub afecta objetivos finales de la política económica y amenaza para la
estabilidad política.
 No se están fortaleciendo o naciendo nuevos conductores de crecimiento.

Necesidad de una estrategia:

 La meta es lograr prosperidad para todos no solo clase alta y media.

 El Core de una economía exitosa es definir la propuesta de valor nacional.
o Locación
o Regulaciones
o Fortalezas existentes y potenciales.
o Cluster o otras actividades que ofrezcan una fuerte competitividad.
o Que es lo que tiñe mejor que sus vecinos.
o Políticas de desarrollo económico.

La estrategia para Perú:

 Perú es único en términos de dotaciones o recursos heredados, ambiente de negocios y
cultura.
o Dotaciones: centro de sur América, gran diversidad, ecosistemas variados,
abundantes recursos naturales.
o El ambiente de negocios es relativamente abierto; acceso IED privilegiado,
acuerdos de libre comercio.
o Perú tiene una cultura e historia rica, población joven trabajadora y
emprendedora, cooperatividad domestica, para superar obstáculos.

NUCLEO DE LA PROPUESTA DE VALOR DE PERU:

o El país más seguro, neutral, basado en reglas y pacifico lugar de toda la REGIÓN.
o Es la economía más abierta de la región. Centro de comercio entre AL y así y
Norteamérica.
 o Solida base de agrupaciones dinámicas de la industria regional. (empresa e
instituciones en campos específicos que potencializaran la productividad y el
crecimiento)
o Potencial de sub mejorar la sofisticación, productividad con la que usa los
productos naturales.

CLUSTER EN PERU:

 Los grupos están concentrados en las tierras altas centrales (minería) empresas con
vínculos débiles entre las empresas y los proveedores de insumos locales.
 Metalurgia al norte
 TIC en lima
 Turismo en cusco
 Vinos en ca

Se necesidad relación fuerte con proveedores locales e instituciones de apoyo.

NACION SEGURA, NEUTRAL Y PACIFICA:

En las dos ultima s décadas ha terminado un periodo de terror, guerra y control del narcotráfico,
permitiendo el crecimiento económico.
 Sustitución de cultivos basada en programas de mercado, control de insumos químicos
para el proceso de coca
 Lucha contra trafico de drogas y actividades terroristas
 Ausencia de corrupción, aumenta el costo de hacer negocios.
o Hace difícil mejorar los negocios en relación con el ambiente.
o Obstaculiza comercio internacional y la intervención, sofoca actividad económica
interna. (informalidad)
o Aumento de desigualdad social, hacer doler al más débil.

Se trata de soluciona con reglas fuertes y recursos adecuados. ESTREGIA DE PROSA ANTI-
CORRUPCIÓN. Nuevas reglas y regulaciones para simplificar el trato con el gobierno, aumento
de la trasparencia por reducir lo incentivos, oportunidad de corrupción.

El serio civil debe ser meritocrático, entrada de profesionales que sen bien remunerado s que
rindan cuentas.

Funcionarios públicos involucrados en regulación y otras instituciones.

Nombramientos no políticos, independencia.

 Comercio regional (política de libre negociación)

 o Es el país más abierto de la región, pero necesita combinarlo con esfuerzos para
eliminar la barrera domesticas restantes. (aranceles, subsidios a exportaciones9
simplificar los procesos arancelarios ayudaría.
o Beneficios de la integración internacional.
o Relaciones más estrechas con los vecinos es necesario.
o Necesita mejorar su infraestructura física, trasporte (regiones aisladas, logística
costos de trasporte) y comunicaciones, servicios públicos. (proceso de
mejoramiento desigual, el progreso se ha limitado a los lugares donde la actividad
económica que involucra los recursos naturales se lleva a cabo)
o Política integrada que proporcione seguridad de suministro y sostenibilidad
ambiental
o Política energética orientada al uso de recursos del país, preocupaciones del
entorno global
o Necesita mirar la política del agua de la que por agricultura dependen, alto valor
del agua. Protección del agua, multas más eficiente s por su contaminación.

DESARROLLO REGIONAL DINAMICO CON CLUSTER VIBRANTES.

 Cluster concentrados en regiones subnacionales, dentro del país. Pero no va a existir

crecimiento hasta que TODAS las regiones actualicen su competitividad.
 Concentración de la población y actividad económica en las ciudades más desarrolladas.
 Cada regio debe construir su propia economía basada en sus fortalezas locales, el mismo
plan no sirve para todos.
o El mejor método para el desarrollo es la habilitación y desarrollo de cluster.
(concentración geográfica de relaciones de empres e instituciones asociadas en
campo particular)
o El desarrollo de cluster es una estrategia efectiva para priorizar la entrega de
servicios sociales y desarrollar infraestructura, mejoras las condiciones
microeconómicas.
o Además de los cluster se necesita descentralización y mayor responsabilidad local
(abordar los desigualdad social y económica)
o Organizaciones regionales para abrir canales hacia una mayor participación
ciudadano
o Funcionarios capacidades capaces de llevar el desafío cencio de gestionar
recursos de la región y proporcionar soporte técnico para decisiones políticas.
o Ayuda en la recaudación de impuestos de pequeños lugares. Reducir los
desequilibrios horizontales generador por las regalías mineras. (beneficia al país
como un todo, teniendo en cuenta las prioridades económicas de desarrollo en
cada región)
o Educación y habilidades técnicas apoyo crucial a la productividad, empelados que
no pueden ascender, poco capacitados y los empleadores tampoco los quieren
formar.
 Deben fortalecerse ofertas educativas que componen educación regular y
formación técnica.
 Contratación profesional basada en el mérito.
  Capacidad laboral aliñada a la necesidad del sector privado de cada región.
 Subsidios de educación ayudas financieras a estudiante de bajo ingreso.
 Infraestructura y recursos orientados a satisfacer un plan de estudios de
universidad más exigente. Profesores con doctorado, títulos del extranjero.

MEJORANDO LA PRODUCTIVIDAD EN LA UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS

NATURALES

 Hay riqueza en la dotación de recursos naturales. También es rio en bienes culturales

como el turismo.
o No se está explotando como debería.
o Necesita creación de grupos de industrias relacionada, fortalecimiento de la
capacidad del proveedor local y más colaboración entre las empresas mismas y
más el gobierno.
o Los grupos relacionados brindan la posibilidad de DIVERSIFICAR.
 Mejora del sistema de salud
o Eficacia del gobierno
 Reducir la marginación laboral
 SIMPLIFICARA SISTEMTICAMNETE LAS REGLAS PARA HACER
NEGOCIOSES.
 Mejora del sector financiero, fortalecer su innovación, infraestructura.
 Necesita continuar con su solido hombro macroeconómico

MIRADA HACIA EL FUTURO:

Perú es hoy una población y economía prospera; no obstante, hay muchas partes de la sociedad
que no han podido participar plenamente en el crecimiento reciente del país.

El cambio ocurre solo si se produce un consenso sobre el cambio deseable, lideres reuniéndose.
Visión económica inclusiva este por encima de la política.

¿De dónde viene la inquietud de construir una estrategia país?

La construcción de una estrategia país se centra en la búsqueda y posterior oferta, por parte del
país, de un valor agregado en el ambiente de negocio que lo diferencia de los otros países. En el
caso de Perú, su potencial valor agregado se centraba en la riqueza de recursos naturales y
culturales; la seguridad, neutralidad y ambiente pacifico; y la facilidad de hacer negocios
promovida por una región económicamente abierta. Son ilustraciones de lo anterior, su ubicación
geográfica con una vasta biodiversidad, la apertura de mercados extranjeros y una población
oven, emprendedora y trabajadora, con un legado de cooperación que le ayuda a superar
obstáculos, además de una riqueza cultural que fortalece su industria turística.

Analizando dichos valores se encontró: i) sobre la condición de factores, pese a su rica

diversidad de recursos naturales derivada de su localización ventajosa, la mano de obra no se
encuentra especializada y su infraestructura física no es rica; ii) sobre el contexto, se conoce uno
de sus principales activos que lo diferencia con sus vecinos: el ambiente de negocios abierto a la
IED basado en regulaciones laxas. También se resalta la implementación de estrategias eficientes
antiterroristas y antinarcotráfico; cualidades que vecinos como México y Colombia carecían.
Empero, a nivel local la informalidad económica afectaba la potencialidad de la competencia
nacional. Iii) sobre las condiciones de la demanda se nota una iniciativa por fortalecer la
sofisticación de los consumidores como la demanda de productos sostenibles. Iv) sobre a la
industria relacionada y de soporte, aquí se centra el mayor potencial de la nación en la medida
que, carece de cluster dentro de las diversas regiones del país, además de proveedores locales
con ofertas muy limitadas. Así, este hecho sobre el bajo y desigual desarrollo dentro de las
diversas regiones del país limita la competitividad de la nación, y, por ende, debe ser un punto
crucial en la agenda estratégica. En este sentido, es necesario que cada región dentro de la nación
desarrolle su propio perfil de atributos para sí potencializarlos y que todos se refuercen entre sí.

Así, Perú, debe conocer y valorar los activos que posee y la condición o contexto en la
que se ubica para así mejorar y diferenciarse. Esta labor tiene por cabeza al gobierno quien,
gestionado por funcionarios públicos, sobre los cuales se deben implementar regulaciones como
los incentivos hacia la baja corrupción y la trasparencia, como también una elección de los
funcionarios con base en los méritos; llega a implementar con mayor facilidad una estrategia de
descentralización eficientes, encaminada a mayor desarrollo y productividad. A la par, la
integración de la ciudadanía o del aspecto social en la arena política por medio de una política de
educación, información y capacitación más activa, genera una competitividad regional mayor en
la medida que los proveedores locales se desarrollan como un factor de productividad más
capacitado y por ende eficiente.
De igual modo, la construcción de la estrategia país necesita del involucramiento del
sector privado. Dicha cooperación se da por medio de los cluster concentrados en las regiones
subnacionales del país y enfocado en las fortalezas locales. En el caso de Perú, es necesario
fortalecer estas alianzas en la medida que hay una distribución inequitativa de la riqueza y el
desarrollo fomentada por la ubicación de estas asociaciones en lugares con una población ya
capacitada y económicamente activa. Así, es necesario la presentación de estos grupos en las
diferentes regiones ya que, el desarrollo de cluster es una estrategia efectiva para priorizar la
entrega de servicios sociales y desarrollar infraestructura, mejoras las condiciones
microeconómicas.
Con base en todo lo anterior se concluye que, Perú tiene los insumos y la capacidad
suficiente para construir una estrategia país satisfactoria, pero para ello debe empezar por
conocer y valorar su propuesta de valor nacional, con base en ella y en las fortalezas que de sus
activos y del contexto encuentre, formular metas y un plan de acción, para así finalmente
implementarlo.