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NTC Panorama de Riesgos GTC 45 PDF
NTC Panorama de Riesgos GTC 45 PDF
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TABLA DE CONTENIDO
PÁGINA
DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDAD 3
INTRODUCCIÓN 4
OBJETIVOS 4
DEFINICIONES 4
REQUISITOS 7
VALORACIÓN DE FACTORES DE RIESGOS 11
METODOLOGÍA PARA EL DIAGNÓSTICO 11
ANEXOS
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DESCRIPCION DE LA ENTIDAD
Razón social :
Objeto social:
Dirección:
Teléfono :
Trabajadores:
Instalaciones locativas:
INTRODUCCION
1. OBJETIVOS
2. DEFINICIONES
2.1 Accidente de Trabajo: es todo suceso repentino que sobrevenga por causa o
con ocasión del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una
perturbación funcional, una invalidez o la muerte (Decreto 1295 de 1.994 del
Ministerio de trabajo y Seguridad Social).
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2.3 Diagnóstico de condiciones de tra|bajo o panorama de factores de riesgo:
forma sistemática de identificar, localizar y valorar los factores de riesgo de forma
que se pueda actualizar periódicamente y que permita el diseño de medidas de
intervención.
2.4 Efecto posible: la consecuencia más probable (lesiones a las personas, daño
al equipo, al proceso o a la propiedad) que pueda llegar a generar un riesgo
existente en el lugar de trabajo.
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2.5 Enfermedad profesional: todo estado patológico permanente o temporal que
sobrevenga como consecuencia obligada y directa de la clase de trabajo que
desempeña el trabajador, o del medio en que se ha visto obligado a trabajar, y que
haya sido determinada como enfermedad profesional por el Gobierno Nacional.
2.6 Exposición: frecuencia con que las personas o la estructura entran en contacto
con los factores de riesgo.
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siempre la empresa tiene los recursos para abordar en forma integral los factores
de riesgo propios de las condiciones de vida en general, se restringió el concepto a
los factores agresivos que genera directamente la organización. De ahí que se
utilice el término factores de riego sicolaborales, en vez de sicosociales.
2.13 Factores de riesgo por carga física: se refiere a todos aquellos aspectos de
la organización del trabajo, de la estación o puesto de trabajo y de su diseño que
pueden alterar la relación del individuo con el objeto técnico produciendo problemas
en el individuo, en la secuencia de uso o la producción.
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3. REQUISITOS
3.1 CLASIFICACIÓN DE FACTORES DE RIESGO DE ACUERDO A LAS
CONDICIONES DE TRABAJO A QUE HACEN REFERENCIA.
Vibraciones Prensas
Martillos neumáticos
Alternadores
Fallas en maquinaria(Falla de
utilización, falta de mantenimiento
etc.)
Falta de buen anclaje.
Presión Aviación
barométrica Buceo, etc.
(alta o baja)
Frió Refrigeradores
Congeladores
Ambiente
3) Energía electromag- Radiaciones Equipos y fuentes naturales
nética ionizantes: generadoras de rayos: X,
gama, beta, alfa y neutrones
Radiaciones Sol
no ionizan- Lámparas de vapor de mercurio
tes: Lámparas de gases
Flash
Lámparas de hidrógeno
Arcos de soldadura
Lámparas de tungsteno y
halógenas
Lámparas fluorescentes, etc.
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Condiciones de Principales fuentes
Higiene generadoras
Radiación Sol
visible: Lámparas incandescentes
Arcos de soldadura
Tubos de neón, etc.
Radiaciones Sol
infrarroja: Superficies muy calientes
Llamas, etc.
Líquidos. Ebullición
Nieblas Limpieza con vapor de agua, etc.
Rocíos Pintura
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Condiciones de Principales fuentes
Higiene generadoras
3.1.1.3 Factores de riesgo Animales Mordeduras
biológico Vegetales Picaduras
Fungal Pelo, plumas, etc.
Protista Elementos contaminados
Mónera Polvo
Polen
Esporas fúngicas
Micotoxinas.
3.1.2 Condiciones
sicolaborales
3.1.2.1 Factores de riesgo
sicolaborales
1) Contenido de la Trabajo repetitivo o en
tarea cadena
Monotonía
Ambigüedad del rol
Identificación del producto
3.1.3 Condiciones
ergonómicas.
1) Carga estática De pie
Sentado
Otros
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Condiciones de Principales fuentes
Higiene generadoras
2) Carga Dinámica Esfuerzos: Desplazamientos (con o sin
carga)
Al dejar cargas
Al levantar cargas
Visuales
Otros grupos musculares
3.1.2 Condiciones de
Seguridad
3.1.2.1 Factores de riesgos Herramientas manuales
mecánicos Equipos y elementos a
presión
Puntos de operación
Manipulación de materiales
Mecanismos en movimiento
3.1.2.2 Factores de riesgos Alta tensión Conexiones eléctricas
eléctricos Baja tensión Tableros de control
Estática Transmisores de energía, etc
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3.2 VALORACIÓN DE FACTORES DE RIESGO
- Area: ubicación del área o sitio de trabajo donde se están identificando las
condiciones de trabajo.
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GRADO DE PELIGROSIDAD = CONSECUENCIA x EXPOSICIÓN x
PROBABILIDAD
Una vez se determina el valor por cada riesgo se ubica dentro de una escala
de grado de peligrosidad así:
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Porcentaje de expuestos Factor de ponderación
1 - 20 % 1
21 - 40 % 2
41 - 60 % 3
61 - 80 % 4
81 - 100 % 5
La escala para priorizar los riesgos por grado de repercusión es la siguiente: (Si
FP = 5 como en éste ejemplo):
GR = GP x FP
Con base en los resultados obtenidos se pueden priorizar los diferentes factores de
riesgo bien sea por peligrosidad o repercusión o por los dos.
3.3.3 Metodología
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Anexo B (Informativo)
Valor Probabilidad
10 Es el resultado más probable y esperado si la situación de riesgo tiene lugar
7 Es completamente posible, nada extraño. Tiene una probabilidad de
actualización del 50%
4 Sería una coincidencia rara. Tiene una probabilidad del 20%
1 Nunca ha sucedido en muchos años de exposición al riesgo, pero es
concebible. Probabilidad del 5%
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Anexo C (Informativo)
ILUMINACIÓN
RUIDO
BAJO : No hay dificultad para escuchar una conversación a tono normal a más
de 2m.
RADIACIONES IONIZANTES
RADIACIONES NO IONIZANTES
TEMPERATURAS EXTREMAS
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VIBRACIONES
POLVOS Y HUMOS
LÍQUIDOS
VIRUS
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positivos entre los trabajadores en el último año. Manipulación de
material contaminado y/o pacientes o exposición a virus altamente
patógenos con casos de trabajadores en el último año.
BACTERIAS
MEDIO : Tratamiento físico químico del agua sin pruebas en el último semestre.
BAJO : Tratamiento físico químico del agua con análisis bacteriológico periódico.
HONGOS
SOBRECARGA Y ESFUERZOS
POSTURA HABITUAL
MEDIO : Siempre sentado (toda la jornada o turno) o de pie con inclinación menor
de 15 grados.
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BAJO : De pie o sentado indistintamente.
MEDIO : Puesto de trabajo sentado, alternando con la posición de pie pero con
mal diseño del asiento.
MONOTONÍA
SOBRETIEMPO
ALTO : Más de doce horas por semana y durante cuatro semanas o más.
MEDIO : De cuatro a doce horas por semana y durante cuatro semanas o más.
CARGA DE TRABAJO
ALTO : Más del 120% del trabajo habitual. Trabajo contra el reloj. Toma de
decisión bajo responsabilidad individual. Turno de relevo 3 x 8.
BAJO : Menos del 100% del trabajo habitual. Jornada partida con horario
flexible. Toma de decisión bajo responsabilidad grupal.
ATENCIÓN AL PÚBLICO
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Anexo E
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CONDICIÓN DE
EFECTOS INT. INT.
AREA TRABAJO FACTOR FUENTE NE TE CONTROL ACTUAL C E P GP FP RR N/O OBSERVACIONES
POSIBLES 1 2
DE RIESGO
Control Control
Fuente Medio
Control Individuo RECOMENDACIONES
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