Nombre del proyecto Lanzamiento de producto

Gerente del proyecto Luis Carlos Paredes

Entregable del proyecto
Declaración del alcance

Fecha de inicio 1-Apr

Fecha final 7-Jul
Avance general 20%

Tareas Responsable Fecha de inicio Fecha final

·         Selección y contratación de
personal. Recurso Humano 9/2 9/3
·         Evaluaciones psicotécnicas
y evaluaciones de potencial. Recurso Humano 9/3 9/7
·         Contrato de trabajo. Recurso Humano 9/7 9/12
·         Gestión de ingreso al
trabajador (inducción) Recurso Humano 9/9 9/11
·         Capacitación y desarrollo
laboral Recurso Humano 9/11 9/15
·        Aportes de los socios y
junta administrativa. Recurso Financiero 9/16 9/17
·        Programación de pagos a
proveedores Recurso Financiero 9/17 9/21
·        Reunión para realizar
convenios de alianzas
estratégicas en pro de beneficio
de ambas partes. Recurso Financiero 9/22 9/24
·        Revisión para la
implementación de nuevas
alternativas del mercado. Recurso Financiero 9/23 9/27
·        Revisión de los estados
financieros de la empresa. Recurso Financiero 9/25 9/29
·        Reunión y revisión de la
entrega de informes de las áreas
administrativas y comerciales. Recurso Financiero 9/24 10/2
·          Adquisición de nuevos
equipos de cómputo. Recurso técnico 10/2 10/5
·          Adquisición de software Recurso técnico 10/2 10/5
·          Capacitación al personal en
el uso de equipo y maquinaria Recurso técnico 10/2 10/5
·          Creación de manuales y
guías Recurso técnico 10/2 10/5
·          Mejoras en la
infraestructura tecnológica Recurso técnico 10/2 10/5
·         Creación de modelos que
garanticen la innovación y
competitividad en la industria. Recurso técnico 10/2 10/5
·      Adquisición de materias
primas que forman parte del
producto o servicio a entregar. Recurso material 10/2 10/5
·        Adquisición de vehículos o
equipo de transporte. Recurso material 10/2 10/5
·         Mejoras y mantenimiento
en la infraestructura física Recurso material 10/2 10/5
·          Adquisición de muebles y
enseres de oficina Recurso material 10/2 10/5
·         Implementos de dotación y
herramientas a trabajadores. Recurso material 10/2 10/5
Actividades 10/9 10/10

O haga clic aquí p

Días Estado

·         Selección y contratación de per

5 Sin empezar

·         Evaluaciones psicotécnicas y evaluaciones de pot

2 Sin empezar
1 Sin empezar ·         Contrato de tr

5 Sin empezar
·         Gestión de ingreso al trabajador (indu

5 En progreso
·         Capacitación y desarrollo la

1 En progreso
·        Aportes de los socios y junta administ
2 Sin empezar
·        Programación de pagos a provee

·        Reunión para realizar convenios de alianzas estratégicas en pro de beneficio de ambas p
3 Sin empezar
·        Revisión para la implementación de nuevas alternativas del me

2 Sin empezar ·        Revisión de los estados financieros de la em

1 Sin empezar
·        Reunión y revisión de la entrega de informes de las áreas administrativas y comer

·          Adquisición de nuevos equipos de cóm

3 Sin empezar

8 Sin empezar ·          Adquisición de soft

·          Capacitación al personal en el uso de equipo y maqu

·          Creación de manuales y

 ·          Adquisición de nuevos equipos de cóm

·          Adquisición de soft

4 Sin empezar
·          Capacitación al personal en el uso de equipo y maqu
8 Sin empezar
·          Creación de manuales y
15 Sin empezar
·          Mejoras en la infraestructura tecno
20 Sin empezar
·         Creación de modelos que garanticen la innovación y competitividad en la ind

15 Sin empezar
·      Adquisición de materias primas que forman parte del producto o servicio a ent

·        Adquisición de vehículos o equipo de trans

8 Sin empezar

8 Sin empezar ·         Mejoras y mantenimiento en la infraestructura

30 Sin empezar ·          Adquisición de muebles y enseres de o

5 Sin empezar ·         Implementos de dotación y herramientas a trabaja

3 Sin empezar Activi

1

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 9/2 9/12 9/22 10/2 10/12 10/22 11/1 11/11

    Selección y contratación de personal.

icotécnicas y evaluaciones de potencial.

·         Contrato de trabajo.

ón de ingreso al trabajador (inducción)

·         Capacitación y desarrollo laboral

tes de los socios y junta administrativa.

Programación de pagos a proveedores

as en pro de beneficio de ambas partes.

ón de nuevas alternativas del mercado.

e los estados financieros de la empresa.

las áreas administrativas y comerciales.

isición de nuevos equipos de cómputo.

·          Adquisición de software

onal en el uso de equipo y maquinaria

·          Creación de manuales y guías

 isición de nuevos equipos de cómputo.

·          Adquisición de software

onal en el uso de equipo y maquinaria

·          Creación de manuales y guías

ejoras en la infraestructura tecnológica

vación y competitividad en la industria.

arte del producto o servicio a entregar.

ón de vehículos o equipo de transporte.

antenimiento en la infraestructura física

uisición de muebles y enseres de oficina

dotación y herramientas a trabajadores.

Actividades

heet
Lista de interesados

Nombre Cargo Rol en el proyecto Email

Aprobación final de
John García VP de producto hitos john@123.com
 Requisitos Expectativas

Aseguramiento de calidad debe tardar menos

Inactividad menos de 20 de una semana para que Marketing promocione
minutos las nuevas funciones en el boletín.
Línea base de costo

Item/Tarea % Cumplimiento Costo inicial Costo

Extra devices for QA testing 50% $2,800 $3,500

Costo actual % Presupuesto utlizado

$3,600 15%

Líe
Plan de comunicaciones

Tio de comunicación Entregable Descripción

Presentación al equipo de
Presentación de marketing teamsobre las
Presentación Powerpoint. 15 minutos nuevas funciones

Reuniones Standup meetings Check in about status

Método de entrega Frecuencia Propietario

Personal Una vez Alex B.

Personal 2 veces por semana John S.

 Audiencia

Equipo de marketing

Equipo de proyetos