RECLUTAMIENTO El reclutamiento y selección de

personal es un proceso por el cual

las empresas contratan al personal
adecuado para ocupar un puesto,
el programa de reclutamiento y
selección de personal debe estar
dentro de la planeación estratégica
de la empresa para que se
encamine a cumplir los objetivos
de la empresa. Este proceso
cuenta con 4 pasos básicos:
análisis de necesidades de la
empresa, reclutamiento, selección
e incorporación a la organización.

REMUNERACIÓN La remuneración del personal

constituye el precio del servicio
prestado. Debe ser equitativa y, en
todo lo que sea posible, dar
satisfacción a la vez al personal y a
la empresa, al empleador y al
empleado.

La remuneración es la recompensa
que el individuo recibe a cambio de
realizar las tareas de la
organización.

La gestión de la disciplina laboral

DISCIPLINA Y RELACIONES CON LOS tiene como objetivo principal el
EMPLEADOS cumplimiento de las obligaciones y
deberes por parte del personal.

Es usual que en empresas en las

que la disciplina laboral no es
clara, el personal se resista a
acatar las decisiones adoptadas
por la organización, no firme los
documentos que se le entregan o
existan constantes reclamos.

Frente a estas dificultades, la

gestión de la disciplina laboral tiene
como objetivo principal el
cumplimiento de las obligaciones y
deberes por parte del personal.
CONTRATOS DE TRABAJO Es formalizar con apego a la ley la
futura relación de trabajo para
garantizar los intereses, derechos,
tanto del trabajador como la
empresa, así mismo cuando ya se
aceptaron las partes en necesario
integrar su expediente de trabajo.

Por otra parte se debe tener en

cuenta que la contratación se
llevará a cabo entre la organización
y el trabajador, de igual forma la
duración del contrato será por
tiempo indeterminado o
determinado y firmado por el
director general, el responsable
directo y el trabajador.