Asignatura:

Estructura De Un Plan De Negocio

Tema:
Tarea Semana siete

Docente:
Yomaira Monsalve Gómez
NRC: 23389

Colombia _ Ciudad Neiva Martes, 26 de marzo del 2019

Página1|8
 Asignatura:
Estructura De Un Plan De Negocio

Tema:
Mapa Conceptual

Presenta:
María Fernanda Rodríguez Nupia ID: 471056
Natalia Pérez Lugo ID: 455275
Lina Marcela Andrade Chala ID: 466642

Colombia _ Ciudad Neiva Martes, 26 de marzo del 2019

 Tabla De Contenido:

Páginas

1. Introducción. 4

2. Objetivos. 5

2.1 Objetivo General.

2.2 Objetivo Específico.

3. Modelo de negocio Lean Canvas 6

4. Conclusiones. 7
 1. Introducción:

En el presente trabajo, se evidencia la realización de la actividad correspondiente, de la

semana siete, del martes, 26 de marzo del 2019, que consiste en la elaboración de un Modelo

de negocio Lean Canvas para nuestra empresa APRENDE A RELAJATE.

Este trabajo está estructurado de manera en que beneficie la fomentación de las

competencias de gestión del conocimiento.

Principalmente, presentamos una breve y clara definición, a los siguientes temas:

 Empresa: Creación realizada por una persona o equipo de personas; Destinada a

satisfacer las necesidades de la sociedad, mediante, la transformación de insumos en

productos y la prestación de servicios.

 Proyecto de inversión: Conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas,

para producir bienes y servicios, capaces de satisfacer necesidades, esperando algún

lucro.

 Plan Estratégico: Informe escrito que resume el nivel económico, financiero,

estratégico y organizativo; El cual, nos dará la situación actual y posición futura de la

empresa.
 2. Objetivo:

2.1 OBJETIVO GENERAL: Fomentar la competencia de gestión de nuestros

conocimientos, mediante un Modelo de negocio Lean Canvas.

2.2 OBJETIVO ESPECÌFICO: Analizar, reflexionar, comprender e interpretar,

mediante Modelo de negocio Lean Canvas en el que se identifique nuestra
idea de negocio, nuestra propuesta de valor, los clientes, el canal de comunicación,
clientes files, ingresos, actividades claves, socios y fuente de costos.
 8. Socios 7. Actividades claves 1. Propuesta de valor 4. Fidelizar clientes 2. Clientes

 Psicologo - 13 clases en el horario establecido Muchas de las personas presentamos APRENDE A RELAJARTE Es una Todas tipo personas que deseen nuest
(generalmente son 3 clases por estrés diariamente, ya sea por la carga empresa que cuenta con los mejores servicio, no importa el genero ni
 Profesor de yoga
semana). laboral, problemas familiares o psicólogos y profesores de yoga traídos edad, podemos ofrecer descuentos a l
 Asistente personal
- Una esencia; ya sea perfume o crema. escolares, este tipo de dificultades nos de otros países, además cuenta con una diferentes empresas para que s
(Cada ves que cancele la pensión). mantiene cansados y desganados, con amplia gama de productos e empleados asistan a un menor precio
- Un jugo multivitamínico (cada clase). una actitud desagradable. implementos para hacer sus clases mas puedan disfrutar de esta maravillo
- No debes llevar materiales de trabajo, Para este problema hemos creado una productivas y relajantes. experiencia.
nosotros de los prestamos, solo llevas empresa APRENDE A RELAJARTE
ropa cómoda. cuya función es hacer que te relejes y
te encuentres con tu yo interno que te

5. Recursos claves permita: 3. Canales

 Reducir su presión arterial y su
Correas para yoga y Pilates, Bloques frecuencia cardíaca  Plataforma.
de yoga y Pilates, Cojines, Mantas,  Ayudarle a relajarse
Esterillas, Inciensos, Velas, Pelotas,  Mejorar la confianza en ti  Redes sociales:
Tiras de yoga, Columpios de yoga, mismo
Plantas aromáticas, Espejos  Reducir el estrés  Facebook
panorámicos, Lámparas, Sillas  Mejorar su coordinación
 Instagram
ergonómicas, Escritorios, Publicidad  Mejorar su concentración
en folletos, Pendones, Mostradores,
 YouTube
 Ayudarle a dormir mejor
Cuadros Decorativos 40 L x 89 A,
 cuadros Decorativos 30 L x 50 A,  Ayudar a la digestión
Juego de sala, Casilleres, Carteles,
Revistas de yoga, Televisores, Equipo
de sonido, Aire acondicionado,
Computador portátil, Impresora y
Ventilador.
9. Fuentes de costos 5. Ingresos

 Psicólogos  Pagos en efectivo o tarjetas de crédito.

 Asistente personal
 Profesor de yoga
 Arriendo y servicios públicos
 Dotation
 Nomina
 4. Conclusiones:

 Empresa: Creación realizada por una persona o equipo de personas; Destinada a

satisfacer las necesidades de la sociedad, mediante, la transformación de insumos en

productos y la prestación de servicios.

 Proyecto de inversión: Conjunto de actividades interrelacionadas y

coordinadas, para producir bienes y servicios, capaces de satisfacer necesidades,

esperando algún lucro.

 Plan Estratégico: Informe escrito que resume el nivel económico, financiero,

estratégico y organizativo; El cual, nos dará la situación actual y posición futura de

la empresa.