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o/
Tiempo
Libre
hecho de las
ocupar el relaciones
y pertenecer la familia
a la misma González y
gerencia, Restrepo.
grupo, conforma
en el rol años,
académico empleado
cohesionado.
Las normas
no se
establecieron
explícitament
e y consisten
en que se
debe hacer lo
necesario
para que el
grupo cumpla
con los
objetivos sin
importar que
alguno o
algunos de
sus miembros
no estén
presentes por
determinada
razón; se
podría decir
que las
normas del
quehacer
diario en lo
laboral se
trasladaron al
ambiente
académico
del curso.
En cuanto a
los roles,
cada uno ha
asumido la
ejecución de
más se le
facilitan. Y
una persona
asumió el rol
de líder del
se eligiera
explícitament
e; la situación
se fue dando
por el nivel
de
conocimiento
que él tiene.
El grupo ha
alcanzado un
prestigio
dentro de los
grupos del
curso porque
por lo
general, es el
que siempre
entrega las
asignaciones
bien
realizadas y
de manera
oportuna.
También
porque se da
mucha
colaboración
entre sus
miembros
mientras que
en otros se
observa cierta
competencia.
Toma de La toma de Este proceso en En el caso La motivación de los
problemas a la padre
organización. consultando
con el visto
bueno de su
esposa,
debido
quien es el
que sostiene
la economía
el hogar
Liderazgo El grupo Un líder es el que El liderazgo El liderazgo se puede
s ya que líder.
permite la
Los elementos básicos
transición
del liderazgo son:
de cada uno
procesos
para su
implica adelantarse a los
obtención
acontecimientos,
de metas a
anticipar y detectar
alcanzar
oportunidades antes que
para el
los demás.
grupo. Toda
característic
Capacidad para tomar
as
decisiones, sobre todo
personales
bajo presión.
que le
familiar que
Buen comunicadora
ejerce como
capacidad para vender su
el líder en la
visión, dar a conocer sus
familia es
planes de manera
el esposo,
sin embargo
s nota que
convincente.
la esposa
o sensatez
Capacidad de mando y de
utilizar su autoridad
lo ameriten.
confianza, es coherente,
honesto, comprometido,
integro.
estudiados cambiar la
situaciones
que se vive.
En esta
familia la
comunicaci
ón es muy
poca, todo
por las
responsabili
dades de
cada uno, y
cuando
tiene tiempo
de
compartir,
cada uno
está en su
ocio
“viendo
redes
sociales o
televisión”;
sin embargo
predomina
el respeto
entre los
miembros
de la
familia, la
distribución
de tareas es
clara,
aunque en
ocasiones
deben de
recordar e
insistir en el
cumplimien
to de ellas
sin mayores
contratiemp
entrever la
distribución
de tareas y
responsabili
dades y una
comunicaci
ón asertiva.
Gestión de Entre los El conflicto es La gestión Es una situación en la
desempeño carácter de
Interpretativa: considera
de los otros cada uno, lo
que el conflicto es algo
grupos. que le
natural de los grupos y
Cuando se permite
las organizaciones. De
han orientar a
acuerdo a esta
presentado cada uno
interpretación el conflicto
estos desde su rol
es causado por problemas
conflictos de madre o
de precepción individual
intergrupales, esposa
no se han
y/o una deficiente
gestionado;
comunicación
simplemente
interpersonal.
las personas
a evitar la apatía de la
constituye un elemento
necesario para el
progreso organizativo y
el desarrollo de sus
miembros.
• Factores
culturales
• Factores
estructurales
• Factores de
comportamiento
conflicto
• Conflictos de
relación y comunicación.
• Conflictos de
información.
• Conflictos de
intereses
• Conflictos de
valores
• Conflictos de
roles.
• Incomodidad
• Insatisfacción
• Incidente
• Malentendidos
• Tensión
• Crisis
Resolución de conflictos
La toma de decisiones
resolución de conflictos
es conjunto de
actividades desarrolladas
responsabilidad de
decisión en una
organización cuando
opción frente a un
problema determinado.
El elemento más
importante a este
respecto es definir el
problema y sus factores
críticos. Desde un
esquema autocrático el
conocimientos y
el problema de forma
satisfactoria. El líder
tomando en
consideración las
El líder de una
diagnosticar un conflicto,
hacer un pronóstico,
problema desaparezca. El
conflictos o donde se
generar.
Capacidad de
observación.
Capacidad de
interpretación
Capacidad de intuición.
realidad de la
organización de la que es
responsable. En
definitiva, la
comunicación efectiva en
una herramienta
se presente en entorno
organizativo. De modo
autoridad, el don de
la comprensión, la actitud
de escucha son
cualidades fundamentales
para la resolución de
conflictos.
todos a
prepararse o
a estudiar,
es así que
asume el rol
de apoyo en
el proceso
de estudio
de cada uno
de los hijos