Actividad individual

Una vez estudiados los diferentes recursos disponibles en el entorno de

conocimiento - Unidad 1, desarrollar las siguientes actividades:

1. Realizar la definición, con sus propias palabras, de los conceptos

de aspecto e impacto ambiental; realizar un paralelo con cuatro
(4) ejemplos de cada uno, que muestre su relación.

Aspecto ambiental: Se trata de aquellos elementos que por efecto de

las actividades desarrolladas por una organización, ya sea a través de la
manufactura de productos o de la prestación de cualquier clase de
servicio, tienen un contacto o una interacción con el medio ambiente y
que resulta de gran importancia realizar su adecuada identificación pues
estos podrían llegar a ocasionar un impacto ambiental.

Impacto ambiental: Se refiere a los cambios sufridos por el medio

ambiente, por el desarrollo de actividades en una organización que
tienen uno o varios aspectos ambientales, estos cambios pueden ser de
carácter positivo o adverso, dependiendo del tipo de actividad
desarrollada.

ASPECTO AMBIENTAL IMPACTO AMBIENTAL

Consumo de agua de un pozo Agotamiento del agua en el pozo.
subterráneo, para riego en una
finca dedicada a la agricultura.
Uso de resmas de papel en una Deforestación de bosques para la
oficina para la impresión de fabricación del papel.
documentos.
Extracción de material para uso en Remoción de la capa vegetal de la
construcción de edificios, en la montaña.
ladera de una montaña
Uso de motores diésel en una Contaminación del aire, por la
fábrica, para generar energía combustión del diésel.
eléctrica cuando la hidroeléctrica
tiene algún corte del servicio.
 2. Investigar sobre los diferentes métodos de evaluación ambiental,
enfocándose en los métodos matriciales y las metodologías
(matriciales) más usadas en Colombia.

Metodología de Leopold Consiste en una matriz de doble entrada en

la que se disponen en las filas, los factores ambientales que pueden ser
afectados y en las columnas, las actividades que van a tener lugar en un
proyecto. Considerando a estas últimas como la causa de los posibles
impactos. Cada celda de la matriz se divide por una línea diagonal, con
lo cual se generan dos áreas triangulares, la superior correspondiente a
la magnitud (m) y la inferior correspondiente a la importancia (I).
Estos atributos son evaluados en una escala de 1 a 10, asignando el
valor de 1 a la alteración mínima y 10 a la máxima (Conesa, 2010). El
carácter positivo o negativo del impacto se señala mediante un signo
(+/-) que antecede la calificación.

La magnitud expresa el grado, extensión o escala del impacto, por lo

que se puede relacionar con el área afectada o área de influencia del
impacto.
La importancia, por su parte, expresa el grado de alteración del factor
ambiental, por lo que debe tenerse en cuenta su estado inicial, y las
consecuencias de la acción analizada sobre dicho factor ambiental.

Metodología Cualitativa, esta metodología se basa en la calificación

de 11 atributos que buscan describir de manera detallada el impacto
ambiental. Cada atributo es evaluado de manera subjetiva, empleando
escalas cualitativas o adjetivos (como alto, medio, bajo, etc.) a los
cuales se les ha asignado un valor numérico, de manera que éste se
incrementa en la medida que describe una situación indeseable.
Metodología de la Matriz de Valoración de Riesgos RAM (Risk
Assessment Matrix) La matriz de valoración de riesgos es una
metodología cualitativa basada en las consecuencias y la probabilidad de
ocurrencia de una determinada intervención (Ecopetrol, 2008). En
Colombia esta metodología es ampliamente usada en el sector de
hidrocarburos, ya que fue el resultado de una adaptación realizada por
Ecopetrol a la metodología cualitativa (Caro, 2016). De acuerdo a
Ecopetrol (2008), su aplicación inicia con la determinación de las
actividades a realizar en el proyecto, las cuales son clasificadas y
evaluadas según sus consecuencias. De esta forma, se determina para
cada actividad las consecuencias que han ocurrido (consecuencias
reales) y las que sucederían en condiciones levemente diferentes
(consecuencias potenciales).
Posteriormente se procede a la clasificación riesgos.
Para este paso se tiene en cuenta la categoría con la que se relaciona la
situación en particular, ya sea Personas (PE), Económica (EC),
Ambiental (MA), Cliente (CL) o Imagen (IM). El valor asignado a la
consecuencia (0-5) y el nivel de probabilidad del suceso (A-E). Dado el
resultado de la clasificación, se procede a valorar el riesgo según la
Matriz de Valoración de Riesgos RAM y analizar los resultados,
empleando los criterios definidos.

Metodología de las Empresas Públicas de Medellín esta

metodología fue desarrollada en Colombia por las Empresas Públicas de
Medellín fundamentándose en las metodologías de Leopold y Conesa. A
pesar de que su propósito inicial fue el de evaluar los proyectos
hidroeléctricos, puede ser empleada para la evaluación de otro tipo de
actividades tras la realización de los ajustes pertinentes. De acuerdo a
Toro (2009) su aplicación puede dividirse en tres etapas:
La primera etapa consiste en organizar las actividades del proyecto o
intervención, de manera que se obtengan acciones agrupadas por
características semejantes.
La segunda etapa toma las acciones determinadas e identifica los
impactos ambientales, a través de diagramas de redes o de flujo. Dichos
diagramas representan la relación entre la acción, el efecto y el impacto,
lo que permite un proceso secuencial para la identificación. Es necesario
 aclarar que esta parte se realiza de forma gráfica, sin que medie un
análisis cuantitativo.
La tercera etapa se evalúa los impactos. Luego de haberse identificado,
la significancia ambiental de los impactos es valorada a través del
cálculo del índice de Calificación Ambiental (Ca).

Metodología de redes complejas Desarrollada por Martinez Bernal

(2013), se basa en el análisis de las relaciones de causalidad que se
presentan entre las actividades del proyecto y los impactos ambientales.
Para esto hace uso de una matriz de adyacencia en la que se ubican,
tanto en las filas como en las columnas, las actividades y los impactos
ambientales potenciales. Esta matriz se diligencia con uno (1) o cero
(0), dependiendo de si existe o no la relación de causalidad entre los
elementos analizados.

3. Seleccionar una actividad del proceso productivo (ciclo de vida) de

la empresa (pyme) e identificar sus aspectos e impactos
ambientales y la normatividad colombiana asociada.

Tipo de
Actividad Impacto
Actividad Aspecto Ambiental Legislación aplicable
Ambiental
N A E

Agotamie Decreto Único

Uso de recurso nto de Reglamentario 1076
hídrico fuente de 2015,
hídrica

Lavado de Contamin Las resoluciones 631

chasis y ación de de 2015 (del
carrocería
X Ministerio de
Manejo de aguas fuentes
residuales hídricas Ambiente) y 3957 de
2009 (de la Secretaría
de Ambiente), sobre
cargas
contaminantes,
registro de
vertimientos
*N: Operación Normal *A: Operación Anormal * E: Ante situación de Emergencia