E F DISEÑO

F E C T I VDE
E WLAAYS
ORGANIZACIÓN
O F S T U D Y I N GDE
B ELA
F OEMPRESA
RE EXAMS

SEMANA 01
¿QUIENES SOMOS?

Presentación de la empresa, sus

historia, rubro, enfoque, políticas de
calidad, CANVAS, etc.

SEMANA 02
CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL

-El buen ambiente laboral.

-La cultura es la personalidad de la
empresa, en cambio que el clima es el
estado de ánimo de la empresa.
- Los valores de la organización.

SEMANA 03
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

-Cadena de Valor: Expresa todas las

actividades de la empresa
-Mapa de procesos: Inventario gráfico
de los procesos de la organización.
-Organigrama: Representación gráfica
de la estructura de la empresa.

SEMANA 04
PLAN ESTRATÉGICO

Definición de misión, visión, objetivos,

temas claves, FODA, grupo de interés,
fuerzas competitivas,proyectos,
actividades y tareas
Globalizado y competitivo.

SEMANA 05
CULTURA DEL ORDEN Y CONTROL

Pruebas, monitoreo, auditoría y

reportes.
Políticas, uso de indicadores (BSC, SAP,
etc), uso de tableros, manuales (MOF y
MPP), reglamentos (RIT y RISST), guías,
diccionarios y formularios.

SEMANA 06
MANUAL DE POLÍTICAS Y
PROCEDIMIENTOS

Integra de forma ordenada las normas

y actividades que se deben realizar
para que se opere de acuerdo a las
necesidades de la organización. ¿Qué
es lo que se hace y como?)

Objetivos principales, políticas

generales, procedimientos y flujos de
trabajo.
 SEMANA 07
DISEÑO DE LOS PERFILES DE PUESTO DE
TRABAJO POR COMPETENCIAS
DICCIONARIO DE PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN.

COMPETENCIAS Conjunto de competencias personales y

profesionales de un colaborador con
respecto a la organización.
-HARD.
-SOFT.

SEMANA 08
CONVOCATORIA Y RECLUTAMIENTO

Proceso que consiste en ubicar,

identificar y atraer candidatos capaces.
OJO: Claridad en la descripción del
puesto de trabajo y perfil por
competencias.

SEMANA 09
EVALUACIÓN Y SELECCIÓN POR
COMPETENCIAS

-Assessment Center.
-Informe de resultados.
TÉCNICAS DE SELECCIÓN:
-Pruebas de conocimiento, test
psicométrico, test de la
personalidad, técnicas de
simulación y pruebas de grupo.

SEMANA 10
CONTRATACIÓN

-Responsable: Director de RR.HH.

Proceso de vinculación laboral del
personal a la empresa
Tipos:
-Indeterminado.
-Determinado.
-Trabajo extranjero.

SEMANA 11
MANUAL DE ACOGIDA E INDUCCIÓN A LA
ORGANIZACIÓN Y AL PUESTO DE TRABAJO

Programa:
Recepción y acogida el primer día de trabajo.
Programa formal de inducción
organizacional.
Programa de inducción al puesto de trabajo.
Programa estratégico de inducción.

SEMANA 12
CARPETA O EXPEDIENTE DEL
COLABORADOR

Todos los documentos con firma y huella

del trabajador
Debe contener: Datos personales,
información operacional, seguro
operacional, seguro social, comunicaciones,
utlidades, antigüedad, vacaciones,
constancias de despido, horas extras.
SEMANA 13
REDUCCIÓN Y DESVINCULACIÓN HUMANA

OUTPLACEMENT (Desvinculación respetuosa)

Despidos, ceses laborales, desgaste,
transferencias, jubilaciones, compartir
cargos, incumplimiento a las normas.
SEMANA 14
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Constituye una función esencial que de una

u otra manera suele efectuarse en toda
organización moderna. Permite a la gestión
de recursos humanos para evaluar la
conducta de la persona con relación al
trabajo.