Examen Parcial - Semana 4 - INV - PRIMER BLOQUE-DISE O Y EVALUACION DE SG SST - (GRUPO2)

6/4/2020 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-DISE�O Y EVALUACION DE SG SST-[GRUPO2]
Examen parcial - Semana 4
Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20 Disponible 4 de abr en 0:00 - 7 de abr en 23:55 4 días
Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/13286/quizzes/47145 1/15
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MÁS RECIENTE Intento 1 67 minutos 70 de 70
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de abr en 23:55 al 9 de abr en 23:55.
Puntaje para este intento: 70 de 70

Entregado el 6 de abr en 19:33
Este intento tuvo una duración de 67 minutos.
Pregunta 1 3.5 / 3.5 pts
Es una de las principales herramientas que por su dinamismo puede ser utilizado en todos los
procesos de la organización, por su simple aplicación, que si se hace de una forma adecuada,
aporta a la realización de actividades de forma organizada y eficaz, es también conocido como:
Ciclo de Deming.
Evaluación Inicial.
Mejoramiento Contínuo.
Enfoque Sistémico.
Es importante conocer que las organizaciones se ven influenciadas por su entorno o ambiente, el
cual no tiene fronteras y se determina por variables que pueden ser desconocidas y no controladas.
En las Administración no se puede esperar que las organizaciones y el ambiente tengan
comportamientos que sean predecibles, ya que la base del comportamiento humano y su reacción
depende de las variables a las cuales esten expuestos y por naturaleza son complejos, estas son
características de:
Las Organizaciones como partes de una sociedad mayor y compuesta por partes menores.
Teoría General de Sistemas.
Comportamiento Probabilístico y No Determinístico.
Ciclo de Deming.
Las medidas verificables de los cambios alcanzados en un periodo definido, teniendo como base la
programación establecida y la aplicación de los recursos propios definidos para el SG-SST, es la
definición de:
Indicadores de Resultado.
Indicadores de Proceso.
Indicadores de Estructura.
Indicadores de Gestión.
La adecuada identificación de los peligros inicia con el conocimiento detallado de las condiciones de
trabajo y funciones de cargo realizadas por el trabajador, posteriormente se realiza un sondeo con el
listado de peligros, se identifican y asocian con las actividades, las lesiones probables y las
consecuencias de las mismas. Es una de las metodologías que se establecen:
Risk Assesment.
GTC 46.
Espina de Pescado.
Árbol Causal.
En materia de Riesgos Laborales, Colombia al estar adscrita a la Comunidad Andina de Naciones

(CAN) ha reglamentado las directrices emanadas por esta institución, desarrollando la normatividad
del Sistema General de Riesgos Laborales, que en la actualidad está compilado en:
Resolución 1443 de 2014.
Decreto 1072 de 2015.
La identificación de peligros y evaluación de riesgos es el inicio para el proceso de planificación del

SG-SST, ya que corresponde a la fuente de información inicial, el estado de los peligros y riesgos de
las actividades de la organización y el establecimiento de las medidas de control. La revisión
exhaustiva de los documentos, registros y estado de los requisitos normativos hace parte de:
Identificación de Peligros y Riesgos.
Acciones Correctivas y Preventivas.
Planificación Anual de Trabajo.
Evaluación Inicial del SG-SST.
La clasificación de los peligros es una variante importante para realizar una adecuada evaluación de
riesgos, la Guía Técnica Colombiana en uno de sus anexos nos indica que las Posturas, el
Esfuerzo, las Fibras, Gases y Vapores y los humos, hacen parte de la descripción de los riesgos:
Físicos y Químicos.
Químicos y Biomecánicos.
Biológicos y Químicos.
Físicos, Químicos y Biomecánicos.
Definir una política integral basados en los lineamientos de la organización, cumpliendo los
requisitos establecidos por las normas, fijar objetivos y metas, identificar procesos, establecer
documentos o procedimientos obligatorios para la gestión y evaluar resultados, son algunos de los
aspectos que tienen:
Sistema de Gestión de Calidad.
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
SGC y SG-SST.
Todos los Sistemas Integrados.
Si vamos a la definición de Sistema de la Real Academia Española, Sistema es el conjunto de reglas

o principios sobre una materia racionalmente enlazados entre sí, o el conjunto de cosas que
ordenadamente relacionadas entre sí, contribuyen a un determinado objeto, Esto lleva a estudiar
teorías. La premisa que indica que cada sistema se encuentra dentro de otro más grande hace parte
de la definición de:
Sistemas Abiertos y Cerrados
Teoría de Sistemas.
Módelo Genérico de Sistemas.
Teoría General de los Sistemas.
Una de las etapas del SG-SST es el proceso de planificación, mecanismo que permite establecer las
estrategias a ejecutar en un periodo basado en los objetivos y metas que tenga la organización en
materia de Seguridad y Salud en el Trabajo. La planificación debe estar basada en los resultados de
la evaluación inicial, la identificación de peligros y además información de entrada. Es uno de los
propósitos de la etapa de planificación:
Ser compatibles y velar por el cumplimiento de la normatividad nacional en materia de SST.
El fortalecimiento de los componentes del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo.
Ser coherentes con el plan anual de trabajo del SG-SST.
Garantizar la divulgación y comunicación a los trabajadores.
Aquellos Sistemas que presentan una interacción activa y permanente con el ambiente o entorno
que los rodea, a través de procesos de entradas y salidas, que evidencian intercambio de energía y
materia y tienen capacidad de adaptación para sobrevivir, son:
Sistemas Cerrados.
Sistemas Abiertos.
Ciclo PHVA.
Teoría de Sistemas.
Los Objetivos del SG-SST deben ser acordes a las características de la organización, a los
resultados de la evaluación inicial y ser medibles y cuantificables. Para la construcción de los
objetivos se deben contemplar los siguientes aspectos:
Definir las prioridades de la organización.
Ser compatibles y velar por el cumplimiento de la normatividad nacional en materia de Seguridad y Salud
en el Trabajo.
Establecer un plan anual de trabajo.
Definir los indicadores requeridos para evaluar el SG-SST.
Una de las etapas del SGSST es el proceso de planificación, mecanismo que permite establecerlas
estrategias a ejecutar en un periodo basado en los objetivos y metas que tenga la organización en
materia de seguridad y salud en el trabajo. La planificación debe estar basada en los resultados de
la evaluación inicial SST, la identificación de peligros y evaluación de riesgos, y, además,
información de entrada. Definir los objetivos de SG SST, los cuales deben ser medibles y
cuantificables, alineados con la política y las prioridades definidas por la organización, hace parte de
que etapa del proceso del SGSST?
Planificación
Los objetivos se deben articular con las estrategias organizacionales, por tal razón hacer parte de
la etapa de la planeación (planificación)
Ejecución del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
Plan de mejoramiento de acuerdo con la evaluación inicial
Evaluación Inicial
Cumplir con la normatividad legal vigente, identificar peligros, evaluar y valorar los riesgos y
establecer los respectivos controles, son objetivos mínimos de:
La Comunicación.
El SG-SST.
La Política.
La Capacitación.
El alcance de la Identificación de peligros y evaluación de riesgos debe tener en cuenta todos los
procesos, los centros de trabajo, incluyendo las actividades rutinarias y no rutinarias; toda la
maquinaria, equipos y herramientas y contemplando a todos los trabajadores , esto incluye al
personal directo, en misión, cooperado, contratistas y subcontratistas. Las fases de la identificación

son:
Mediciones y Evaluaciones .
Gestionar y Brindar Herramientas técnicas.
Definición de Funciones y Actividades Rutinarias y no Rutinarias.
Información (entrada), Proceso y Resultado (salida).
Es ejemplo de plan de acción de un Indicador de Resultado:
Capacitación y entrenamiento.
Procedimientos de Trabajo Seguro.
Factores de riesgo.
Cultura de Seguridad, Tendencia al Cambio de Comportamiento.
Es común en las organizaciones observar que los directivos ven los procesos misionales
(producción de productos y servicios) como los que generan el valor ganado, utilidad o rentabilidad
del negocio dejando a un lado los procesos estratégicos y de apoyo como aquellos que solo
generan el gasto. Por esto, la implementación de los Sistemas de Gestión se vuelven como una
herramienta para “Organizar la Casa”, establecer los mecanismos y reglas que permiten que la
organización sea dinámica y flexible ante las necesidades del mercado y de clientes. Esta es la
aplicación del:
Acciones Correctivas y Preventivas.
Evaluación e Indicadores.
Enfoque Sistémico.
Ciclo PHVA.
El proceso de rendición de cuentas, puede parecer un poco confuso, sin embargo en la práctica, se
puede llevar de manera conjunta con el proceso de evaluación de desempeño general de la
organiación, evaluación de proveedores para el caso de los contratistas, por medio de talleres de
grupos de trabajos u otros mecanismos de participación. El proceso de rendición de cuentas debe
realizarse como mínimo de manera:
Anual.
Trimestral.
Mensual.
Semestral.
La organización es libre de adoptar la metodología que se ajuste a sus necesidades, tamaño y

características. Las metodologías, por lo general, son cualitativas o cuantitativas, existen casos en
los cuales las organizaciones pueden fusionar varias metodologías o crear una propia. Es una de las
metodologías que se usan para identificar riesgos físicos:
Dosimetrías.
Evaluaciones Cuantitativas y Cualitativas
Tamizajes.
Mediciones Ambientales.
“La Administración de la Calidad Total requiere de un proceso constante que será llamado
mejoramiento continuo, donde la perfección nunca se logra pero siempre se busca”. Es la definición
de Mejoramiento Continuo de:
Abell, D.
James Harrington.
Eduardo Deming.
Fadi Kabboul.
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aporta a la realización de actividades de forma organizada y eficaz, es también conocido como:

Pregunta 2 3.5 / 3.5 pts

Teoría General de Sistemas.

Comportamiento Probabilístico y No Determinístico.

Pregunta 3 3.5 / 3.5 pts

Pregunta 4 3.5 / 3.5 pts

Pregunta 5 3.5 / 3.5 pts

En materia de Riesgos Laborales, Colombia al estar adscrita a la Comunidad Andina de Naciones

Resolución 1443 de 2014.

Decreto 1072 de 2015.

Resolución 1111 de 2017.

Resolución 1401 de 2007.

Pregunta 6 3.5 / 3.5 pts

La identificación de peligros y evaluación de riesgos es el inicio para el proceso de planificación del

Identificación de Peligros y Riesgos.

Acciones Correctivas y Preventivas.

Planificación Anual de Trabajo.

Evaluación Inicial del SG-SST.

Pregunta 7 3.5 / 3.5 pts

Físicos, Químicos y Biomecánicos.

Pregunta 8 3.5 / 3.5 pts

Sistema de Gestión de Calidad.

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Todos los Sistemas Integrados.

Pregunta 9 3.5 / 3.5 pts

Si vamos a la definición de Sistema de la Real Academia Española, Sistema es el conjunto de reglas

Sistemas Abiertos y Cerrados

Módelo Genérico de Sistemas.

Teoría General de los Sistemas.

Pregunta 10 3.5 / 3.5 pts

Ser compatibles y velar por el cumplimiento de la normatividad nacional en materia de SST.

El fortalecimiento de los componentes del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo.

Ser coherentes con el plan anual de trabajo del SG-SST.

Garantizar la divulgación y comunicación a los trabajadores.

Pregunta 11 3.5 / 3.5 pts

Pregunta 12 3.5 / 3.5 pts

Definir las prioridades de la organización.

Establecer un plan anual de trabajo.

Definir los indicadores requeridos para evaluar el SG-SST.

Pregunta 13 3.5 / 3.5 pts

Ejecución del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

Plan de mejoramiento de acuerdo con la evaluación inicial

Pregunta 14 3.5 / 3.5 pts

Pregunta 15 3.5 / 3.5 pts

personal directo, en misión, cooperado, contratistas y subcontratistas. Las fases de la identificación

Gestionar y Brindar Herramientas técnicas.

Definición de Funciones y Actividades Rutinarias y no Rutinarias.

Información (entrada), Proceso y Resultado (salida).

Pregunta 16 3.5 / 3.5 pts

Es ejemplo de plan de acción de un Indicador de Resultado:

Procedimientos de Trabajo Seguro.

Cultura de Seguridad, Tendencia al Cambio de Comportamiento.

Pregunta 17 3.5 / 3.5 pts

Acciones Correctivas y Preventivas.

Pregunta 18 3.5 / 3.5 pts

Pregunta 19 3.5 / 3.5 pts

La organización es libre de adoptar la metodología que se ajuste a sus necesidades, tamaño y