GESTION TECNOLOGICA

Unidad 1: Paso 2 - Abstraer la información del mundo real para plantear,

modelar y simular posibles soluciones

Realizado por:

Grupo: 212030_30

Tutor:
CESAR FIGUEREDO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD
SEPTIEMBRE 2018
 TABLA DE CONTENIDO

Portada 1
Introducción 2
Características Generales de la Organización. 3
Identificación de los factores que afectan o pueden llegar a incidir (positiva o
negativamente) en la industria y/o sector donde opera la organización objeto de
estudio. 4
Identificación de los factores que afectan o pueden llegar a incidir (positiva o
negativamente) en la industria y/o sector donde opera la organización objeto de
estudio. 5
Consultar Manual de Oslo. 6
Descripción y gráfica de una tecnología que emplee la organización objeto de
estudio, con base a su ciclo de vida (embrionaria, crecimiento, madurez y declive)
………………………………………………………………………………………………7
Descripción y gráfica, a través de la curva en S, de la evolución de alguna de las
tecnologías empleadas por la empresa o por el sector en el cual se encuentre
inmersa…………………………………………………………………………………….8
Describa las modalidades de acceso a la tecnología que utiliza la organización…9
Propuesta de algunas modalidades (extra) de acceso a la tecnología que la
organización podría utilizar……………………………………………………………..10
Referencias (usando la herramienta de Word y teniendo en cuenta las Normas
APA…………………………………………………………………………………….….11
 INTRODUCCION

Las áreas de actividad, conocidas también como áreas de responsabilidad,

departamentos o divisiones, están en relación directa con las funciones básicas
que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden
actividades, funciones y labores homogéneas.
MISION
Generar la preferencia, satisfacción y confianza del consumidor, proporcionando
productos alimenticios en todos los momentos de su vida, basados en un
crecimiento rentable y sostenido, en beneficio de accionistas, empleados y
relacionados".
VISION
Evolucionar de una respetada y confiable compañía de alimentos a una respetada
y confiable compañía de alimentos, nutrición, salud y bienestar”
 1. CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN

NESTLE EN COLOMBIA
_______________________________________________________
Historia

NESTLÉ con base en Vevey, Suiza, fue fundada en 1866 por Henri Nestlé y hoy
es la compañía líder mundial en nutrición, salud y bienestar. Las ventas en 2009
fueron de CHF 108 bn. Empleamos alrededor de 280.000 personas y tenemos
operaciones o fábricas en casi todos los países del mundo. Esta es la compañía
de alimentos y bebidas más grande del mundo. Tenemos más de 2.000 marcas
que van desde íconos globales a favoritas locales.

En el año 1922 comenzaron a ingresar los primeros productos Nestlé al país a

través de Panamá. Para 1930 viendo la gran acogida que tuvo en nuestro país la
compañía decide nombrar un distribuidor propio en Colombia. Los primeros
productos distribuidos fueron: LACTÓGENO®, LECHE CONDENSADA LA
LECHERA®, LECHE EN POLVO NIDO®, NESTÓGENO®, MILO®,
CHOCOLATES NESTLÉ®, KLIM®.
MARCO ESTRATEGICO

La estrategia de la Compañía está dirigida por varios principios fundamentales.

Los productos existentes de NESTLÉ se desarrollan por medio de innovación y
renovación mientras se mantiene un balance en actividades geográficas y líneas
de productos. El potencial a largo plazo nunca es sacrificado por el desempeño a
corto plazo. La prioridad de la Compañía es dar los mejores y más relevantes
productos a la gente, dondequiera que se encuentre, cualesquiera sean sus
necesidades, a lo largo de sus vidas.

NUESTROS VALORES COMO COMPAÑÍA

Respeto por nosotros mismos. El respeto comienza en cada uno de nosotros; con
el respeto por uno mismo y siendo fieles a quién somos*, para después actuar con
integridad, honestidad y autenticidad. Respeto por los demás. El respeto por los
que nos rodean y por todos aquellos con quienes interactuamos crea un clima de
confianza mutua. Se trata de ser consecuentes* y vivir según lo que prometemos.
Se trata de otorgar calidad a nuestros productos, a nuestras marcas y a todo lo
que hacemos.
Respeto por la diversidad. El respeto por las diversas formas de pensar, por otras
culturas y por cualquier aspecto de la sociedad, requiere apertura mental e
inclusividad en todas nuestras interacciones, tanto dentro como fuera de nuestra
compañía. Respeto por el futuro. El respeto por el futuro de nuestro mundo y por
las generaciones que nos siguen, nos obliga a actuar con responsabilidad y
coraje, incluso cuando es difícil.
 2. IDENTIFICACIÓN DE LOS FACTORES QUE AFECTAN O PUEDEN LLEGAR
A INCIDIR (POSITIVA O NEGATIVAMENTE) EN LA INDUSTRIA Y/O SECTOR
DONDE OPERA LA ORGANIZACIÓN OBJETO DE ESTUDIO (VER ANEXO 1).

ANALISIS DEL MACROENTORNO

A través de la tabla 1, se pueden apreciar los factores del macroentorno que

impactan actualmente o podrían afectar el desempeño de las organizaciones
dentro de la industria alimentaria. Asimismo, se proponen algunas estrategias que
la organización objeto de estudio podría implementar para mitigar dichas
amenazas o para aprovechar dichas oportunidades.

Tabla 1. Análisis del Macroentorno

ESTRATEGIA
GRADO DE
PROPUESTA POR LA
INFLUENCIA
FACTORES DESCRIPCIÓN ORGANIZACIÓN
FUENTE
ALT MEDI BAJ
A A A
Político La confianza que los https://ww
consumidores tienen w.nestle.cl/
aboutus/pa
en Nestlé, en sus
ges/conoce
marcas, productos y Para crear valor de forma
/politica-
servicios constituye sostenible y mantener la
de-
uno de los pilares calidad.asp confianza de nuestros
 fundamentales de x consumidores y clientes
nuestra compañía. Esta de forma efectiva y
confianza está eficiente
plenamente integrada
en nuestro compromiso
de Nutrición, Salud y x
Bienestar que busca
mejorar la calidad de
vida de los
consumidores día a día
y en todos los lugares,
ofreciéndoles una
selección de alimentos
y bebidas más
sabrosas y saludables
y fomentando un sano
estilo de vida.

La economía de nuestro país http://www Nestle como compañía, lo

está en un momento especial .corporativa que busco fue poder
ya que la adquisición de .nestle.com.
llegar al público con
productos tecnológicos está de co
precios económicos,
moda, no obstante, cabe
asequibles a cada hogar
destacar que generalizando al
Económico colombiano.
público es un público
consumista, el cual hace lo que
sea para poder estar x
actualizado en el mundo de la
tecnología

Socioculturale Nuestro producto es un objeto Su estrategia es que por

 totalmente revolucionado y medio de la tecnología el
futurista para esta época y no cliente pueda estar
hay nada que se le parezca, y
enterado acerca de cada
nuestra cultura está asociada
producto existente o
netamente a la tecnología e
x nuevo, Además,
innovación, esto también
permite que la gente pueda establece los
s conocer de nosotros. compromisos específicos
que estamos asumiendo
en nutrición, agua,
desarrollo rural,
sostenibilidad y
cumplimiento

La gente de hoy en día no http://www

quiere estar fuera de redes .corporativa Para esta compañía es
sociales o noticias, o de algún .nestle.com.
una de las estrategias
medio, ya que facilitan la co
más fundamentales. Ya
comunicación, pues le
que cuentan con
pueden estar informando,
Tecnológico
nuestro producto está muy diferentes paginas
ligada esto ya que tiene una informativas.
amplia gama de productos x
para adaptarse.

Ecológico Desarrolla, diseña y http://www Para esta compañía es

opera sus .corporativa importante que sus
.nestle.com.
instalaciones, y lleva a empaques y productos
co
cabo sus actividades, aparte de llevar su toque
teniendo en cuenta una personal, ayuden al medio
utilización eficaz y ambiente y sean
 sostenible de los x ecológicos.
recursos renovables,
una reducción del
impacto ambiental
adverso y de la
generación de residuos
y una eliminación
segura y responsable
de los materiales de
desecho;

Legal El sector publico realiza https://ww

más funciones y tiene w.nestle.co
m.bo
una presencia total en Esto es con el fin de que
los sistemas de la empresa lleve al día y
planificación. La maneje de la manera más
regulación que el adecuada y cumplir con
sector publico realiza las normatividades
en la economía afecta exigidas por el gobierno.
a las empresas. Ya que
el desarrollo de todo
proyecto empresarial
se encuentra x
condicionado por la
normativa legal vigente
en este momento,
normas sobre las
normas jurídicas,
contables, fiscales,
 medioambientales,
urbanistas o la propia
normativa del sector
financiero.

Fuente: elaboración propia a partir de la literatura consultada

http://www.colciencias.gov.co/innovacion/beneficios-tributarios