Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
ley del 51
/49
Añade va
lor a las
tiene a tu persona
alrededo que Cé
res, mana r. pa ntra
z de erro ra
r c apa de tus cada s que
e me te en
Se nder hor
a s I jor es
rore es nteg ar tas
apre ina una r los er stiga la cru rid tu
t a
des apunt o e inv s.
e ca tres
re n co Aute pulo ad: rác áre
para ometid s erro ervació e D
n t nt sa
o i c m ter as
.
c o s d co isc dos ida ent
has a de es tu ob uiarte
u s
ca men ueda te s s g . de rrec iplin . d:
Se e h o
e t ima có tas a: H tú n
I n c r a y p
ás ó p mo to a mi esto
lític te dos z co sm
ana forma m sie lo sas o
una nt s d
5. Adic es ías
. ap
ión ión es
e g a c Un líder
preocup debe dar ejemp
ar
Nav
lo
empresa ándose por el bie
e te o. y de los
empleadn de la
4. s
rad
ónd mund
l
abe todo e ión Si no pue os. 6.T
demás, sedes dar el mérito
es q
u e
Tien es ante program
e
s qu a de a
cc
tengas in rá muy difícil qu a los La err
dirig inar u
n fluencia. e de con
l li fia en
Pred
eterm
ar la
sm
etas
des
Los líder
abiertas es de b e ser per
La
ca gen
de nz
raz a
go es e of
Traz rida
irm
e
l calv , so
prio
ofrecien confiables, cuid nas
n
ju star pers
ona
cep
tació
do ad ca pac te . l fu
A
a r al la a a ser vuln su ayuda y di osas, rác ida pe nd
po a ter d, rdo
e
c
Noti
fi
e m erables spuestos am
ierto
ti
ar
. pe na en
Da c actu ro e to
ieza as mp
re no rro
Emp rob
lem o sie err res
p éxit
era nos nte or en
Esp s bue a m e es
lo
ala diari en
Señ plan
isa tu
Rev
3. Proc
Aprend
e
Un líde a amar este pro
eso
r si ceso.
¿Qué p
lan de cr formas empre está b
ecimien de crece uscand
sobre h r o
to tiene
s? abilidad y aprender
Leer un lib comun e
ro cada icación s de
Hacer to semana. emocio , intelig Para mejorar estas área
dos los nal, visó enci s,
Asistir a
ejercicio
s de Flas lo que n, impu a apuntálas en un papel
y escribe
sea lso
7. Respeto
una conf h Libros
Tomar eren cia cada . desarro relevante tan y todo un párrafo describiendo
cursos
online mes. llo com to a su que
cada 15 person o la de puedes hacer día a día
días. as que las para
lidera. mejorar en cada una de
La gente tiende a seguir ellas.
a
líderes más fuertes, que los
inspiren
respeto.
l u enc ia
2. I n f
todos
quien
s re ales (a o).
Lide re apo y
n por
busca ue
ncia q pas.
influe
o es la sto que o
cu 8. Intu
z g
ición Traba
o pe 9.
1. T ipo
qu as
o
n e por l er M
e u s
s d ida el líd ag
En ers mi
ade fin s d
ne
p no
el na m
cid án de itude
cír l a .
a
10. Conexión
o
p t t
tis
cu tra
ca es ap
Las presa es y
lo es
Tr ente l.
s
ab q
g ive
pr a
d
em ilida rige.
m
aj ue
of qu
n
o
ae e
ha la di
b
es ie
El corazón está primero que
o
io n
n ste
e la
na es
u mente.
ti
q
m en
l o co
ism a
d.
Tr cre
lida No se vende por lógica, sino
o tu m
ab m
por
in
rea
ya i
m
emociones, pasa lo mismo con
aj en
tu as
tra sm
a e ta
el
te a est o liderazgo.
Ac sto das
er o
n r tu
c a l 10 razd
ás
r
es
tit ge m
vi raí
c é 1 a e
ta ma
ud nt ut
A
a
de lid
at
Para dirigirte a ti mismo usa
sd g
ate es de
:
tu
M po am
os net
ifíc cabeza, para dirigirte a los demá
uy s e
d
Cal acida ente
Va raíd imi
s
ár ism
o
e
gic
p
usa tu corazón.
lo o lar
at n s
ea o
o
cap de g nto straté
re s a es
sp
so
a
s:
iti nt
u
s
n ie e
-Do nsam dor y s.
ar
Lo líde a lo
ve eg
v
má
ay .
a
s i re s
ce at
-Pe nifica as
nd s de
s h iv
son
n
e
pla sión os 3 per
ivi cuy el
e a
du os los
-Vi ultad ale a
os va .
s t
-Re egún
so lo
n res
*Pr
Abre con una pregunta sobre
vida de la otra persona, que la
muestre interés por ella.