INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES

ÁRBOL DE CAUSAS

¿QUÉ ES EL MÉTODO DEL ÁRBOL DE CAUSAS?

El método del árbol de causas es una herramienta útil para el estudio en

profundidad de los accidentes ya que nos ofrece una visión completa del mismo.
Está diseñado para ser elaborado en equipo con la participación efectiva del
personal en las diferentes etapas del análisis del accidente convirtiéndose con ello
también en un medio de comunicación entre los diferentes actores que intervienen
en el proceso, empezando por el trabajador accidentado y pasando por los
delegados de prevención

El método del árbol de causas permite por una parte recopilar toda la información
en torno a un suceso y presentarla de forma clara, y por otra, mediante el análisis
de la información obtenida, se identifican las principales medidas a tener en
cuenta para evitar la repetición del suceso.

En definitiva, la utilización del método del árbol de causas para el estudio y

análisis de los incidentes o accidentes de trabajo nos permite profundizar de
manera sistemática y sencilla en el análisis de las causas hasta llegar al verdadero
origen que desencadena el accidente, permitiéndonos establecer una actuación
preventiva orientada y dirigida a la no reproducción del accidente y otros que
pudieran producirse en similares condiciones.

Para asegurarnos que estamos recogiendo los datos de forma correcta

deberemos seguir la siguiente metodología de recolección de información:

¿Cuándo?

Realizando la investigación lo más pronto posible después del accidente.

¿Dónde?

Reconstruyendo el accidente en el lugar donde ocurrieron los hechos

¿Por quién?

Por una persona que tenga un buen conocimiento del trabajo y su forma habitual
de ejecutarlo para captar lo que ocurrió fuera de lo habitual.

¿Cómo?
Evitando la búsqueda de culpables. Se buscan causas y no responsables.
Recolectando hechos concretos y objetivos y no interpretaciones o juicios de valor.
Se aceptarán solamente hechos probados. Anotando también los hechos
permanentes que participaron en la generación del accidente.

¿Qué son?

Hechos: son datos objetivos. Se encargan de describir o medir una situación, no

hace falta investigarlos ya que son afirmaciones que se hacen con total certeza,
nadie las puede discutir porque son reales.

Interpretaciones: informaciones justificativas o explicativas de un suceso basadas

en normativas no corroboradas.

Juicios de valor: opiniones personales y subjetivas de la situación.

La construcción del árbol es un proceso lógico que consta de dos fases

diferenciadas:

1. Toma de datos: Lo primero que hay que saber es qué ha ocurrido. Para ello
deberemos tomar información de primera mano. Esta información se encuentra en
el lugar del accidente, en la declaración de los testigos, en la reconstrucción del
accidente, en las aportaciones del mando intermedio, del técnico/a....

2. Investigación del accidente: La investigación propiamente consiste en

establecer relaciones entre las diferentes informaciones. Se construye un 'árbol'
partiendo del suceso último: daño o lesión. A partir del suceso último se delimitan
sus antecedentes inmediatos y se prosigue con la conformación del árbol
remontando sistemáticamente de hecho en hecho, respondiendo a la pregunta
'¿qué tuvo que ocurrir para que este hecho se produjera?

Para facilitar la recolección de esta información y no olvidar nada, conviene utilizar

un cuadro de observación que descompone la situación de trabajo en ocho
elementos: lugar de trabajo, momento, tarea, máquinas y equipos, individuo,
ambiente físico y organización.

Lo más importante es recoger ―las variaciones, No es lo mismo el desarrollo del

trabajo habitual que el trabajo ―prescrito, nos interesa saber qué hacía
efectivamente el trabajador y cómo lo hacía antes y en el momento del accidente

El árbol ha de confeccionarse siempre de derecha a izquierda, de modo que una

vez finalizado pueda ser leído de forma cronológica.

En la construcción del árbol se utilizará un código gráfico:

Tras la recolección de la información y la posterior construcción del árbol de
causas se procederá a la exploración de estos datos. Los datos procedentes del
árbol de causas se pueden explorar interviniendo en dos niveles:

a. Elaborando una serie de medidas de corrección: buscan prevenir de manera

inmediata y directa las causas que han provocado el accidente.

b. Elaborando una serie de medidas preventivas generalizadas al conjunto de

todas las situaciones de trabajo de la empresa.

El árbol finaliza cuando:

a) Se identifican las causas primarias o causas que propiciando la génesis de los

accidentes no precisan de una situación anterior para ser explicadas.

b) Debido a una toma de datos incompleta o incorrecta se desconocen los

antecedentes que propiciaron una determinada situación de hecho.

Como se aprecia, las causas primarias del árbol causal son fundamentales fallos
organizativos que son los que permiten que los fallos técnicos o de
comportamiento humano no estén debidamente controlados.

La representación gráfica de los resultados obtenidos se indica en el siguiente

gráfico, que contribuye a dar una visión global de las distintas causas actuantes.

Conclusión:

El Árbol de Causas, ponga en evidencia las relaciones entre los hechos que han
contribuido a la ocurrencia del accidente y profundizar en el análisis, hasta llegar al
conocimiento de sus causas primarias las que es necesario eliminar o controlar.