República Bolivariana de Venezuela

Universidad Bicentenaria de Aragua (U. B. A)

Núcleo San Antonio de los Altos

Desperdicios en una entidad desde el punto de vista en control y costos

Facilitador(a): Bachiller:
Ramón Oscar. Pérez José Andrés Álvarez C. I: 26.008.356

San Antonio de los Altos, Abril del 2020

 Desperdicios en una entidad desde el punto de vista en control y costos

La relación Desperdicio - Costo es directa, ya que "Desperdicio es toda actividad

del proceso que agrega costo pero no valor".

“Definir el desperdicio de esta manera, representa cuestionar en profundidad todos

nuestros procesos productivos, ya que si tomamos como referencia la clasificación estándar

de actividades de un proceso” (Duran, 2008), es decir.

 Operación: Indica las principales fases de un proceso, la modificación o agregación de

valor a la pieza, materia o producto.

 Inspección: Indica que se verifica cantidad, calidad o ambas.

 Transporte: Indica el movimiento de los trabajadores, materias o equipos.

 Demora o espera: Indica parada entre dos operaciones sucesivas.

 Almacenamiento: Indica depósito permanente, bajo vigilancia y autorización.

En una organización empresarial de deben tomar medidas de control en todos los

estándares, en este caso es el control de desperdicios con relación a los costos asociados a la

producción de determinado producto. Se entiende que el control “es un proceso

administrativo que permite corregir desviaciones a través de indicadores cuantitativos

dentro de un contexto social, con el objetivo de lograr el éxito organizacional” (Cabrera,

2003). Entonces podemos deducir que el control cuando hablamos del tema con los

desperdicios de productos industriales, pues, este proceso administrativo llamado control es

una forma de ponerle un fin y prevención a las pérdidas de materia prima, horas extra de

trabajo en maquinarias u horas hombre dentro de la producción llamado “desperdicios”,

dependiendo el elemento que se esté mal gastando, el departamento de administración

deberá considerar y especificar las causas des derroche y establecer planes de trabajo con el

objetivo principal de evitar las perdidas en la producción de bienes y servicios.

Entonces, cuando hablamos de costos se nos viene la referencia a que “es el gasto

económico ocasionado por la producción de algún bien o la oferta de algún servicio. Este

concepto incluye la compra de insumos, el pago de la mano de trabajo, los gastos en las

producción y administrativos, entre otras actividades.” (Raffino, 2020). Pues ya sabemos

que en cuanto a los costos, los desperdicios tienen mucho que ver con este ya que se puede

decir que entra dentro del mismo, los elementos del costo entendemos que son los

materiales, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación, que serian los elementos

necesarios para la creación de un bien o servicio, si mi empresa posee un derroche o

desperdicio de algunos de estos elementos, ya sean pagos demás por horas extras o compras

excesivas de materiales, se considera un desperdicio, lo que se traduce en elevados costos de

fabricación, teniendo como consecuencia elevados precios de venta o perdidas en la

producción. Se podría decir que esto serian los desprecios cuando hablamos de control y

costos en relación con este.

 Referencias

Cabrera, E. (Noviembre de 2003). Gestiopolis.com. Recuperado el Abril de 2020, de Control como

Funcion Administrativa: https://www.gestiopolis.com/control-como-funcion-administrativa-en-la-
empresa/
Duran, M. (Agosto de 2008). Monografias.com. Recuperado el Abril de 2020, de Desperdicio de la
Producción (Costos): https://www.monografias.com/usuario/perfiles/mireilly_duran_z/monografias
Raffino, M. (Febrero de 2020). Conceptos.de. Recuperado el Abril de 2020, de Costo:
https://concepto.de/costo/