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ÁREA ANDINA
GRUPO 011
BOGOTÁ
2020
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TABLA DE CONTENIDO
TABLA DE CONTENIDO………………………………………………….…….2
RESUMEN…………………………………………………………………….…….3
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………….…..4
JUSTIFICACIÓN………………………………………………………….…..……4
DIAGNÓSTICO PRELIMINAR…………………………………………….……...5
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA………….…………………………………..5
OBJETIVOS………………………………………………....................................6
DIAGNÓSTICO DE MERCADO………………………………………………...7-9
CARACTERIZACIÓN Y CUANTIFICACIÓN DEL MERCADO POTENCIAL Y
MERCADO REAL………………………………………………………………..10-12
PLAN DE MERCADEO………………………………………………………….13-14
MAPA DE PROCESOS……………………………………………………………15
CONCLUSIONES…………………………………………………………………..16
2
RESUMEN
3
INTRODUCCIÓN
JUSTIFICACIÓN
Este estudio se realiza con el fin de proporcionar una estrategia que impulse la
implementación y el desarrollo de las diferentes áreas funcionales de la manera
adecuada para que logre impulsar el avance y el reconocimiento de las
diferentes empresas pertenecientes al negocio para que de igual manera estas
logren competir equitativamente con las principales empresas del negocio y
enfoquen su participación hacia los mercados internacionales, de igual manera
evidenciar tanto falencias como virtudes del negocio en las respectivas áreas
funcionales para que de esta manera lograr proporcionar una acción de mejora
para cada una de estas.
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DIAGNÓSTICO PRELIMINAR
5
OBJETIVOS
6
DIAGNÓSTICO DE MERCADO
28%
PRECIO
39%
MARCA
RECOMEDACION
33%
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Estos avances en el crecimiento del sector en el año 2009 logro ingresar al
programa de Transformación Productiva (PTP), del Ministerio de Comercio de
Industria y Turismo todo esto con el fin de apoyarlo y que se convirtiera en un
sector que pueda competir mundialmente.
28%
39%
33%
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inclinan por el cuidado de su aspecto personal bien sea por salud o por seguir
estándares de moda y belleza.
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CARACTERIZACIÓN Y CUANTIFICACIÓN DEL MERCADO POTENCIAL Y
MERCADO REAL
11% PRECIO
23%
MARCA
14%
RECOMEDACION
MUESTRAS GRATIS
19% SU PAREJA
16%
PROMESAS DE PRODUCTO
16%
Fuente:
DIAN
https://www.dian.gov.co/Paginas/inicio.aspx
Se puede evidenciar en la tabla que la exportación de Cosméticos ha
aumentado debido al precio como primer factor, seguido por la marca.
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PAISES DESTINO EXPORTACIONES PRODUCTOS DE ASEO
2014
PRECIO
11% MARCA
23%
14% RECOMEDACION
MUESTRAS GRATIS
SU PAREJA
16% 19% PROMESAS DE PRODUCTO
16%
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El mercado real del sector Cosméticos y productos de Aseo se encuentra entre
mujeres oscilando edades entre los 15 y 40 años de edad con ingresos medios
y altos, sin ocupación o dedicadas al hogar, esto debido a que son quienes
cuentan con la capacidad de adquirir productos premium como de bajo nivel y
en mayores cantidades todo esto se debe a la busca incansable que realizan
por productos anti envejecimiento que no revelen su verdadera edad, sin
embargo estos productos son consumidos por mujeres de edades
comprendidas entre los 20 y los 60 años de estratos 4,5,6,7 donde su valor
comercial es más alto pero con estándares de calidad más altos y con
reconocimiento público como publicidad o de formalidades como la moda y el
voz a voz en los medios tecnológicos como las redes sociales y las diferentes
plataformas actualmente utilizadas.
Partiendo de este punto y observando las razones por las que los
consumidores se plantean utilizar cosméticos, las seis acciones más
recomendables para incrementar ventas en un futuro más o menos inmediato
son:
- Desarrollar productos ajustados a necesidades específicas
- Comunicar las ventajas claramente para construir confianza
- Desarrollar formatos prácticos. (el 52,5% de los consumidores preferirían un
producto que requiriera menos aplicaciones)
- Target Sénior: ofrecer productos promoviendo expectativas realistas con las
que se puedan identificar.
- Destacar el uso de ingredientes activos innovadores
- Desarrollar productos para satisfacer las actitudes de los hombres
- A la hora de comprar productos de Belleza, un 70% de los consumidores
europeos señalan que les influye mucho el precio; al 58%,
sus marcas preferidas; otro 52%, la recomendación de amigos o conocidos; al
51%, las muestras gratuitas de productos; un 43%, su pareja; el 35%,
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las promesas de los productos; el 30%, los artículos de revistas; un
28%, internet; y el 26%, la publicidad en televisión o revistas.
PLAN DE MERCADEO
DEMANDA POTENCIAL
Partiendo de este punto y observando las razones por las que los
consumidores se orientan al utilizar cosméticos, las seis acciones más
recomendables para incrementar ventas en un futuro más o menos inmediato
son:
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- Target Sénior: ofrecer productos promoviendo expectativas realistas con las
que se puedan identificar.
Con esto se puede evidenciar los factores del mercado para los hombres ha
incrementado muy fuerte en el sector de cosméticos el cual también viene con
algunas desventajas para este mercado.
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Nota. Adaptación propia Grupo Autónomo de Trabajo
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Conclusiones:
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