Comenzado el lunes, 17 de noviembre de 2014, 18:24

Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 17 de noviembre de 2014, 18:52
Tiempo empleado 27 minutos 49 segundos
Puntos 17,0/20,0
Calificación 85,0 de un máximo de 100,0

Pregunta 1

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

El análisis de la Cadena de valor consiste en identificar las actividades de la organización

que contribuyen significativamente a la
Seleccione una:
a. Rentabilidad.
 b. Gestión.

c. Generación de valor. Ventaja competitiva.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Generación de valor. Ventaja competitiva.

Pregunta 2

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta
Cuando la empresa toma control en forma parcial o total sobre los competidores, se dice
que desarrolla una integración:
Seleccione una:

a. Horizontal.
 b. Hacia adelante.
c. Hacia atrás.
d. Total

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Horizontal.

Pregunta 3

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

El país A limita el número de refrigeradores que se puede importar del país B; por tanto,
este último construye una planta de fabricación de refrigeradores en el país A. Así, el país B
ha evitado
Seleccione una:
a. Un arancel.
 b. Una declaración de insolvencia.

c. Una restricción de importación.

d. Un embargo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una restricción de importación.

Pregunta 4

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Cuando la empresa toma control en forma parcial o total sobre los competidores, se dice
que desarrolla una integración:
Seleccione una:

a. Horizontal.
 b. Hacia adelante.
c. Hacia atrás.
d. Total

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Horizontal.

Pregunta 3

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

El país A limita el número de refrigeradores que se puede importar del país B; por tanto,
este último construye una planta de fabricación de refrigeradores en el país A. Así, el país B
ha evitado
Seleccione una:
a. Un arancel.
 b. Una declaración de insolvencia.

c. Una restricción de importación.

d. Un embargo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una restricción de importación.

Pregunta 4

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Al afirmar en el análisis DOFA que una empresa posee una tecnología obsoleta, mala
imagen y escasa capacidad de innovación, se hace referencia a:
Seleccione una:
a. Una fortaleza de la organización
 b. Una amenaza del entorno.
c. Una oportunidad del entorno.

d. Una debilidad de la organización.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una debilidad de la organización.

Pregunta 5

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Los aspectos necesarios y suficientes para alcanzar los objetivos planteados por la
organización y para satisfacer las necesidades de los clientes se conocen como
Seleccione una:
a. Competencias empresariales
 b. Factores críticos de éxito

c. Estrategias empresariales
d. Indicadores de gestión

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Factores críticos de éxito

Pregunta 6

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

El grado de concentración o fragmentación del sector se determina en el análisis del sector

en:
Seleccione una:
a. Poder de negociación de los proveedores.
 b. Sustitutos.
c. Poder de negociación de los clientes.

d. Rivalidad Industrial

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Rivalidad Industrial

Pregunta 7

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

La matriz de la posición estratégica y evaluación de la acción, determina un resultado que

se puede traducir en estrategias de tipo: Agresivas,conservadoras y
Seleccione una:

a. competitivas, Defensivas
De acuerdo a la metodología de construcción de la matriz SPACE, cada cuadrante de
resultado determina un tipo específico de estrategia. Cada estrategia corresponde a las
variables involucradas.
 b. Crecimiento, Integración
c. Exportación, licencias
d. Alianzas, franquicias

Retroalimentación

La respuesta correcta es: competitivas, Defensivas

Pregunta 8

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Un aspecto fundamental al analizar el efecto de los sustitutos en el análisis del sector es

determinar:
Seleccione una:
a. El impacto de la sustitución.

 b. El costo de sustitución.

c. El origen del sustituto.
d. Las características del sustituto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El costo de sustitución.

Pregunta 9

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Texto de la pregunta

En la conformación de la cadena valor las Actividades primarias son las que forman el
 proceso productivo básico de la empresa desde un punto de vista físico, así como su
transferencia y atención postventa al cliente, estas actividades son: logística de entrada,
operaciones, Logística externa, __________________ , servicio posventa.
Seleccione una:
a. Finanzas
 b. Diseño

c. Marketing
d. Tecnología

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Marketing

Pregunta 10

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

La declaración de la misión de la empresa expresa su tarea básica y se diferencia de la

declaración de visión tanto en que abarca tanto el propósito de la organización como la
competencia y la ventaja competitiva. Una buena declaración de la misión debe comunicar
 por qué una organización es

Seleccione una:
a. rentable

 b. diferente
Un aspecto fundamental en la declaración de misión es poder comunicar los aspectos que
hacen diferente a la organización y le permitirán posicionarse en la mente del cliente.
c. la mejor
d. exclusiva

Retroalimentación

La respuesta correcta es: diferente

Pregunta 11

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

La posición estratégica de la empresa debe identificar el efecto sobre la estrategia que tiene
 _________________, la capacidad estratégica de la organización y las expectativas e
influencias de
Seleccione una:

a. El entorno externo, las partes interesadas.

La posición estratégica debe involucrar estos tres elementos de forma que responda
integralmente a los aspectos que determinan el éxito de la elección estratégica.
 b. Las condiciones económicas, las condiciones sociales.
c. Las expectativas del sindicato de la empresa.
d. Las fortalezas de la empresa.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El entorno externo, las partes interesadas.

Pregunta 12

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Para dar respuesta a la pregunta ¿para qué estamos en el negocio?, se deben definir:
Seleccione una:
a. Los objetivos de la empresa a corto plazo.
 b. Los objetivos de la empresa a largo plazo.
c. Las estrategias a seguir.

d. La misión de la organización.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La misión de la organización.

Pregunta 13

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Al haber desarrollado un plan estratégico para su organización, el Gerente ejecutivo está

listo para implementar una parte específica de él. Para hacerlo, debe desarrollar un plan:
Seleccione una:
a. Operativo.

 b. Táctico.
c. Fijo.
d. Único

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Táctico.

Pregunta 14

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

La capacidad de reconocer los cambios externos importantes para destinar recursos

rápidamente, y reconocer cuando una decisión estratégica es errónea, se conoce como:
Seleccione una:
a. Capacidad gerencial.
 b. Flexibilidad estratégica.
c. Estrategia funcional.

d. Análisis del macroentorno.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Flexibilidad estratégica.

Pregunta 15

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

La creación de valor es la prioridad para las empresas en la actualidad, se refleja para los
accionistas en
Seleccione una:
a. Rentabilidad en ventas