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Habilidades humanas y de negocios para negociar

Módulo 1. ¿Quiénes son los negociadores?

Caso práctico 1. ¿Quiénes son los negociadores?

Intención:

La intención de este caso es diseñar una propuesta de crear valor para tu


negociación, además del servicio y soluciones normales que tú le brindas a
tu cliente o contraparte. Esta creación de valor está fuera de los “nueve
puntos” y no es esperada por tu cliente por lo que te dará una ventaja
competitiva contra la competencia y es probable que obtengas la aprobación
personal de cliente o contraparte. Esto lo harás fuera de la agenda de
asuntos de la negociación o venta, o sea en el ámbito de los otros problemas
que a él lo aquejan incluyendo alguno personal.

Planteamiento:

¿En qué condiciones y en qué forma puedo ayudar a resolver los problemas
que tiene mi cliente proporcionando un servicio adicional por el que no me
pagan o por algún problema que está afuera de la agenda de la negociación?

Escenario:

Tú puedes practicar este concepto de valor. Recuerda que el valor agregado


es lo que haces fuera de los “nueve puntos”, o sea fuera de lo que tú, tu
compañía y tus clientes esperan que hagas normalmente por ellos. Pero
considera que tienes que dar un excelente servicio y apoyo normal, antes de
intentar un valor agregado. Ahora, teniendo en mente a un cliente
imaginario para este ejercicio, produce ideas creativas para ofrecer un valor
agregado, que ayuda al cliente u oponente a resolver sus problemas.

Cuando presentas un valor agregado al cliente, sin duda él empleará otra


actitud contigo y podrás lograr la cooperación y esto beneficiará a las
negociaciones subsecuentes.
Habilidades humanas y de negocios para negociar

Módulo 1. ¿Quiénes son los negociadores?

Aplicaciones:

A. Describe los tres problemas que tu cliente u oponente tiene en este


momento, que sean los más importantes para él.

1.-
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2.-
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3.-
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B. Selecciona un problema del inciso anterior, por el cual en este momento


tu cliente u oponente no está completamente satisfecho con la atención y
servicio que le entregas. Describe cómo mejorar esa situación y cómo te
puedes hacer cargo de ese problema.
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C. Investiga y describe otros problemas que tu cliente u oponente puede


tener, incluyendo algunos personales, y aparte de los que tú le ayudas a
resolver en la actualidad.
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Habilidades humanas y de negocios para negociar

Módulo 1. ¿Quiénes son los negociadores?

D. De la lista anterior, selecciona el problema que te parezca más


conveniente para aplicar la creación de valor en un cliente tuyo o en una
persona con la que negocias. Describe con toda libertad el mayor número de
ideas creativas para resolver el problema, pero ahora fuera de los “nueve
puntos”. Descríbelas a continuación.
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