Está en la página 1de 5

PERSPECTIVAS PARA EL DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN Y RETOS

PARA LA DIRECCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

ANGIE DANIELA NAVIA MARIN

UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA


SEGUNDO SEMESTRE
PALMIRA, FEBRERO DEL 2020
PERSPECTIVAS PARA EL DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN Y RETOS
PARA LA DIRECCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA ABIERTO

ANGIE DANIELA NAVIA MARÌN

DOCENTE:
EDWIN JAVIER ORTEGA ZUÑIGA

UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA


FACULTAD ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS
EVOLUCIÒN DEL PENSAMIENTO
TERCER SEMESTRE
PALMIRA
2020
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA ABIERTO

En el ensayo Guido Castro de la Universidad del Rosario, nos da a conocer la


administración como un sistema abierto, gracias a la excelente dirección, logrando la
perdurabilidad de la organización y de esta manera garantizando a sus integrantes el
bienestar económico y profesional, a través estructuras preparadas con compromiso y
liderazgo, asegurando el éxito de sus objetivos.

La dirección implica mucho más que orientar y coordinar el personal hacia el objetivo de
la empresa, sino el saber anticiparse a la aparición de ciertos fenómenos que afectan el
desarrollo de las funciones de la empresa, en el texto nos muestra como por medio de las
diferentes variables que se pueden desarrollar, se logra llegar al cumplimiento de los
objetivos de la organización; Teniendo una visión completa de la empresa y buscando
posicionar a las personas como su principal fuente de energía, siempre buscando satisfacer
todas las partes interesadas. Un gerente se ve en la necesidad de implementar nuevas
estrategias y mecanismos de mejora, que le permitan adaptar la organización a los cambios
del entorno, manteniéndolas en constante aprendizaje, con el propósito de permanecer en el
tiempo.

En este mismo contexto nos da conocer la organización como un sistema abierto y


complejo, pero además está compuesto por más sistemas, como por ejemplo las personas,
estas se caracterizan como un sistema complejo porque están en continuo cambio, es decir,
crecen, adquiriendo nuevas cualidades y atributos. La empresa como sistema se encuentra
en una constante relación con el entorno, el autor de la lectura hace referencia a las
diferentes patologías que se pueden encontrar en este intercambio de informaciones, como:
la normatividad, las estrategias de la competencia, los fenómenos medioambientales y un
sin número de situaciones que pueden provocar muchos más efectos.

Se puede concluir que la organización como sistema debe cumplir con una serie de
requisitos para equilibrar el comportamiento del entorno y obtener una ganancia de las
partes interesadas, un ejemplo de esto es a través de la responsabilidad social, que busca
impactar positivamente en su entorno y así mismo mejorar cada parte de la organización,
para que no solamente sea orientada a servir a la sociedad, sino hacia el bienestar de sus
colaboradores, mejorando su calidad de vida y de esta forma el clima organizacional, todo
esto se verá reflejado en el aumento de la productividad, logrando el crecimiento personal
como laboral, buscando siempre el sentido de pertenencia hacia la organización,
fomentando las jornadas de integración y capacitaciones, pero sobre todo fomentando la
sostenibilidad ambiental a través del uso eficiente de recursos naturales y racionalizando su
uso, haciendo productos útiles con condiciones justas, todo esto con el fin de crear un valor
agregado ya sea en los bienes, productos o servicios que la empresa ofrece a sus clientes,
pero además evitando multas o sanciones por no cumplir con toda la normatividad de
protección al medio ambiente, esto es muy importante ya que todo esto se realiza con el fin
de lograr la perdurabilidad del sistema.
FUENTES DE INFORMACION

https://www.significados.com/direccion/

También podría gustarte