La Empresa Eléctrica ENDE CORANI S.

A, filial de ENDE CORPORACIÓN, tiene como actividad principal la

generación y venta de energía eléctrica y transmisión asociada a la generación.

ENDE CORANI S.A se caracterizada por la producción de energía limpia, renovable y amigable con el

medio ambiente: hidroeléctrica y eólica. Cuenta con tres centrales hidroeléctricas en operación:

Corani, Santa Isabel y San José; siendo también la empresa encargada de la operación,

mantenimiento y administración de la Central Hidroeléctrica Misicuni. Asimismo, es la

responsable de la construcción del Parque Eólico Qollpana.Toda la generación de estas,

es destinada al Sistema Interconectado Nacional (SIN).

La Central Hidroeléctrica Corani está compuesta por cuatro unidades hidroeléctricas, aportando 54 MW.;
comenzó a operar en 1966 y está ubicada a 2600 m.s.n.m. a aproximadamente 75 km de Cochabamba,
actualmente se encuentra en construcción la ampliación de una quinta unidad.

En 1973 entró en funcionamiento la segunda central del sistema denominada Santa Isabel, que se ubica
aproximadamente a 84 km de Cochabamba y 1735 m.s.n.m.; esta central aporta 93 MW y cuenta con cinco
unidades hidroeléctricas.

Aguas abajo de las centrales eléctricas Corani y Santa Isabel se ubica uno de los proyectos hidroeléctricos en
ejecución más grandes de Bolivia, el Proyecto Hidroeléctrico San José, compuesto por dos centrales
hidroeléctricas que entre ambas tendrán una capacidad instalada de 124 MW. La Central Hidroeléctrica San
José 1 ya comenzó a operar el 2018 aportando 55 MW. La Central Hidroeléctrica San José 2 está en ejecucción
y se prevé que entre en funcionamiento el 2019 con 69 MW de potencia.

ENDE CORANI también administra, opera y realiza el mantenimiento de la Central Hidroeléctrica Misicuni, y ha
sido elegida como la empresa responsable de construir la Central Hidroeléctriga Miguillas.

Asimismo, y enmarcados dentro de las políticas y estrategias que rigen para el cambio de la matriz energética
de nuestro país, el 2015 ENDE Corani se consolidó como la primera empresa en generar energía eólica en
Bolivia, poniendo en funcionamiento la primera fase del Parque Eólico Qollpana con 3 MW; ya en 2016 se
incrementó la potencia pues se puso en operación la segunda fase con 24 MW, aportando en total 27 MW
mediante la operación de diez unidades de aerogeneradores en el Parque Eólico Qollpana, ubicado en el

Santa Isabel
 Es la segunda Central del sistema y se halla en operación desde 1973, ubicada
aproximadamente a 84 km de Cochabamba y 1735 m.s.n.m. Las aguas turbinadas de Central
Corani son conducidas por canal hacia el embalse de compensación; luego por un túnel equipado
con compuerta eléctrica de rodillo en su arranque y una chimenea de equilibrio (doble cámara
subterránea) en su extremo final, continúa por una galería blindada tipo “L” que se bifurca hacia
dos tuberías de alta presión superficiales equipadas con válvulas esféricas (ф 1800mm). Estas  
conducciones se dividen al ingresar a la casa de máquinas y terminan en válvulas esféricas (ф
600mm) para alimentar a las cinco unidades de generación impulsadas por turbinas Pelton de
eje horizontal con dos inyectores y complementadas con sus respectivos sistemas de control,
protección y elevación de tensión (transformadores).

Los caudales turbinados son finalmente entregados al río Santa Isabel con estructuras de dos
canales de descarga ejecutadas en hormigón armado. Existe además una caseta de dos válvulas
esféricas (ф 500mm) de seguridad y de mantenimiento al lado de la casa de máquinas para la
quinta unidad. En la parte media del túnel Santa Isabel se incorporan caudales adicionales para
esta Central desde las quebradas de Vinto Este y Oeste a través de tomas interconectadas con
tubería sub-superficial de hormigón y un sifón invertido que franquea la quebrada de Vinto Grande.
La entrega final de estas aguas al túnel Santa Isabel se realiza por medio de un pozo y túnel de
aducción final.

San Jacinto

El asambleísta departamental, Mauricio Lea Plaza, aseguró que la Hidroeléctrica de San Jacinto, significa un
negocio rentable para la empresa Guaracachi, subsidiaria de la Empresa Nacional de Electricidad.
Remarcó que el contrato que firmó la Gobernación con Guaracachi, establece una participación del 92 por ciento
sobre la hidroeléctrica de esta última.

Desde el 21 de agosto, Guaracachi se hizo cargo de la hidroeléctrica y el contrato establece que estará por 30 años.
Un contrato de operación, administración y mantenimiento.

Señaló que desde que Guarachi se hizo cargo de la hidroeléctrica el Proyecto Múltiple de San Jacinto redujo sus
ingresos por la venta de agua para la generación de electricidad.

Lea Plaza, dijo que cuando Servicios Eléctricos de Tarija (Setar), por año pagaban al Proyecto Múltiple San Jacinto,
4.207.020 bolivianos (cuatro millones, doscientos siete mil con 20 bolivianos). Desde que Guaracachi se hizo cargo,
recibe un promedio por año de 550.257 bolivianos.

Remarcó que Setar aportaba ocho veces más que el aporte que hace ahora Guaracachi a San Jacinto.

Explicó que significa una pérdida para San Jacinto de 3.700 bolivianos por año, es decir alrededor de 200 millones
de bolivianos en los 30 años de contrato.
Mencionó que la empresa Guaracachi el 2017 utilizó el 95 por ciento del agua de la represa de San Jacinto para la
generación de energía eléctrica y por esa cantidad sólo pago 665.686 bolivianos, cuando los regantes pagan 797 mil
bolivianos por el uso del 4.7 por ciento del agua de la presa.

Estos números revelan que la empresa Guaracachi paga menos que los regantes por el uso del agua de la represa de
San Jacinto.

El legislador departamental, señaló que estos datos son una muestra de las condiciones financieras que tiene la
empresa Guaracachi, y que son absolutamente negativas para el departamento”.

El asambleísta anunció que realizará Peticiones de Informe Escrito (PIEs) a tres secretarios de la Gobernación y que
si se encuentra indicios de irregularidades se formalizará una denuncia ante el Ministerio Público, por el supuesto
delito de contratos lesivos al Estado.

Utilidades

Lea Plaza, explicó que el 2017, Guaracachi gastó 90 mil dólares para el pago del agua para la generación de energía
eléctrica y recibió 1 millón 200 mil dólares como ingreso bruto.

Remarco que se trata de la utilidad bruta que tiene Guaracachi, monto al que hay que descontar los costos
administrativos.

Alrededor de un millón de dólares de utilidades al año genera Guaracachi, en los 30 años, 30 millones de dólares.

“Una utilidad que ha sido cedida a una empresa del ámbito nacional, que es la que hoy se está beneficiando con el
manejo de la hidroeléctrica”.

Negocio con la venta de energía

A Guaracachi le cuesta generar un megavatio por hora, 5.5 dólares, le vende al Sistema Interconectado Nacional
(SIN) a 65.5 dólares el megavatio y Ende le vende a Setar a 65.72 dólares el megavatio.

Un negocio bastante lucrativo para Ende y la subsidiaria Guaracachi en la administración de la hidroeléctrica de San
Jacinto.

Firma de contrato con la Gobernación

El asambleísta departamental, dijo que el Gobierno Nacional aprovechó el título habilitante para Setar, para
concretar una coerción a la Gobernación para que le entregue la hidroeléctrica a Guaracachi.

Alternativas a las que podían optarse

Lea Plaza, remarcó que la norma si bien señala que Setar podría ser solamente distribuidora de energía eléctrica,
permitía que pueda tener una generación de hasta 5 por ciento, y se podía establecer bajar el porcentaje de
generación de energía, que en ese momento estaba por el 7 por ciento, por parte de la hidroeléctrica. De esa manera
hubiera continuado bajo la administración de Setar.

Otra alternativa para el departamento, era crear una propia empresa generadora de energía eléctrica, “eso es
perfectamente posible”. Y como una tercera alternativa se podía tener muchas más participación dentro del contrato
que se firmó con Guaracachi.

Icla

Información técnica de ambos proyectos:

Estos proyectos están siendo gestionados de manera conjunta. El primero, Icla
consiste en la construcción de una presa sobre el rio Pilcomayo, para la creación
de un embalse de regulación, el cual puede ser utilizado con múltiples propósitos
(generación de energía hidroeléctrica, regulación de caudales, control de
crecidas y riego, aguas abajo en el área de Villamontes-Sachapera en el
departamento de Tarija), con una potencia estimada de 102 MW. El segundo,
Puesto Margarita, tiene una potencia estimada de 150 MW y contempla también
la regulación de caudales y riego.

     
Preinversión:
Se tiene previsto la contratación del servicio de consultoría para la actualización
de los estudios de estos dos proyectos, con un presupuesto estimado
de 14.771.670,00 Bs.