Está en la página 1de 7

Pregunta 1

Sin responder aún


Puntúa como 1,00

Marcar pregunta
Sobre las últimas etapas del proceso de internacionalización
según Lambin:

Seleccione una:
a. La fase de filial autónoma supone la fase final del proceso de
internacionalización.
b. La empresa global es la fase final del proceso de
internacionalización
c. La fase participativa supone un mayor riesgo que la fase de
inversión directa.

Pregunta 2
Sin responder aún
Puntúa como 1,00

Marcar pregunta
Según el modelo de la matriz de Ansoff:

Seleccione una:
a. La internacionalización corresponde con la estrategia de de
desarrollo de nuevos productos.
b. La internacionalización corresponde con la estrategia de
penetración en los mercados.
c. Se pueden identificar cuatro posibles estrategias de
crecimiento considerando los mercados y los productos de la
compañía.
Pregunta 3
Sin responder aún
Puntúa como 1,00

Marcar pregunta
La etapa contractual en el proceso de internacionalización según
Lambin:

Seleccione una:
a. En la etapa contractual la empresa busca estabilizar sus
exportaciones.
b. La etapa contractual ocurre especialmente cuando la empresa
no tiene ajustada su capacidad de producción para atender las
necesidades de la exportación.
c. La etapa contractual se basa en contratos a corto plazo.

Pregunta 4
Sin responder aún
Puntúa como 1,00

Marcar pregunta
A la hora de seleccionar un determinado mercado exterior, los
factores clave son:

Seleccione una:
a. El tipo de producto, sus posibilidades de adaptación o
estandarización y los aranceles existentes.
b. En general se consideran dos grandes grupos de variables en
torno a las características del país de destino y la dificultad de
operar en el mercado local.
c. La experiencia y recursos de la empresa, el contar con el
personal técnico adecuado, red de contactos.

Pregunta 5
Sin responder aún
Puntúa como 1,00

Marcar pregunta
Según la noticia propuesta:

¿Qué factores son los que hacen atractivos a dichos mercados


emergentes?

Seleccione una:
a. Otros factores como: calidad y fiabilidad de los socios,
localización de productos.
b. Mayoritariamente, el tamaño del mercado y las oportunidades
potenciales.

Pregunta 6
Sin responder aún
Puntúa como 1,00

Marcar pregunta
Según el vídeo propuesto
¿Qué instrumento es necesario para implementar y llevar a cabo
un proceso de internacionalización de una empresa?

Seleccione una:
a. Plan estratégico.
b. Plan de Acción

Pregunta 7
Sin responder aún
Puntúa como 1,00

Marcar pregunta
Una empresa con una estrategia de estas, apuesta por
diferenciar su oferta de productos y servicios con el objetivo de
adaptarlos a los mercados locales. Esto requiere que las
decisiones se tomen de manera descentralizada, con el fin de
adaptarse a las diferencias locales y dotarse de mayor capacidad
de respuesta ante los cambios en la demanda. Po ello, en estos
casos, la vinculación entre la oficina central y las unidades de
negocio nacionales se suele limitar a la transferencia de
dividendos y beneficios. Qué estrategia es?

Seleccione una:
a. Estrategia Multipaís
b. Estrategia Transnacional
c. Estrategia Global

Pregunta 8
Sin responder aún
Puntúa como 1,00

Marcar pregunta
El proceso de internacionalización de una empresa, según
Lambin, pasa por seis etapas, en orden creciente de compromiso,
inversión y riesgo, si hablamos de etapa contractual estaríamos
haciendo referencia a:

Seleccione una:
a. la empresa ya invierte directamente su propio capital en el
mercado de destino. Suele ocurrir por la necesidad de controlar
al socio extranjero o para financiar su expansión, y supone la
creación de sociedades comerciales o de producción en
copropiedad.
b. Donde la filial busca el desarrollo autónomo, utilizando una
financiación local, directivos locales, un programa de I+D propio
y adaptado a sus necesidades, etc. Si la empresa matriz tiene
varias filiales de este tipo, se convierte en una multinacional,
aunque posiblemente el término “multidoméstico” sería más
correcto, ya que pone el énfasis en el hecho de que cada
empresa está centrada en las especificidades de su propio
mercado local.
c. En un primer momento puede surgir de la necesidad de dar
salida a excedentes de producción. Luego, se va convirtiendo en
una actividad regular, que se repite año tras año, pero sin que
haya un compromiso a medio o largo plazo con el mercado
exterior en cuestión. La empresa considera la exportación como
una simple transacción comercial, como un intercambio en el que
no se establecen vínculos de carácter más duradero.
d. Esta etapa ocurre especialmente cuando la empresa ajusta su
capacidad de producción para atender las necesidades de la
exportación. Se producirá entonces un contrato a largo plazo, sea
con un importador, sea con un franquiciado, o incluso con un
fabricante con licencia, si se trata de una empresa industrial.
e. Marca el punto final del proceso de internacionalización. Una
empresa global gestiona el mercado internacional como si se
tratara de un mercado único. Este tipo de empresa se apoya en la
globalización de los mercados y en su interdependencia.
f. Cuando la empresa asume el control total de la empresa
creada en el extranjero se pasa a la etapa de inversión directa, y
supone la creación de una filial con gestión controlada.

Pregunta 9
Sin responder aún
Puntúa como 1,00

Marcar pregunta
En cualquier caso, las diferentes opciones de entrada en los
mercados exteriores se pueden estructurar en torno a tres
preguntas básicas concatenadas y que suponen un sucesivo
aumento del control de las operaciones internacionales por parte
de la empresa, pero también un mayor nivel de riesgo en todo el
proceso, cuando hacemos referencia a “Si se elige (o viene
impuesta la opción colaborativa estaremos ante la constitución
de una joint venture o empresa conjunta. Si se elige el control
total, se creará una filial en el país de destino controlada al 100%
por la empresa matriz”, a que pregunta hacemos referencia:

Seleccione una:
a. ¿Fabricamos en el país de destino?
b. ¿Cooperamos con socios locales o controlamos totalmente la
empresa resultante de la inversión?
c. ¿Optamos por la inversión directa en el país de destino?

Pregunta 10
Sin responder aún
Puntúa como 1,00

Marcar pregunta
En cualquier caso, las diferentes opciones de entrada en los
mercados exteriores se pueden estructurar en torno a tres
preguntas básicas concatenadas y que suponen un sucesivo
aumento del control de las operaciones internacionales por parte
de la empresa, pero también un mayor nivel de riesgo en todo el
proceso, cuando hacemos referencia a la siguiente pregunta
“¿Fabricamos en el país de destino?”, a que enunciado hacemos
referencia:

Seleccione una:
a. Si la respuesta es negativa, la empresa elegirá para entrar en
ese mercado fórmulas contractuales que no le exijan invertir
directamente en el país. Si la respuesta es afirmativa, la empresa
habrá elegido la inversión directa en el país, pero cabe hacerse
otra pregunta.
b. Si se elige (o viene impuesta la opción colaborativa estaremos
ante la constitución de una joint venture o empresa conjunta. Si
se elige el control total, se creará una filial en el país de destino
controlada al 100% por la empresa matriz.
c. Si la respuesta es negativa, la opción elegida es la
exportación, es decir, la opción de internacionalización con
menos riesgo. Si la respuesta es afirmativa, la empresa quiere
más control y asume más riesgo, pasando así a la siguiente
cuestión clave

También podría gustarte