ACITIVIDAD 2 – SEGUNDO CORTE

JORGE IVAN TAMARA SIERRA

SOLUCION MÉTODO GRÁFICO

Ahora comparamos los resultados con el resultado de la solución con Simplex – modelo primal, el cual la primera parte
se hace a mano, pero la solución de las matrices se hace en Excel:
MÉTODO SIMPLEX

Planteamos la matriz en Excel, y en el recuadro blanco ponemos las operaciones que realizamos para cada fila, usando
cada uno de los elementos pivotales:

Para el primer elemento pivotal:

Vemos que el elemento pivotal, que corresponde a la celda C6, la cual se divide entre 2 para obtener la celda C13.
Para el segundo elemento pivotal:

Vemos que la solución de la maximización se da en $36000 (celda verde H24), y los valores que dan esta solución son
X1=600 (celda roja H27) y X2=300 (celda H25 amarilla), que son iguales a la solución obtenida con el método gráfico.

METODO SIMPLEX DUAL

Ya teniendo el modelo de simplex dual, podemos proceder a solucionar de la misma manera que se hace para el modelo
simplex.

Vemos que obtenemos los mismos resultados que los anteriores modelos.

SOLUCION CON SOLVER (PRIMERA OPCION)

Podemos observar la función objetivo (FO) sujeta a (SA) las condiciones que se muestran en la imagen. Modificando los
parámetros de Solver, la FO corresponde a la celda E11, cambiando las celdas de variables B10 y B11, sujeto a las
restricciones que se muestran en la imagen. Damos click al botón Resolver obtenemos que:

Vemos que obtenemos los mismos valores que se obtuvieron con los métodos anteriores.

SOLUCION CON SOLVER (SEGUNDA OPCION) MATRICIAL

Definimos mi FO en la celda K3, cambiando las celdas de variable I3 y J3, y sujeto a las restricciones que se muestran en
la imagen. Hacemos click en resolver y obtenemos que:

Con esto podemos concluir que para obtener la máxima ganancia posible ($36000) se deben vender 600 seguros de
riesgo especial y 300 seguros de hipoteca.

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Para el análisis de sensibilidad, es necesario obtener del Solver matricial anterior, unos informes que Excel genera de
manera automática, que podemos solicitar en “Resultado de Solver”, en la parte derecha de la ventana, “Informes”. Es
necesario señalar “Responder”, “Sensibilidad o Confidencialidad” y “Límites”. Esto nos genera en hojas de calculo
independientes los tres respectivos informes:

Si observamos la hoja de cálculo “Informe de respuestas 1”, obtenemos la siguiente información:

Este informe dice poco, como el tiempo de solución, la precisión y los valores que se calcularon con el Solver. Ahora, si
revisamos las restricciones, venos que unas son vinculantes y otras no vinculantes. Las vinculantes, que en este caso son
los recursos 1 y 3 (suscripciones y reclamaciones) son las que mas nos restringen el modelo. Podemos recomendar que
en la empresa se deben mantener las horas – hombre para estos dos recursos, ya que, si llegan a cambiar, va a cambiar
la solución de nuestro modelo y, por tanto, la maximización de las ganancias.

Para el “Informe de sensibilidad 1”, vamos a la respectiva pestaña y obtenemos lo siguiente:

Podemos que, para X1, es permisible aumentar 1E+30, esto nos indica que si aumentamos el valor de riesgos (es decir
aumentarlo a más de $50), nuestro modelo no va a cambiar. También nos dice que nuestro modelo permite reducir en
20, es decir, dejar el precio de riesgos en $30, y los resultados no van a cambiar. En cambio, si el precio de riesgos
disminuye de $30, se debe cambiar la cantidad de X1 y X2 para obtener valores máximos de ganancia. Esto es
importante tener en cuenta para el caso de posibles promociones temporales, en los cuales se haga un descuento para
el valor de riesgos, se puede hacer hasta un límite de $30, para no cambiar el número de ventas de 600 y 300, que fue el
resultado de nuestro modelo. De la misma manera, vemos que para el precio de X2 ($20) solo puede permitirse
aumentar en 13,3 y reducir en 20, sin que los resultados originales de 600 y 300 no cambien. Observemos que si
disminuimos el valor de X1 a $40, el resultado no cambia (600 y 300), pero si lo ponemos en $29, los resultados si
cambian (267 y 800).

Vemos que si el precio de X1 disminuye de $30, se debe disminuir el numero de ventas de X1 y aumentar el de X2, lo
cual afecta al departamento de producción, ya que en base a las expectativas de ventas se define la producción.

De la misma manera podemos ver que cada uno de los recursos tiene un limite superior e inferior de cambio sin que me
afecte el resultado del modelo (600 y 300). Para el recurso 1 el intervalo es entre 1800 y 3400 horas, para el recurso 2 es
de300 hasta infinito y para el recurso 3 es de 533.7 hasta 1600. En estos intervalos de horas nuestro modelo no va a
cambiar. Estos son los cambios de mis restricciones sin cambiar mis resultados del modelo.

Habíamos dicho que mis restricciones 1 y 3 son las únicas que son vinculantes, y que también son las únicas que tienen
precio sombra. Este indica que por cada unidad de recurso que yo aumente, mi función objetivo aumentará en
proporción a lo que dice el precio sombra. Por cada unidad de recurso adicional que yo tenga mi función objetivo
aumentará en 10, ya que el precio sombra es el mismo para ambas restricciones. Si aumento de 2400 a 2401, podemos
ver que hay un aumento de $36000 a $36010, mostrando una diferencia de $10, correspondiente al precio sombra.

Lo mismo se ve si el recurso 3 se aumenta de 1200 a 1201, muestra el mismo incremento de $10. Esto es importante ya
que podemos determinar el incremento en los recursos con precio sombra. Así que de esta manera podemos plantear
una redistribución de recursos en base a como se comporta el precio sombra.

Estos recursos que son vinculantes son recursos que se recomienda aumentar, para aumentar la ganancia, sacrificando
el recurso 2.