Evaluación de Ideas de Negocios

Instrucciones:
Esta guía sirve para evaluar tus ideas de negocios, a fin de estar alineadas con las oportunidades del mercado, tus ideas y tus c
habilidades y pasiones.

SOLO ESCRIBE en los espacios en blanco que veas como esta:

ESCRIBE AQUI

Sigue las instrucciones de cada hoja abajo, tienes que desarrollarlo de la siguiente forma:

1. Desarrollo
2. Evaluación
3. Imprime esta Hoja

Al final, vas a poder imprimir tus resultados, en la última hoja.

Creada por Antonio Ceballos

www.100negocios.com/ceun
mercado, tus ideas y tus capacidades,
 Evaluación de Ideas de Negocios
DESARROLLO

Instrucciones: Escribe en los espacios abajo las oportunidades que encontraste.

Una vez terminado, escribe en cada oportunidad, las ideas de negocios que
investigaste o pensaste. Finalmente, escribe tus habilidades, pasiones y experiencia.

Oportunidades de Negocio
Escribe las oportunidades de negocios que encontraste.

4
5

Ideas de Negocios
Escribe las ideas de negocios que pensaste por cada oportunidad.

Oportunidad 1 0
Ideas
1

3
4

Oportunidad 2 0
Ideas
1

2
3
4

Oportunidad 3 0
Ideas
1
 2

4
5

Oportunidad 4 0
Ideas
1

Oportunidad 5 0
Ideas
1

4
5

Habilidades, Experiencia y Pasiones

Escribe tus habilidades, experiencias y pasiones en los espacios abajo.

Mis habilidades son:

Tengo experiencia en:

2
 3

Mis pasiones e intereses son:

SI YA TERMINASTE, DA CLIC ABAJO PARA SEGUIR AL SIGUIENTE PASO:

EVALUACIÓN

DA CLIC PARA CONTINUAR

Evaluación de Ideas de Negocios
EVALUACIÓN
Instrucciones: En esta etapa, vamos a evaluar las ideas, basado en tus habilidades, experiencias, pasiones, y características
que debe satisfacer la idea, como cuanta competencia existe, si existe un mercado, si existen proveedores, y si hay la gent

PASO 1. ALINEACIÓN INTERNA

En esta etapa, le vamos a ASIGNAR UN VALOR a cada idea. Del lado izquierdo de color amarillo, verá los valores que le vamos a
asignar a cada idea, y este valor va a ir en los espacios señalados.
Para calificar cada idea, del lado derecho verá sus habilidades, experiencia y pasiones. Tomelas en cuenta, y si SON COMPATIBLES con la idea,
marque 5. Si no son compatibles, marque 1. Piense bien y asigne un valor REAL, de preferencia use la escala amarrilla.

Alineación de IDEAS con USTED

Valor Habilidades Experiencia Pasiones
5 Muy compatible 0 0 0
4 Compatible 0 0 0
3 Regular 0 0 0
2 Poco compatible 0 0 0
1 No compatible 0 0 0
As
ign
ee Sus habilidades son Su experiencia es Sus pasiones e intereses son
nl
os
cu compatibles con la idea? compatible con la idea? compatibles con la idea?
ad
Oportunidad 1 ro
s el
0 va
lo
r.
Ideas
1 0 3 4 5
2 0
3 0
4 0
5 0
 Oportunidad 2
0
Ideas
1 0
2 0
3 0
4 0
5 0

Oportunidad 3
0
Ideas
1 0
2 0
3 0
4 0
5 0

Oportunidad 4
0
Ideas
1 0
2 0
3 0
4 0
5 0

Oportunidad 5
0
Ideas
1 0
2 0
3 0
4 0
5 0
características
si hay la gente para desarrollarlo.

PASO 2. ALINEACION EXTERNA

En este paso, vamos a ASIGNAR UN VALOR a cada idea, en relación a su viabilidad. Es decir, vamos a buscar la idea que tenga
más valor, donde haya menos competencia, más proveedores, más gente para trabajar, y más demanda.
Para calificar cada idea, abajo verá el valor de color amarillo. Piense en la idea y considere las preguntas abajo.

Competencia Proveedores Recurso Humano Demanda

5 No hay Competencia
4 Poca competencia
3 Competencia regular
2 Mucha competencia
1 Demasiada competencia
Demasiados Proveedores Demasiada gente Demasiada demanda
Muchos proveedores Mucha gente Mucha demanda
Proveedores regulares Gente regular Demanda Regular
Pocos proveedores Poca gente Poca demanda
No hay proveedores No hay gente No hay demanda

Cuanta Hay proveedores Puede encontrar Es un producto/servicio

competencia hay? para producir/vender? gente para trabajar con ud? que tenga demanda?

3 3 4 5
SI YA TERMINASTE, DA CLIC ABAJO PARA SEGUIR AL SIGUIENTE PASO:

RESULTADOS

DA CLIC PARA CONTINUAR

 Evaluación de Ideas de Negocios
Resultados

En esta página, podrás ver los resultados obtenidos de tus ideas. Cada valor que asignaste, se
ponderó de acuerdo a su valor, para dar una calificación a cada idea. Para imprimir da clic en Archivo/ Imprimir.

LA IDEA CON MÁS ALTO PUNTAJE ES LA IDEA DE NEGOCIOS QUE DEBES SEGUIR.

Términos: Alineación Interna Alineación Externa

Que la idea sea compatible con Que la idea tenga sea viable, en
tus habilidades, experiencias, relación a la competencia,
intereses y pasiones. proveedores, gente y demanda.

A. Interna A. Externa Total

Opor. 1: 0
Idea 1: 0 12 15 27
Idea 2: 0 0 0 0
Idea 3: 0 0 0 0
Idea 4: 0 0 0 0
Idea 5: 0 0 0 0

La mejor idea es: 0 27

Opor. 2: 0
Idea 1: 0 0 0 0
Idea 2: 0 0 0 0
Idea 3: 0 0 0 0
Idea 4: 0 0 0 0
Idea 5: 0 0 0 0

La mejor idea es: 0 0

Opor. 3: 0
Idea 1: 0 0 0 0
Idea 2: 0 0 0 0
Idea 3: 0 0 0 0
Idea 4: 0 0 0 0
Idea 5: 0 0 0 0

La mejor idea es: 0 0

Opor. 4: 0
Idea 1: 0 0 0 0
Idea 2: 0 0 0 0
Idea 3: 0 0 0 0
Idea 4: 0 0 0 0
Idea 5: 0 0 0 0

La mejor idea es: 0 0

Opor. 5: 0
Idea 1: 0 0 0 0
Idea 2: 0 0 0 0
Idea 3: 0 0 0 0
Idea 4: 0 0 0 0
Idea 5: 0 0 0 0

La mejor idea es: 0 0

Relación Oportunidad/Mejor Idea

Oportunidad Idea
1 0 0
2 0 0
3 0 0
4 0 0
5 0 0