APTITUD:

es la habilidad o capacidad que posee un ser humano para realizar diferentes

actividades físicas con un buen rendimiento y minimizando los efectos de
agotamiento, cansancio y debilidad, como consecuencia del buen funcionamiento
del organismo.

COCIENTE DE SELECCIÓN:

El cociente de selección (selection rate) es el resultado de la proporción entre el

número de empleados admitidos y el número de candidatos sometidos a las
técnicas de selección, multiplicado por 100. A medida que este cociente
disminuye, aumentan su eficacia y su selectividad.

COMPARACIÓN:

Consiste en llevar a cabo la evaluación de las personas de un departamente

cortejando una persona con otra, o varias personas con otras, se toman cada una
de las características en cuenta (cantidad de trabajo, calidad de trabajo) para
establecer finalmente una lista de personas en forma jerarquizada de mejor a
peor.

EXAMEN DE CONOCIMIENTOS:

Observación atenta y cuidadosa de alguien o algo con el objeto de conocer sus

características, cualidades o estado.

FICHA PROFESIOGRAFICA:

Es un material impreso que ofrece información de cada carrera sobre: Habilidades

y características deseables para estudiar la carrera.
INSIDENTES CRITICOS:

Se define como el conjunto de procesos utilizados para la recolección de

observaciones del comportamiento humano para facilitar el análisis de la utilidad
del comportamiento del individuo y su capacidad mental en la resolución de
problemas prácticos.

HABILIDAD:

Las competencias profesionales, son todas aquellas habilidades y aptitudes que

tienen las personas que les permiten desarrollar un trabajo de forma exitosa.

HIPOTESIS DE TRABAJO:

En la investigación cualitativa estos supuestos se denominan hipótesis de trabajo.

Se trata de supuestos basados en hechos conocidos que sirven como puntos de
referencia para una investigación posterior.

MODELO DE CLASIFICACION:

Es complejo dar una definición exacta de la actividad de la Selección de Personal

muy común en las organizaciones, sistematizada desde finales del siglo pasado y
consolidada en las dos grandes guerras, como método para asignar personal
militar a diferentes servicios en los que se exigían determinadas aptitudes o
características personales.

MODELOS DE COLOCACIÓN:

La entrevista de trabajo, es una de las herramientas o recursos, del proceso de

selección de personal. Cada empresa busca en sus candidatos ciertos requisitos
que considera indispensables, y que en muchas ocasiones llevan a su
contratación o a su rechazo.

MODELOS DE SELECCIÓN:

La selección del personal es un proceso que es realizado mediante concepciones

y técnicas efectivas, consecuente con la dirección estratégica de la organización y
las políticas de GRH derivadas.

PSICODRAMA:

El austriaco Sigmund Freud fue el creador del psicoanálisis, una metodología

desarrollada para estudiar y tratar los trastornos de la mente. Esta doctrina ubica
en el inconsciente los motivos que producen los problemas psíquicos: esas
causas, por lo tanto, no son accesibles para la persona, pero sí pueden ser
detectadas por un psicoanalista a través de una terapia.

TECNICAS DE SELECCIÓN:

Las técnicas de selección de personal son variadas.

La entrevista personal es una técnica muy cara y lenta y normalmente se utiliza

tras haber pasado los candidatos por diversos filtros. Los test cognitivos son
aquellos que nos permiten acceder al nivel de conocimientos que tienen los
candidatos.

TECNICAS DE SIMULACIÓN:

Se utilizan para facilitar el cambio de actitudes y de habilidades en un grupo

reducido de personas, con el objetivo de que ese cambio tenga un impacto directo
en el desempeño laboral.
TEST PSICOMÉTRICO:

los test psicométricos es la prueba “PDA”, a través de ella se aumentan las

posibilidades de conseguir un empleo, además es una herramienta útil, para
detectar talentos y darte a conocer. Es un cuestionario que demora
aproximadamente 15 minutos en contestarlo y tiene una vigencia aproximada de
18 meses a partir de su realización.