Walmex BMV 4T18 PDF

Wal-Mart de México, S.A.B. de C.V.
Consolidado
Clave de Cotización: WALMEX Trimestre: 4D Año: 2018
Información Financiera Trimestral

[105000] Comentarios y Análisis de la Administración .................................................................................................. 2
[110000] Información general sobre estados financieros ............................................................................................ 14
[210000] Estado de situación financiera, circulante/no circulante .............................................................................. 18
[310000] Estado de resultados, resultado del periodo, por función de gasto ........................................................... 20
[410000] Estado del resultado integral, componentes ORI presentados netos de impuestos .............................. 21
[520000] Estado de flujos de efectivo, método indirecto ............................................................................................. 23
[610000] Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Actual .................................................................. 25
[610000] Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Anterior ............................................................... 28
[700000] Datos informativos del Estado de situación financiera ................................................................................ 31
[700002] Datos informativos del estado de resultados ................................................................................................ 32
[700003] Datos informativos- Estado de resultados 12 meses................................................................................... 33
[800001] Anexo - Desglose de créditos .......................................................................................................................... 34
[800003] Anexo - Posición monetaria en moneda extranjera ..................................................................................... 36
[800005] Anexo - Distribución de ingresos por producto ............................................................................................. 37
[800007] Anexo - Instrumentos financieros derivados ................................................................................................. 38
[800100] Notas - Subclasificaciones de activos, pasivos y capital contable ............................................................ 44
[800200] Notas - Análisis de ingresos y gastos............................................................................................................. 48
[800500] Notas - Lista de notas ....................................................................................................................................... 49
[800600] Notas - Lista de políticas contables ................................................................................................................ 81
[813000] Notas - Información financiera intermedia de conformidad con la NIC 34 ............................................... 95
1 de 95
Wal-Mart de México, S.A.B. de C.V. Consolidado
[105000] Comentarios y Análisis de la Administración
Comentarios de la gerencia [bloque de texto]
2018 fue un año de tran sformaci ón para WALMEX, logramos un gran progreso para atender
de mejor manera las n ecesi dades tan cambiantes de nuestros client es.
E stamos t omando deci si ones estratégicas que nos obligan a cambiar desde adent ro para
p osi cionar a la compañía p ara el éxit o continuo y para ent regar resultados aún más sólidos.
Progreso en cuanto a n uestras pri ori dades estratégicas:
E stamos avanzan do en n uestros esfuerzos por ofrecer una experiencia de compra sin
fri cciones y más agradab le. A l os clientes les est án gust ando los cambios que est amos
h aciendo en nuestras ti en das, y n os lo están t ransmitiendo a t ravés de mejoras en la t asa
n eta de promoci ón de t odos l os format os.
E stamos orgullosos con el creci miento continuo en el flujo de client es. Sabemos q ue, para
ofrecer resultados con si st entes, n ecesitamos increment ar el tráfico a nuestras tiendas, y el
añ o pasado pudi mos aumentar el tráfico en México casi un 2%.
Como result ado de un manejo de gast os disciplinado y t ransformacional, pudimos reinvertir

l os ahorros en n uestro n egoci o y a la vez, mejorar la rentabilidad. Nuestra fortaleza
fin anciera ha sido un a gran ventaja competitiva, especialmente durante esta
tran sformación.
Información a revelar sobre la naturaleza del negocio [bloque de texto]
Wal mart de México y Cent roaméri ca es una de las cadenas comerciales más important es
de la región.
Al 31 de diciembre de 2018, op eran 3,249 unidades distribuidas en 6 países (Costa Rica,

Guatemala, Honduras, El Sal vador, México, y Nicaragua), a t ravés de tiendas de
aut oservicio, club es de p reci o con membresía, farmacias y ventas omnicanal.
2 de 95
Sus acciones coti zan en la B ol sa M exicana de V alores desde 1977; la clave de la pizarra es
WALMEX.
Información a revelar sobre los objetivos de la gerencia y sus estrategias para

alcanzar esos objetivos [bloque de texto]
El objetivo de la Compañía es dupli car las ventas t otales en 10 años y apalancar los gastos
op erativos para rein verti r en el negocio.
El crecimient o de l as ventas proven drá de:
 V entas a unidades i guales

 V entas unidades n uevas
 e- Commerce
Información a revelar sobre los recursos, riesgos y relaciones más significativos de

la entidad [bloque de texto]
La Compañía está exp uesta a event os que pueden afectar la capacidad de compra y/o
h ábit os de con sumo de la p oblaci ón. E st os event os pueden ser de carácter económico,
p olítico o social y entre l os más i mp ortantes se destacan los siguientes:
I. Comportamient o del tip o de cambio. Las fluct uaciones de tipo de cambio presionan las
expectativas de i nflaci ón y la capacidad de compra de la población, lo que también
puede afectar en forma adversa las ventas de la Compañía, en particular por las
compras de i mp ortaci ón q ue reali za.
II. Competenci a. El sect or de ti en das de aut oservicio se ha vuelt o muy competido en los
últimos años, l o q ue ha ob ligado a t odos los participant es a realizar una búsqu eda
permanente de fact ores de diferenciación poniendo en riesgo la participación de
3 de 95
mercado de la Comp añí a. Ot ro fact or relevant e puede darse por motivo de la expansión
de la compet encia e in cl uso n uevos competidores que pudieran ent rar al mercado.
III . Inflaci ón. Un in crement o si gni ficativo en las tasas de inflación puede repercutir en forma
direct a en el p oder adq ui siti vo de los clientes y en la demanda de los product os y
servicios, así como empl eo y salari o.
IV . Cambios en regulacion es gubernamentales. La Compañí a está expuesta a los cambios

en las diferentes l eyes y regulaci ones, los cuales pueden afectar en sus result ados desde
un impact o en l as ventas, gast os por impuest os indirect os de nómina y cambios en las
tasas aplicab les, una vez q ue entren en vigor. Act ualmente el nivel de escrutinio y
discreción p or parte de las aut ori dades fiscales ha aumentado considerablemente. Los
tribunales mexican os h an cambi ado su posición favoreciendo a dichas aut oridades
haciendo caso omi so de las vi olaciones de forma y procedi mient o.
Resultados de las operaciones y perspectivas [bloque de texto]
Nota: los porcentajes de crecimient o en ventas relacionados a Centroamérica son sin

efect o de tipo de cambi o.
E stamos comp rometi dos a i mp ul sar las vent as. En el cuart o trimest re, los ingresos
con solidados aumentaron 5.5%.
M éxico logró in gresos t otal es de $145,886 millones de pesos, un aument o de 6.0% con
resp ecto al año pasado.
E n Cent roaméri ca, los i ngresos t otal es alcanzaron los $31,536 millones de pesos, lo cual
i mpl icó un creci mient o de 3.6%.
E n el año, los ingresos t otal es de Walmex crecieron 7.6%: 8.1% en México y 5.9% en
Cent roamérica.
Vamos por buen camin o para al canzar nuestra met a de duplicar las ventas del negocio
p ara el año 2024.
El crecimient o con s i stente de las ventas a unidades iguales ha respaldado nuestro

desempeño.
4 de 95
E n M éxico, las ventas a uni dades i guales crecieron 4.6% durante el t rimestre y 6.7% durante
el año.
E n Cent roaméri ca, p rácticament e n o hubo variación en las ventas a unidades igu ales
durante el t rimestre, p ero durant e el año crecieron 2.1%.
Destacamos que, si vemos el creci mi ento en ventas a unidades iguales acumulado de dos
añ os, M éxico alcan zó un creci mient o de doble dígit o del 13.0% y Centroamérica del 7.0%.
DE SEM PE ÑO POR F ORM ATO
Imp ulsamos creci mi ent o ampl i o y de calidad en t odas las regiones y formatos en M éxico.
La región Cent ro registró el mayor crecimient o, seguida por las regiones Sur y Nort e. El Área
M etropolitana t uvo un creci mi ent o más bajo, pero de igual manera sólido, si t omamos en
con sideración la p enet raci ón y el ambiente competitivo de la zona.
Sam’s Club logró el mayor crecimi ent o. De hecho, ha sido el format o con el mayor
crecimient o de ventas a uni dades iguales durante tres años consecutivos. El equipo ha
l ogrado afiliar n uevos soci os y ret en erlos. Con mercancía y precios increíbles, e innovando
p ara at ender mejor a n uestros soci os, est amos liderando el canal de clubes y t enemos
confianza de que vamos p or b uen camino hacia delant e.
Wal mart también l ogr ó un crecimi ent o robust o. E s sorprendente lo que el equipo está
h aciendo para ofrecer un a experi en cia de compra sin fricción.
Además de la ejecuci ón exit osa de n uestros event os de temporada, el liderazgo en precios

y l a int egración omn icanal en el format o están ayudando a nuestros client es a ahorrar
ti empo y dinero.
E ste año celebramos el 60 ani versari o de Bodega con un sólido desempeño en ventas y una
expansión acelerada. Cada un o de los formatos: Bodega, Mi Bodega y Bodega Express,
l ograr on un fuert e creci mi ent o en ventas, respaldado por un increment o saludable de
tráfico. E n 2018 ab rimos 93 ti en das B odega en M éxico, casi un 40% más que en 2017.
Por último, Sup erama t ambi én t uvo un buen año. El enfoque del equipo en brindar a
n uestros client es l a exp eri en cia de compra que ellos desean, sin importar la forma en la que
decidan comprar, h a sido cl ave p ara reforzar nuestra posición de liderazgo en on -demand.
E n Centroa mérica, l ogramos crecer por arriba del mercado e invertir en capacidades para
el crecimiento fut uro, a p esar de q ue enfrentamos un ambiente ret ador.
E n el trimestre i nauguramos el centro de distribución de product os agrícolas más grande y

moderno de Cost a Ri ca. E ste centro de distribución dará servicio a más de 1,400
5 de 95
p roveedores locales. Ten emos el compromiso de apoyar a los pequeños productores y de

duplicar el volumen de comp ras l ocales.
También abrimos un cent ro de di strib ución de 38,000 m2 en Nicara gua. E ste nuevo cent ro es
3 veces más gran de q ue el q ue op era act ualment e y nos permitirá dar un mejor servicio a
l as tiendas y llegar a más l ugares donde hoy no tenemos presencia.
E n cuant o al desemp eñ o en ventas, los países con el mayor crecimient o en ventas a

un idades iguales en el añ o fueron Honduras y El Salvador; Costa Rica y Guatemala t uvieron
un crecimient o men or, p ero p ositi vo.
E n Nicaragua, el con fli ct o soci op olítico en el país que está afectando las condiciones
económicas en general , contin úa siendo un desafío para el crecimient o de las ventas.
E stamos implement an do n uevas estrat egias comerciales, como programas de punt o de

p recios, mejoran do la met odol ogí a de medición del diferencial de precios para reforzar
n uestro liderazgo en p reci os, y continuamos con el roll - out de los Cent ros de Excelencia en
l os 5 países. Al cierre del añ o p asado, 50% de nuestra base de tiendas ya operaba como
Cent ro de E xcel encia.
Las estrategias q ue impl ementamos en la región están comenzando a dar resultados, per o
dada la nat ural eza de l os desafí os que enfrentamos, esperamos retomar el crecimiento
p oco a poco.
Comparando n uest ro desemp eñ o contra el mercado, llevamos 4 años consecutivos

creciendo por arriba del mercado de aut oservicios y clubes medido por ANT AD. E n 2018,
crecimos 350 punt os b ase p or arri ba de ANT AD, el mayor diferencial de los últimos 4 años.
La búsqueda de la excelenci a en n uestra forma de operar, una propuesta de valor clara y

asociados comp romet idos están marcando la diferencia contra nuestra competencia.
E n 2018, t odos l os format os y di vi si on es superaron a ANT AD .
Todos los días trabajamos muy duro para mejorar la satisfacción de nuestros client es y
soci os, y ellos nos l os est án comp en sando con su lealt ad.
DE SEM PE ÑO POR DIVISI ON
Vi endo los result ados p or tip o de mercancía, t odas las divisiones t uvieron un crecimient o
sóli do, particularmente n uestra di vi si ón principal, Abarrot es y Consumibles.
E n el segundo semestre del añ o pasado la inflación de aliment os fue mucho menor que en
2017, lo cual afect ó l as ventas del departament o de Perecederos principalmente; pero
l ogramos aumentar el vol umen de ventas para compensar, en cierta medida, est e impact o.
6 de 95
E stamos ent usiasmados con l o q ue hemos avanzado hasta ahora en cada uno de los
format os y divisi on es, p ero n o estamos satisfechos aún. Todos los que trabajamos en Walmex
seguiremos t rab ajando arduament e para convertirnos en el minorista omnicanal más
confiable de Méxi co
NUEV AS TI E NDAS
El programa de expan si ón de 2018 fue el más grande de los últimos 5 años, en cuant o a
n úmero de apert uras.
Ab ri mos 134 tien das n uevas: 100 en M éxico y 34 en Centroamérica. E sto se compara con las
125 tiendas que abrimos durant e 2017.
E n 2018, las tien das n uevas cont rib uyeron 2.3% al crecimiento t otal, est a cifra está en línea
con la guía que comp arti mos con ustedes el año pasado.
OM NI CAN AL
E n eCommerce estamos gan an do in ercia y acelerando el crecimient o omnicanal.
El servicio on - deman d n os p ermit e apalancar nuestros activos más import antes, que son
n uestras tiendas, y nos ayuda a gen erar lealtad y a aument ar la frecuencia de compra. En
el último t rimest re, agregamos 5,000 artículos de M ercancías Generales al servicio on -
demand para q ue nuest ros cl ientes puedan recibirlos el mismo día que los ordenan. Como
h emos comparti do con ustedes, n uestra prioridad es ganar en on -demand y nuestra
i nfraestructura n os posi ci on a p ara liderar est e negocio.
El marketplace tamb ién está gan ando inercia. T erminamos el año con más de 800
vendedores, y durante el B uen Fin y en el mes de diciembre, el markeplace creció triple
dígito.
Durante el año, las ventas en l ín ea crecieron 40% y el GMV creció 47%; La división de
M ercancías Gen erales t uvo un crecimient o aún mayor.
eCommerce ya rep resenta el 1.4% del t otal de las ventas en M éxico y contribuyó 40 puntos
b ase al crecimient o total de vent as.
GOBIE RNO CORPORATIV O, SOCI AL Y E COLOGI A
E n t emas medio -ambi entales, social es y de gobierno corporativo t ambién logramos un buen
p rogreso.
Wal mart de Méxi co y Cent roaméri ca fue incluida por t ercer año consecutivo en el índice
FTSE 4Good Emergi ng I ndex. E ste í ndice evalúa temas sociales, de medio ambient e y de
gobierno corporativo de las emp resas que lo componen.
7 de 95
E n Walmex valoramos y fomentamos la diversidad de nuestros asociados. E l año pasado

fui mos incluidos p or segundo añ o en el índice Bloomberg Gender Equalit y Index, siendo la
ún ica compañía mi nori sta ent re l as empresas que lo componen.
A medida que avan zam os en la tran sformación, nos est amos enfocando en operar un buen
n egocio hoy, pero tamb ién t en emos muy claro cómo debemos posicionar al negocio para
el fut uro.
RE SULTADOS CU ARTO TRIME STRE Y TOT AL AÑO
Realizamos algunas recl asificaci on es contables que n o tienen efect o en el EBI TDA ni en la
utili dad por acci ón e i mpactan el margen brut o y los gast os generales. Las reclasi ficaciones
h an sido incluidas en las ci fras de 2017 para efect os de comparabilidad.
MÉ XICO:
Cuart o Trimestre
Además de un desemp eñ o en ventas sólido, en 2018 mejoramos la rentabilidad tant o en

M éxico como en Centroamérica.
E stamos comprometidos a contin uar operando con disciplina para reinvertir de manera
est rat égica en n uest ro n egoci o y p osicionarlo para el fut uro.
E n el t rimest re, l os ingresos t otal es aumentaron 6.0%.
El margen brut o mejoró 30 p unt os b ase para llegar a 22.5%. Nuest ros compradores están
h aciendo un gran trab ajo, y están negociando de forma más eficiente con nuest ros
p roveedores, lo cual n os h a p ermiti do mantene r nuestro liderazgo en precio y mejorar la
rentabilidad.
Como result ado de un manejo de gast os transformacional, logramos 10 punt os base de

apalancamient o, ya q ue aument amos los gast os 4.8%, 120 punt os base por debajo del
crecimient o de i ngresos t otales .
La utilidad de op eraci ón y el EBI TDA crecieron doble dígit o: 13.8% y 12.9%, respectivamente.
Nuestro margen de E BITD A, q ue ya es u no de los más alt os del sector, aument ó 70 punt os
b ase a 11.0%.
Redujimos los gast os op erati vos regulares en 8 punt os base mediante la implementación de
i nici ativas de producti vidad.
8 de 95
E ficiencias en los gast os rel aci onados a la remodelación y el mant enimient o de las tiendas
ll evaron a una reducci ón de 13 p unt os base e invertimos 7 punt os base en t iendas nuevas e
eCommerc e.
Total Año
El crecimient o en ventas en México de 2018 fue sólido: los ingresos t otales aumentaron 8.1%.
La utilidad bruta creci ó 8.6% y el margen brut o aument ó 10 punt os base a 22.7%.
E stamos muy content os con el desempeño en gastos. Logramos 10 punt os base de

apalancamient o, creci en do l os gastos 7.2%, es decir 90 punt os base por debajo del
crecimient o de i ngresos t otales.
E st o derivó en un aumento de 12.8% en la utilidad de operación y de 11.6% en el E BITDA,

p ara llegar a un margen de E BITDA del 10.3%.
CE NTRO AM É RI CA:
Nota: los porcentajes de crecimient o en ventas relacionados a Centroamérica son sin

efect o de tipo de cambi o.
Cuart o Trimestre
Los ingresos t otal es aumentaron 3.6%.
El margen de util idad b ruta se redujo en 10 punt os base , como resultado de una inversión
de precios estratégica.
El equipo ha h ech o un gran t rab ajo cont rolando los gastos al operar con disciplina y
en focándose en mejorar la p roducti vidad. Los gast os crecieron 0.3%, lo cual derivó en 60
p unt os base de apalancami ent o.
La utilidad de op eraci ón creci ó 9.0% y el E BITD A 9.5% . Como r esultado, el margen de EBITDA
se expandió en 50 p unt os base.
Total Año
E n Centroamérica ganamos p arti cip ación de mercado y mejoramos la rentabilidad, a pesar

de que enfrentamos un ambiente retador.
E n el año, los ingresos t otales creci eron 5.9%.
Hub o una expan si ón de 10 p unt os b ase en el margen brut o a 24.2% y los gast os crecieron
4.7%.
9 de 95
La ut ilidad de op eraci ón creci ó 9.4% y el margen de EBI TDA mejoró 4 0bps para llegar a
8.9%.
CONSOLIDADO
Cuart o Trimestre
A n i vel consolidado, l os in gresos t otales crecieron 5.5%.
La utilidad bruta aumentó 6.5% a un margen del 22.8%.
Los gast os creci eron 3.8%, 170 p unt os base por debajo del crecimient o de los ingresos
t otales.
La utilidad de operaci ón y el EBI TDA registraron crecimient o de doble dígit o: 13.1% y 12.3%,
resp ectivament e.
Al canzamos un margen de EBI TDA consolidado de 10.7%, lo cual implica una expansión de
70 punt os base.
La utilidad neta aument ó un sólido 11.2%
Total año
Durante el año in verti mos $ 17,933 millones de pesos en proyect os de ret ornos alt os. Nuestra
di stribución de capital está ali neada con la estrat egia de largo plazo.
Nos est amos vol viendo más producti vos en nuestras r emodelaciones y nuevas inversiones en
ti en das y por lo tant o, lib eramos capital para financiar inversiones est ratégicas. De esta
manera estamos intentando b alancear el cort o y el largo plazo.
La disciplina en el man ejo de l os gast os nos permitió reinvert ir en iniciativas clave como
p recios, salarios, eCommerce y digital, logística y tiendas nuevas.
E n resumen, logramos resultados muy sólidos en 2018 y avanzamos en nuestra meta de

con vertirnos en el mejor min ori sta omnicanal de M éxico.
Los ingresos t ot al es con sol idados aumentaron 7.6%.
El margen de utili dad brut a t uvo un a expansión de 10 punt os base para llegar a 23.0%.
Después de rein verti r en el n egoci o, l ogramos 20 punt os base de apalancamient o en gastos,

ya que el crecimi ento de l os gast os fue d e 6.5%.
10 de 95
La utilidad de op eraci ón creci ó 12.2% y el E BITD A 11.3% para alcanzar un margen

con solidado de doble di git o, del 10.0%.
La utilidad de operaci on es contin uas creció 13.5%, sin embargo, la utilidad net a se vio
afectada por la venta de Sub urb ia re gist rada en 2017.
Situación financiera, liquidez y recursos de capital [bloque de texto]
Nuestra fortaleza fin anciera n os p ermite entregar resultado de cort o plazo, mient ras
con struimos ventajas competiti vas estruct urales que posicionan a nuest ro negocio para el
l argo plazo.
Cerramos el añ o con una p osi ci ón de efectivo sólida de $38,830 millones de pesos, 9.1%
mayor a la del añ o p asado; i mp ul sada por una generación de efectivo sana en nuest ras
op eraciones y un mayor en foq ue en capital de tr abajo.
Tant o los inventari os como las cuent as por pagar aumentaron 6.5%.
El fl ujo de efecti vo op erati vo creci ó 11.1% y alcanzó los $60,478 millones de pesos.
Después de inverti r $17,933 mill ones de pesos en proyect os de alt o ret orno, regresamos
$25,582 millones de pesos a n uestros accionist as a través de dividendos.
Ten emos el compromi so de devolver el excedente de efectivo a nuestros accionistas.
El 27 de febrero de 2019 di stri b uiremos el último pago de dividendo aprobado el año

p asado de $ 0.33 p esos p or acci ón .
El 13 de Febrero de 2019, el Con sejo de Administración de Walmex acordó recomendar una

p ropuesta para ap rob aci ón de n uest ros accionist as para el pago de un dividendo ordinario
de $0.84 pesos p or acci ón , y de un dividendo extraordinario de $0.91 pes os por acción. El
mont o t otal de dividen dos asci en de a $1.75 pesos por acción.
Con el último p reci o de la acci ón de Walmex, el rendimiento sería de aproximadamente

3.6%
E sp eramos que el di vi dendo sea aprobado en la reunión anual de accionistas que se

cel ebrará el 21 de marzo de 2019.
11 de 95
E ste año est amos dismin uyen do el número de pagos de dividendo para hacer llegar el
efectivo más rápidamente a n uestros accionistas.
De est a forma, el cal en dari o p rop uest o para el pago de dividendos queda de la siguiente
manera:
El dividendo ordi nario se di stri b ui rá en tres pagos de $0.28 pesos por acción en abril, agosto
y n oviembre de 2019.
El di videndo extraordi nari o se di strib uirá en t res pagos: el primero de $0.35 pesos por acción
en abril de 2019, el segundo de $0.30 p esos por acción en agost o de 2019 y el último de
$0.26 pesos por acción en n oviemb re de 2019.
Control interno [bloque de texto]
Para la Compañía, ten er l os más alt os estándares en regulación y un adecuado ambiente

de control es fun damental p ara el l ogro de sus objetivos.
El control intern o exi stente en l a Compañía está orientado a garantizar la protección de los
activos, el cumplimi ent o a las p olíticas establecidas, el registro adecuado de las
op eraciones, la obt en ci ón de in formación financiera confiable y oport una, la pre vención,
i dentificación y detecci ón de fraudes y el cumplimient o de leyes y regulaciones.
Cont amos con un área de Éti ca y Cumplimient o encargada de difundir y promover nuestras
p olíticas de comp ortami ent o éti co, gobierno corporativo y la observancia estri cta de los
ordenamient os l egales q ue n os ri gen .
Información a revelar sobre las medidas de rendimiento fundamentales e indicadores

que la gerencia utiliza para evaluar el rendimiento de la entidad con respecto a los
objetivos establecidos [bloque de texto]
12 de 95
 V entas tot ales

 V entas a unidades i guales
 M argen Brut o
 Gast os
 Utilidad de operaci ón
 E BITD A
 Generación de efecti vo
 ROI
 Invent arios
 Financiamient o
13 de 95
[110000] Información general sobre estados financieros
Clave de cotización: WALMEX
Periodo cubierto por los estados financieros: 2018-01-01 al 2018-12-31
Fecha de cierre del periodo sobre el que se informa : 2018-12-31
Nombre de la entidad que informa u otras formas de Wal-Mart de México, S.A.B. de C.V.
identificación:
Descripción de la moneda de presentación : MXN
Grado de redondeo utilizado en los estados MILES DE PESOS

financieros:
Consolidado: Si
Número De Trimestre: 4D
Tipo de emisora: ICS
Explicación del cambio en el nombre de la entidad que

informa u otras formas de identificación desde el final
del periodo sobre el que se informa precedente:
Descripción de la naturaleza de los estados

financieros:
Información a revelar sobre información general sobre los estados financieros

[bloque de texto]
Los estados finan ci eros con sol idados adjunt os han sido preparados de acuerdo con las NIIF
vigent es emitidas p or el Con sejo de Normas Internacionales de Contabilidad (I AS B por sus
si glas en inglés), las int erpretaci on es emitidas por el International Financi al Reporting
Interpretation Committee (I FRIC), i ncl uyendo aquellas emitidas previamente por el Standing
Interpretations Committee (SI C).
14 de 95
Nombre de proveedor de servicios de Auditoria externa [bloque de texto]
M ancera, S.C. I ntegrante de Ernst & Y oung Global Limit ed.
Nombre del socio que firma la opinión [bloque de texto]
C.P.C . Carlos Carrill o Cont reras
Tipo de opinión a los estados financieros [bloque de texto]
No M odificada (Si n salvedades)
Fecha de opinión sobre los estados financieros [bloque de texto]
13 de febrero de 2019
15 de 95
Fecha de asamblea en que se aprobaron los estados financieros [bloque de texto]
Los estados financi eros con soli dados y sus not as por el año que t erminó el 31 de diciembre
de 2018 y 2017, fueron ap rob ados p or la Administración y por el Consejo de Administ ración
de l a Compañía el 13 de febrero de 2019, y est án sujet os a la aprobación de la Asamblea
de Accionist as.
La Asamblea d e Accion ist as se ll evará a cabo el 21 de marzo de 2019.
Seguimiento de análisis [bloque de texto]
Acti nver - Carlos Hermosill o
B ank of America M errill Lyn ch - Robert Ford
B an orte - IXE – Val entín M endoza
B arclays Capital - B en jamin M . Th eurer
B BV A Bancomer - M iguel Ul l oa
B TG Pact ual – Ál varo García
B radesco – Rich ard Cat chard
Citi - Accival – Al exan der Rob art s
Credit Suisse - An t onio Gon zález
GB M - Luis Willard
Gol dman Sachs - Irma Sgarz
HSB C – Ravi Jain
Intercam - Alejandra M arcos
Itaú BBA - Joaqui n Ley
J.P. M organ – Joseph Gi ordan o
16 de 95
M organ Stanley - Fran co Ab elardo
Punt o Casa de B ol sa - Cri stina M oral es
Santander - Reinal do Sant ana
Scotiabank - Rodri go Ech agaray
UB S - Gustavo Pi ras Oli veira
V ect or Casa de B ol sa – Jorge Plácido E vangelista
17 de 95
[210000] Estado de situación financiera, circulante/no circulante
Concepto Cierre Trimestre Cierre Ejercicio

Actual Anterior
2018-12-31 2017-12-31
Estado de situación financiera [sinopsis]
Activos [sinopsis]
Activos circulantes[sinopsis]
Efectivo y equivalentes de efectivo 38,829,598,000.00 35,596,117,000.00
Clientes y otras cuentas por cobrar 11,072,512,000.00 10,098,722,000.00
Impuestos por recuperar 962,517,000.00 735,738,000.00
Otros activos financieros 0 0
Inventarios 63,344,265,000.00 59,463,255,000.00
Activos biológicos 0 0
Otros activos no financieros 1,405,924,000.00 982,374,000.00
Total activos circulantes distintos de los activos no circulantes o grupo de activos para su disposición clasificados como 115,614,816,000.00 106,876,206,000.00
mantenidos para la venta
Activos mantenidos para la venta 0 0
Total de activos circulantes 115,614,816,000.00 106,876,206,000.00
Activos no circulantes [sinopsis]
Clientes y otras cuentas por cobrar no circulantes 0 0
Impuestos por recuperar no circulantes 668,974,000.00 499,568,000.00
Inventarios no circulantes 0 0
Activos biológicos no circulantes 0 0
Otros activos financieros no circulantes 1,557,703,000.00 1,548,007,000.00
Inversiones registradas por método de participación 0 0
Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas 0 0
Propiedades, planta y equipo 139,368,009,000.00 134,962,726,000.00
Propiedades de inversión 4,853,970,000.00 5,118,707,000.00
Crédito mercantil 34,989,210,000.00 37,373,196,000.00
Activos intangibles distintos al crédito mercantil 2,008,529,000.00 1,994,832,000.00
Activos por impuestos diferidos 7,467,622,000.00 6,882,422,000.00
Otros activos no financieros no circulantes 0 0
Total de activos no circulantes 190,914,017,000.00 188,379,458,000.00
Total de activos 306,528,833,000.00 295,255,664,000.00
Capital Contable y Pasivos [sinopsis]
Pasivos [sinopsis]
Pasivos Circulantes [sinopsis]
Proveedores y otras cuentas por pagar a corto plazo 110,861,691,000.00 101,974,307,000.00
Impuestos por pagar a corto plazo 1,269,116,000.00 3,890,598,000.00
Otros pasivos financieros a corto plazo 335,143,000.00 449,239,000.00
Otros pasivos no financieros a corto plazo 0 0
Provisiones circulantes [sinopsis]
Provisiones por beneficios a los empleados a corto plazo 0 0
Otras provisiones a corto plazo 1,699,542,000.00 1,513,403,000.00
Total provisiones circulantes 1,699,542,000.00 1,513,403,000.00
Total de pasivos circulantes distintos de los pasivos atribuibles a activos mantenidos para la venta 114,165,492,000.00 107,827,547,000.00
Pasivos atribuibles a activos mantenidos para la venta 0 0
Total de pasivos circulantes 114,165,492,000.00 107,827,547,000.00
Pasivos a largo plazo [sinopsis]
Proveedores y otras cuentas por pagar a largo plazo 4,881,202,000.00 5,211,739,000.00
Impuestos por pagar a largo plazo 0 0
Otros pasivos financieros a largo plazo 15,129,483,000.00 14,594,540,000.00
Otros pasivos no financieros a largo plazo 8,623,000.00 8,835,000.00
18 de 95

Actual Anterior
2018-12-31 2017-12-31
Provisiones a largo plazo [sinopsis]
Provisiones por beneficios a los empleados a Largo plazo 1,643,027,000.00 1,991,863,000.00
Otras provisiones a largo plazo 0 0
Total provisiones a largo plazo 1,643,027,000.00 1,991,863,000.00
Pasivo por impuestos diferidos 5,786,932,000.00 6,087,187,000.00
Total de pasivos a Largo plazo 27,449,267,000.00 27,894,164,000.00
Total pasivos 141,614,759,000.00 135,721,711,000.00
Capital Contable [sinopsis]
Capital social 45,468,428,000.00 45,468,428,000.00
Prima en emisión de acciones (1,111,487,000.00) (2,359,384,000.00)
Acciones en tesorería 0 0
Utilidades acumuladas 104,638,687,000.00 96,413,711,000.00
Otros resultados integrales acumulados 15,918,446,000.00 20,011,198,000.00
Total de la participación controladora 164,914,074,000.00 159,533,953,000.00
Participación no controladora 0 0
Total de capital contable 164,914,074,000.00 159,533,953,000.00
Total de capital contable y pasivos 306,528,833,000.00 295,255,664,000.00
19 de 95
[310000] Estado de resultados, resultado del periodo, por función de

gasto
Concepto Acumulado Año Acumulado Año Trimestre Año Trimestre Año

Actual Anterior Actual Anterior
2018-01-01 - 2018- 2017-01-01 - 2017- 2018-10-01 - 2018- 2017-10-01 - 2017-
12-31 12-31 12-31 12-31
Resultado de periodo [sinopsis]
Utilidad (pérdida) [sinopsis]
Ingresos 616,910,332,000.00 573,370,942,000.00 177,421,564,000.00 168,161,350,000.00
Costo de ventas 475,323,820,000.00 442,298,647,000.00 136,967,286,000.00 130,175,669,000.00
Utilidad bruta 141,586,512,000.00 131,072,295,000.00 40,454,278,000.00 37,985,681,000.00
Gastos de venta 0 0 0 0
Gastos de administración 92,597,690,000.00 86,921,411,000.00 24,943,324,000.00 24,033,926,000.00
Otros ingresos 891,793,000.00 721,372,000.00 295,294,000.00 123,641,000.00
Otros gastos 690,827,000.00 1,034,717,000.00 188,529,000.00 261,245,000.00
Utilidad (pérdida) de operación 49,189,788,000.00 43,837,539,000.00 15,617,719,000.00 13,814,151,000.00
Ingresos financieros 2,329,577,000.00 1,385,836,000.00 624,678,000.00 422,648,000.00
Gastos financieros 2,659,629,000.00 1,933,375,000.00 750,562,000.00 543,899,000.00
Participación en la utilidad (pérdida) de asociadas y negocios 0 0 0 0
conjuntos
Utilidad (pérdida) antes de impuestos 48,859,736,000.00 43,290,000,000.00 15,491,835,000.00 13,692,900,000.00
Impuestos a la utilidad 12,107,123,000.00 10,899,663,000.00 3,730,005,000.00 3,113,441,000.00
Utilidad (pérdida) de operaciones continuas 36,752,613,000.00 32,390,337,000.00 11,761,830,000.00 10,579,459,000.00
Utilidad (pérdida) de operaciones discontinuadas 0 7,474,618,000.00 0 0
Utilidad (pérdida) neta 36,752,613,000.00 39,864,955,000.00 11,761,830,000.00 10,579,459,000.00
Utilidad (pérdida), atribuible a [sinopsis]
Utilidad (pérdida) atribuible a la participación controladora 36,752,613,000.00 39,864,955,000.00 11,761,830,000.00 10,579,459,000.00
Utilidad (pérdida) atribuible a la participación no controladora 0 0 0 0
Utilidad por acción [bloque de texto]
Utilidad por acción [sinopsis]
Utilidad por acción [partidas]
Utilidad por acción básica [sinopsis]
Utilidad (pérdida) básica por acción en operaciones continuas 2.11 1.86 0.67 0.61
Utilidad (pérdida) básica por acción en operaciones discontinuadas 0 0.42 0 0
Total utilidad (pérdida) básica por acción 2.11 2.28 0.67 0.61
Utilidad por acción diluida [sinopsis]
Utilidad (pérdida) básica por acción diluida en operaciones 2.11 1.86 0.67 0.61
continuas
Utilidad (pérdida) básica por acción diluida en operaciones 0 0.42 0 0
discontinuadas
Total utilidad (pérdida) básica por acción diluida 2.11 2.28 0.67 0.61
20 de 95
[410000] Estado del resultado integral, componentes ORI presentados

netos de impuestos

2018-01-01 - 2018- 2017-01-01 - 2017- 2018-10-01 - 2018- 2017-10-01 - 2017-
12-31 12-31 12-31 12-31
Estado del resultado integral [sinopsis]
Utilidad (pérdida) neta 36,752,613,000.00 39,864,955,000.00 11,761,830,000.00 10,579,459,000.00
Otro resultado integral [sinopsis]
Componentes de otro resultado integral que no se
reclasificarán a resultados, neto de impuestos [sinopsis]
Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) de 0 0 0 0
inversiones en instrumentos de capital
Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) por 0 0 0 0
revaluación
Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) por 39,412,000.00 (260,303,000.00) 39,412,000.00 (260,303,000.00)
nuevas mediciones de planes de beneficios definidos
Otro resultado integral, neto de impuestos, cambio en el valor 0 0 0 0
razonable de pasivos financieros atribuible a cambios en el riesgo
de crédito del pasivo
Otro resultado integral, neto de impuestos, utilidad (pérdida) en 0 0 0 0
instrumentos de cobertura que cubren inversiones en instrumentos
de capital
Participación de otro resultado integral de asociadas y negocios 0 0 0 0
conjuntos que no se reclasificará a resultados, neto de impuestos
Total otro resultado integral que no se reclasificará a resultados, 39,412,000.00 (260,303,000.00) 39,412,000.00 (260,303,000.00)
neto de impuestos
Componentes de otro resultado integral que se reclasificarán a
resultados, neto de impuestos [sinopsis]
Efecto por conversión [sinopsis]
Utilidad (pérdida) de efecto por conversión, neta de impuestos (4,132,164,000.00) (4,103,030,000.00) 178,920,000.00 4,936,943,000.00
Reclasificación de efecto por conversión, neto de impuestos 0 0 0 0
Efecto por conversión, neto de impuestos (4,132,164,000.00) (4,103,030,000.00) 178,920,000.00 4,936,943,000.00
Activos financieros disponibles para la venta [sinopsis]
Utilidad (pérdida) por cambios en valor razonable de activos 0 0 0 0
financieros disponibles para la venta, neta de impuestos
Reclasificación de la utilidad (pérdida) por cambios en valor 0 0 0 0
razonable de activos financieros disponibles para la venta, neta de
impuestos
Cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para 0 0 0 0
la venta, neto de impuestos
Coberturas de flujos de efectivo [sinopsis]
Utilidad (pérdida) por coberturas de flujos de efectivo, neta de 0 0 0 0
impuestos
Reclasificación de la utilidad (pérdida) por coberturas de flujos de 0 0 0 0
efectivo, neta de impuestos
Importes eliminados del capital incluidos en el valor contable de 0 0 0 0
activos (pasivos) no financieros que se hayan adquirido o incurrido
mediante una transacción prevista de cobertura altamente probable,
neto de impuestos
Coberturas de flujos de efectivo, neto de impuestos 0 0 0 0
Coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero
[sinopsis]
Utilidad (pérdida) por coberturas de inversiones netas en negocios 0 0 0 0
en el extranjero, neto de impuestos
Reclasificación por coberturas de inversiones netas en negocios en 0 0 0 0
el extranjero, neto de impuestos
Coberturas de inversiones netas en negocios en el extranjero, neto 0 0 0 0
de impuestos
21 de 95

2018-01-01 - 2018- 2017-01-01 - 2017- 2018-10-01 - 2018- 2017-10-01 - 2017-
12-31 12-31 12-31 12-31
Cambios en el valor temporal de las opciones [sinopsis]
Utilidad (pérdida) por cambios en el valor temporal de las opciones, 0 0 0 0
neta de impuestos
Reclasificación de cambios en el valor temporal de las opciones, 0 0 0 0
neto de impuestos
Cambios en el valor temporal de las opciones, neto de impuestos 0 0 0 0
Cambios en el valor de contratos a futuro [sinopsis]
Utilidad (pérdida) por cambios en el valor de contratos a futuro, neta 0 0 0 0
de impuestos
Reclasificación de cambios en el valor de contratos a futuro, neto 0 0 0 0
de impuestos
Cambios en el valor de contratos a futuro, neto de impuestos 0 0 0 0
Cambios en el valor de márgenes con base en moneda
extranjera [sinopsis]
Utilidad (pérdida) por cambios en el valor de márgenes con base en 0 0 0 0
moneda extranjera, neta de impuestos
Reclasificación de cambios en el valor de márgenes con base en 0 0 0 0
moneda extranjera, neto de impuestos
Cambios en el valor de márgenes con base en moneda extranjera, 0 0 0 0
neto de impuestos
Participación de otro resultado integral de asociadas y negocios 0 0 0 0
conjuntos que se reclasificará a resultados, neto de impuestos
Total otro resultado integral que se reclasificará al resultado del (4,132,164,000.00) (4,103,030,000.00) 178,920,000.00 4,936,943,000.00
periodo, neto de impuestos
Total otro resultado integral (4,092,752,000.00) (4,363,333,000.00) 218,332,000.00 4,676,640,000.00
Resultado integral total 32,659,861,000.00 35,501,622,000.00 11,980,162,000.00 15,256,099,000.00
Resultado integral atribuible a [sinopsis]
Resultado integral atribuible a la participación controladora 32,659,861,000.00 35,501,622,000.00 11,980,162,000.00 15,256,099,000.00
Resultado integral atribuible a la participación no controladora 0 0 0 0
22 de 95
[520000] Estado de flujos de efectivo, método indirecto
Concepto Acumulado Año Acumulado Año

Actual Anterior
2018-01-01 - 2018- 2017-01-01 - 2017-
12-31 12-31
Estado de flujos de efectivo [sinopsis]
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación [sinopsis]
Utilidad (pérdida) neta 36,752,613,000.00 39,864,955,000.00
Ajustes para conciliar la utilidad (pérdida) [sinopsis]
Operaciones discontinuas 0 (7,474,618,000.00)
Impuestos a la utilidad 12,107,123,000.00 10,899,663,000.00
Ingresos y gastos financieros, neto 285,115,000.00 406,336,000.00
Gastos de depreciación y amortización 12,557,588,000.00 11,644,876,000.00
Deterioro de valor (reversiones de pérdidas por deterioro de valor) reconocidas en el resultado del periodo 103,898,000.00 (3,252,000.00)
Provisiones 0 0
Pérdida (utilidad) de moneda extranjera no realizadas 0 0
Pagos basados en acciones 307,379,000.00 250,513,000.00
Pérdida (utilidad) del valor razonable 0 0
Utilidades no distribuidas de asociadas 0 0
Pérdida (utilidad) por la disposición de activos no circulantes (2,668,000.00) 248,871,000.00
Participación en asociadas y negocios conjuntos 0 0
Disminuciones (incrementos) en los inventarios (4,476,889,000.00) (6,468,291,000.00)
Disminución (incremento) de clientes (641,255,000.00) (1,604,457,000.00)
Disminuciones (incrementos) en otras cuentas por cobrar derivadas de las actividades de operación (502,572,000.00) (436,377,000.00)
Incremento (disminución) de proveedores 6,107,659,000.00 14,925,876,000.00
Incrementos (disminuciones) en otras cuentas por pagar derivadas de las actividades de operación 262,081,000.00 2,716,532,000.00
Otras partidas distintas al efectivo 0 (1,038,637,000.00)
Otros ajustes para los que los efectos sobre el efectivo son flujos de efectivo de inversión o financiamiento 0 0
Ajuste lineal de ingresos por arrendamientos 0 0
Amortización de comisiones por arrendamiento 0 0
Ajuste por valor de las propiedades 0 0
Otros ajustes para conciliar la utilidad (pérdida) 0 371,824,000.00
Total ajustes para conciliar la utilidad (pérdida) 26,107,459,000.00 24,438,859,000.00
Flujos de efectivo netos procedentes (utilizados en) operaciones 62,860,072,000.00 64,303,814,000.00
Dividendos pagados 0 0
Dividendos recibidos 0 0
Intereses pagados 0 0
Intereses recibidos 0 0
Impuestos a las utilidades reembolsados (pagados) 15,325,302,000.00 15,219,977,000.00
Otras entradas (salidas) de efectivo 0 0
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 47,534,770,000.00 49,083,837,000.00
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión [sinopsis]
Flujos de efectivo procedentes de la pérdida de control de subsidiarias u otros negocios 0 20,229,114,000.00
Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios 0 0
Otros cobros por la venta de capital o instrumentos de deuda de otras entidades 0 0
Otros pagos para adquirir capital o instrumentos de deuda de otras entidades 0 0
Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos 0 0
Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos 0 0
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo 255,904,000.00 231,697,000.00
Compras de propiedades, planta y equipo 17,932,578,000.00 17,425,635,000.00
Importes procedentes de ventas de activos intangibles 0 0
Compras de activos intangibles 0 0
Recursos por ventas de otros activos a largo plazo 0 0
Compras de otros activos a largo plazo 0 0
23 de 95
Concepto Acumulado Año Acumulado Año

Actual Anterior
2018-01-01 - 2018- 2017-01-01 - 2017-
12-31 12-31
Importes procedentes de subvenciones del gobierno 0 0
Anticipos de efectivo y préstamos concedidos a terceros 0 0
Cobros procedentes del reembolso de anticipos y préstamos concedidos a terceros 0 0
Pagos derivados de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera 0 0
Cobros procedentes de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera 0 0
Dividendos recibidos 0 0
Intereses cobrados 1,268,122,000.00 1,030,317,000.00
Impuestos a la utilidad reembolsados (pagados) 0 0
Otras entradas (salidas) de efectivo 940,518,000.00 (142,390,000.00)
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (15,468,034,000.00) 3,923,103,000.00
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiamiento[sinopsis]
Importes procedentes por cambios en las participaciones en la propiedad en subsidiarias que no dan lugar a la pérdida 0 0
de control
Pagos por cambios en las participaciones en la propiedad en subsidiarias que no dan lugar a la pérdida de control 0 0
Importes procedentes de la emisión de acciones 0 0
Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de capital 0 0
Pagos por adquirir o rescatar las acciones de la entidad 0 0
Pagos por otras aportaciones en el capital 0 0
Importes procedentes de préstamos 0 0
Reembolsos de préstamos 0 0
Pagos de pasivos por arrendamientos financieros 1,557,334,000.00 1,609,939,000.00
Importes procedentes de subvenciones del gobierno 0 0
Dividendos pagados 25,581,976,000.00 42,755,604,000.00
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) 0 0
Otras entradas (salidas) de efectivo 0 0
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiamiento (27,139,310,000.00) (44,365,543,000.00)
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de 4,927,426,000.00 8,641,397,000.00
cambio
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo [sinopsis]
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (1,693,945,000.00) (1,020,816,000.00)
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes de efectivo 3,233,481,000.00 7,620,581,000.00
Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del periodo 35,596,117,000.00 27,975,536,000.00
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del periodo 38,829,598,000.00 35,596,117,000.00
24 de 95
[610000] Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Actual
Componentes del capital contable [eje]

Hoja 1 de 3 Capital social Prima en emisión de Acciones en tesorería Utilidades acumuladas Superávit de Efecto por conversión Coberturas de flujos de Utilidad (pérdida) en Variación en
[miembro] acciones [miembro] [miembro] [miembro] revaluación [miembro] [miembro] efectivo [miembro] instrumentos de el valor
cobertura que cubren temporal de
inversiones en las opciones
instrumentos de capital [miembro]
[miembro]
Estado de cambios en el capital contable [partidas]

Capital contable al comienzo del periodo 45,468,428,000.00 (2,359,384,000.00) 0 96,413,711,000.00 0 20,427,163,000.00 0 0 0
Cambios en el capital contable [sinopsis]
Resultado integral [sinopsis]
Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 36,752,613,000.00 0 0 0 0 0
Otro resultado integral 0 0 0 0 0 (4,132,164,000.00) 0 0 0
Resultado integral total 0 0 0 36,752,613,000.00 0 (4,132,164,000.00) 0 0 0
Aumento de capital social 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dividendos decretados 0 0 0 28,527,637,000.00 0 0 0 0 0
Incrementos por otras aportaciones de los propietarios 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Disminución por otras distribuciones a los propietarios 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por otros cambios 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por transacciones con acciones propias 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por cambios en la participación en subsidiarias que no dan 0 0 0 0 0 0 0 0 0
lugar a pérdida de control
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 1,247,897,000.00 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cobertura de flujos de efectivo y se incluyen en el costo 0 0 0 0 0 0 0 0 0
inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso en firme
para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor temporal de las opciones y se incluye 0 0 0 0 0 0 0 0 0
en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero (pasivo) o compromiso
en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del valor razonable
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor de los contratos a futuro y se incluye 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cambios en el valor de márgenes con base en moneda 0 0 0 0 0 0 0 0 0
extranjera y se incluye en el costo inicial o en otro valor en libros del activo no financiero
(pasivo) o compromiso en firme para el que se aplica la contabilidad de cobertura del
valor razonable
Total incremento (disminución) en el capital contable 0 1,247,897,000.00 0 8,224,976,000.00 0 (4,132,164,000.00) 0 0 0
Capital contable al final del periodo 45,468,428,000.00 (1,111,487,000.00) 0 104,638,687,000.00 0 16,294,999,000.00 0 0 0
25 de 95

Hoja 2 de 3 Variación en el valor de Variación en el valor de Utilidad (pérdida) por Pagos basados en Nuevas mediciones de Importes reconocidos Utilidad (pérdida) por Reserva para cambios Reserva para
contratos a futuro márgenes con base en cambios en valor acciones [miembro] planes de beneficios en otro resultado inversiones en en el valor razonable de catástrofes
[miembro] moneda extranjera razonable de activos definidos [miembro] integral y acumulados instrumentos de capital pasivos financieros [miembro]
[miembro] financieros disponibles en el capital contable atribuibles a cambios
para la venta [miembro] relativos a activos no en el riesgo de crédito
corrientes o grupos de del pasivo [miembro]
activos para su
disposición mantenidos
para la venta [miembro]

Capital contable al comienzo del periodo 0 0 0 0 (415,965,000.00) 0 0 0 0
Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otro resultado integral 0 0 0 0 39,412,000.00 0 0 0 0
Resultado integral total 0 0 0 0 39,412,000.00 0 0 0 0
Dividendos decretados 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0
valor razonable
Total incremento (disminución) en el capital contable 0 0 0 0 39,412,000.00 0 0 0 0
Capital contable al final del periodo 0 0 0 0 (376,553,000.00) 0 0 0 0
26 de 95

Hoja 3 de 3 Reserva para Reserva de Otros resultados Otros resultados Capital contable de la Participación no Capital contable [miembro]
estabilización componentes de integrales [miembro] integrales acumulados participación controladora [miembro]
[miembro] participación [miembro] controladora [miembro]
discrecional [miembro]

Capital contable al comienzo del periodo 0 0 0 20,011,198,000.00 159,533,953,000.00 0 159,533,953,000.00
Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 0 36,752,613,000.00 0 36,752,613,000.00
Otro resultado integral 0 0 0 (4,092,752,000.00) (4,092,752,000.00) 0 (4,092,752,000.00)
Resultado integral total 0 0 0 (4,092,752,000.00) 32,659,861,000.00 0 32,659,861,000.00
Aumento de capital social 0 0 0 0 0 0 0
Dividendos decretados 0 0 0 0 28,527,637,000.00 0 28,527,637,000.00
Incrementos por otras aportaciones de los propietarios 0 0 0 0 0 0 0
Disminución por otras distribuciones a los propietarios 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por otros cambios 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por transacciones con acciones propias 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por cambios en la participación en subsidiarias que no dan 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 0 0 0 1,247,897,000.00 0 1,247,897,000.00
Importe eliminado de reserva de cobertura de flujos de efectivo y se incluyen en el costo 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor temporal de las opciones y se incluye 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor de los contratos a futuro y se incluye 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cambios en el valor de márgenes con base en moneda 0 0 0 0 0 0 0
valor razonable
Total incremento (disminución) en el capital contable 0 0 0 (4,092,752,000.00) 5,380,121,000.00 0 5,380,121,000.00
Capital contable al final del periodo 0 0 0 15,918,446,000.00 164,914,074,000.00 0 164,914,074,000.00
27 de 95
[610000] Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Anterior

Hoja 1 de 3 Capital social Prima en emisión de Acciones en tesorería Utilidades acumuladas Superávit de Efecto por conversión Coberturas de flujos de Utilidad (pérdida) en Variación en
[miembro] acciones [miembro] [miembro] [miembro] revaluación [miembro] [miembro] efectivo [miembro] instrumentos de el valor
cobertura que cubren temporal de
inversiones en las opciones
instrumentos de capital [miembro]
[miembro]

Capital contable al comienzo del periodo 45,468,428,000.00 (2,467,507,000.00) 0 99,650,564,000.00 0 24,530,193,000.00 0 0 0
Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 39,864,955,000.00 0 0 0 0 0
Otro resultado integral 0 0 0 0 0 (4,103,030,000.00) 0 0 0
Resultado integral total 0 0 0 39,864,955,000.00 0 (4,103,030,000.00) 0 0 0
Dividendos decretados 0 0 0 43,101,808,000.00 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 108,123,000.00 0 0 0 0 0 0 0
valor razonable
Total incremento (disminución) en el capital contable 0 108,123,000.00 0 (3,236,853,000.00) 0 (4,103,030,000.00) 0 0 0
Capital contable al final del periodo 45,468,428,000.00 (2,359,384,000.00) 0 96,413,711,000.00 0 20,427,163,000.00 0 0 0
28 de 95

Hoja 2 de 3 Variación en el valor de Variación en el valor de Utilidad (pérdida) por Pagos basados en Nuevas mediciones de Importes reconocidos Utilidad (pérdida) por Reserva para cambios Reserva para
contratos a futuro márgenes con base en cambios en valor acciones [miembro] planes de beneficios en otro resultado inversiones en en el valor razonable de catástrofes
[miembro] moneda extranjera razonable de activos definidos [miembro] integral y acumulados instrumentos de capital pasivos financieros [miembro]
[miembro] financieros disponibles en el capital contable atribuibles a cambios
para la venta [miembro] relativos a activos no en el riesgo de crédito
corrientes o grupos de del pasivo [miembro]
activos para su
disposición mantenidos
para la venta [miembro]

Capital contable al comienzo del periodo 0 0 0 0 (155,662,000.00) 0 0 0 0
Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otro resultado integral 0 0 0 0 (260,303,000.00) 0 0 0 0
Resultado integral total 0 0 0 0 (260,303,000.00) 0 0 0 0
Dividendos decretados 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0
valor razonable
Total incremento (disminución) en el capital contable 0 0 0 0 (260,303,000.00) 0 0 0 0
Capital contable al final del periodo 0 0 0 0 (415,965,000.00) 0 0 0 0
29 de 95

Hoja 3 de 3 Reserva para Reserva de Otros resultados Otros resultados Capital contable de la Participación no Capital contable [miembro]
estabilización componentes de integrales [miembro] integrales acumulados participación controladora [miembro]
[miembro] participación [miembro] controladora [miembro]
discrecional [miembro]

Capital contable al comienzo del periodo 0 0 0 24,374,531,000.00 167,026,016,000.00 0 167,026,016,000.00
Utilidad (pérdida) neta 0 0 0 0 39,864,955,000.00 0 39,864,955,000.00
Otro resultado integral 0 0 0 (4,363,333,000.00) (4,363,333,000.00) 0 (4,363,333,000.00)
Resultado integral total 0 0 0 (4,363,333,000.00) 35,501,622,000.00 0 35,501,622,000.00
Aumento de capital social 0 0 0 0 0 0 0
Dividendos decretados 0 0 0 0 43,101,808,000.00 0 43,101,808,000.00
Incrementos por otras aportaciones de los propietarios 0 0 0 0 0 0 0
Disminución por otras distribuciones a los propietarios 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por otros cambios 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por transacciones con acciones propias 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por cambios en la participación en subsidiarias que no dan 0 0 0 0 0 0 0
Incrementos (disminuciones) por transacciones con pagos basados en acciones 0 0 0 0 108,123,000.00 0 108,123,000.00
Importe eliminado de reserva de cobertura de flujos de efectivo y se incluyen en el costo 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor temporal de las opciones y se incluye 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cambio en el valor de los contratos a futuro y se incluye 0 0 0 0 0 0 0
Importe eliminado de reserva de cambios en el valor de márgenes con base en moneda 0 0 0 0 0 0 0
valor razonable
Total incremento (disminución) en el capital contable 0 0 0 (4,363,333,000.00) (7,492,063,000.00) 0 (7,492,063,000.00)
Capital contable al final del periodo 0 0 0 20,011,198,000.00 159,533,953,000.00 0 159,533,953,000.00
30 de 95
[700000] Datos informativos del Estado de situación financiera

Actual Anterior
2018-12-31 2017-12-31
Datos informativos del estado de situación financiera [sinopsis]
Capital social nominal 42,526,627,000.00 42,526,627,000.00
Capital social por actualización 2,941,801,000.00 2,941,801,000.00
Fondos para pensiones y prima de antigüedad 819,595,000.00 756,598,000.00
Numero de funcionarios 205 198
Numero de empleados 234,226 236,857
Numero de obreros 0 0
Numero de acciones en circulación 17,461,402,631 17,461,402,631
Numero de acciones recompradas 0 0
Efectivo restringido 0 0
Deuda de asociadas garantizada 0 0
31 de 95
[700002] Datos informativos del estado de resultados

2018-01-01 - 2018- 2017-01-01 - 2017- 2018-10-01 - 2018- 2017-10-01 - 2017-
12-31 12-31 12-31 12-31
Datos informativos del estado de resultados [sinopsis]
Depreciación y amortización operativa 12,557,588,000.00 11,644,876,000.00 3,346,352,000.00 3,068,892,000.00
32 de 95
[700003] Datos informativos- Estado de resultados 12 meses
Concepto Año Actual Año Anterior

2018-01-01 - 2018- 2017-01-01 - 2017-
12-31 12-31
Datos informativos - Estado de resultados 12 meses [sinopsis]
Ingresos 616,910,332,000.00 573,370,942,000.00
Utilidad (pérdida) de operación 49,189,788,000.00 43,837,539,000.00
Utilidad (pérdida) neta 36,752,613,000.00 39,864,955,000.00
Utilidad (pérdida) atribuible a la participación controladora 36,752,613,000.00 39,864,955,000.00
Depreciación y amortización operativa 12,557,588,000.00 11,644,876,000.00
33 de 95
[800001] Anexo - Desglose de créditos
Institución [eje] Institución Fecha de Fecha de Tasa de interés Denominación [eje]

Extranjera (Si/No) firma/contrato vencimiento y/o sobretasa
Moneda nacional [miembro] Moneda extranjera [miembro]
Intervalo de tiempo [eje] Intervalo de tiempo [eje]
Año actual Hasta 1 año Hasta 2 años Hasta 3 años Hasta 4 años Hasta 5 años o más Año actual Hasta 1 año Hasta 2 años Hasta 3 años Hasta 4 años Hasta 5 años o más
[miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro]
Bancarios [sinopsis]
Comercio exterior (bancarios)
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con garantía (bancarios)
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Banca comercial
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros bancarios
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total bancarios
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bursátiles y colocaciones privadas
[sinopsis]
Bursátiles listadas en bolsa
(quirografarios)
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bursátiles listadas en bolsa (con
garantía)
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Colocaciones privadas
(quirografarios)
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Colocaciones privadas (con garantía)
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total bursátiles listados en bolsa y
colocaciones privadas
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros pasivos circulantes y no
circulantes con costo [sinopsis]
circulantes con costo
OTROS PASIVOS CIRCULANTES NO 2019-02-07 2019-02-07 0 254,999,000.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CON COSTO A1
OTROS PASIVOS CIRCULANTES SI 2019-02-07 2019-02-07 0 0 0 0 0 0 0 53,353,000.00 0 0 0 0
CON COSTO A2
OTROS PASIVOS NO CIRCULANTES NO 2019-02-07 2019-02-07 0 0 262,552,000.00 299,988,000.00 289,425,000.00 11,336,374,000.00 0 0 0 0 0 0
CON COSTO A1
OTROS PASIVOS NO CIRCULANTES SI 2019-02-07 2019-02-07 0 0 0 0 0 0 0 0 56,894,000.00 76,909,000.00 71,561,000.00 1,773,562,000.00
CON COSTO A2
TOTAL 0 254,999,000.00 262,552,000.00 299,988,000.00 289,425,000.00 11,336,374,000.00 0 53,353,000.00 56,894,000.00 76,909,000.00 71,561,000.00 1,773,562,000.00
Total otros pasivos circulantes y no
circulantes con costo
TOTAL 0 254,999,000.00 262,552,000.00 299,988,000.00 289,425,000.00 11,336,374,000.00 0 53,353,000.00 56,894,000.00 76,909,000.00 71,561,000.00 1,773,562,000.00
Proveedores [sinopsis]
Proveedores
PROVEEDORES AUTOSERVICIO B1 NO 2019-02-07 2019-02-07 66,988,845,000.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PROVEEDORES AUTOSERVICIO B2 SI 2019-02-07 2019-02-07 0 0 0 0 0 0 18,338,155,000.00 0 0 0 0 0
34 de 95
Institución [eje] Institución Fecha de Fecha de Tasa de interés Denominación [eje]

Extranjera (Si/No) firma/contrato vencimiento y/o sobretasa
Moneda nacional [miembro] Moneda extranjera [miembro]
Intervalo de tiempo [eje] Intervalo de tiempo [eje]
Año actual Hasta 1 año Hasta 2 años Hasta 3 años Hasta 4 años Hasta 5 años o más Año actual Hasta 1 año Hasta 2 años Hasta 3 años Hasta 4 años Hasta 5 años o más
[miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro] [miembro]
TOTAL 66,988,845,000.00 0 0 0 0 0 18,338,155,000.00 0 0 0 0 0
Total proveedores
TOTAL 66,988,845,000.00 0 0 0 0 0 18,338,155,000.00 0 0 0 0 0
circulantes sin costo [sinopsis]
circulantes sin costo
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total otros pasivos circulantes y no
circulantes sin costo
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total de créditos
TOTAL 66,988,845,000.00 254,999,000.00 262,552,000.00 299,988,000.00 289,425,000.00 11,336,374,000.00 18,338,155,000.00 53,353,000.00 56,894,000.00 76,909,000.00 71,561,000.00 1,773,562,000.00
35 de 95
[800003] Anexo - Posición monetaria en moneda extranjera
Monedas [eje]
Dólares [miembro] Dólares contravalor Otras monedas Otras monedas Total de pesos
pesos [miembro] contravalor dólares contravalor pesos [miembro]
[miembro] [miembro]
Posición en moneda extranjera
[sinopsis]
Activo monetario [sinopsis]
Activo monetario circulante 148,539,000.00 2,920,155,000.00 620,373,000.00 12,196,106,000.00 15,116,261,000.00
Activo monetario no circulante 0 0 0 0 0
Total activo monetario 148,539,000.00 2,920,155,000.00 620,373,000.00 12,196,106,000.00 15,116,261,000.00
Pasivo monetario [sinopsis]
Pasivo monetario circulante 745,864,000.00 14,663,155,000.00 454,722,000.00 8,939,517,000.00 23,602,672,000.00
Pasivo monetario no circulante 34,355,000.00 675,391,000.00 144,245,000.00 2,835,757,000.00 3,511,148,000.00
Total pasivo monetario 780,219,000.00 15,338,546,000.00 598,967,000.00 11,775,274,000.00 27,113,820,000.00
Monetario activo (pasivo) neto (631,680,000.00) (12,418,391,000.00) 21,406,000.00 420,832,000.00 (11,997,559,000.00)
36 de 95
[800005] Anexo - Distribución de ingresos por producto
Tipo de ingresos [eje]

Ingresos nacionales Ingresos por Ingresos de Ingresos totales
[miembro] exportación subsidiarias en el [miembro]
[miembro] extranjero
[miembro]
VENTAS
VENTAS 499,298,448,000.00 112,887,854,000.00 612,186,302,000.00
ARRENDAMIENTO
ARRENDAMIENTO 1,710,329,000.00 286,289,000.00 1,996,618,000.00
OTROS INGRESOS
OTROS INGRESOS 2,683,532,000.00 43,880,000.00 2,727,412,000.00
TOTAL 503,692,309,000.00 0 113,218,023,000.00 616,910,332,000.00
37 de 95
[800007] Anexo - Instrumentos financieros derivados
Discusión de la administración sobre las políticas de uso de instrumentos financieros

derivados, explicando si dichas políticas permiten que sean utilizados únicamente
con fines de cobertura o con otro fines tales como negociación [bloque de texto]
Revelación de in formaci ón de Wal mart de M éxico, S.A.B. de C.V ., (“ WAL MEX” o “la
Compañía”) relati va al uso de In strument os Financieros Derivados (“I FD”) en cumplimiento
con las disposici on es de la Comi si ón Nacional Bancaria y de Valores (“CNBV ”) con la
fin alidad de que l os in versi oni stas cue nten con la información que les permita conocer la
i mp ortancia de l os deri vados en la posición y los resultados de la E misora y evaluar
p lenamente los ri esgos inh erentes.
WALMEX ha adoptado l a utili zaci ón de I FD para realizar cobert uras cambiarias, con l a
ún ica finalidad de prot egerse ante las fluct uaciones del t ipo de cambio. E l riesgo que la
Compañía busca miti gar es el relati vo a la fluctuación cambiaria, correspondient e a las
cuentas por pagar en mon edas extranjeras, generadas por concept o de importa ciones de
mercancías para l a vent a. La contratación de las cobert uras de divisas se realiza
ún icament e en función de la documentación que avale dichos compromisos y se sujetará a
l os límit es estab leci dos en la p olítica de uso de IFD en cuanto a mont os máx imos y plazos
esp ecíficos ent re su contrataci ón y pago.
El I FD aut orizado por n uestra p olítica de administración de riesgos para disminuir la

exp osición al riesgo cambiari o es el Fx- Forw ard. E st os cont rat os son acuerdos específicos
entre WALMEX y la contraparte p or lo que son negociados fuera del mercado bursátil a
través de un cont rato I SDA -Intern ati onal Swap Dealers Association.
Todos los IFD son cont ratados con contrapartes que son instit uciones financieras locales de
p robada solven cia y sóli da capa cidad crediticia, las cuales están acredit adas y reguladas
l egalmente para reali zar est e tip o de operaciones en el mercado. La aut orización de
l as cont rapartes con l as cual es se realizan estas operaciones se aprueba a través del
Comit é de Finan zas de l a Compañía basándose en las calificaciones de calidad crediticia
q ue ot organ agencias cal ifi cadoras int ernacionales. M onit oreando permanentemente el
vol umen de op eracion es pactadas con cada una de las cont rapart es aut orizadas con el
p ropósit o de dismin uir riesgos de incumplimient o y asegurar que el valor de mercado de las
p osi ciones abiertas no exceda l os l ímit es máximos de exposición y crédit o establecidos.
Los Fx - Forward son contratados con fines de cobert uras económicas. La Compañía ha
decidido design arl os como cobert uras de negociación desde una perspectiva contable, no
realizando prueb as de efecti vidad. La fluctuación en el valor razonable de est os
i nst rument os a su vencimi ent o se reconoce directamente en los resultados del periodo
como un ing reso o gast o financi ero.
38 de 95
Descripción genérica sobre las técnicas de valuación, distinguiendo los instrumentos

que sean valuados a costo o a valor razonable, así como los métodos y técnicas de
valuación [bloque de texto]
El agent e de cál cul o o de val uaci ón de los I FD son las cont rapart es con las que se tienen
cel ebradas las respecti vas operaci ones. Adicionalmente, la Compañía a t ravés de la
p lataforma Bloomberg® reali za sus valuaciones de manera independiente, las cuales s on
comparadas men sual mente con las reportadas por las contrapart es. Los IFD celebrados con
l as contrapart es n o contempl an ll amadas de margen ni colaterales. Asimismo, no se tienen
n egociadas líneas de crédito p ara la operación de los IFD.
E n el cálculo de l val or razonable de los Fx - Forward, se utilizan mét odos de valuación

est ándar y variables de mercado ampliamente aceptados y avalados int ernacionalment e.
El mét odo de val uaci ón se con cept ualiza como el valor present e de la diferencia entre el
val or forw ar d del sub yacent e y el valor pactado al inicio, multiplicado por el número de
un idades del sub yacente. Dich os cálculos son revisados y aprobados por la Dirección de
Tesorería, quien verifica l a razon abi lidad de los resultados en relación a las valuaciones
generadas por l as cont rap art es aut orizadas.
Discusión de la administración sobre las fuentes internas y externas de liquidez que

pudieran ser utilizadas para atender requerimientos relacionados con instrumentos
financieros derivados [bloque de texto]
Los recursos utili zados p ara atender los requerimient os relacionados con los I FD provienen
de los ingresos op erati vos generados por la Compañía. As imismo, la Compañía tiene
contratadas diversas lí neas de crédit o que podrían ser utilizadas en caso necesario para
h acer frent e a sus obli gaci on es p or IFD.
Explicación de los cambios en la exposición a los principales riesgos identificados y

en la administración de los mismos, así como contingencias y eventos conocidos o
39 de 95
esperados por la administración que puedan afectar en los futuros reportes [bloque
de texto]
Al 31 de diciemb re de 2018, l a compañía no ha identificado cambios significativos en la

exp osición de l os ri esgos previament e identificados. E st o incluye posibles contingencias y
event os conocidos o esp erados p or l a Administ ración.
La Compañía identi fica dentro de s u cartera de IFD los siguientes riesgos principalmente:
a) Riesgo de Mer cado : La Comp añía identifica la exposición a los riesgos de mercado
rel acionados con la op eraci ón p or variaciones en el tipo de cambio resultantes de
modificaciones en las condici ones económicas tant o a nivel local como internacional,
p olíticas fiscales y mon etarias, l iq ui dez, event os políticos, desast res, etc., por lo cual su
p olítica de uso de IFD contempl a como uno de sus principales objetivos mitigar el riesgo
c a mbiario a t ravés de la comp ra de Fx - Forw ard para prot egerse ant e la fluct uación
cambiaria asociada a las cuentas por pagar en moneda ext ranjera provenientes por la
compra de mercancía p ara la vent a. No est án aut orizadas operaciones con fines de
esp eculaci ón.
b ) Riesgo de L iquidez : Los recursos dispuest os para hacer frente a la operación de

cobert uras provi en en de recursos generados por la operación de la Compañía.
c) Ries go de Cr édito : El ri esgo crediticio sobre los IFD se limita mediante la selección de l as
i nstit uciones financi eras q ue serán l as cont rapart es aut orizadas para la contratación de
IFD. La Direcci ón de Tesorería act ualiza anualmente o antes en caso necesario la
eval uación de la cali dad crediticia necesaria de las instit uciones para su p articipación.
Adi cionalment e, para acotar el riesgo se establecen porcentajes máximos de operación de
l as cont rapartes sel ecci on adas.
d) Riesgo Oper acional : El Con sejo de Administración de WAL MEX aut orizó de forma
esp ecífica la estrategia para el uso de I FD. E n concordancia, el Comit é de Finanzas aprobó
l a Política que descri be: el objetivo, instrument o, límites y los mecanismos de control
n ecesarios para asegurar q ue las operaciones se realicen adecuadamente, administrando y
mini mizando los ri esgos rela ti vos a mercado, liquidez, crédito y operacionales. El nivel de
t ol erancia al ri esgo defini do p ara las operaciones de Fx - Forward es revisado
p eri ódicament e p or el Comit é de Fi nanzas, sin embargo, el cumplimient o de los parámet ros
est ablecidos se revisa d e manera mensual con la finalidad de detect ar oport unidades
y en su caso prop oner planes de acción.
El ejercicio y segui mient o de la estrategia aut orizada es monit oreado de manera interna y
recurrente por l as Direcci on es de Tesorería y de Cont abili dad. Los result ados de ese
seguimient o y en su caso ri esgos inh erentes se informan a la Vicepresidencia de Tesorería
de forma periódi ca para en caso n ecesario comunicarlos al Consejo de Administración.
40 de 95
Asi mismo, la Dirección de Tesorerí a es responsable de monitorear permanentemente y

rep ortar a la Vi cep residen cia de Tesorería cualquier event o que pueda afectar las
op eraciones con IFD vigent es y en su caso proponer al Comité de Finanzas acciones que
p ermit an controlar cual q ui er event ualidad que ponga en riesgo los resultados de la
Compañía.
La Compañía ti en e revisi on es p eri ódi cas de la operación de IFD practicadas por audit ores
i nternos y extern os, q uienes eval úan los controles y procedimient os establecidos, su
correcta aplicaci ón , l os regi stros y su efect o en result ados y/o cuentas de balance.
Información cuantitativa a revelar [bloque de texto]
Al 31 de diciemb re de 2018, se ti en en cont rat os Fx -Forward con una vigencia no mayor de

tres meses, los cual es se muestran a continuación:
Monto
Nocional Equivalentes
Número de Millones de en Millones de
Contratos Dolares Pesos
Contratos del trimestre 149 $ 275 $ 5,501
Contratos vencidos del trimestre 88 $ 164 $ 3,210
Contratos vigentes 90 $ 192 $ 3,869
El cambio en el valor razonab le durante el periodo de t res meses que t erminó el 31 de

dici embre de 2018 que se recon oci ó por dichos cont rat os asciende a $(26.03 Millones), neto
y se presenta en l os rub ros de i ngresos (gast os) financieros del estado consolidado de
result ado int egral .
El valor razonabl e de l os i n strumentos abiert os no representa más d el 3% de las ventas

t otales consolidadas del últi mo trimestre o del 5% de los activos. Por lo tant o el riesgo
p ot encial que tiene la empresa p or est os instrument os no es representativo.
Adi cionalment e al 31 de dici emb re de 2018, no exist e algún incumplimi ent o presentado en
l os cont rat os de I FD, n i se tienen especificadas llamadas de margen ni colat erales en los
contratos. A cont in uaci ón , se p resenta un cuadro resumen con las características de los IFD
vigent es a la fecha de rep ort e:
41 de 95
Resumen de Instrumentos Financieros Derivados
Tipo: Forward Objetivo: Económico Posición: Larga
Trimestre actual Contraparte 1 Contraparte 2 Contraparte 3 Contraparte 4 Contraparte 5 Total
Valor del activo subyacente

USD/MXN $19.6593
Monto Nocional (millones de $ 650 $ 780 $ 877 $ 1,562 $ - $ 3,869
pesos)
Valor razonable $ ( 12.85) $ ( 22.92) $ ( 10.78) $ ( 26.19) $ - $ ( 72.74)
Vencimientos próximos 12 meses $ 3,869
3T2018
Valor del activo subyacente

USD/MXN $18.7165
Monto Nocional (millones de $ - $ -
$ 64 $ 308 $ 1,207 $ 1,579
pesos)
Valor razonable $ - $ ( 46.72)

$ ( 0.47) $ ( 2.27) $ ( 43.98) $ -
Vencimientos próximos 12 meses $ 1,579
Ri esgo de mercado
Respect o del análi si s de sen si bili dad de los riesgos de mercado a los que está expuesta la
Compañía, con si derando una fl uct uación del peso mexicano frent e al dólar americano,
como se indica en l a t abl a si gui ent e, est e efect o no es representativo.
Escenarios de variación del Tipo de Cambio
Remoto Posible Probable Remoto Posible Probable

-50% -25% -5% 50% 25% 5%
Tipo de Cambio USD 19.6593
9.8297 14.7445 18.6763 29.4890 24.5741 20.6423
Escenarios de
Sensibilidad (millones -1,887 -943 -189 1,887 943 189
de pesos)
42 de 95
Ri esgo de liquidez y crédit o
La Compañía no presenta ri esgo de li quidez por sus IFD al 31 de diciembre de 2018.
La Compañía admi ni stra su riesgo de crédit o relacionado con su cart era de derivados
cel ebrando solamente tran sacci ones con contrapartes reconocidas y sujet as de c rédit o. Al
31 de diciembre de 2018, el ri esgo de crédit o de la contraparte es inmaterial.
43 de 95
[800100] Notas - Subclasificaciones de activos, pasivos y capital contable

Actual Anterior
2018-12-31 2017-12-31
Subclasificaciones de activos, pasivos y capital contable [sinopsis]
Efectivo y equivalentes de efectivo [sinopsis]
Efectivo [sinopsis]
Efectivo en caja 320,353,000.00 252,250,000.00
Saldos en bancos 14,304,794,000.00 16,438,317,000.00
Total efectivo 14,625,147,000.00 16,690,567,000.00
Equivalentes de efectivo [sinopsis]
Depósitos a corto plazo, clasificados como equivalentes de efectivo 0 0
Inversiones a corto plazo, clasificados como equivalentes de efectivo 24,204,451,000.00 18,905,550,000.00
Otros acuerdos bancarios, clasificados como equivalentes de efectivo 0 0
Total equivalentes de efectivo 24,204,451,000.00 18,905,550,000.00
Otro efectivo y equivalentes de efectivo 0 0
Total de efectivo y equivalentes de efectivo 38,829,598,000.00 35,596,117,000.00
Clientes y otras cuentas por cobrar [sinopsis]
Clientes 2,719,643,000.00 2,385,635,000.00
Cuentas por cobrar circulantes a partes relacionadas 83,000,000.00 108,052,000.00
Anticipos circulantes [sinopsis]
Anticipos circulantes a proveedores 0 0
Gastos anticipados circulantes 0 0
Total anticipos circulantes 0 0
Cuentas por cobrar circulantes procedentes de impuestos distintos a los impuestos a las ganancias 6,193,580,000.00 5,486,325,000.00
Impuesto al valor agregado por cobrar circulante 6,193,580,000.00 5,486,325,000.00
Cuentas por cobrar circulantes por venta de propiedades 0 0
Cuentas por cobrar circulantes por alquiler de propiedades 0 0
Otras cuentas por cobrar circulantes 2,076,289,000.00 2,118,710,000.00
Total de clientes y otras cuentas por cobrar 11,072,512,000.00 10,098,722,000.00
Clases de inventarios circulantes [sinopsis]
Materias primas circulantes y suministros de producción circulantes [sinopsis]
Materias primas 0 0
Suministros de producción circulantes 0 0
Total de las materias primas y suministros de producción 0 0
Mercancía circulante 63,344,265,000.00 59,463,255,000.00
Trabajo en curso circulante 0 0
Productos terminados circulantes 0 0
Piezas de repuesto circulantes 0 0
Propiedad para venta en curso ordinario de negocio 0 0
Otros inventarios circulantes 0 0
Total inventarios circulantes 63,344,265,000.00 59,463,255,000.00
Activos mantenidos para la venta [sinopsis]
Activos no circulantes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta 0 0
Activos no circulantes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para distribuir a los 0 0
propietarios
Total de activos mantenidos para la venta 0 0
Clientes y otras cuentas por cobrar no circulantes [sinopsis]
Clientes no circulantes 0 0
Cuentas por cobrar no circulantes debidas por partes relacionadas 0 0
Anticipos de pagos no circulantes 0 0
Anticipos de arrendamientos no circulantes 0 0
Cuentas por cobrar no circulantes procedentes de impuestos distintos a los impuestos a las ganancias 0 0
Impuesto al valor agregado por cobrar no circulante 0 0
44 de 95

Actual Anterior
2018-12-31 2017-12-31
Cuentas por cobrar no circulantes por venta de propiedades 0 0
Cuentas por cobrar no circulantes por alquiler de propiedades 0 0
Rentas por facturar 0 0
Otras cuentas por cobrar no circulantes 0 0
Total clientes y otras cuentas por cobrar no circulantes 0 0
Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas [sinopsis]
Inversiones en subsidiarias 0 0
Inversiones en negocios conjuntos 0 0
Inversiones en asociadas 0 0
Total de inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas 0 0
Propiedades, planta y equipo [sinopsis]
Terrenos y construcciones [sinopsis]
Terrenos 30,180,274,000.00 29,931,705,000.00
Edificios 59,415,676,000.00 58,329,268,000.00
Total terrenos y edificios 89,595,950,000.00 88,260,973,000.00
Maquinaria 0 0
Vehículos [sinopsis]
Buques 0 0
Aeronave 0 0
Equipos de Transporte 529,211,000.00 511,735,000.00
Total vehículos 529,211,000.00 511,735,000.00
Enseres y accesorios 0 0
Equipo de oficina 30,557,373,000.00 28,958,802,000.00
Activos tangibles para exploración y evaluación 0 0
Activos de minería 0 0
Activos de petróleo y gas 0 0
Construcciones en proceso 5,960,744,000.00 4,521,242,000.00
Anticipos para construcciones 0 0
Otras propiedades, planta y equipo 12,724,731,000.00 12,709,974,000.00
Total de propiedades, planta y equipo 139,368,009,000.00 134,962,726,000.00
Propiedades de inversión [sinopsis]
Propiedades de inversión 4,853,970,000.00 5,118,707,000.00
Propiedades de inversión en construcción o desarrollo 0 0
Anticipos para la adquisición de propiedades de inversión 0 0
Total de Propiedades de inversión 4,853,970,000.00 5,118,707,000.00
Activos intangibles y crédito mercantil [sinopsis]
Activos intangibles distintos de crédito mercantil [sinopsis]
Marcas comerciales 809,908,000.00 853,138,000.00
Activos intangibles para exploración y evaluación 0 0
Cabeceras de periódicos o revistas y títulos de publicaciones 0 0
Programas de computador 1,174,365,000.00 1,093,451,000.00
Licencias y franquicias 0 0
Derechos de propiedad intelectual, patentes y otros derechos de propiedad industrial, servicio y derechos de 0 0
explotación
Recetas, fórmulas, modelos, diseños y prototipos 0 0
Activos intangibles en desarrollo 0 0
Otros activos intangibles 24,256,000.00 48,243,000.00
Total de activos intangibles distintos al crédito mercantil 2,008,529,000.00 1,994,832,000.00
Crédito mercantil 34,989,210,000.00 37,373,196,000.00
Total activos intangibles y crédito mercantil 36,997,739,000.00 39,368,028,000.00
Proveedores y otras cuentas por pagar [sinopsis]
Proveedores circulantes 85,327,000,000.00 80,099,063,000.00
Cuentas por pagar circulantes a partes relacionadas 1,143,739,000.00 716,406,000.00
45 de 95

Actual Anterior
2018-12-31 2017-12-31
Pasivos acumulados (devengados) e ingresos diferidos clasificados como circulantes [sinopsis]
Ingresos diferidos clasificados como circulantes 1,304,556,000.00 1,382,740,000.00
Ingreso diferido por alquileres clasificado como circulante 53,109,000.00 338,861,000.00
Pasivos acumulados (devengados) clasificados como circulantes 7,855,697,000.00 7,594,870,000.00
Beneficios a los empleados a corto plazo acumulados (o devengados) 0 0
Total de pasivos acumulados (devengados) e ingresos diferidos clasificados como circulantes 9,160,253,000.00 8,977,610,000.00
Cuentas por pagar circulantes de la seguridad social e impuestos distintos de los impuestos a las ganancias 1,730,329,000.00 1,546,638,000.00
Impuesto al valor agregado por pagar circulante 1,730,329,000.00 1,546,638,000.00
Retenciones por pagar circulantes 82,841,000.00 93,099,000.00
Otras cuentas por pagar circulantes 13,417,529,000.00 10,541,491,000.00
Total proveedores y otras cuentas por pagar a corto plazo 110,861,691,000.00 101,974,307,000.00
Otros pasivos financieros a corto plazo [sinopsis]
Créditos Bancarios a corto plazo 0 0
Créditos Bursátiles a corto plazo 0 0
Otros créditos con costo a corto plazo 308,352,000.00 381,204,000.00
Otros créditos sin costo a corto plazo 0 0
Otros pasivos financieros a corto plazo 26,791,000.00 68,035,000.00
Total de otros pasivos financieros a corto plazo 335,143,000.00 449,239,000.00
Proveedores y otras cuentas por pagar a largo plazo [sinopsis]
Proveedores no circulantes 0 0
Cuentas por pagar no circulantes con partes relacionadas 0 0
Pasivos acumulados (devengados) e ingresos diferidos clasificados como no circulantes [sinopsis]
Ingresos diferidos clasificados como no circulantes 4,881,202,000.00 5,211,739,000.00
Ingreso diferido por alquileres clasificado como no circulante 4,881,202,000.00 5,211,739,000.00
Pasivos acumulados (devengados) clasificados como no corrientes 0 0
Total de pasivos acumulados (devengados) e ingresos diferidos clasificados como no circulantes 4,881,202,000.00 5,211,739,000.00
Cuentas por pagar no circulantes a la seguridad social e impuestos distintos de los impuestos a las ganancias 0 0
Impuesto al valor agregado por pagar no circulante 0 0
Retenciones por pagar no circulantes 0 0
Otras cuentas por pagar no circulantes 0 0
Total de proveedores y otras cuentas por pagar a largo plazo 4,881,202,000.00 5,211,739,000.00
Otros pasivos financieros a largo plazo [sinopsis]
Créditos Bancarios a largo plazo 0 0
Créditos Bursátiles a largo plazo 0 0
Otros créditos con costo a largo plazo 14,167,265,000.00 13,726,180,000.00
Otros créditos sin costo a largo plazo 0 0
Otros pasivos financieros a largo plazo 962,218,000.00 868,360,000.00
Total de otros pasivos financieros a largo plazo 15,129,483,000.00 14,594,540,000.00
Otras provisiones [sinopsis]
Otras provisiones a largo plazo 0 0
Otras provisiones a corto plazo 1,699,542,000.00 1,513,403,000.00
Total de otras provisiones 1,699,542,000.00 1,513,403,000.00
Otros resultados integrales acumulados [sinopsis]
Superávit de revaluación 0 0
Reserva de diferencias de cambio por conversión 16,294,999,000.00 20,427,163,000.00
Reserva de coberturas del flujo de efectivo 0 0
Reserva de ganancias y pérdidas por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta 0 0
Reserva de la variación del valor temporal de las opciones 0 0
Reserva de la variación en el valor de contratos a futuro 0 0
Reserva de la variación en el valor de márgenes con base en moneda extranjera 0 0
Reserva por cambios en valor razonable de activos financieros disponibles para la venta 0 0
Reserva de pagos basados en acciones 0 0
Reserva de nuevas mediciones de planes de beneficios definidos (376,553,000.00) (415,965,000.00)
46 de 95

Actual Anterior
2018-12-31 2017-12-31
Importes reconocidos en otro resultado integral y acumulados en el capital relativos a activos no circulantes o grupos 0 0
de activos para su disposición mantenidos para la venta
Reserva de ganancias y pérdidas por inversiones en instrumentos de capital 0 0
Reserva de cambios en el valor razonable de pasivos financieros atribuibles a cambios en el riesgo de crédito del 0 0
pasivo
Reserva para catástrofes 0 0
Reserva para estabilización 0 0
Reserva de componentes de participación discrecional 0 0
Reserva de componentes de capital de instrumentos convertibles 0 0
Reservas para reembolsos de capital 0 0
Reserva de fusiones 0 0
Reserva legal 0 0
Otros resultados integrales 0 0
Total otros resultados integrales acumulados 15,918,446,000.00 20,011,198,000.00
Activos (pasivos) netos [sinopsis]
Activos 306,528,833,000.00 295,255,664,000.00
Pasivos 141,614,759,000.00 135,721,711,000.00
Activos (pasivos) netos 164,914,074,000.00 159,533,953,000.00
Activos (pasivos) circulantes netos [sinopsis]
Activos circulantes 115,614,816,000.00 106,876,206,000.00
Pasivos circulantes 114,165,492,000.00 107,827,547,000.00
Activos (pasivos) circulantes netos 1,449,324,000.00 (951,341,000.00)
47 de 95
[800200] Notas - Análisis de ingresos y gastos

2018-01-01 - 2018- 2017-01-01 - 2017- 2018-10-01 - 2018- 2017-10-01 - 2017-
12-31 12-31 12-31 12-31
Análisis de ingresos y gastos [sinopsis]
Ingresos [sinopsis]
Servicios 0 0 0 0
Venta de bienes 612,186,302,000.00 569,014,876,000.00 176,122,360,000.00 166,987,038,000.00
Intereses 0 0 0 0
Regalías 0 0 0 0
Dividendos 0 0 0 0
Arrendamiento 1,996,618,000.00 1,787,025,000.00 506,361,000.00 492,507,000.00
Construcción 0 0 0 0
Otros ingresos 2,727,412,000.00 2,569,041,000.00 792,843,000.00 681,805,000.00
Total de ingresos 616,910,332,000.00 573,370,942,000.00 177,421,564,000.00 168,161,350,000.00
Ingresos financieros [sinopsis]
Intereses ganados 1,268,122,000.00 1,052,093,000.00 346,211,000.00 295,410,000.00
Utilidad por fluctuación cambiaria 805,203,000.00 201,452,000.00 157,854,000.00 71,870,000.00
Utilidad por cambios en el valor razonable de derivados 256,252,000.00 132,291,000.00 120,613,000.00 55,368,000.00
Utilidad por cambios en valor razonable de instrumentos financieros 0 0 0 0
Otros ingresos financieros 0 0 0 0
Total de ingresos financieros 2,329,577,000.00 1,385,836,000.00 624,678,000.00 422,648,000.00
Gastos financieros [sinopsis]
Intereses devengados a cargo 0 0 0 0
Pérdida por fluctuación cambiaria 630,197,000.00 192,428,000.00 176,576,000.00 75,470,000.00
Pérdidas por cambio en el valor razonable de derivados 354,448,000.00 116,596,000.00 146,640,000.00 47,812,000.00
Pérdida por cambios en valor razonable de instrumentos financieros 0 0 0 0
Otros gastos financieros 1,674,984,000.00 1,624,351,000.00 427,346,000.00 420,617,000.00
Total de gastos financieros 2,659,629,000.00 1,933,375,000.00 750,562,000.00 543,899,000.00
Impuestos a la utilidad [sinopsis]
Impuesto causado 13,034,909,000.00 15,741,002,000.00 4,732,586,000.00 6,820,331,000.00
Impuesto diferido (927,786,000.00) (4,841,339,000.00) (1,002,581,000.00) (3,706,890,000.00)
Total de Impuestos a la utilidad 12,107,123,000.00 10,899,663,000.00 3,730,005,000.00 3,113,441,000.00
48 de 95
[800500] Notas - Lista de notas
Información a revelar sobre notas, declaración de cumplimiento con las NIIF y otra
información explicativa de la entidad [bloque de texto]
A. E stados finan cieros con sol idados
Los estados financi eros consolidados adjunt os han sido preparados de acuerdo con las
NII F vigent es emitidas p or el Con sejo de Normas Internacionales de Contabilidad (I ASB
por sus siglas en i nglés), l as i nterpretaciones emitidas por el Int erna tional Financial
Reporting Interpretati on Committ ee (I FRIC), incluyendo aquellas emitidas previamente
por el Standi ng Interp retati on s Committee (SI C).
B. Nuevos pron unciamient os contables
a)Normas Intern aci on al es de In formación Financiera ("NIIF") que entraron en vigor el 1 de

enero de 2018.
- NIIF 9, "Inst rumentos Fi nan ci eros" - Describe los nuevos requerimient os para la
clasificaci ón y medici ón , deteri oro y contabilidad de cobert ura. La Administ ración de
la Compañ ía eval uó el impact o de la aplicación de esta norma y determinó que no
hay un efect o i mp ortant e en l os estados financieros consolidados con respect o a los
activos y p asivos financi eros. La Compañía continuará utilizando I AS 39 (I nstrument os
Financieros: Recon oci mi ent o y M edición), respecto a la contabilidad de cobert uras.
- NIIF 15, "Ingresos p rocedentes de Cont ratos con Clientes" - Conforme a est a norma, una
entidad recon oce el in greso cuando satisface la obligación, es decir, cuando el
"control" de l os bi enes o l os servicios subyacentes de la obligación de desempeño ha
sido tran sferi do al cliente. Asimismo se han incluido guías para hacer frente a
sit uaciones específicas. Además, incrementa la cantidad de revelaciones requeridas.
La Admin ist raci ón de la Compañía det erminó que la aplicación de esta norma no
t uvo efect o i mp ortant e en l os estados financieros consolidados y la adopción de la
misma se reali zó b ajo el mét odo retrospectivo modificado.
-M odificaciones a la NII F 2 - " Cl asificación y medición de los pagos basados en acciones"

- Las modi ficaci ones contienen aclaraciones y modificaciones dirigidas a la
contabilizaci ón de tran sacci ones de pagos basados en acciones pagados en
efectivo; l a clasi ficaci ón de t ransacciones de pagos basados en acciones con
caract erísti cas de li q ui daci ón neta; y contabilización por modificaciones de
transacci ones de pago basados en acciones liquidados en efectivo a liquidables
mediante in strumentos de capital. La Ad minist ración de la Compañía determinó que
la aplicaci ón de estas modifi caciones no t uvieron efect o important e en los estados
financieros con soli dados.
49 de 95
-M odificaciones a CI NIIF 22 - " Transacciones en moneda extranjera y consideración

anticipada" - La interp retaci ón se refiere a cómo determinar la “fecha de la
transacci ón ” para det ermi nar el tipo de cam bio que se utilizará en el reconocimient o
inicial de un acti vo, un gast o o un ingreso cuando la cont raprest ación por ese
concept o haya sido p agada o recibida por anticipado en moneda extranjera y que
result ó en el recon ocimi ent o de un activo o pasivo no mo net ario. La fecha de la
transacci ón es l a fecha en l a que una entidad reconoce inicialmente el activo no
monetario o el p asi vo n o mon etario que surge de la contraprest ación anticipada. Si
hay varios p agos o reci b os p or adelantado, ent onces la entidad debe determinar la
fecha de l as t ransacci on es para cada pago o recibo de la contraprest ación
anticipada. La Admin ist raci ón de la Compañía determinó que la aplicación de estas
modificaci on es no t uvi eron efect o importante en los estados financieros
consolidados.
b )NIIF que entraron en vigor en 2019.
- NIIF 16, "Arren dami ent os" - Est a n orma entra en vigor el 1 de enero de 2019 y establece
los principi os p ara el recon ocimient o, medición, presentación y revelación de
arrendami ent os. WAL MEX ha decidido adopt ar la NII F 16, utilizando el enfoque
ret rospectivo modi ficado y, p or lo t anto, la información comparativa no será re -
emitida y contin uará regi strada bajo la NI C 17. Adicionalmente la Compañía ut ilizará
las exenci ones p ropuest as p or la norma en los contrat os de arre ndamient o cuyos
términos de arren dami ent o finalicen dentro de los 12 meses a partir de la fecha de
solicit ud in ici al y l os contratos de arrendamient o para los cuales el activo subyacente
sea de bajo val or.
La Admini straci ón esti ma q ue los activos y pasivos t otales aumentarán como part e
de la adopci ón de esta n ueva norma en $35,700 millones aproximadament e, despues
de considerar l os i mp uest os di feridos. E sta estimación podría cambiar a medida que
la Compañ ía continúe con el proceso de implementación y tambi én fluct uará en
función de la cartera de arrendamient o y las tasas de descuent o a partir de la fecha
de adopci ón . La Ad mini st raci ón no espera un impact o significativo en los est ados de
flujos de efecti vo con sol idados de la Compañía.
- CI NIIF 23, "Incerti dum b re frente a los trat amient os de impuest o a las utilidades" - Esta
interpretaci ón b usca aclarar la aplicación de los crit erios de reconocimiento y
medición q ue estab lece l a NIC 12 - "Impuest os a la utilidad", cuando existen
posiciones fi scales inciertas. L as posiciones fiscales inciertas son aquellas posiciones
fiscales en don de exi ste in certidumbre acerca de si la aut oridad fiscal compet ente
aceptará la p osi ci ón fi scal b ajo las leyes fiscales vigentes.
La interpret aci ón es efecti va para los periodos anuale s de informe que comienzan en
o después del 1 de en ero de 2019. La Administración de la Compañia estima que el
impact o p or la adopci ón de l a interpretación increment e el pasivo en $650 millones
aproximadamente.
50 de 95
C. Procedimient os Legales
WALMEX es una subsi diaria in direct a de Walmart Inc. (“WMT”) WM T es propietario de

aproximadamente el 70% del capital y del derecho a voto de WAL MEX y tiene la
posibilidad de desi gn ar p or l o menos a la mayoría de los miembros del Consejo de
Administración de WAL M EX. El resto de las acciones de WAL MEX cotizan públicamente a
través de la B ol sa M exi cana de Valores y, hast a donde WAL MEX tiene conocimient o,
ningún accioni sta salvo WM T y sus sociedades relacionadas es propietario de más del 2%
de las acciones en circul a ci ón de WALMEX.
Act ualmente, el Con sejo de Administración de WALMEX est á compuest o por 11

consejeros p ropi etarios. Los Comit és de Audit oría y de Prácticas Societ arias del Consejo
est án integrados exclusi vamente p or consejeros independientes.
WM T está sujet a a un a ampl ia gama de leyes y regulaciones en los E stados Unidos de

América y en l os países en l os q ue opera, que incluye pero no se limita al U.S. Foreign
Corrupt Practices Ac t (“FCP A” p or sus siglas en inglés).
Como WALMEX divulgó p úbl icamente el 23 de abril de 2012, WM T está siendo objet o de
una investigaci ón con forme al FCPA por el Departament o de Justicia y por la Comisión
de V alores e Intercamb i o de l os E stados Unidos de América como resultado de una
divulgación q ue WM T hi zo a di ch as dependencias en noviembre de 2011.
El Comité de Auditoría del Con sejo de Administ ración de WM T, que está integrado
exclusivamente p or con sejeros i ndependient es, est á llevando a cabo una investigación
i nterna, ent re otras cosas, sobre presuntas violaciones al FCPA y otros presunt os delit os o
conductas in ap ropiadas en rel ación con varias de sus subsidiarias extranjeras, que
i ncluye a WALMEX, y sob re si l os in formes del pasado sobre dichas presuntas violaciones y
conductas fueron aten didos en forma adecuada por WM T. El Comité de Audit oría de
WM T y WM T h an contratado ab ogados independient es y ot ros asesores de varias firmas,
l os que están ll evando a cab o un a investigación que aún continúa. WALMEX también ha
contratado ab ogados extern os para asesorarla en est os asuntos.
WM T también est á ll evan do a cabo una revisión voluntaria a nivel mundial de sus
políticas, prácti cas y cont rol es i nternos para efect os de cumpliment o con el FCPA. WMT
se encuent ra en proceso de fortal ecer su programa global anti - corrupción a través de la
adopción de medi das para p revenir la corrupción. WALMEX es part e de dicha revisión
global y fort aleci mi ent o de programas.
E n los E stados Uni dos de Améri ca se han presentado demandas relacionadas con las
mat erias objet o de la in vesti gaci ón por accionistas de WM T y d e WALMEX, en cont ra de
WM T y de WAL MEX, sus act ual es consejeros, algunos consejeros anteriores y ciert os de sus
funcionarios act ual es y ant eri ores, así como contra ciert os funcionarios act uales y
anteriores de WAL MEX.
WALMEX está coop eran do con WM T en la investigación de est os asunt os y t iene la

i ntención de conti n uar coop eran do plenamente en dichos asunt os.
51 de 95
Ciertas dependen cias federales y estatales en M éxico t ambién han iniciado

i nvestigaciones sob re est os asunt os. WALMEX está cooperando con dichas dependencias
en sus investigaci ones.
Los Comit és de Au dit orí a y de Prácticas Societarias de WALMEX y su Consejo de

Administración h an si do i nformados de est os asunt os y han det erminado, por medio del
vot o unánime de sus con sejeros independientes, que es en el mejor interés de WAL MEX
continuar coop erando p or ah ora con WM T y con las dependencias mexicanas y
norteamericanas q ue están l levando a cabo estas investigaciones.
WALMEX puede estar exp uest a a una serie de consecuencias negati vas respect o de los
asunt os menci onados ant eri ormente. Pueden existir acciones de part e de las aut oridades
como resultado de un a o vari as de las investigaciones que se están llevando a cabo, y
dichas accion es, si se ejercen , pueden resultar en sentencias, t ransacciones, multas,
i mposición de medidas y sent en cias por delit os. Las demandas de accionist as pueden
result ar en sent en cias en contra de WM T y de WALMEX y de consejeros y funcionarios,
act uales y anteri ores, de WM T y de WALMEX. WALMEX no puede por ahora p redecir en
forma precisa el resultado o el efect o de las investigaciones gubernamentales, las
demandas de acci on ist as y las investigaciones y revisiones. Adicionalment e, WAL MEX
contempla incurrir en gast os para dar respuesta a los requerimient os de inf ormación, en
proporcionar t estimon i os y document os y ot ra información relacionada con las
i nvestigaciones gubernamental es, y no puede predecir por ahora el monto final de
dichos gast os. E st os asunt os p ueden requerir el que funcionarios de WAL MEX les
dediquen parte de su ti emp o a est os asunt os en lugar de asunt os relacionados con las
operaciones de WAL MEX . WAL MEX también contempla que pudiera existir interés
gubernamental y de l os medi os de comunicación en est os asunt os que pudiera tener un
i mpact o en l a per cep ci ón sob re WALMEX.
WALMEX, su Con sejo de Admi ni stración y sus Comit és de Audit oría y Prácticas Societarias
en t odo moment o vigilarán q ue se cumpla con las leyes mexicanas y buscarán crear
valor para WAL MEX, act uan do en forma diligent e, adoptando decisio nes razonadas y
fundadas, sin favorecer a un acci onista o grupo de accionistas.
No obstante q ue WAL MEX act ual mente considera, con base en la información que tiene
disponible a esta fech a y l a opinión de sus abogados ext ernos mexicanos, que los
asunt os ant e s descrit os n o t en drán un efect o negativo sust ancial en sus operaciones,
dada la incertidumbre i nh erent e en estos procesos, WALMEX no puede asegurar que
est os asuntos n o tendrán un efect o negativo sustancial en sus operaciones.
D. E vent o subsecuente
A partir del 1 de enero de 2019, WALM E X y sus subsidiarias en México det erminarán y
pagarán el imp uesto sob re l a renta bajo el régimen general de la ley de la mat eria,
abandonando el régimen opci onal de integración para grupos de sociedades. E l cambio
no representa efect o material en l os estados financieros.
52 de 95
Información a revelar sobre juicios y estimaciones contables [bloque de texto]
La preparación de los estados financieros consolidados requiere el uso de estimaciones

contables y sup uestos b asados en la experiencia hist órica y otros fact ores en la valuación
de algunos de sus ren gl on es; l os result ados reales pueden diferir de estas estimaciones. Las
esti maciones y sup uest os se revi san periódicamente y consist en principalment e en:
-E sti maciones cont ab les como l a merma para inventarios; deterioro de inmuebles, equipo,
propiedades de in versi ón y crédit o mercantil.
- Sup uest os utilizados como la tasa de descuento para la determinación de arrendamientos

financieros; la Compañía revisa anualment e la vida út il estimada de inmuebles y equipo,
y activos int angibl es con vida út il definida; el valor presente de las obligaciones
l aborales depende de fact ores q ue se det erminan a t ravés de valuaciones actuariales
que involucran el uso de h ip ótesis económicas como tasa de descuent o, t asa de
i nflación, creci miento salarial e in crement o en el salario mínimo; y la determinación del
valor recuperabl e invol ucra jui ci os significativos como la estimación de flujos de efectivo
fut uros del n egoci o, l a tasa de descuent o y la tasa de interés; valor razonable de
i nst rument os financi eros deri vados y propiedades de inversión.
Información a revelar sobre remuneración de los auditores [bloque de texto]
Los honorarios ap robados p ara la audit oría de estados financieros y ot ros servicios al 31 de
dici embre de 2018 ascen di eron a $28.6 millones de pesos.
Información a revelar sobre la autorización de los estados financieros [bloque de

texto]
Los estados financi eros con soli dados y sus not as por el año que t erminó el 31 de diciembre
de 2018 y 2017, fueron ap rob ados p or la Administración y por el Consejo de Administ ración
de la Compañía el 13 de febrero de 2019 y están sujetos a la aprobación de la Asamblea de
Accionistas, los event os p osteri ores se considera n hasta est a fecha.
53 de 95
Información a revelar sobre criterios de consolidación [bloque de texto]
Los est ados financi eros con soli dados adjunt os incluyen los de WALMEX, los de las entidades
don de se ha determin ado q ue la Compañía es el principal beneficiario y los de sus
sub sidiarias en l as que se ti en e control en M éxico y en el extranjero, las cuales se agrupan
como se menci on a en l a “Información a revelar sobre subsid iarias”, y son preparados
con siderando el mi smo peri odo contable.
Las subsidiarias se con sol idan desde la fecha en que su control se asume por WAL MEX y
h asta la fecha en l a q ue se pi erde dicho control. Los resultados de las subsidiarias
adq uiridas o ven di das durante el añ o se incluyen en el estado consolidado de resultados
i ntegral desde l a fech a de adq ui sici ón o hasta la fecha de venta, según sea el c aso.
Los saldos y op eraci on es entre compañías del Grupo se eliminan para efectos de la
con solidación.
Información a revelar sobre criterios de elaboración de los estados financieros

[bloque de texto]
El estado consoli dado de result ados integral se preparó con base en su función, el cual
p ermit e conocer y revel ar el cost o de ventas separado de los demás cost os, gast os de
op eración y de admin ist raci ón , amb os gast os se reconocen en el est ado de resultados en el
moment o en que se in curren .
Los est ados finan ci eros de l as sub si diarias en el extranjero antes de ser incluidos en el
p roceso de con solidaci ón son prep arados con base en las NIIF y convertidos a pesos
mexicanos utilizando el tip o de cambio promedio para el estado consolidado de resultados
i ntegral y el tipo de cambi o de ci erre para el estado consolidado de situación financiera.
El resultado por con versi ón de monedas extranjeras resulta de convertir los estados
fin ancieros de l as sub si di ari as en el e xtranjero a pesos mexicanos. Dicho resultado forma
p art e del capital contable.
Los estados de fl ujos de efecti vo se preparan utilizando el método indirect o.
54 de 95
E n las notas a los estados financi eros, las cifras están expresadas en miles de pesos, excepto
don de se indique algo di ferent e.
Información a revelar sobre efectivo y equivalentes de efectivo [bloque de texto]
Los saldos por este con cept o se presentan en las secciones de efectivo y equivalentes de
efectivo del [800100] Notas - Subclasi ficaciones de activos, pasivos y capital contable.
Información a revelar sobre el estado de flujos de efectivo [bloque de texto]
E n el rubro de ot ras entradas (sal idas) de efectivo relacionadas con actividades de

i nversión se presenta l a entrada y salida de recursos relacionados con el fondo para plan
de acciones al p erson al -n et o p or $940,518 ($(142,390) en 2017).
Información a revelar sobre compromisos [bloque de texto]
a. Compromisos
Al 31 de di ciemb re de 2018, l a Compañía tiene celebrados varios contratos con

proveedores q ue gen eraron compromisos para la adquisición de inventarios e inmuebles
y equipo, servi ci os de mant eni mi ent o, así como servicios de abastecimient o de energía
renovable los cual es se muest ran a continuación:
Añ o Importe
2019 $ 21,532,340
2020 $ 1,874,216
2021 $ 1,950,337
2022 $ 2,025,661
55 de 95
2023 $ 2,103,907
2024 en adelante $ 19,001,366
La Compañía ti en e comp romi sos por arrendamient o como se muestra en la nota

“Información a revelar sobre arren damient os”.
b. Cont ingencias
La Compañía está sujeta a varias demandas y contingencias por concept o de

p rocedimientos l egales (jui ci os lab orales, civiles, mercantiles y administrativos) y fiscales. La
Compañía ha recon oci do una provisión de $1,699,542 al 31 de diciembre de 2018,
($1,513,403 al 31 de dici emb re de 2017) la cual es present ada en el rubro de otras cuentas
p or pagar. En opi ni ón de la Compañía, ninguno de los procedimientos legales son
si gnificati vos ni en l o i ndi vi dual n i en su conjunt o.
Las aut oridades fi scal es han real izado una revisión de la operación de venta de la división
de rest aurantes V ip s a Al sea y emitieron un oficio de liquidación, en el que reclaman el
p ago de supuestas di ferencias en el pago de impuest os, por $3,665,000, que incluye
i mp uest os, multas, recargos y act ual ización. Se present ó un recurso de revocación, ante las
aut oridades fiscales, a efect o de que realicen una adecuada valoración de t odos los
argument os que se tien en , ant es de acudir a los tribunales competentes.
La Compañía n o incl uye un a p rovisión al respect o, ya que los abogados externos y la

Administración de la Comp añí a con sideran que se cuent a con t odos los element os para
sostener la validez de l as op eraciones realiz adas y prevalecer, ya sea por la vía
administ rativa o judicial .
Información a revelar sobre ingresos diferidos [bloque de texto]
La Compañía tiene i ngresos diferidos clasificados como circulantes por concept o de

mercancía de apartado, cob ro anticipado de membresías y rentas. E sta información se
p resent a en la secci ón de pasi vos acumulados (devengados) e ingresos diferidos
clasificados como circul antes en [800100] Notas – Subclasificaciones de activos, pasivos y
capit al contable.
Información a revelar sobre impuestos diferidos [bloque de texto]

56 de 95
A continuación se presentan l os acti vos y pasivos por impuestos diferidos generados por las
diferencias t emp orales al 31 de dici embre de 2018 y 2017:
Diciembre 31, Diciembre 31,

2018 2017
Activo diferido
Otros pasivos a largo plazo $ 3,729,985 $ 2,950,192
Otras cuentas por pagar 1,852,480 2,146,325
Inventarios 750,551 820,468
Obligaciones laborales 553,700 688,823

Pérdidas fiscales pendientes de amortizar de
subsidiarias 529,079 253,029
Provisión para deterioro de otras cuentas por
cobrar 51,827 23,585
$ 7,467,622 $ 6,882,422
Pasivo diferido
Inmuebles y equipo $ 5,190,660 5,472,622
Pagos anticipados 234,830 280,678
Otras partidas 361,442 333,887
$ 5,786,932 $ 6,087,187
El i mpuest o sobre la renta diferido activo sobre las pérdidas fiscales pendientes de amortizar
se reconoce en la medi da de q ue la realización del beneficio fiscal relacionado a través de
utili dades fiscal es futuras es p robabl e.
La Compañía tiene p érdi das fi scal es de subsidiarias que pueden amortizarse cont ra las
utili dades fiscal es q ue se gen eren en los próximos años, como sigue:
Año de
expiración Importe
2024 $ 161,645
2025 90,045
2026 211,740
2027 434,501
2028 865,665
$ 1,763,596
57 de 95
Información a revelar sobre gastos por depreciación y amortización [bloque de texto]
Los saldos por est e concept o se p resentan en [700002] Dat os informativos del estado de
result ados.
Información a revelar sobre instrumentos financieros derivados [bloque de texto]
E sta información se presenta en el [800007] Anexo – Instrumentos financieros d erivados.
Información a revelar sobre dividendos [bloque de texto]
E n l a Asamblea Ordin aria de Acci oni stas del 22 de marzo de 2018, se acordó:
Decretar un divi dendo ordinari o el cual se le pagará al accionist a en efectivo a razón de

$0.76 pesos por cada acci ón en cuatro exhibiciones de $0.19 pesos cada una los días 26 de
abril de 2018, 30 de agost o de 2018, 28 de noviembre de 2018 y el 27 de febrero de 2019; y
un dividendo extraordin ari o q ue se pagará en efectivo a razón de $0.89 pesos por acción
en cuat ro exhibi ci ones: $0.20 p esos el día 26 de abril de 2018, $0.10 pesos el 30 de agosto
de 2018, $0.45 p esos el 28 de n ovi embre de 2018 y $0.14 pesos el día 27 de febrero de 2019.
Un a vez aprobado el decret o de di videndos por la Asamblea de Acc ionistas, la Compañía

di sminuye las util idades acumuladas reconociendo la cuenta por pagar en el estado
con solidado de sit uaci ón fi nanci era.
Información a revelar sobre ganancias por acción [bloque de texto]
58 de 95
E sta información se p resent a en las secciones de utilidad por acción básica y utilidad por
acción diluida del [310000] E stado de resultados, resultado del periodo, por función de
gast o.
Información a revelar sobre el efecto de las variaciones en las tasas de cambio de la

moneda extranjera [bloque de texto]
Los tipos de cambi o al 31 de di ci embre de 2018, utilizados para convertir a pesos mexicanos
l os activos y pasi vos en moneda extranjera se muest ran a continuación:
Tipo de cambio
de cierre
País Moneda respecto al peso
Costa Rica Colón C 31.049936

Guatemala Quetzal Q 0.393554
Honduras Lempira L 1.238004
Nicaragua Córdoba C$ 1.643878
El Salvador US Dólar US$ 0.050867
Al 31 de diciemb re de 2018, el tip o de cambio utilizado para convertir los activos y pasivos
den ominados en dólares american os fue de $19.66 por dólar.
Información a revelar sobre beneficios a los empleados [bloque de texto]
A cont inuación se p resent an l os activos y pasivos de las obligaciones por prima de

antigüedad y p or remuneraci on es al término de la relación laboral por retiro al 31 de
dici embre de 2018 y 2017:
Remuneraciones al término de la
Prima de antigüedad relación laboral por retiro
Diciembre 31, Diciembre 31, Diciembre 31, Diciembre 31,
59 de 95
2018 2017 2018 2017

Obligaciones por beneficios
definidos $ 1,015,698 $ 1,020,340 $ 1,446,924 $ 1,728,121
Activos del plan ( 819,595) ( 756,598) - -
Pasivo neto proyectado $ 196,103 $ 263,742 $ 1,446,924 $ 1,728,121
Los cambios en el val or presente de la obligación por beneficios definidos (OBD) al 31 de

dici embre de 2018 y 2017 se muestran a continuación:
Remuneraciones al término de la
Prima de antigüedad relación laboral por retiro
Diciembre 31, Diciembre 31, Diciembre 31, Diciembre 31,
2018 2017 2018 2017
OBD al inicio de año $ 1,020,340 $ 856,129 $ 1,728,121 $ 1,538,632

Costo neto del año cargado
a resultados:
Costo laboral del servicio
presente 152,112 128,762 180,208 141,040
Costo de intereses sobre OBD 78,675 66,974 144,023 89,817
Otras partidas de utilidad ( 99,520) 75,090 29,142 245,110
Beneficios pagados ( 135,909) ( 106,615) ( 568,705) ( 243,609)
Efectos de conversión - - ( 65,865) ( 42,869)
OBD al final del año $ 1,015,698 $ 1,020,340 $ 1,446,924 $ 1,728,121
Los cambios en el val or presente de los activos del plan (AP), al 31 de diciembre de 2018 y
2017, se muest ran a contin uaci ón :
Prima de antigüedad
Diciembre 31,
2018 Diciembre 31, 2017
AP al inicio de año $ ( 756,598) $ ( 709,437)
Rendimientos de los activos del plan ( 58,228) ( 55,601)
Otras partidas de utilidad integral 31,776 41,821
Aportaciones al plan ( 172,278) ( 139,961)
Beneficios pagados 135,733 106,580
AP al final del año $ ( 819,595) $ ( 756,598)
60 de 95
Las t écnicas de valuaci ón utili zadas por la Compañía para det erminar y revelar el valor
razonable de sus in strument os fin ancieros est án basadas en la jerarquía de nivel 1.
Al 31 de diciemb re de 2018 y 2017, los activos del plan est án invertidos a través del
fidei comiso en mercado d e di nero.
Al 31 de diciemb re de 2018 y 2017, las ganancias/pérdidas act uariales de las obligaciones

l ab orales neto de i mp uest os se recon ocen en el rubro de ot ras partidas de utilidad integral
y ascienden a $451,458 y $412,046 respectivamente.
Al 31 de diciemb re de 2018, l os supuest os utilizados en las valuaciones actuariales de

M éxico y Cent roamérica son l os siguientes:
México Centroamérica
2018 2017 2018 2017
Financieros:
Tasa de descuento 9.50% 7.75% 3.80% - 13.56% 6.86% - 11.45%
Tasa de incremento en
5.25% 5.25% 2.50% - 7.51% 2.50% - 7.66%
salarios
Tasa de incremento del
4.00% 4.00% 2.00% - 7.01% 2.00% - 7.16%
salario mínimo
Tasa de inflación 4.00% 4.00% 2.00% - 7.01% 2.00% - 7.16%
Biometría:
Mortalidad IMSS-97(1) IMSS-97(1) RP-2000(2) RP-2000(2)
Incapacidad 21.07% 21.07% 15.40% 15.40%
Edad de retiro 60 años 60 años 50 - 65 años 50 - 65 años
(1)E xperiencia del In stit ut o M exican o del Seguro Social para hombres y mujeres.
(2)RP - 2000 para Costa Ri ca, Guatemala, Honduras, Nicaragua y El Salvador.
A cont inuación se presenta un análisis de sensibilidad de la OBD al 31 de diciembre de

2018.
Importe
OBD al 31 de diciembre de 2018 $2,462,622
OBD a la tasa de descuento +1% 2,306,136
OBD a la tasa de descuento -1% 2,642,379
Efecto sobre OBD:
Tasa de descuento +1% (156,483)
Tasa de descuento -1% 179,759
La t asa de descuent o p ara México se determinó utilizando la curva de bonos

gub ernamentales emitidos p or el Gobierno Federal conocidos como Bonos M. En
Cent roamérica, la tasa de descuent o se determinó utilizando la curva de bonos de los
E stados Unidos de Améri ca más el ri esgo de cada país.
61 de 95
Información a revelar sobre los segmentos de operación de la entidad [bloque de

texto]
La información fin anciera p or segment os fue preparada en función de la información que

es utilizada por l a alta Direcci ón de la Compañía para la t oma de decisiones.
A continuación se muest ra otra in formación financiera por segmento geografico:
Año que terminó el 31 de diciembre de 2018

Gastos Utilidad antes de
Utilidad de financieros – impuestos a la
operación neto utilidad
México $ 41,981,265 $ (255,091) $ 41,726,174
Centroamérica 7,208,523 (74,961) 7,133,562
Consolidado $ 49,189,788 $ (330,052) $ 48,859,736

Gastos Utilidad antes
Utilidad de financieros – de impuestos
operación neto a la utilidad
México $ 37,221,878 $ (473,024) $ 36,748,854
Centroamérica 6,615,661 (74,515) 6,541,146
Consolidado $ 43,837,539 $ (547,539) $ 43,290,000

Adquisición de
activos de
larga Depreciación
duración de y Total Pasivos a corto
vida definida amortización Activos plazo
México $ 11,694,003 $ 9,681,218 $ 213,528,655 $ 95,519,391
Centroamérica 6,238,575 2,876,370 58,010,968 18,646,101
Crédito mercantil - - 34,989,210 -
Consolidado $ 17,932,578 $ 12,557,588 $ 306,528,833 $ 114,165,492

62 de 95
Adquisición de
activos de
larga Depreciación
duración de y Total Pasivos a corto
vida definida amortización Activos plazo
México $ 11,259,484 $ 9,088,722 $ 202,122,787 $ 88,272,139
Centroamérica 6,166,151 2,556,154 55,759,681 19,555,408
Crédito mercantil - - 37,373,196 -
Consolidado $ 17,425,635 $ 11,644,876 $ 295,255,664 $ 107,827,547
Información a revelar sobre gastos por naturaleza [bloque de texto]
El costo de venta y l os gast os gen erales que se presentan en el estado consolidado de

result ados int egral in cl uyen p rin cip alment e, compra de mercancía, cost os de personal,
depreciación y amorti zaci ón , rentas, publicidad, mantenimiento, servicios públicos, regalías
y asistencia t écnica.
Información a revelar sobre medición del valor razonable [bloque de texto]
V éase Descripci ón de l a p olíti ca contable para mediciones al valor razonable en [800600]

Notas – Lista de p olíticas contables.
Información a revelar sobre gastos financieros [bloque de texto]
Los ot ros gast os fin an ci eros incl uyen principalment e intereses por arrendamient o financiero
y otros gast os men ores. Los saldos p or estos concept os se presentan en la sección de gast os
fin ancieros de [800200] Notas – An áli sis de ingresos y gast os.
63 de 95
Información a revelar sobre ingresos financieros [bloque de texto]
Los saldos por estos con ceptos se presentan en la sección de Ingresos financieros de
[800200] Not as – An áli si s de in gresos y gast os.
Información a revelar sobre instrumentos financieros a valor razonable con cambios

en resultados [bloque de texto]
E sta información se presenta en [800007] Anexo – Instrumentos financieros derivados.
Información a revelar sobre gestión del riesgo financiero [bloque de texto]
A. Fact ores de riesgo gen erales:
V er “Informaci ón a revel ar sobre l os recursos, riesgos y relaciones más significativos de la

entidad”.
B . Fact ores de riesgo fin anciero:
Las actividades de l a Compañía están expuestas a diversos riesgos financieros tales

como: riesgo de mercado, ri esgo de tipo de cambio y riesgo de tasa de int erés. La
Compañía admin ist ra aq uell os ri esgos que le impidan o pongan en peligro sus objetivos
financieros, b uscan do min imizar l os efect os negativos pot enciales a través de diferentes
est rat egias.
Riesgo de tip o de cambi o :
La Compañía real iza comp ra de mercancía y cont rata servicios con empresas
extranjeras y p or tant o est á expuesta al riesgo de tipo de cambio por realizar
operaciones con di visas, en p arti cular con el dólar americano (dólar o dólares).
Al 31 de diciembre de 2018, el tipo de cambio utilizado para convertir los activos y

pasivos denomi nados en dólares fue de $19.66 por dólar ($19.65 en 2017).
64 de 95
Considerando la p osici ón monetari a neta en dólares que se tiene al 31 de diciembre de

2018, si se presentara un aument o o disminución en el tipo de cambio del dólar respecto
al peso mexican o de 5%, se ten dría un efect o favorable o desfavorable en los ingresos o
gast os financieros y en cap ital contable de $190,624.
La Compañía suscribe cont rat os Fx - forwards de moneda extranjera con el objetivo de

protegerse de la exp osi ci ón a la variabilidad en el tipo de cambio por el pago de los
pasivos en M éxi co p actados en dólares relativos a la compra de mercancía de
i mportación. Una exp osi ci ón más a detalle sobre est as operaciones se describen en,
[800007] Anexo - Instrument os fi nancieros derivados.
Las técnicas de val uaci ón utili zadas por la Compañía para det erminar y revelar el valor
razonable de s us i nstrument os fin ancieros derivados, están basadas en el nivel 2 de la
jerarquía de val or razon abl e. (V éase descripción de la política contable para
mediciones al val or razonable).
Riesgo de tasa de interés :
La Compañí a tiene i nversi on es de inmediata rea lización en papel gubernamental las

cuales generan int ereses. Al di sminuir la tasa de interés disminuye el ingreso financiero
de la Comp añí a. La t asa de i nterés de dichas inversiones fluct uó durant e 2018 ent re
4.20% y 8.18%. Al 31 de di ci embre de 2018 se o bt uvieron product os financieros por
i ntereses por un mont o de $1,268,122 ($1,030,317 en 2017).
Considerando las i nversi ones de i nmediata realización que se tienen al 31 de diciembre

de 2018, si se p resentara un aumento o disminución en la tasa de interés d e 0.50%, se
tendría un efecto favorab le o desfavorable en los ingresos financieros de $74,683.
Información a revelar sobre información general sobre los estados financieros

[bloque de texto]
Los estados finan ci eros con sol idados adjunt os han sido preparados de acuerdo con las NIIF
vigent es emitidas p or el Con sejo de Normas Internacionales de Contabilidad (I AS B por sus
si glas en inglés), las int erpretaci on es emitidas por el International Financi al Reporting
Interpretation Committee (I FRIC), i ncl uyendo aquellas emitidas previamente por el Standing
Interpretations Committee (SI C).
65 de 95
Información a revelar sobre la hipótesis de negocio en marcha [bloque de texto]
WALMEX cuenta con l os recursos suficient es para seguir funcionando en el fut uro como
n egocio en march a. Los estados fi nancieros consolidados adjuntos han sido preparados
b ajo la hipótesi s de n egoci o en marcha bajo la base de cost o histórico, except o por los
activos y pasivos fi nanci eros y l os instrumentos financieros derivados que se valúan a su
val or razonable al cierre de cada periodo.
Información a revelar sobre deterioro de valor de activos [bloque de texto]
Los saldos por este con cept o se p resentan en la sección de ajustes para conciliar la utilidad
(p érdida) del [520000] Est ado de fl ujos de efectivo, método indirect o.
Información a revelar sobre impuestos a las ganancias [bloque de texto]
WALMEX como soci edad i ntegradora y sus subsidiarias int egradas en M éxico, det erminaron y
p agaron el imp uesto sob re la renta bajo el régimen opcional de integración para grupos de
sociedades hasta el ejercici o fi scal terminado el 31 de diciembre de 2018. La provi sión del
i mp uest o sobre l a renta incl uye el i mpuest o a cargo de las subsidiarias localizadas en el
extranjero, el cual es det ermin ado de conformidad con las leyes fiscales vigent es de cada
p aí s.
Los impuestos apli cados a resultados se present an en la secci ón de impuest os a la ut ilidad

de [800200] Notas – An ál i si s de in gresos y gast os.
Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, la tasa efectiva de impuest os de la Compañía es del

24.8% y 25.2%, resp ecti vament e. La diferencia con las tasas de impuest os establecidas en
l as l eyes fiscales se deb e a efectos in flacionarios y a otras partidas permanentes.
Las tasas de imp uesto sobre la rent a aplicables en cada país se muest ran a continuación:
2018
México 30%
66 de 95
Costa Rica 30%

Guatemala 25%
Honduras 30%
Nicaragua 30%
El Salvador 30%
Información a revelar sobre empleados [bloque de texto]
E sta información se p resenta en l a sección [700000] Dat os informativos del Estado de

sit uación financi era.
Información a revelar sobre personal clave de la gerencia [bloque de texto]
Las remuneraci ones a l os p rin cip al es funcionarios y al Consejo de Administ ración por los
añ os t erminados el 31 de dici emb re de 2018 y 2017, se integran como sigue:
2018 2017
Beneficios a corto plazo $ 1,238,960 $ 1,255,014
Beneficios por terminación 60,081 86,076
Beneficios basados en acciones 126,434 82,942
$ 1,425,475 $ 1,424,032
Información a revelar sobre activos intangibles y crédito mercantil [bloque de texto]
Los activos intan gi bles n et o, se muest ran a continuación:

67 de 95

2018 2017
Saldo al inicio del año $ 39,368,028 $ 41,339,532
Adiciones 252,728 482,220
Bajas ( 4,153) 518
Amortización del año ( 327,234) ( 335,701)
Traspasos 149,151 7,967
Efecto por conversión ( 2,440,781) ( 2,126,508)
Saldo al final del año $ 36,997,739 $ 39,368,028
La Administración de la Comp añía concluyó que no existe deterioro del crédit o mercantil al
31 de diciembre de 2018 y 2017 con base en las pruebas de deterioro.
Información a revelar sobre gastos por intereses [bloque de texto]
Los otros gast os fin an ci eros i ncl uyen principalment e int ereses por arrendamiento financiero.
Los saldos se presentan en [800200] Notas – Análisis de ingresos y gast os.
Información a revelar sobre ingresos por intereses [bloque de texto]
E sta información se presenta en [800200] Notas – Análisis de ingresos y gast os.
Información a revelar sobre inventarios [bloque de texto]
Los inventarios se i ntegran como se muestra a continuación:

2018 2017
Mercancía para la venta $ 59,696,445 $ 56,640,916
68 de 95
Desarrollo Agro-industrial 914,688 909,313
60,611,133 57,550,229
Mercancía en tránsito 2,733,132 1,913,026
$ 63,344,265 $ 59,463,255
Al 31 de diciemb re de 2018 y 2017, el efect o del det erioro de los inventarios es de

$1,155,004 y $1,134,477 respectivament e, el cual se incluyó dent ro del cost o de ventas en el
est ado consolidado de resultados integral.
Información a revelar sobre propiedades de inversión [bloque de texto]
Las propiedades de in versi ón , se muest ran a continuación:
Dici embre 31, Diciembre 31,

2018 2017
Adiciones 41,614 -
B ajas ( 72,929) ( 65,578)
Depreciación del año ( 233,422) ( 215,274)
Traspasos - 3,084,366
Saldo al final del añ o $ 4,853,970 $ 5,118,707
El valor razonabl e esti mado de las p ropiedades de inversión al 31 de diciembre de 2018 y

2017 es de $8,028,001 y $8,325,199 respectivamente.
Las propiedades de i n versi ón de l a Compañía consist en de propiedades comerciales

ub icadas en Méxi co. La Admi ni st ración det erminó que las propiedades de inversión se
agrupan según la n at ural eza, l as caract erísticas y el client e principal de cada propiedad.
Al 31 de diciemb re de 2018 y 2017, l os valores razonables de las propiedades se basan en

val oraciones de la Admi ni straci ón . Para calcular el valor de una propiedad comercial se
utili zó el enfoque de renta s ap rop iado a los alquileres generados por las mismas (GRM por
sus siglas en ingl és).
69 de 95
Información a revelar sobre capital social [bloque de texto]
El capital social est á representado por acciones de una misma serie que son nominativas,
comunes u ordinarias, si n exp resi ón de valor nominal y de libre suscripción. El capital social
debe est ar amp arado p or un mí ni mo de tres mil millones y un máximo de cien mil millones
de acciones.
Al 31 de diciembre de 2018, el cap ital social nominal exhibi do y el número de acciones se

muest ran a contin uaci ón :
Número de acciones Capital Social

Cupón Porción Libre
vigente Porción fija variable suscripción Fijo Variable Total
79 2,295,809,324 15,165,593,307 17,461,402,631 $5,591,362 $36,935,265 $42,526,627
Información a revelar sobre arrendamientos [bloque de texto]
La Compañía tiene cel eb rados cont rat os de arrendamient o de inmuebles con terceros, a
p lazos forzosos p romedi o de 1 a 15 años y de plantas trat adoras de aguas residuales que se
utili zan para contri bui r con las n ormas de prot ección ecológica, cuyos plazos son de 7 y 10
añ os contabilizados como arren dami ent os financieros.
A continuación se detal lan l os montos de rentas que se pagarán durante los próximos años:
Arrendamiento financiero
(pagos mínimos)
Arrendamiento
operativo Valor Valor
Año (plazo forzoso) Presente Futuro
2019 $ 1,365,404 $ 308,352 $ 1,859,380
2020 $ 1,357,628 $ 319,446 $ 1,839,689

2021 $ 1,384,446 $ 376,897 $ 1,860,861
2022 $ 1,263,451 $ 360,986 $ 1,804,969
2023 $ 1,232,395 $ 357,649 $ 1,763,767
2024 en adelante $ 8,526,296 $ 12,752,287 $ 29,527,034
70 de 95
Las rentas operati vas de in muebl es cargadas a result ados por el año que terminó el 31 de
dici embre de 2018 y 2017 ascen di ó a $6,775,941 y $6,101,990, respectivamente y está
i ncl uido en el rubro de gast os gen erales del estado consolidado de resultados integral.
La Compañía an ali zó l os acuerdos de prestación de servicios con el fin de determinar si los

p roveedores tran sfieren a WAL MEX el derecho de uso de un activo. Derivado de este
análisis, WAL MEX n o ti en e acuerdos de prest ación de servicios relevantes que se clasifiquen
como arrendami ent os.
Información a revelar sobre activos no circulantes mantenidos para la venta y

operaciones discontinuadas [bloque de texto]
El 4 de abril de 2017, WAL MEX vendi ó a Liverpool el 100% de las acciones que mant enía en
l as entidades q ue con formab an Sub urbia, así como ciert os bienes intangibles, mobiliario y
su participación en b ienes propi os y rentados por un monto net o de $16,269,000. Derivado
de esta operaci ón , Li verp ool asumi ó una deuda en forma de arrendamient os capitalizables
de $1,392,000. En adici ón , Sub urbi a (ya como subsidiaria de Liverpool) pagó a WALMEX
$3,293,000 de di viden dos decretados y reducción de capital.
E n 2017, la Compañ ía obt uvo un a util idad neta por operaciones discontinuas de $7,474,618
(q ue incluye la utilidad de l a venta de Suburbia por $7,225,000). Adicionalmente, se
reconocieron $5 ,047,000 como un ingreso diferido, mismo que se est ará reconociendo en
result ados a través de l os contrat os de renta por aproximadamente 20 años.
Los principales rubros del resultado de la operación discontinua que se presentan en el

est ado consolidado de resultados int egral y que incluyen los resultados de Suburbia, por el
añ o que t erminó el 31 de dici emb re de 2017 son:
Importe
Total ingresos $ 12,688,568
Costos y gastos ( 2,658,436)

Impuesto a la utilidad ( 2,555,514)
Utilidad neta de operaciones
discontinuas $ 7,474,618
Los gast os por h on orari os l egales, de consult oría, asesoría, entre otros, relacionados con la
di sp osición de n egoci os de las ti endas Suburbia se reconocieron en el año en que
71 de 95
ocurrieron en el rubro de op eraci ones discontinuas del est ado consolidado de resultados
i ntegral.
La Compañía aplicó en 2017 benefi ci os fiscales por $3,063,000 que se t enían reconocidos en
el rubro de activos por i mp uest os di feridos al 31 de diciembre de 2016.
Los flujos net os de efecti vo de Sub urbia por el periodo del 1 de enero al 4 de abril de 2017
fueron de $(666,813).
Información a revelar sobre otros activos circulantes [bloque de texto]
Incl uye principal mente pagos antici pados de publicidad, impuest o predial y seguros; esta
i nformación se p resenta en el [210000] E stado de sit uación financiera, circulant e / no
circulante.
Información a revelar sobre otros pasivos circulantes [bloque de texto]
Incl uyen principal ment e las obli gaci ones a plazo menor de un año por los contrat os de
arrendamient o financiero y l a apli cación del método de línea recta de los arrendamientos
op erativos; est a i nformaci ón se p resent a en la sección de o tros pasivos financieros a corto
p lazo de [800100] Notas – Subcl asi ficaciones de activos, pasivos y capital cont able.
Información a revelar sobre otros activos no circulantes [bloque de texto]
Incl uyen principal ment e dep ósit os en garantía e inversiones a largo plazo; est a información
se presenta en el rub ro de ot ros activos financieros no circulantes del [210000] Estado de
sit uación financi era, circulante/n o circulant e.
72 de 95
Información a revelar sobre otros pasivos no circulantes [bloque de texto]
Incl uyen las obli gacion es a pl azo mayor de un año por los contratos de arrendamiento
fin anciero y la aplicaci ón del mét odo de línea recta de los arrendamient os operativos; esta
i nformación se p resenta en la secci ón de o tros pasivos financieros a largo plazo de [800100]
Notas – Subclasi ficaci ones de acti vos, pasivos y capit al contable.
Información a revelar sobre anticipos y otros activos [bloque de texto]
Los pagos anticipados se regi st ran a su cost o y se reconocen como un activo circulant e en
el estado consoli dado de sit uaci ón financiera a partir de la fecha en que se realiza dicho
p ago. Al moment o de recibi r el b eneficio de dichos pagos se reconoce en resultados o
como parte del rub ro del activo correspon diente si se tiene la certeza de generar
b en eficios econ ómi cos fut uros.
Información a revelar sobre propiedades, planta y equipo [bloque de texto]
Las propiedades y eq uip o se int egran como sigue:

2018 2017
Propios:
Adiciones 17,638,236 16,943,415
Bajas ( 335,716) ( 996,914)
Depreciación del año ( 11,309,228) ( 10,510,223)
Traspasos ( 111,301) ( 3,211,110)
Efecto por conversión ( 1,491,465) ( 1,662,722)
73 de 95
E n 2017, los traspasos incl uyen la reclasificación del saldo inicial de inmuebles y equipos
mant enidos para la venta de Sub urbi a por $2,129,746.

2018 2017
Arrendados:
Adiciones 1,205,197 1,200,618
Bajas ( 403,410) ( 164,967)
Depreciación del año ( 687,704) ( 697,522)
Traspasos ( 37,437) 118,867
Efecto por conversión ( 61,889) ( 91,126)
Información a revelar sobre partes relacionadas [bloque de texto]
a)Saldos con part es relaci on adas
El est ado con soli dado de sit uaci ón financiera incluye los siguientes saldos con partes
relacionadas:

2018 2017
Cuentas por cobrar – neto:
Walmart Inc. $ 83,000 $ 108,052
Cuentas por pagar:
C.M.A. - U.S.A. L.L.C. $ 689,282 $ 712,442

Swiss Asia Minor GmbH 120,005 207,225
$ 809,287 $ 919,667
Otras cuentas por pagar:

Walmart Inc. $ 1,143,739 $ 716,406
74 de 95
Los saldos p or cob rar y p or p agar a partes relacionadas están formados por saldos de
cuenta corri ente, sin int ereses, pagaderos en efectivo, para los cuales no existen
garantías.
b )Operaciones con partes rel aci onadas
WALMEX tien e cel eb rados l os siguientes contrat os por tiempo indefinido con part es
relacionadas:
-Importacion es de mercan cía p ara la venta, sin intereses y pagaderos mensualmente.
- Comisiones p or comp ras a Swi ss Asia Minor GM BH pagaderos de forma recurrente.
- Asist encia técnica y servici os con Walmart Inc., pagaderos mensualment e.
- Regalías por uso de marcas con Walmart Inc., pagaderas trimestralmente con base en
un porcent aje sobre las ventas de los negocios de aut oservicio.
Todas las operaci ones se real izan en condiciones de mercado.
A continuaci ón se p resentan l os mont os de las operaciones con partes relacionadas por

l os años que termi narón el 31 de diciembre:
2018 2017
Compras y comisiones por
Importación de mercancía para la
venta:
C.M.A. - U.S.A. L.L.C. $ 4,644,211 $ 4,389,784
Swiss Asia Minor GmbH 247,429 218,174
$ 4,891,640 $ 4,607,958
Costos y gastos por asistencia
técnica, servicios y regalías:
Walmart Inc. $ 4,225,378 $ 3,284,545
Información a revelar sobre reservas dentro de capital [bloque de texto]
Al 31 de diciembre de 2018, l a reserva legal de la Compañía asciende a $9,104,745 que

representa el 20% del cap ital soci al, mismo que de acuerdo con la Ley General de
Sociedades M ercantil es de M éxico, h a alcanzado el porcentaje máximo de su constit ució n .
75 de 95
Información a revelar sobre ingresos de actividades ordinarias [bloque de texto]
a)Los ot ros ingresos q ue forman parte de la actividad principal de la Compañía se integran

como sigue:
Por el año terminado el 31 de

diciembre
2018 2017
Membresías $ 1,600,375 $ 1,480,819
Rentas 1,996,618 1,787,025
Venta de desperdicio 580,113 665,430
Bonificaciones de bancos 494,658 351,305
Estacionamiento 52,266 71,487
$ 4,724,030 $ 4,356,066
Por el año q ue t ermin ó el 31 de diciembre de 2018, los ingresos por renta incluyen
$575,280 ($465,546 en 2017) de propiedades de inversión.
b )La Compañía an aliza y admin ist ra su operación a través de su ubicación geográfica y por
format o.
A continuaci ón se det al la la segregación de los ingresos por cont rat os con clientes:
Por el año terminado el 31 de diciembre

2018 2017
México:
Autoservicio 61.2% 60.9%
Clubes de precios 20.4% 20.3%
Centroamérica: 18.4% 18.8%

De las ventas n etas t otal es de WALMEX, aproximadamente $7.1 mil millones y $4.8 mil
millones se rel aci onan con el comercio electrónico por el año t erminado el 31 de
diciembre de 2018 y 2017, resp ecti vamente.
76 de 95
Información a revelar sobre capital en acciones, reservas y otras participaciones en

el capital contable [bloque de texto]
a)En la Asamblea Ordin ari a de Acci onistas del 22 de marzo de 2018, se acordó aprobar la
cantidad máxima q ue la soci edad podrá utilizar durante 2018 para recomprar acciones
propias, la cual ascien de a $5,000,000. N o se realizaron compra de acciones propias al
31 de diciembre de 2018.
b )El repart o de utili dades y l as reducciones de capit al que excedan al saldo de la cuenta
de utilidad fi scal net a (CUFI N) y de la cuenta de capital de aportación (CUC A),
causarán imp uest o conforme a lo dispuest o en los artículos 10 y 78 de la Ley del
Impuest o Sobre la Renta.
Al 31 de dici emb re de 2018 y 2017, el mont o de las cuent as fiscales relacionadas con el
capit al con tabl e ascienden a $77,766,617y $71,829,298 respectivamente, de acuerdo
con las disposici ones fi scal es vi gentes.
Información a revelar sobre acuerdos con pagos basados en acciones [bloque de

texto]
El fondo para el pl an de acci on es al personal cuenta con 165,158,920 acciones de WALMEX,

q ue están en un fideicomi so creado para tal fin.
El cost o de compen saci ón durant e el año que terminó el 31 de diciembre de 2018 y 2017
asci ende a $307,379 y $250,513 respectivamente, el cual no representa una salida de
recursos y está in clui do en el rubro de gast os generales en el estado consolidado de
result ados int egral .
A continuación se muest ran l os movimient os de las acciones con opción a compra del plan:
Número de acciones Precio promedio ponderado (pesos)

Saldo al 31 de diciembre de 2016 199,218,066 33.90
Asignadas 46,668,006 38.64
Ejercidas ( 47,228,029) 30.38
Canceladas ( 13,695,569) 37.35
Asignadas 35,274,409 45.62
Ejercidas (46,694,684) 33.39
Canceladas (13,989,997) 34.50
77 de 95
Acciones disponibles para asignación:

Al 31 de diciembre de 2018 5,606,718
Al 31 de diciembre de 2017 13,321,130
Al 31 de dici emb re de 2018, l as acciones asignadas y disponibles para ejercer

correspondientes al fon do p ara el plan de acciones ascienden a 159,552,202 y 60,060,863,
resp ectivament e.
E n el renglón prima en emi si ón de acciones del est ado de situación financiera y del estado
de variaciones en el capit al contab le, se present a la prima en venta de acciones y el fondo
p ara el plan de acci ones al p erson al; derivado de que no existen rubros es pecíficos para
dichos concept os en l os formatos p restablecidos.
A continuación se muest ra el detall e:

2018 2017
Fondo para el plan de acciones al personal $ ( 5,126,291) $ ( 5,918,442)
Prima en venta de acciones 4,014,804 3,559,058
$ ( 1,111,487) $ ( 2,359,384)
La prima en vent a de acci on es rep resenta la diferencia entre el costo de las acciones y el
val or al que fueron ven didas, un a vez deducido el impuest o sobre la renta.
Información a revelar sobre subsidiarias [bloque de texto]
WALMEX es t en edora del 100% de l as partes sociales y/o acciones de las compañías en
M éxico y Cent roamérica, cuyos grup os se mencionan a continuación:
Grupo Actividad
Nueva Walmart Operación de 1,910 tiendas de descuento Bodega Aurrerá,
274 hipermercados Walmart, 91 supermercados Superama,
163 tiendas Sam;s Club de precios al mayoreo con
membresía en 2018.
Empresas importadoras Importación de mercancía para la venta.
Inmobiliario Proyectos inmobiliarios y administración de compañías
inmobiliarias.
78 de 95
Empresas de servicios Prestación de servicios profesionales a las compañías del

Grupo, prestación de servicios con fines no lucrativos a la
comunidad y tenencia de acciones.
Walmart Centroamérica Operación de 540 tiendas de descuento Despensa Familiar y
Palí, 97 supermercados Paiz, La Despensa de Don Juan, La
Unión y Más x Menos, 143 Bodegas, Maxi Bodega y Maxi Palí;
y 31 hipermercados Walmart en 2018. Y se localizan en Costa
Rica, Guatemala, Honduras, Nicaragua y El Salvador.
Información a revelar sobre un resumen de las políticas contables significativas

[bloque de texto]
Las principales p olíticas cont abl es ut ilizadas para preparar los est ados financieros
con solidados de WALMEX al 31 de diciembre de 2018, han sido aplicadas consistent emente
con el año terminado el 31 de di ci embre de 2017, except o en las políticas de ingreso s y de
det erioro de cuentas p or cob rar, l as cuales se actualizaron de conformidad con la entrada
en vigor en 2018 de l as n uevas NIIF 15 “Ingresos procedent es de Contrat os con Client es” y
NII F 9 “Inst rumentos Fi nan ci eros”, resp ectivamente.
Información a revelar sobre cuentas por cobrar y por pagar por impuestos [bloque de
texto]
Los saldos por est os concept os se presentan en los rubros de impuest os por recuperar e
i mp uest os por pagar a l argo p lazo del [210000] E stado de sit uación financiera,
circulante/no circulant e.
Información a revelar sobre proveedores y otras cuentas por pagar [bloque de texto]
79 de 95
Los saldos por est os concept os se p resentan en la sección de proveedores y otras cuentas
p or pagar de [800100] Notas – Sub clasificaciones de activos, pasivos y capital contable.
Otras cuentas p or pagar circulantes incluye dividendos por pagar por $5,831,387 ($2,874,633
al 31 de diciemb re de 2017).
Información a revelar sobre clientes y otras cuentas por cobrar [bloque de texto]
E sta información se p resenta en l a sección de clientes y otras cuentas por cobrar del
[800100] Not as – Subclasi ficaci ones de activos, pasivos y capital contable.
Las cuent as por cob rar a cli ent es en general tienen un plazo de cobro de 30 a 90 días.
80 de 95
[800600] Notas - Lista de políticas contables
Información a revelar sobre un resumen de las políticas contables significativas

[bloque de texto]
Las principales p olíticas cont abl es ut ilizadas para preparar los est ados financieros
con solidados de WALMEX al 31 de diciembre de 2018, han sido aplicadas consistent emente
con el año terminado el 31 de di ci embre de 2017, except o en las políticas de ingresos y de
det erioro de cuentas p or cob rar, l as cuales se actualizaron de conformidad con la entrada
en vigor en 2018 de l as n ueva s NIIF 15 “Ingresos procedent es de Contrat os con Client es” y
NII F 9 “Inst rumentos Fi nan ci eros”, resp ectivamente.
Descripción de la política contable para construcciones en proceso [bloque de texto]
Las obras en p roceso están con formadas por inversiones realizadas por la Compañía,
p rin cipalmente p or la con strucci ón de nuevas tiendas; se regist ran a su costo, una vez
concluidas se recl asifi can como p ropiedades e inician su depreciación.
Descripción de la política contable para gastos por depreciación [bloque de texto]
La depreciación de l os in muebl es y equipo así como de las propiedades de inversión se

calcula por el mét odo de lín ea rect a a tasas que fluct úan como sigue:
E dificios, construcci on es e in stal aci ones en bienes

arrendados y propi edades de in versión:
- Obra civil y estructura 2.5% a 5.0%
- Instalaciones y adaptaci on es 5.0% a 12.5%
- Acabados 10.0% a 25.0%
M obiliario y eq uip o 5.0% a 33.3%

E q uipo de cómp ut o 12.5% a 33.3%
E q uipo de tran sp orte 10.0% a 33.3%

81 de 95
Descripción de la política contable para instrumentos financieros derivados [bloque

de texto]
La Compañía suscri be cont rat os de cobert ura de divisas a t ravés de operaciones

extrabursátiles a fut uro sobre di vi sas (Fx - Forw ard) para mitigar las afectaciones por
variabilidad en el tip o de cambi o de la moneda ext ranjera en las cuent as por pagar de
mercancías de i mp ortaci ón para l a venta. La vigencia máxima de est os contrat os es de seis
meses.
Los d erivados se desi gn an a su val or razonable a la fecha en que se subscribe el contrat o

del derivado y p ost eri orment e se val úan a su valor razonable al final del periodo de report e.
La ganancia o p érdida resultant e se reconoce inmediatament e en el rubro de in gresos o
gast os financieros del estado con solidado de resultados integral, según corresponda.
E n apego a n uestras n ormas de gobierno corporativo, WALMEX únicamente maneja

i nst rument os financi eros deri vados Fx - Forwards.
Descripción de la política contable para la determinación de los componentes del

efectivo y equivalentes de efectivo [bloque de texto]
El efectivo y eq uival ent es de efecti vo están representados principalmente por depósit os

b an carios, t ransaccion es con tarjeta de crédit o o débito que se recuperan en menos de 7
días así como i nversion es en i nst rumentos de alta liquidez con vencimiento no mayor a 90
días más sus int ereses deven gados y se expresan a su valor razonable.
El efectivo que p or algún moti vo se encuentre restringido y no pueda ser int ercambiado ni
utili zado para can cel ar un pasi vo p or un período mínimo de doce meses se presenta en un
rub ro por separado en el estado de sit uación financiera y se excluyen del efectivo y
eq uivalentes de efecti vo en el estado de flujos de e fectivo.
82 de 95
Descripción de la política contable para las ganancias por acción [bloque de texto]
La utilidad básica por acci ón resulta de dividir la utilidad neta del ejercicio at ribuible a la
p articipación controladora entre el p romedio ponderado de las acciones en circulación. La
utili dad por acci ón dil uida es i gual a la utilidad básica por acción d ebido a que no existen
efect os dilutivos in herentes a las acci ones ordinarias potenciales.
Descripción de la política contable para beneficios a los empleados [bloque de texto]
La prima de anti güedad a q ue ti en en derecho los empleados que laboran en México en los
términos de la Ley Federal del Trab ajo y las remuneraciones al término de la relaci ón laboral
p or retiro de acuerdo a l a Ley lab oral de cada país en los que opera WAL MEX se reconocen
como cost o en l os añ os en q ue l os empleados prest an sus servicios con base en un est udio
act uarial elaborado p or un p erit o i ndependiente, utilizando el método de crédit o unitario
p royectado.
E n M éxico, la prima de anti güedad se otorga a los a sociados que se retiran de la Compañía
con una antigüedad mí nima de q uince años. E l mont o a favor del asociado equivale a 12
días por cada añ o l ab orado, sin q ue exceda el mont o por cada día de dos veces el salario
míni mo. Se tien e con stit ui do un fon do de b eneficios definidos en fideicomiso para hacer
frent e al pago de l a p ri ma de anti güedad, en el que los empleados no cont ribuyen.
E n Centroamérica, l os b enefi ci os p or t erminación que se acumulan a favor de los asociados

l es son pagados en caso de despi do no justificado o muert e, de conformidad con la Ley
l ab oral de cada paí s don de opera. Los beneficios van desde 20 días hast a un mes de
sal ario por cada añ o de servi ci o ini nterrumpido.
Los demás pagos a que p ueden ten er derecho los empleados o sus beneficiario s en caso de
reti ro involuntari o o muerte, de acuerdo con la Ley Laboral de cada país, se llevan a
result ados en el añ o en q ue ocurren .
WALMEX reconoce las p érdi das y ganancias act uariales por t erminación conforme se
devenguen directamente en el estado co nsolidado de resultados int egral y en el estado
con solidado de camb i os en el capit al contable.
83 de 95
Descripción de la política contable para gastos [bloque de texto]
Los gast os se recon ocen en el est ado de result ados en el moment o en que se incurren.
Descripción de la política contable para mediciones al valor razonable [bloque de

texto]
Los activos y pasi vos regi st rados a su valor razonable se miden utilizando la jerarquía de
val or razonable, q ue da p ri ori dad a los insumos ut ilizados en la medición. Los niveles de la
jerarquía de val or razon abl e son l os si guient es:
- Nivel 1. Dat os ob servab les para in st rument os idénticos como son los precios cotizados en
mercados activos;
- Nivel 2. Otras dat os de entrada q ue incluyen precios cotizados para instrument os similares
en los mercados activos y q ue son directa o indirectamente observables, y;
- Nivel 3. Insumos n o ob servabl es para los que exist en pocos dat os o ningún mercado, por lo
que la empresa desarrol la sus p ropios supuest os y va luaciones.
La medición post eri or de l os activos y pasivos financieros de la Compañía se determina en

fun ción de su clasi ficaci ón .
Descripción de la política contable para activos financieros [bloque de texto]
Los activos finan ci eros se clasi fi can en alguna de las siguient es categorías, según sea
req uerido: activos fin ancieros recon ocidos a su valor razonable con cambios a resultados,
cuentas por cob rar, i n versi on es mant enidas al vencimient o. Los activos financi eros de la
Compañía consi st en p rin cip al mente en efectivo y equivalentes de efectivo, cuentas por
cobrar a client es y otras cuent as p or cobrar, las cuales se reconocen inicialmente a su valor
razonable. El val or razon abl e de un activo es el precio en que el activo podría venderse en
un a t ransacción ordin aria con terceros, capaces de participar en la t ransacción.
84 de 95
Los activos regi strados a su val or razonable se miden utilizando la jerarquía de valor
razonable, menci onada en l a p olítica contable para mediciones al valor razonable.
Descripción de la política contable para pasivos financieros [bloque de texto]
Los pasivos financi eros in cl uyen las cuentas por pagar a proveedores, otras cuentas por
p agar y arrendami ent o fin anciero; se reconocen inicialment e a su valor razonable, y
sub secuent emente se val úan al cost o amortizado usando el mét odo de tasa de interés
efectiva. Los pasi vos q ue provi en en de derivados se reconocen inicial y posteriormente a su
val or razonable. El val or razonable de un pa sivo es la cantidad que se pagaría para
tran sferir la resp on sab ilidad a un n uevo acreedor en una transacción ent re dichas part es.
Descripción de la política contable para conversión de moneda extranjera [bloque de

texto]
Los activos y p asi vos mon etari os de WALMEX denominados en moneda ext ranjera se
expresan en mon eda funci onal util izando el tipo de cambio vigent e a la fecha del estado
con solidado de sit uaci ón fin an ciera. Las fluct uaciones cambiarias se aplican al estado
con solidado de result ados i ntegral y se pres entan en el rubro de ingresos o gast os
fin ancieros, según corresp on da.
Descripción de la política contable para la moneda funcional [bloque de texto]
La moneda funci on al y de rep ort e q ue se utiliza es el peso mexicano.
85 de 95
Descripción de la política contable para el crédito mercantil [bloque de texto]
El crédit o mercantil rep resenta el exceso del precio de compra sobre el valor razonable de
l os activos netos de Walmart Centroamérica a la fecha de adquisición y no es sujeto a
amortización.
El crédit o mercantil se asi gn ó, aplicando la técnica de valor de perpet uidad para

det erminar su val or de uso, con si derando como unidad generadora de efectivo (UG E ) cada
un o de los paí ses de Cent roaméri ca: Costa Rica, Guat emala, Honduras, Nicaragua y El
Salvador.
El crédit o mercantil est á sujet o a pruebas de deterioro anuales. WAL MEX cont rata los
servicios profesi on ales de un p erito independient e para realizar el est udio del deterioro. Al
eval uar el valor de uso, se descuentan los flujos de efectivo fut uros esperados a su valor
p resent e, ut ilizando un a tasa de descuent o antes de impue st os que refleje las evaluaciones
del mercado act ual del val or del dinero en el t iempo y los riesgos específicos para el
activo.
Los flujos de efectivo fut uros se basan en el plan de negocios y proyecciones de la

Compañía utilizadas p or la alt a Dirección para los próximos cinco años.
El crédit o mercantil se con vierte al tipo de cambio de cierre y el efect o se reconoce en

otras partidas de utilidad i ntegral .
Descripción de la política contable para deterioro del valor de activos [bloque de

texto]
Los activos de larga duraci ón de vida definida están sujet os a pruebas de det erioro
ún icament e cuan do h ay in dicadores de det erioro.
El deterioro en el valor de este t ip o de activos se reconoce aplicando la t écnica de valor

p resent e esperado p ara cal cular su valor de uso, considerando como unidad mínima
generadora de efecti vo a cada ti enda.
La t écnica de val or p resent e esperado requiere del cálculo detallado de presupuest os, los
cuales son preparados p or sep arado de cada unidad generadora de efecti vo en donde se
l ocalizan los activos. E st os presup uest os cubren generalmente un periodo de cinco años, y
en caso de un p eri odo mayor, se aplica un porcentaje de crecimient o esperado.
86 de 95
Las pérdidas por deteri oro se recon ocen en el estado consolidado de resul tados int egral en
el rubro de otros gastos.
Cuando una pérdi da p or det eri oro se reviert e post eriormente, el valor en libros del activo (o
un idad generadora de efectivo), se incrementa según la estimación revisada del monto
recuperable, sin q ue exceda el va l or en libros que se habria det erminado si no se hubiera
reconocido una p érdida p or det eri oro en años anteriores. La reversión de una pérdida por
det erioro se recon oce i nmediatament e en resultados.
Descripción de la política contable para impuestos a las ganancias [bloque de texto]
Los impuest os a la util idad se cl asi fican en impuest o causado y diferido, y se reconocen en
l os result ados del añ o en q ue se causan o devengan, except o cuando provienen de
p artidas reconoci das di rectamente en otras partidas de utilidad integral, en cuyo caso el
i mp uest o corresp on di ent e se recon oce dent ro del capital contable.
El i mpuest o a la utilidad causado se determina con base en las leyes fiscales aprobadas en
l os países en don de op era WALMEX , y resulta de aplicar a las utilidades fiscales de cada
compañía del Grupo, l a t asa del i mpuest o sobre la renta vigente a la fecha del estado
con solidado de sit uaci ón fin an ciera y se present a como un pasivo o activo circulante, neto
de l os anticipos efect uados durant e e l año.
El i mpuest o a l a util idad di feri do resulta de aplicar la tasa establecida por la legislación
p romulgada o sust an cialment e p romulgada vigent e a las diferencias t emporales ent re el
val or en libros de un activo o p asivo en el estado consolidado de sit u ación financiera y su
b ase fiscal. E l activo p or i mp uesto diferido únicamente se reconoce en la medida en que
result e probable q ue exi stirán las ganancias fiscales fut uras contra las cuales se podrán
apli car las di ferencias temp oral es deducibles. El pasivo por impuest os diferidos
generalmente se recon oce p or todas las diferencias t emporales gravables.
El valor en libros de l os acti vos p or impuest os diferidos se revisa en cada fecha de

p resent ación y reduce en l a medi da en que ya no es probable que la ganan cia fiscal esté
di sp onible para permitir q ue l os activos diferidos sean ut ilizados. Los act ivos por impuest os
diferidos no recon oci dos son re - eval uados en cada fecha de present ación y se reconocen
en l a medida en q ue sea probable q ue existan beneficios fis cales fut uros que permitan que
el activo por imp uestos di feri dos sea recuperado.
El i mpuest o a l a utili dad diferido relativo a las diferencias temporales provenient es de

i nversiones en sub si di ari as se recon oce, excepto cuando la Compañía pueda cont rolar el
moment o de la reversi ón de l as di ferencias t emporales y es probable que la diferencia
temporal no se revi erta en un fut uro previsible.
87 de 95
La Compañía compen sa acti vos y pasivos por impuest os, únicamente si tiene un derecho
l egalmente exi gib le de comp en sar l os activos y pasivos por impuest os corrientes y los
activos y pasivos por imp uest os diferidos referidos a los impuest os a la utilidad que
corresponden a l a misma aut oridad.
Descripción de la política contable para activos intangibles y crédito mercantil

[bloque de texto]
Los activos intangibles se recon ocen cuando est os cumplen las siguientes características:
son identificables, p rop orci onan b en eficios económicos fut uros y se t iene un control sobre
dichos beneficios.
Los activos intan gi bles son val uados a su cost o de adquisición o a su valor razonable a la
fecha de adqui si ci ón , el q ue sea menor, y se clasifican conforme a su vida út il, que puede
ser i ndefinida o defin ida. Los acti vos de vida indefinida no son sujetos d e amortización, sin
embargo se real i za un a p rueba anual de det erioro. Los activos intangibles con vida
definida, se amorti zan utili zan do el mét odo de línea recta a tasas que fluct úan ent re 7.7% y
33.3%.
Descripción de la política contable para propiedades de inversión [bloque de texto]
Las propiedades de i nversi ón (t erren os, edificios, const rucciones e instalaciones en bienes
q ue se dan en arrendami ent o) se mantienen para obt ener beneficios económicos a través
del cobro de rentas . Dich as p ropi edades se miden inicialmente a su cost o de adquisición e
i ncl uyen los costos de la t ran sacci ón. Después del reconocimient o inicial, se continúan
val uando al cost o men os dep reciaci ón y pérdidas acumuladas por det erioro, en su caso.
Descripción de la política contable para arrendamientos [bloque de texto]
88 de 95
La Compañía clasi fica l os contratos de arrendamient o de inmuebles como financieros u

op erativos.
WALMEX como Arrendatari o
WALMEX considera como arrendamiento financiero a aquéllos en que se transfieren

sustancialment e l os ri esgos y b en eficios atribuibles a la propiedad del bien; se registran al
val or presente de l os p agos míni mos o al valor de mercado de los inmuebles, el que resul te
men or, y se amorti zan entre el menor de la vida útil del activo y el plazo remanente
esp erado del contrato in cl uyen do las renovaciones unilat erales de la Compañía.
Los cont rat os n o cl asifi cados como financieros, se consideran como arrendamient os
op erati vos. Las rentas fijas de est os cont rat os se cargan a result ados utilizando el mét odo
de línea rect a de acuerdo al pl azo remanente esperado de los cont rat os, considerando
como fecha de in icio la p osesi ón del bien e incluyendo las renovaciones unilaterales de los
mi smos. Las rentas vari abl es se determinan en función a un porcent aje sobre ventas, y se
cargan a resultados como gastos en el periodo en el que se incurren.
La Compañía an ali za l os acuerdos de prestación de servicios que no tengan la forma legal

de un arrendami ent o p ero q ue impliq uen el derecho de uso de un activo.
WALMEX como Arrendador
La Compañía obti ene i ngresos p or renta de las propiedades de inversión; los ingresos por
renta fija y variable se recon ocen conforme se devengan. Dichos ingresos se presentan en
el rubro de otros ingresos del estado consolidado de resultados integral.
Descripción de las políticas contables para la medición de inventarios [bloque de

texto]
Los inventarios están val uados bajo el mét odo detallist a, excepto por los negocios
correspondientes a Sam’s Cl ub , centros de distribución, desarrollo Agro - industrial (granos,
comestibles y carnes) y di vi si ón de perecederos, que están valuados bajo el mét od o de
cost o promedio, apli cados con si stent emente con el ejercicio anterior. Los inventarios,
i ncl uyendo artícul os ob solet os, de lento movimiento, defect uosos o en mal est ado se
encuentran regi strados a val ores q ue no exceden su valor neto de realización.
Los fletes y las b oni ficaci on es sobre compras se capitalizan en el inventario y se reconocen
en el cost o de ventas de acuerdo al desplazamiento de los inventarios que les dieron
origen.
89 de 95
Descripción de la política contable para activos no circulantes o grupos de activos

para su disposición clasificados como mantenidos para la venta y operaciones
discontinuadas [bloque de texto]
Los ingresos, cost os y gast os relaci on ados con esta operación se separan y se presentan en
el rubro de operacion es discontin uas de forma comparable en el estado consolidado de
result ados int egral .
Descripción de la política contable para propiedades, planta y equipo [bloque de

texto]
Las propiedades y eq uip o se regi stran a su valor de adquisición, y se presentan net os de su

depreciación acumulada.
Descripción de la política contable para provisiones [bloque de texto]
Los pasivos por p rovisi on es se recon ocen cuando se tiene una obligación presente legal o
i mpl ícita como resultado de un event o pasado, que puede ser estimada razonablement e y
en donde es probab le l a sali da de recursos económicos. E n caso de un reembolso, est e se
reconocerá neto de la obli gaci ón cuando se t enga la certeza de obtenerse. E l gast o por
cualquier provisi ón se pre senta en el estado consolidado de result ados int egral net o de sus
reembolsos.
Descripción de las políticas contables para el reconocimiento de ingresos de

actividades ordinarias [bloque de texto]
90 de 95
Los ingresos por venta de mercancía incluyendo las ventas en línea (“E commerce”) se
reconocen en el estado con soli dado de resultados integral en el moment o en que se
sati sface la obligación (cuan do el “control” de los bienes ha sido transferido al client e) y los
i ngresos por servi ci os se re con ocen en el moment o en que se prest an.
Las garantías extendidas, comi si on es por cobro de servicios y vent a de tiempo aire se
reconocen net os en el rubro de ventas en el estado consolidado de resultados int egral en el
moment o en que se p rest a el servici o.
Los ingresos por memb resí as de l as t iendas Sam’s Club se reconocen de manera diferida
durante los meses de su vi genci a y se presentan en el rubro de otros ingresos del estado
con solidado de resultados i ntegral .
Los ingresos por renta se recon ocen conforme se devengan de conformidad con los
contratos de arren dami ent o cel eb rados con terceros y se presentan en el rubro de ot ros
i ngresos del estado con sol idado de resultados integral.
Los i ngresos por venta de desperdici o y estacionamient o, se reconocen en el r ubro de otros

i ngresos en el moment o en q ue se transfiere la propiedad al ent regar los bienes o en el
moment o en que se p rest an l os servi cios.
Descripción de la política contable para la información financiera por segmentos

[bloque de texto]
La i nformación financiera p or segment os es preparada en función a la información utilizada

p or la alta Direcci ón de la Compañía (Chief Operating Decisión Maker “CODM ”) para t omar
decisiones operativas y eval uar el desarrollo de la misma, y se presenta con siderando las
áreas geográficas en q ue opera l a compañía.
Descripción de la política contable para las transacciones con pagos basados en

acciones [bloque de texto]
91 de 95
Al 31 de diciemb re de 2017 , el fon do para el plan de acciones al personal, está constit uido
p or acciones de WAL MEX, q ue se adquieren en el mercado secundario y se presentan a su
cost o de adqui si ci ón, p ara otorgar opciones de compra de acciones a los ejecut ivos, con
b ase en la aut ori zación de la Comi si ón Nacional Bancaria y de Valores.
Las acciones objeto del p lan se asignan, t omando como referencia el precio promedio
p onderado de las op eraci on es de compra vent a en el mercado secundario de dichas
acciones.
Con forme a la p olítica ant eri or, l os ejecut ivos tienen derecho a ejercicio la opción de
compra de las acci on es en ci nco añ os en partes iguales. El derecho para ejercer la opción
de compra de las acci on es, expi rab a después de diez años contados a partir de la fecha
de asignación o sesenta días p osteri ores a la fecha de retiro del ejecutivo de la compañía.
E n 2018, se modificó l a p ol ítica para agregar las acciones rest ringidas y modificar el plan de
acciones, conforme a la p ol ítica vigente, las acciones de los ejecut ivos se libera n para
p oder ser adqui ridas en cuatro añ os en dos part es iguales, 50% en dos años t e restant e 50%
en cuatro años. El plazo p ara ejercer los derechos es de 10 años a partir de la asignación.
E n el plan basado en acci on es rest ringidas, el plazo para su libe ración es de 3 años y el
término para ejercer el derech o es de hasta 10 años contados a partir de la fecha de la
asi gnación. El monto de las acci ones rest ringidas está sujet o al cumplimiento de ciertas
mét ricas que se evalúan para cada ot orgamient o posteri or al primer año, que puede hacer
q ue disminuya o aumente l a asignaci ón original, en un rango de 0% a 150%.
El cost o de comp en saci ón de l as acciones se reconoce a valor razonable en gast os

generales en el estado con soli dado de resultados integral.
Prima en vent a de acci on es:
La prima en vent a de acci on es rep resenta la diferencia entre el costo de las acciones y el
val or al que fueron ven didas, un a vez deducido el impuest o sobre la renta.
Descripción de la política contable para subsidiarias [bloque de texto]
Los est ados financi eros con soli dados adjunt os incluyen los de WALMEX, los de las entidades
don de se ha determin ado q ue la Compañía es el principal beneficiario y los de sus
sub sidiarias en l as que se ti en e control en M éxico y en el extranjero, las cuales se agrupan
como se menci on a en “In formaci ón a revelar sobre subsidiar ias”, y son preparados
con siderando el mi smo peri odo contable.
92 de 95
Las subsidiarias se con sol idan desde la fecha en que su control se asume por WAL MEX y
h asta la fecha en l a q ue se pi erde dicho control. Los resultados de las subsidiarias
adq uiridas o ven di das durante el añ o se incluyen en el estado consolidado de resultados
i ntegral desde l a fech a de adq ui sici ón o hasta la fecha de venta, según sea el caso.
Los saldos y op eraci on es entre compañías del Grupo se eliminan para efectos de la
con solidación.
Descripción de la política contable para clientes y otras cuentas por cobrar [bloque
de texto]
WALMEX recon oce el deteri oro de sus cuentas por cobrar aplicando el enfoque
si mplificado permitido p or l a NIIF 9 “Instrument os Financieros”, reconociendo desde la
creación de la cuenta p or cobrar las pérdidas crediticias esperadas. E stos activos se
agrupan según las caracterí sticas del riesgo de crédito y los días vencidos, con la provisión
de pérdida esperada para cada agrupación de riesgo determinadas en función de la
p érdida crediti cia h ist órica y experiencia de la Compañía, ajust adas por factores
esp ecíficos para l os deudores y efect os en el ent orno económico.
Descripción de otras políticas contables relevantes para comprender los estados

financieros [bloque de texto]
Al 31 de diciemb re de 2018, la Compañía no tiene otras políticas relevant es para

comprender los estados fin ancieros consolidados.
Reclasificaciones por pr esentación
La Compañía ha efect uado ci ertas reclasificaciones por present ación en el est ado
result ados al 31 de dici emb re de 2017, principalmente relacionadas con aport aciones de
p roveedores que fueron recl asificadas de gast os generales a cost o de ventas como sigue:
Diciembre Reclasificación Diciembre

2017 2017
V entas netas $ 569,366,181 $ 351,305) $ 569,014,876
Otros ingresos 3,898,839 457,227 4,356,066
Total ingresos 573,265,020 105,922 573,370,942
93 de 95
Cost o de ventas ( 445,569,672) 3,271,025 ( 442,298,647)

Utili dad brut a 127,695,348 3,376,947 131,072,295
Gast os generales ( 83,684,158) ( 3,237,253) ( 86,921,411)
Utili dad ant es de otros productos
y gastos 44,011,190 139,694 44,150,884
Otros product os 861,066 ( 139,694) 721,372
94 de 95
[813000] Notas - Información financiera intermedia de conformidad con la

NIC 34
Información a revelar sobre información financiera intermedia [bloque de texto]
Dividendos pagados, acciones ordinarias: 25,581,976.00
Dividendos pagados, otras acciones: 1.32
Dividendos pagados, acciones ordinarias por acción: 0
Dividendos pagados, otras acciones por acción: 0
95 de 95

Walmex BMV 4T18 PDF

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Walmex BMV 4T18 PDF

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Wal-Mart de México, S.A.B. de C.V.

Información Financiera Trimestral

[110000] Información general sobre estados financieros ............................................................................................ 14

[210000] Estado de situación financiera, circulante/no circulante .............................................................................. 18

[520000] Estado de flujos de efectivo, método indirecto ............................................................................................. 23

[610000] Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Actual .................................................................. 25

[610000] Estado de cambios en el capital contable - Acumulado Anterior ............................................................... 28

[700000] Datos informativos del Estado de situación financiera ................................................................................ 31

[700002] Datos informativos del estado de resultados ................................................................................................ 32

[700003] Datos informativos- Estado de resultados 12 meses................................................................................... 33

[800001] Anexo - Desglose de créditos .......................................................................................................................... 34

[800003] Anexo - Posición monetaria en moneda extranjera ..................................................................................... 36

[800005] Anexo - Distribución de ingresos por producto ............................................................................................. 37

[800007] Anexo - Instrumentos financieros derivados ................................................................................................. 38

[800100] Notas - Subclasificaciones de activos, pasivos y capital contable ............................................................ 44

[800200] Notas - Análisis de ingresos y gastos............................................................................................................. 48

[800500] Notas - Lista de notas ....................................................................................................................................... 49

[800600] Notas - Lista de políticas contables ................................................................................................................ 81

[813000] Notas - Información financiera intermedia de conformidad con la NIC 34 ............................................... 95

[105000] Comentarios y Análisis de la Administración

Comentarios de la gerencia [bloque de texto]

Progreso en cuanto a n uestras pri ori dades estratégicas:

Como result ado de un manejo de gast os disciplinado y t ransformacional, pudimos reinvertir

Información a revelar sobre la naturaleza del negocio [bloque de texto]

Al 31 de diciembre de 2018, op eran 3,249 unidades distribuidas en 6 países (Costa Rica,

Información a revelar sobre los objetivos de la gerencia y sus estrategias para

El crecimient o de l as ventas proven drá de:

 V entas a unidades i guales

Información a revelar sobre los recursos, riesgos y relaciones más significativos de

IV . Cambios en regulacion es gubernamentales. La Compañí a está expuesta a los cambios

Resultados de las operaciones y perspectivas [bloque de texto]

Nota: los porcentajes de crecimient o en ventas relacionados a Centroamérica son sin

El crecimient o con s i stente de las ventas a unidades iguales ha respaldado nuestro

DE SEM PE ÑO POR F ORM ATO

Además de la ejecuci ón exit osa de n uestros event os de temporada, el liderazgo en precios

E n el trimestre i nauguramos el centro de distribución de product os agrícolas más grande y

p roveedores locales. Ten emos el compromiso de apoyar a los pequeños productores y de

E n cuant o al desemp eñ o en ventas, los países con el mayor crecimient o en ventas a

E stamos implement an do n uevas estrat egias comerciales, como programas de punt o de

Comparando n uest ro desemp eñ o contra el mercado, llevamos 4 años consecutivos

La búsqueda de la excelenci a en n uestra forma de operar, una propuesta de valor clara y

E n 2018, t odos l os format os y di vi si on es superaron a ANT AD .

DE SEM PE ÑO POR DIVISI ON

E n eCommerce estamos gan an do in ercia y acelerando el crecimient o omnicanal.

GOBIE RNO CORPORATIV O, SOCI AL Y E COLOGI A

E n Walmex valoramos y fomentamos la diversidad de nuestros asociados. E l año pasado

RE SULTADOS CU ARTO TRIME STRE Y TOT AL AÑO

Además de un desemp eñ o en ventas sólido, en 2018 mejoramos la rentabilidad tant o en

E n el t rimest re, l os ingresos t otal es aumentaron 6.0%.

Como result ado de un manejo de gast os transformacional, logramos 10 punt os base de

E stamos muy content os con el desempeño en gastos. Logramos 10 punt os base de

E st o derivó en un aumento de 12.8% en la utilidad de operación y de 11.6% en el E BITDA,

Nota: los porcentajes de crecimient o en ventas relacionados a Centroamérica son sin

Los ingresos t otal es aumentaron 3.6%.

E n Centroamérica ganamos p arti cip ación de mercado y mejoramos la rentabilidad, a pesar

E n el año, los ingresos t otales creci eron 5.9%.

A n i vel consolidado, l os in gresos t otales crecieron 5.5%.

La utilidad bruta aumentó 6.5% a un margen del 22.8%.

La utilidad neta aument ó un sólido 11.2%

E n resumen, logramos resultados muy sólidos en 2018 y avanzamos en nuestra meta de

Los ingresos t ot al es con sol idados aumentaron 7.6%.

Después de rein verti r en el n egoci o, l ogramos 20 punt os base de apalancamient o en gastos,

La utilidad de op eraci ón creci ó 12.2% y el E BITD A 11.3% para alcanzar un margen