DIAGNOSTICO

Existen muchas iniciativas que no están alineadas a un mismo propósito que por
lo tanto no generan un resultado positivo, de tal manera que se deben priorizar los
proyectos que prioricen un beneficio cuantitativo tanto para la sociedad como para
la empresa, cabe recalcar que estén entrelazados a los objetivos de alpina.

FORTALEZAS

 Capacitación y asesoría al campesino (productor de leche)

 Bajar el porcentaje de agua utilizada en el proceso, lo cual genera ahorro y
mejor rendimiento de estos.
 Se cuenta con la certificación ISO 14000
DEBILIDADES

 Al tener demasiadas iniciativas se pierde el foco en valor social de estas

 Existe una falta de comunicación adecuada para transmitir y alinear la
misión y estrategia de la compañía

AMENAZAS

 Los trabajadores hacen comentarios negativos de RSE (Responsabilidad

Social Empresarial) lo cual afecta a la cultura organizacional.

Alpina productos alimenticios S.A

Es una multinacional, fundada en Colombia desde 1.945, promoviendo estilos de

vida saludables para toda la familia. En este blog podrás encontrar información
sobre sus productos, historia, estrategias de apertura internacional, novedades y
mucho más.

Su nombre hace referencia a los Alpes Suizos, de ahí su nombre Alpina. La

empresa cuenta con plantas de producción en Bogota, Medellín, Neiva, Pasto,
Ibagué, Pereira, Cartagena, Barranquilla, Bucaramanga, Villavicencio y Duitama.
Estados Unidos es su principal mercado de exportación.

Misión

Visión

Compañía reconocida por su liderazgo, competitividad e innovación, cuyos

productos y servicios son la opción preferida del consumidor colombiano, con
participación destacada en la comunidad andina y presencia en otros mercados
SECTOR:
Alpina es una es una empresa multinacional colombiana productora de
alimentos con base en lácteos, tiene sucursales en diferentes países en
América como Venezuela, Ecuador, y Estados Unidos y exporta o comercializa
sus productos en el centro de América, hay una fortaleza con los productos
que produce Alpina que son en su mayoría enfocado a los niños.

VARIEDADES DEL PRODUCTO

Leche entera Leche enriquecida semidescremada fibra

 ENFOQUE O CONCENTRACION (SEGMENTACION O
ESPECIALIZACION): La estrategia de concentración, tanto la basada en
costos como en diferenciación se caracteriza por la elección previa de un
segmento, mercado interno, fase del proceso productivo, etc. Y para
verificar una estrategia optima que responda a las necesidades principales
de los clientes escogidos. Se trata, en consecuencia, no de ser los mejores
del mercado, pero si de ser los mejores en el segmento escogido. La
concentración se puede apoyar en las existencias de modelos distintos de
compradores.

 ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACION: La estrategia de diferenciación es

la de crearle al producto o servicio en toda la industria como único.
Se puede seleccionar uno o más atributos que muchos compradores en el
sector industrial que perciben como importantes, y se pone como exclusiva
a satisfacer nuestras necesidades. Es recompensada su exclusividad con
un
PROCESOS DE PRODUCTIVOS DE LA PRODUCCION DE LACTEOS.
EMPACAMIENTO DE LOS PRODUCTOS

SALIDA DEL PRODUCTO