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Fases de la implementación del proyecto:
El primer paso de este proyecto se inició con
la recopilación de todo el inventario de
casillas y equipos eléctricos de todas las
plantas para así poder tener actualizada la base
de datos y proceder a diseñar la aplicación.
Como segundo paso teniendo recopilada la
información de todos los activos se cifraron y
se imprimieron todos los nombres de los
equipos en código de barras para luego ser
instalados en todas las casillas y tableros.
Figura 3.
Como tercer paso se diseñó el software para la
aplicación en la terminal móvil y se
realizaron las primeras pruebas del programa
en campo.
Figura 1.
Figura 4.
Figura 2.
Para la generación de los códigos de barras se
adquirió el software Labeljoy que es un
software de etiquetas y códigos de barra
profesional, avanzada y amigable que nos
permite generar códigos de barras lineales y
2D, diseñar e imprimir etiquetas
personalizadas, e importar información desde Figura 5.
fuentes externas. Es una aplicación utilizada
con impresoras láser, de tinta o matriciales.
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Como cuarta y última fase del proyecto se
diseñó la facilidad de generar el informe en
línea para luego ser enviado a los responsables
de los activos con sus respectivos datos
encontrados en la ronda.
Figura 8.
Beneficios del proyecto
Disminución de mantenimientos
Figura 6.
correctivos
El software y la herramienta se diseñó de tal
El objetivo del proyecto es implementar las
forma que fuera amigable y bastante didáctico
rondas de inspección de equipos para
para que la persona que utilizara el dispositivo
detección y corrección de fallas tempranas
móvil tuviese fácil acceso a él , este cuenta
mitigando el impacto sobre la confiabilidad de
con un lector de código de barras el cual
los equipos, reduciendo la frecuencia de los
permite al usuario fácil ingreso de la
mantenimientos correctivos y por ende los
información con un ambiente gráfico.
costos asociados.
Reducción en accidentalidad
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• Planeación con estándares ajustados y Descripción de los Beneficios
tiempos reales.
Este proyecto está permitiendo cumplir las
• Cumplimiento al plan anual de actividades de termografía y aislamiento
mantenimiento programadas en el plan de mantenimiento
anual, logrando el aumento en el factor de
• Aseguramiento y acceso a la utilización, el indicador de productividad y
información documentada aprovechando el recurso para cubrir otras
necesidades.
• Reducción de costos en horas hombre
A los ejecutores les está permitiendo de
• Reducción de tiempos de ejecución
manera ágil y práctica administrar la
por parte de los mantenedores
información y reportar inmediatamente los
• Reporte en línea de informes de informes para la corrección de fallas de
termografía y aislamiento manera oportuna.
Figura 9.
La tendencia de la curva nos muestra el
comportamiento desde que se implementó el
dispositivo móvil en las rondas semana 22, se
disminuyó la cantidad de horas hombre
utilizadas para la actividad. Con menos
recurso se ejecutaron las mismas actividades
pero con mayor productividad. Figura 10.
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Utilizando Tag Rfid Transponder Proximidad [ 2 ] Jhon Jairo Peñuela, Fortalecimiento del
Tipo Moneda 13.56 Mhz Texas. Mantenedor Autónomo, GRB ECOPETROL.
Barrancabermeja. 2012.
[ 3 ] Federico Gabriel Rudolph , Introducción
a Visual Studio .net España 2010
Esta iniciativa es un proyecto piloto que con Dirección Oficina: Taller Eléctrico
la implementación de nuevas tecnologías Refinería de
permite realizar trabajos con calidad, Barrancabermeja
eficiencia seguridad y efectividad con la Santander
aplicabilidad para todas las especialidades del
mantenimiento de los activos. E.mail: rolando.ojeda@ecopetrol.com
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David Andrés Chacón Delgado
Teléfono Oficina: 6209102-9515
Celular : 3152788585
Dirección Oficina: Taller Eléctrico
Refinería de
Barrancabermeja
Santander
E.mail: david.chacon@ecopetrol.com
Ciudad: Barrancabermeja
Santander
País: Colombia