Está en la página 1de 138

Nombre de la Empresa Empresa alerta S.

Fecha de elaboracion: 15 / 03 / 20/20

Fecha de actualizacion 3/13/2020

CLASIFICACI
ÓN
ZONA/ LUGAR

ACTIVIDAD
PROCESO

CARGO

TAREA

No Rutinaria
Rutinaria

REPARACION DE AIRE
X
ACONDICIONADO

LIMPIEZA VENTANAS X
CORTAR MATERIAL
X
FILUDO

OFICINA EDITORIALES

OPERARIO
EDITORIAL

MANTENIMIE
NTO
LOCATIVO
DE OFICINA BARRER Y RECOGER
X
MATERIAL DESECHO

PELIGRO CARGA
X
ELECTRICA

TRABAJOS EN SUB
X
NIVEL

ORGANIZAR MATERIAL
X
INFLAMABLE
dsadas

adsas

ada

ads
ads
n
ND NE NC SI
Virus Biológico 10 4 100 NO
Bacterias Físico 6 3 60
Hongos Químicos 2 2 25
Ricketsias Psicosocial 0 1 10
Parásitos Biomecánicas quimico

Condiciones de
Picaduras 4
Seguridad
Fenómenos
Mordeduras 3
naturales
Fluidos o
2
excrementos
Ruido (de
impacto,
1
intermitente,
continuo)
Iluminación
(luz visible por
0
exceso o
deficiencia)

Vibración
(cuerpo entero,
segmentaria)

Temperaturas
extremas
(calor y frio)
Presión
atmosférica
(normal y
ajustada)

Radiaciones
ionizantes
(rayos x,
gama, beta y
alfa)

Radiaciones
no ionizantes
(laser,
ultravioleta,
infrarroja,
radiofrecuenci
a, microondas)

Polvos
orgánicos
inorgánicos
Fibras
Líquidos
(nieblas y
rocíos)
Gases y
vapores
Humos
metálicos, no
metálicos
Material
Particulado

Gestión
Organizacional
(estilo de
mando, pago,
contratación,
participación,
inducción y
capacitación,
bienestar
social,
evaluación del
desempeño,
manejo de
cambios).

Características
de la
organización
del trabajo
(comunicación,
tecnología,
organización
del trabajo,
demandas
cualitativas y
cuantitativas
de la labor).

Características
del grupo
social de
trabajo
(relaciones,
cohesión,
calidad de
interacciones,
trabajo en
equipo).
Condiciones
de la tarea
(carga mental,
contenido de la
tarea,
demandas
emocionales,
sistemas de
control,
definición de
roles,
monotonía,
etc.)

Interfase
persona - tarea
(conocimientos
, habilidades
en relación con
la demanda de
la tarea,
iniciativa,
autonomía y
reconomiento,
identificación
de la persona
con la tarea y
la organización

Jornada de
trabajo
(pausas,
trabajo
nocturno,
rotación, horas
extras,
descansos)

Postura
(prolongadas,
mantenida,
forzada y anti
gravitacional)

Esfuerzo
Movimiento
repetitivo
Manipulación
de cargas
Mecánico
(elementos o
partes de
maquinas,
herramientas,
equipos,
piezas a
trabajar,
materiales
proyectados
sólidos o
fluidos)

Eléctrico (alta
y baja tensión,
estática)

Locativo
(sistema y
medios de
almacenamient
o), superficies
de trabajo
(irregulares,
deslizantes,
con diferencia
del nivel),
condiciones de
orden y aseo,
(caídas de
objeto)

Tecnológico
(explosión,
fuga, derrame,
incendio)

Accidentes de
tránsito

Públicos
(robos,
atracos,
asaltos,
atentados, de
orden público,
etc.)

Trabajos en
alturas
Espacios
confinados
Sismo
Terremoto
Vendaval
Inundación
Precipitaciones
, (lluvias,
granizadas,
heladas)
Universidad Nacional Abierta y a Dis
Escuela: ECBTI
Curso: Salud Ocupacional

MATRIZ DE

PELIGRO
EFECTOS POSIBLES CONTROL EXISTENTES
(fuente, situación o acto)
Clasificación
Descripción

Salud Seguridad Fuente

Trabajos en Condiciones de
lesion,caida grave Ninguno
alturas Seguridad

Locativo (sistema
y medios de
almacenamiento),
superficies de
trabajo
(irregulares,
Condiciones de conpostura,caida y
deslizantes, con Ninguno
Seguridad lesion grave
diferencia del
nivel),
condiciones de
orden y aseo,
(caídas de
objeto)
Mecánico
(elementos o
partes de
maquinas,
herramientas, Condiciones de
cortaduras Ninguno
equipos, piezas a Seguridad
trabajar,
materiales
Locativo (sistema
proyectados
y medios
sólidos de
o fluidos)
almacenamiento),
superficies de
trabajo
(irregulares, incapacidad,
Condiciones de
deslizantes, con cortaduras dolores Ninguno
Seguridad
diferencia del de espalda
nivel),
condiciones de
orden y aseo,
(caídas de
objeto)
Eléctrico (alta y
Condiciones de
baja tensión, electricidad Ninguno
Seguridad
estática)

Postura
(prolongadas,
Condiciones de
mantenida, caidas,aficcia Ninguno
Seguridad
forzada y anti
gravitacional)

Postura
(prolongadas,
mantenida, Químicos quemaduras Ninguno
forzada y anti
gravitacional)
Eléctrico (alta y
baja tensión, Psicosocial x
estática)
cional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de
Programa: Ingen
Ocupacional Código: 102505

MATRIZ DE PELIGROS Y RIESGOS

CONTROL EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO

Nivel de Riesgo e
Intervención (NR)
Interpretación del

Interpretación del
Exposición (NE)
Deficiencia (ND)

Nivel de Riesgo
Consecuencia
Probabilidad

Probabilidad
(ND*NE)
Nivel de

Nivel de

Nivel de

Nivel de
Nivel de

Medio Individuo

Ninguno Ninguno 6 3 18 ALTO 60 1080 l

Ninguno Ninguno 0 1 0 BAJO 10 0


Ninguno Ninguno 2 4 8 MEDIO 60 480 ll

Ninguno Ninguno 10 4 40 MUY ALTO 10 0

Ninguno Ninguno 0 1 0 BAJO 10 0

Ninguno Ninguno 6 3 18 ALTO 60 1080

Ninguno Ninguno 10 3 30 MUY ALTO 100 3000 l

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

4 3 12 ALTO 25 300 II

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
Académica y de Investigación - VIACI
Programa: Ingeniería Industrial
Código: 102505

VALORACIÓN CRITERIOS PARA ESTABLECER


EXPUESTOS MEDIDAS DE
DEL RIESGO CONTROLES
Peor consecuencia
Aceptabilidad del

Total Expuestos

Requisito Legal
Provisionales

Contratistas

Exposición
Tiempo de

Asociado
Riesgo

Planta

Eliminación

NO ACEPTABLE 1 1 8 Horas MUERTE SI N/A

ORGANIZAR LAS
ACEPTABLE 9 9 2 Horas DISCAPACIDAD SI
HERRAMIENTAS
ACEPTABLE
ORGANIZAR LAS
CON CONTROL 2 2 4 Horas MUERTE SI
HERRAMIENTAS
ESPECIFICO

ORGANIZAR
ACEPTABLE 4 4 4 Horas LESION GRAVE SI
ELEMENTOS

ACEPTABLE 2 2 2Horas MUERTE SI NINGUNO

ORGANIZAR
NO ACEPTABLE 1 1 8Horas MUERTE SI
ELEMENTOS

QUEMADURAS
NO ACEPTABLE 9 9 4 Horas DE TERCER SI NINGUNO
GRADO

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE
CON CONTROL 0
ESPECIFICO

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

Equipo y/o
Controles
Elementos de
Controles de Administrativos,
Sustitución Protección
Ingenieria Señalización,
Personal e
Advertencia
Individual

Capacitación sobre la
dotar a los
importancia de
trabajadores con
organizar y mantener
los implementos
NINGUNO N/A en orden y en el sitio
necesarios para
adecuado las
contrarrestar
herramientas de
cualquier peligro
trabajo

Capacitación sobre la
dotar a los
importancia de
trabajadores con
ORGANIZACIÓN DE organizar y mantener
los implementos
MAQUINARIA en orden y en el sitio
necesarios para
PESADA adecuado las
contrarrestar
herramientas de
cualquier peligro
trabajo
Capacitación sobre la
dotar a los
importancia de
trabajadores con
organizar y mantener
los implementos
en orden y en el sitio
necesarios para
adecuado las
contrarrestar
herramientas de
cualquier peligro
trabajo

sobre la importancia dotar a los


de organizar y trabajadores con
ORGANIZACIÓN DE
mantener en orden y los implementos
MAQUINARIA
en el sitio adecuado las necesarios para
PESADA
herramientas de contrarrestar
trabajo cualquier peligro

Capacitación sobre la
dotar a los
importancia de
trabajadores con
organizar y mantener
los implementos
NINGUNO en orden y en el sitio
necesarios para
adecuado las
contrarrestar
herramientas de
cualquier peligro
trabajo

Capacitación sobre la dotar a los


importancia de trabajadores con
organizar y mantener los implementos
NINGUNO NINGUNO
en orden y en el sitio necesarios para
adecuado las contrarrestar
herramitrabajo cualquier peligro

Capacitación sobre la
dotar a los
importancia de
BUSCAR SITIO trabajadores con
organizar y mantener
ADECUADO PARA los implementos
en orden y en el sitio
LOS LIQUIDOS necesarios para
adecuado las
INFLAMABLES contrarrestar
herramientas de
cualquier peligro
trabajo
DESCRIPCIÓN Y CLASIFICACIÓN DE PELIGROS

CLASIFICACIÓN

Biológico Físico Químicos Psicosocial

Gestión Organizacional (estilo


de mando, pago, contratación,
Ruido (de impacto, Polvos orgánicos participación, inducción y
Virus
intermitente, continuo) inorgánicos capacitación, bienestar social,
evaluación del desempeño,
manejo de cambios).

Características de la
organización del trabajo
Iluminación (luz visible (comunicación, tecnología,
Bacterias Fibras
por exceso o deficiencia) organización del trabajo,
demandas cualitativas y
cuantitativas de la labor).

Características del grupo


social de trabajo (relaciones,
Vibración (cuerpo entero, Líquidos (nieblas y
Hongos cohesión, calidad de
segmentaria) rocíos)
interacciones, trabajo en
equipo).

Condiciones de la tarea (carga


mental, contenido de la tarea,
Temperaturas extremas
Ricketsias Gases y vapores demandas emocionales,
(calor y frio)
DESCRIPCIÓN

sistemas de control, definición


de roles, monotonía, etc.)

Interfase persona - tarea


(conocimientos, habilidades en
relación con la demanda de la
Presión atmosférica Humos metálicos, no
Parásitos tarea, iniciativa, autonomía y
(normal y ajustada) metálicos
reconomiento, identificación de
la persona con la tarea y la
organización

Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas,


Picaduras (rayos x, gama, beta y Material Particulado trabajo nocturno, rotación,
alfa) horas extras, descansos)
Radiaciones no
ionizantes (laser,
Mordeduras ultravioleta, infrarroja,
radiofrecuencia,
microondas)

Fluidos o excrementos

Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en
cada empresa, se considerarán todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.
IÓN DE PELIGROS

ÓN
Condiciones de
Biomecánicas Fenómenos naturales
Seguridad

Mecánico (elementos o
partes de maquinas,
Postura (prolongadas,
herramientas, equipos,
mantenida, forzada y anti Sismo
piezas a trabajar,
gravitacional)
materiales proyectados
sólidos o fluidos)

Eléctrico (alta y baja


Esfuerzo Terremoto
tensión, estática)

Locativo (sistema y
medios de
almacenamiento),
superficies de trabajo
Movimiento repetitivo Vendaval
(irregulares, deslizantes,
con diferencia del nivel),
condiciones de orden y
aseo, (caídas de objeto)

Tecnológico (explosión,
Manipulación de cargas Inundación
fuga, derrame, incendio)

Precipitaciones, (lluvias,
Accidentes de tránsito
granizadas, heladas)

Públicos (robos, atracos,


asaltos, atentados, de
orden público, etc.)
Trabajos en alturas

Espacios confinados

estar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de


Tabla No. 1 Determinación del nivel de deficiencia
Nivel de deficiencia Valor NP Significado

Situación deficiente con exposición continua o muy deficiente


Muy Alto (MA) Entre 40 y 24 con exposición frecuente. Normalmente la materialización del
riesgo ocurre con frecuencia

situación deficiente con exposición frecuente u ocasioanal, o


bien situación muy deficiente con exposición ocasional o
Alto (A) Entre 20 Y 10
esporádica. La materialización del riesgo es posible que suceda
varias veces en la vida laboral.

Situación deficiente con exposición esporádica o bien situación


Medio (M) Entre 8 y 6 mejorada con exposición continuada o frecuente. Es posible
que suceda el daño alguna vez.

Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o


situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de
Bajo (B) Entre 4 y 2
exposición. No es esperable que se materialice el riesgo,
aunque puede ser concebible.

Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Nivel de probabilidad Valor de NP Significado

Situación deficiente con exposición continua o muy deficiente


Muy Alto (MA) Entre 40 y 24 con exposición frecuente. Normalmente la materialización del
riesgo ocurre con frecuencia

situación deficiente con exposición frecuente u ocasioanal, o


bien situación muy deficiente con exposición ocasional o
Alto (A) Entre 20 y 10
esporádica. La materialización del riesgo es posible que suceda
varias veces en la vida laboral.

Situación deficiente con exposición esporádica o bien situación


Medio (M) Entre 8 y 6 mejorada con exposición continuada o frecuente. Es posible
que suceda el daño alguna vez.

Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o


situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de
Bajo (B) Entre 4 y 2
exposición. No es esperable que se materialice el riesgo,
aunque puede ser concebible.
Tabla 7. Significado del nivel de riesgo
Valor de
Nivel de riesgo Significado
NR

Situación crítica. Suspender actividades hasta


I 4000 - 600 que él riesgo esté bajo control. Intervención
urgente.

Corregir y adoptar medidas de control de


II 500 – 150
inmediato.

Mejorar si es posible. Sería conveniente


III 120 – 40
justificar la intervención y su rentabilidad.

Mantener las medidas de control existentes,


pero se deberían considerar soluciones o
IV 20 mejoras y se deben hacer comprobaciones
periódicas para asegurar que el riesgo aún es
aceptable.
Tabla No. 2 Determinación del nivel de exposición Tabla No. 3 Deter
Nivel de consecuencia Valor Significado

Nivel de
La situación de exposición se presenta sin interrupción o probabilidad
Continua (EC) 4
varias veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral

La situación de exposición se presenta varias veces durante la


Frecuente (EF) 3
jornada laboral por tiempos cortos

La situación de exposición se presenta alguna vez durante la Nivel de


Ocasional (EO) 2
jornada laboral y por un período de tiempo corto deficiencia (ND)

Esporádica (EE) 1 La situación de exposición se presenta de manera eventual

Tabla No. 5 Determinación del nivel de consecuencia Tabla 6. Dete

Significado

Nivel de consecuencias Valor NC


Nivel de riesgo
NR = NP X NC
Daños personales

Mortal o catastrófico (M) 100 Muerte (s)

Lesiones o enfermedades graves irreparables (incapacidad


Muy grave (MG) 60
permanente parcial o invalidez)
Nivel de
consecuen
cias (NC)
Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral temporal
Grave (G) 25
(ILT)
cias (NC)

Leve (L) 10 Lesiones o enfermedades que no requieren incapacidad

Nota Para evaluar el nivel de consecuencias, tenga en cuenta la consecuencia


directa mas grave que se pueda presentar en la actividad valorada.

Tabla 8. Aceptabilidad del riesgo

Nivel de riesgo Significado Explicación

I No aceptable Situación Crítica, correcc

II No aceptable o aceptable con control especifico Corregir o adoptar medid

III Mejorable Mejorar el Control E

No intervenir, salvo que un aná


IV Aceptable
justifique.
Tabla No. 3 Determinación del nivel de probabilidad
Nivel de Exposición (NE)

Nivel de
probabilidad
4 3 2 1

10 MA-40 MA-30 A-20 A-10

6 MA-24 A-18 A-12 M-6

2 M-8 M-6 B-4 B-2

Tabla 6. Determinación del nivel de riesgo

Nivel de probabilidad (NP)


Nivel de riesgo
NR = NP X NC

40-24 20*10 8*6 4*2


I I I II
100 4000 – 2400 2000 - 1200 800-600 400-200

I I II
60 2400 – 1440 1200 – 600 480-360 III 120
II 240

I II II III
25 1000 – 600 500 – 250 200-150 100-50

II 200
II III III 40
10
400 - 240 III 100 80-60 IV 20
II 200

Explicación

Situación Crítica, corrección urgente.

Corregir o adoptar medidas de control

Mejorar el Control Existente

ntervenir, salvo que un análisis más preciso lo


justifique.
MATRIZ DE RIESG

NIVEL DE RIESGO NP=NP* NC MUY ALTO (MA)

ENTRE 40 - 24

MORTAL O CATASTRÓFICO
(M)
100

MUY GRAVE (MG)


60

GRAVE
(G)
25
GRAVE
(G)
25

NIVEL DE
CONSECUENCIAS
(NC)

LEVE
(L)
10
MATRIZ DE RIESGO SST

NIVEL DE PROBABILIDAD (NP)

ALTO (A) MEDIO (M)

ENTRE 20 - 10 ENTRE 8 - 6
II 200- 150
BAJA (B)

ENTRE 4 Y 2
III 100-50

III 40
IV 20
DIAGNOSTICO ESTRATEGICO DE RIESGOS EN

FECHA

INTERPRETACION DEL NIVEL


CLASIFICACION DE PROBABILIDAD
MUY ALTO

PUNTOS 3
DE SEGURIDAD Muy alto EVALUADOS
FENOMENOS PROPORCIÓN 11%
Muy alto
NATURALES
DE SEGURIDAD Muy alto
BIOMECANICOS Alto
DE SEGURIDAD Alto INTERPRETACION DEL NIVEL
DE SEGURIDAD Alto MUY ALTO
BAJO 11%
25%
BIOLOGICO Medio ALT
11%
DE SEGURIDAD Medio
DE SEGURIDAD Medio
DE SEGURIDAD Medio
BIOLOGICO Medio
SEGURIDAD Medio
MEDIO
PSICOSOCIAL Medio 54%
BIOMECANICOS Medio
BIOMECANICOS Medio
DE SEGURIDAD Medio
BIOMECANICOS Medio
PSICOSOCIAL Medio
DE SEGURIDAD Medio
DE SEGURIDAD Medio
PSICOSOCIAL Medio
FISICO Bajo
PSICOSOCIAL Bajo
DE SEGURIDAD Bajo
DE SEGURIDAD Bajo
BIOLOGICO Bajo
QUIMICO Bajo
BIOLOGICO Bajo

CONDICIONES
DE SEGURIDAD

FRECUENCIA 14
PROPORCIÓN 50%
FRECUENCIA DEL RIESG
16

14

12

FRECUENCIA 10

0
CONDICIONES DE BIOLOGICOS BIOMECÁNICOS PSICOSOC
SEGURIDAD
EGICO DE RIESGOS EN LA ENTIDAD

FECHA

ALTO MEDIO BAJO TOTAL

3 15 7 28

11% 53% 25% 100%

RPRETACION DEL NIVEL DE PROBABILIDAD


MUY ALTO
BAJO 11%
25%
ALTO
11% MUY ALTO
ALTO
MEDIO
BAJO

MEDIO
54%

QUIMICO
BIOLOGICOS BIOMECÁNICOS PSICOSOCIAL FISICO
TOTAL

4 4 4 1 1 28
14% 14% 14% 4% 4%
FRECUENCIA DEL RIESGO

S BIOMECÁNICOS PSICOSOCIAL FISICO QUIMICO

También podría gustarte