República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Defensa

Universidad Nacional Experimental Politécnica
De la Fuerza Armada Bolivariana
Extensión Puerto Píritu – Ambiente Laya

Ing. Jorge Díaz Bachiller:

Antonio J. Bolívar S. C.I.: 25.879.711

Ingeniería Civil VII Semestre Sección "U"

Puerto Píritu, 20 de marzo de 2020

 ÍNDICE

PÁGS.

INTRODUCCIÓN 03

ELABORACIÓN DE PROGRAMA DE NECESIDADES. 04

ANTEPROYECTO 06

PROYECTO DEFINITIVO 06

DOCUMENTACIÓN 09

PLANOS 09

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS 10

NORMAS 11

CONCLUSIÓN 13

BIBLIOGRAFÍA 14
 INTRODUCCIÓN

Los proyectos son los mecanismos utilizados para edificar, construir, diseñar un conjunto
de actividades socioeconómicas, productivas, de gran impacto en las sociedades que
contribuyen en forma determinante en el avance y progreso de las naciones, considerando
las magnitudes de sus procedencias y las demandas para la resolución de las necesidades
de las poblaciones son llevada a cabo los proyectos y ejecutadas las tareas, actividades,
cronogramas, planes y demás especificaciones inherentes a la conformación a las
unidades de su ejecución.

Además, se considera un hecho importante para la humanidad a través de su

planificación, llevada a consideración a través de las ideas, las necesidades, tanto, de la
comunidad, las ciudades, la industria, entre otras; y concretar de manera eficiente y eficaz
mediante la ejecución de proyectos.

A bien, de consolidar y llevar a cabo los proyectos, de cualquier magnitud, de cualquier

necesidad, en cualquier zona, es imprescindible realizar un conjunto de actividades previas
a saber: elaboración del programa de necesidades, el anteproyecto y el conjunto de
vértices asociados a cada una de las aristas a construir para llevarlo a cabo, y en lo
adelante, el proyecto definitivo, que es lo que en forma tangible contendrá las acciones
definitivas a ser ejecutadas, con todas las cantidades amalgamadas a precios y costos
previamente evaluados, considerados y justificados; con la documentación y planos
necesarios y obligatorios para su licitación, concurso y ganancia.

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ELABORACIÓN DE PROGRAMA DE NECESIDADES.

 Determinar los planos necesarios para la definición del proyecto de obra

civil, estableciendo su número y características.
 El programa de necesidades se ajusta en casa caso a la normativa o a las
especificaciones dadas.
 El listado de planos es suficiente para la definición completa del proyecto.
 La ordenación e identificación de los planos es clara, permitiendo su
localización y archivo.
 Se acopia la información necesaria para servir de base a la realización de
croquis y planos.

 Coordinar la elaboración de la documentación preceptiva del proyecto de

obra civil, organizando y distribuyendo para ello las cargas de trabajo.
 El plan de actuaciones es claro y conciso y permite siempre la consecución
de los planos en el tiempo previsto.
 Los recursos humanos se han establecido y dispuesto de forma adecuada.
 El seguimiento periódico del plan, su actualización y respuesta en caso de
contingencias.

 Elaborar a partir de croquis, los planos de proyectos de obra civil

dibujando secciones del terreno, trazados, plantas, cortes y detalles y
consiguiendo la calidad adecuada.
 La distribución de los dibujos en los planos, su rotación y las escalas
elegidas son las adecuadas.
 Los planos son fácilmente comprensibles, contienen las vistas y secciones
necesarias con arreglo a las normas estipuladas y guardan correspondencia
con los croquis suministrados.
 La acotación es clara y suficiente para la ejecución de la obra y se ajusta a
las normas.
 La simbología y leyenda empleadas son las que corresponden a las normas
y/o a los acuerdos establecidos.
 El plano acabado tiene la estabilidad de caracteres necesaria y permite su
corrección sin tener que realizarlo de nuevo.

 Preparar los documentos del proyecto de obra civil, colaborando en su

montaje, reproducción y archivo.
 La copia del plano original es nítida e indeleble y se puede leer con
comodidad.
 Los planos están cortados y doblados correctamente y al tamaño requerido.

4
  El proyecto terminado tiene todas las carpetas requeridas y los documentos
están completos.
 El proyecto ha quedado debidamente archivado y los originales de los
planos se custodian durante el tiempo estipulado en el lugar establecido.}
Realizar levantamiento de construcciones civiles, elaborando los croquis
necesarios.

 Asistir a la ejecución, adaptando el proyecto a la obra civil.

 Estudio en profundidad del proyecto, comprobando si la documentación
técnica es suficiente para realizar la obra.
 Los errores u omisiones encontrados se han valorado y se comunica, si
procede a la dirección de obra.
 Se realiza todos los planos de obra necesarios, tales como despieces,
detalles y distribuciones.
 Las modificaciones al proyecto, surgidas en el transcurso de la obra, son
suficientemente documentada o propuesta a la dirección de obra, según la
entidad de las mismas.

 Realizar levantamiento de construcciones civiles, elaborando los croquis

necesarios.
 El croquis contiene todos los elementos relevantes de la construcción y
están debidamente identificados.
 La acotación es clara y concisa y contiene todas las medidas necesarias
para completar el levantamiento.
 Los instrumentos de medida son los adecuados a la naturaleza del trabajo.

 Elaborar los planos del Plan de Seguridad y Salud de la obra.

 La distribución de los dibujos en los planos, su rotulación y las escalas
elegidas son las establecidas.
 Los planos son fácilmente comprensibles, contienen las vistas y secciones
necesarias, con arreglo a las normas estipuladas y guardan
correspondencia con los planos suministrados.
 La acotación es clara, suficiente para la ejecución de la obra y se ajusta a
las normas.
 La simbología y leyendas empleadas corresponde a las normas y/o a
acuerdos establecidos. El plano acabado tiene la estabilidad de caracteres
necesaria y permite la corrección sin tener que realizarlo de nuevo.

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ANTEPROYECTO.

El anteproyecto es el conjunto de estudios, datos documentos, gráficos, croquis, planos y

maquetas necesarios para tener una idea aproximada del diseño, carácter y
funcionamiento del proyecto, así como la estimación de costo de la obra. Esta etapa es
necesaria para realizar el proyecto ejecutivo.

La información que deberá contener el anteproyecto es la siguiente:

 Memoria descriptiva.
 Programa arquitectónico.
 Estudios preliminares.
 Cuadro que contenga: el programa de necesidades, el programa arquitectónico
correspondiente y las medidas, en unidades correspondientes resultantes
especificas por áreas, zonas, secciones o niveles y subniveles con subtotales y
totales.
 Planos arquitectónicos, incluyendo el conjunto y descripción del sitio.
 Descripción de los criterios propuestos con respecto a las instalaciones, la
estructura, los acabados, la iluminación la ventilación, la circulación y la
orientación.

Y otros documentos que se requieran de acuerdo con las características, complejidad y

magnitud de la obra a realizar. El énfasis indicado para cada uno de estos aspectos del
diseño, dependerá del tipo de edificación a realizarse por ejemplo: laboratorios, talleres,
aulas, entre otros.

El anteproyecto deberá ser firmado de conformidad por el Director o el jefe de

Departamento o el Coordinador Administrativo, aprobado por el Responsable del Área de
Obras y autorizado por el Secretario General o el Secretario de Unidad, según
corresponda.

PROYECTO DEFINITIVO.

Es el conjunto coherente e integral de actividades tendientes a alcanzar objetivos

específicos que contribuyan al logro de un objetivo general o de desarrollo, en un período
de tiempo determinado, con unos insumos y costos definidos. El cual busca mejorar la
situación, solucionar una necesidad sentida o un problema existente.

Dependiendo del alcance indicado en la contratación, el desarrollo del proyecto será a

cargo del mismo proyectista, o corresponderá a una nueva asignación o a un nuevo

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proceso de licitación. En el caso de que el anteproyecto se elabore internamente, se
asignará el arquitecto proyectista mediante los sistemas establecidos.

 Desarrollo del proyecto 1ra etapa.

De acuerdo al calendario de entrega establecido, el proyectista arquitectónico

elaborara los planos arquitectónicos siguientes:

 Plantas arquitectónicas esc. 1:50

 Albañilería.
 Acabados.
 Detalles de albañilería.
 Guías mecánicas.

 Revisión y ajustes.

Se registran y se revisan los planos por parte del equipo de trabajo que encabeza
el responsable interno del instituto, en su caso solicita los ajustes necesarios al
proyecto con el fin de cumplir con las normas y criterios establecidos.

 Entrega a ingeniería y guías mecánicas.

Se expone el proyecto y se entregan CD (Compact Disk) de las plantas

arquitectónicas y guías mecánicas a los representantes de ingeniería, de acuerdo al
programa establecido, fijándose las fechas de entrega de los proyectos de
ingeniería.

El área de ingeniería con su coordinación interna, es el responsable de las

soluciones técnicas de cada especialidad, así como del asesoramiento que
requieran los proyectistas de ingeniería externos; además, de proporcionar la
asesoría integral de área de arquitectura quien transmite al proyectista
arquitectónico, las acciones que se deriven de esta asesoría.

Es responsabilidad del proyectista arquitectónico, la coordinación de los diferentes

proyectistas externos de ingeniería para cualquier aclaratoria durante el desarrollo
del proyecto; en caso de no haber contratado integralmente el proyecto ejecutivo
arquitectura – ingeniería, canalizará a través del coordinador interno del
representante de la obra, juntas de coordinación con los responsables de la
estructura e instalaciones, los cambios o ajustes correspondientes.

Los proyectos que integran el desarrollo integral del mismo, estarán avalados por
el proyectista arquitectónico y/o los diferentes proyectistas que intervienen en el
proyecto de las áreas de arquitectura e ingeniería.

Medir y valorar unidades de obra en obra civil.

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 Actualizar la documentación gráfica y escrita del proyecto de obra civil,
determinado el listado de capítulos y de unidades de obras.

 El listado de capítulos de obra es suficiente y está ordenado.

 Las unidades de obra están expresadas de forma clara y concisa, y
contienen el criterio de medición oportuno.
 El conjunto de unidades de obra contempla todos los trabajos que hay que
realizar.
 Todas las unidades de obra se ajustan a las especificaciones de la memoria
y del pliego de condiciones.

 Realizar mediciones de unidades de obra civil que sirvan de base a la

confección de presupuesto.
 El criterio de medición se ajusta a la unidad de obra medida.
 Se utiliza la escala adecuada al plano.
 La medición obtenida ha sido claramente reflejada en el documento
correspondiente, tiene la precisión requerida y está ubicada en la unidad de
medida.

 Aplicar precios descompuestos y actualizar precios unitarios que sirvan

de base a la realización del presupuesto.
 Los precios unitarios han sido actualizados.
 Los precios descompuestos se ajustan a los rendimientos establecidos.
 Las especificaciones del precio descompuesto se ajusta a las de la unidad
de obra de medida.

 Confeccionar el presupuesto de ejecución material, aplicando

correctamente mediciones y valoraciones.
 Se aplica correctamente a cada unidad de obra su precio correspondiente.
 Los capítulos de la obra correspondiente han sido totalizados y ordenados
dentro del contexto general.
 Se ha realizado el cuadro resumen con todos los capítulos y el precio se ha
totalizado.

 Realizar las mediciones de las unidades de obra ejecutadas, como base

para la confección de las certificaciones de obra.
 El criterio de medición se ajusta a la unidad de obra.
 La medición se ha realizado correctamente en tiempo y forma, y
conjuntamente con el subcontratista.
 Las operaciones de cálculo se han realizado correctamente ordenados en
cuanto a capítulos y unidades.

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DOCUMENTACIÓN.

Requisitos para presentar presupuestos de obras (nuevas, adicionales, obras extras,

complementarias) y aumentos y disminuciones.

 Presupuesto de Obras Extras, Aumentos y Disminuciones codificados según

NORMAS COVENIN las partidas de las obras extras deben ser numeradas
correlativamente con el contrato original.
 Análisis de Precios Unitarios de todas las partidas (obras extras).
 Informe justificativo (global y por partidas) elaborado, firmado y sellado por el
ingeniero inspector.
 Memoria descriptiva detallada de cada una de las partidas del presupuesto de
obras extras, elaboradas y firmada por el contratista.
 Cronograma de Trabajo firmado por el Contratista y conformado por el Ingeniero
Inspector.
 Cotizaciones de los materiales utilizados en las partidas.
 Certificación de Ejecución de Obras firmada y sellada por la coordinación, el
inspector y la Empresa.
 Presupuesto modificado.

PLANOS.

Para la realización de presupuestos. Se realiza en base a los planos y en las

especificaciones técnicas de un proyecto, además de otras condiciones de ejecución.

 Se elaboran los cómputos de los trabajos a ejecutar.

 Se hacen los análisis de precios unitarios de los diversos renglones y se establecen
los valores parciales de los capítulos en que se agrupan los renglones, así obtener
el valor total de la obra.

Entre los planos se encuentran:

 Levantamiento topográfico.
 Vialidad.
 Edificación, los cuales pueden ser de cualquier estructura, tales como:
 Vivienda.
 Edificio.
 Aeropuertos.
 Puentes.
 Ferrocarriles.
 Acueductos.
 Entre otros.

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ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.

Las especificaciones técnicas constituyen la parte descriptiva del proyecto en cuanto a la

calidad de los materiales, servicios y otras informaciones que por su naturaleza no pueden
indicarse en los planos; estas especificaciones y los planos se complementan entre si y
forman parte del contrato. Las especificaciones técnicas suministran la información de
exigencias a nivel de normas, procedimientos, materiales y equipos, que deben ser
utilizados para la elaboración de un tema o renglón dentro de la obra. Así como también
los términos del contrato, los cuadros de análisis de precios y los formatos de presentación
de la propuesta para los fines de medida y pago. Esta información debe ser completa,
clara, concisa, organizada, práctica y adecuada a las condiciones de la obra.

Las informaciones que suministran son las siguientes:

 Capítulo 1. Trabajos en el sitio de la obra.

 1.1 Trabajos preliminares.

 Capítulo 2. Trabajos de Pre-Construcción

 Localización de la obra.
 Desmontaje y destronque.
 Remoción de estructuras existentes.
 Remoción de la capa vegetal.
 Excavaciones.
 Relleno y nivel del terreno.
 Replanteo.
 Caseta de almacenamiento de materiales.

 Capítulo 3. Concreto armado.

 Campo de aplicación.
 Generalidades.
 Acero de refuerzo.
 Cemento.
 Agua.
 Aditivos.
 Agregados de hormigón.
 Dosificación del hormigón.
 Revenimiento del concreto.
 Mezclado del hormigón.
 Inspección.
 Encofrados.
 Consolidación de los hormigones.
 Curado de concreto.
 Toma de muestra de hormigón.

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  Evaluación de los ensayos.
 Criterios básicos de aceptación o rechazo.
 Vaciado de hormigón en tiempo lluvioso.

 Capítulo 4. Muros en bloques.

 Campo de aplicación.
 Calidad de los bloques de hormigón.
 Requisito para el diseño de muros de mampostería.
 Colocación de los bloques.
 Mortero en las juntas.

 Capítulo 5. Instalaciones eléctricas.

 Campo de calidad de los materiales.
 Canalización eléctrica.
 Conductos.
 Conductores.
 Alambrado.
 Instalación de interruptores de luces.
 Tomacorrientes.
 Tablero de distribución.
 Interruptor de seguridad.
 Instalación de bombas de agua.
 Instalación de timbre.
 Alta tensión.

NORMAS.

Las NORMAS COVENIN 2000-92 en su última versión desarrollada el subcapítulo E01

desarrollo de proyectos, el cual abarca las siguientes actividades:

Subcapítulo E01 desarrollo de proyectos.

E011 Estudios preliminares.

E012 Topografía y catastro.

E013 Estudio geotécnico de los suelos.

E014 Anteproyectos.

E015 Proyectos.

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En dicha versión sólo se consideran las actividades E011, parte de E012, E014 y E015. Los
rendimientos establecidos, están vinculados al grado de complejidad de cada proyecto y
porcentaje de repetición en los mismos, en cualquiera de sus etapas. Estos valores están
relacionados con el tipo de proyectos, según sus características y los requerimientos del
uso de cada uno.

Las NORMAS COVENIN 2000-92 presenta además la siguiente clasificación de los

proyectos en base al uso de la edificación.

 Edificaciones para viviendas (VIV).

 Edificaciones educacionales (EDU).
 Edificaciones comerciales (COM).
 Edificaciones medico asistenciales (MED).
 Edificaciones judiciales (JUD).
 Edificaciones para hoteles (HOT).
 Edificaciones culturales.
 Edificaciones deportivas.

Para cada uno de estos usos se establecen varios grados de complejidad, de acuerdo a la
variedad de cada proyecto dentro del mismo uso. Se anexa una copia del esquema de
codificación de partidas modificados correspondientes al referido capítulo.

Validez y alcance.

Esta norma establece los criterios para la determinación de los cómputos métricos y la
codificación de las partidas para el presupuesto del proyecto, y en construcción de las
nuevas edificaciones que se ejecutan en el territorio nacional, las obras temporales o
provisionales también deberán cumplir con estas disposiciones.

Formato general.

Conocido los mostrados, los análisis de costos unitarios o precios unitarios directos de
cada partida que requiere el proyecto y agregando los gastos generales, utilidad e
impuestos (IGV de ser el caso) se formula el presupuesto total de la obra.

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 CONCLUSIÓN

Los proyectos son la expresión tangible y con valor agregado en las comunidades,
industrias, pueblos, ciudades, y demás zonas donde se lleve a cabo los mismos,
derivada de las necesidades y plasmadas en una realidad, concretadas en el
tiempo para el beneficio, satisfacción de la sociedad, que a su vez solventa y y
soluciona los servicios; bienes, industria y manufactura y otra gran cantidad de
demandas que de ella se derivan.

Asimismo, los proyectos son el conjunto de ideas, necesidades que fueron llevadas
a cabo a través de un conjunto de recursos, tanto humano, como materiales,
siendo relevante el presupuesto de la obra, el mismo, enmarca los costos por cada
unidad de partida que se llevara a cabo y que llevará a feliz término todas la
actividades que en ella fueron colocadas. Los materiales, son de índole necesario e
importante para llevar a feliz término el proyecto, sin materiales, es imposible
ejecutar el proyecto en cualquier de sus fases.

Cualquier proyecto que nació de una idea, de una necesidad, tiene su inicio, con la
buena pro de las partes, y llevada a cabo a través de un plan, que permitirá vigilar,
controlar, corregir el proyecto y por último el cierre o fin del proyecto, con la
entrega del mismo a una de las partes, con los misceláneos de toda la obra y la
firma última de los interesados de la culminación y entrega del proyecto.

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 BIBLIOGRAFÍA

 Costos y presupuestos en la edificación – CAPECO.

 http://es.slideshare.net/wlopezalmarza/administracion-de-obras-proyectos-
de-ingenieria-presupuesto-de-obras
 http://es.slideshare.net/jhoanpinilla/ingenieria-civil
 NORMA VENEZOLANA COVENIN 2000-2:1999 Sector construcción.
Mediciones y Codificación de Partidas para Estudios, Proyectos y
Construcción. Parte 2: Edificaciones. Suplemento de la Norma-Mindur
2000/II.A-92

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