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5workflow Gestion de Los Procesos Comerciales 221 K8u3go PDF
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comerciales
Junio 2014
Personas
Aplicaciones o servicios
Procesos de terceros
El circuito de validación.
Las tareas que deben realizarse entre los distintos participantes de un proceso.
Los plazos que deben respetarse.
Los modos de validación.
Además, le proporciona a cada protagonista la información necesaria para que pueda completar
su tarea. Por ejemplo, en el caso de un proceso de publicación en línea, el Workflow da forma a
las tareas de la cadena de edición completa, desde la propuesta del editor hasta la validación
de la persona a cargo de la publicación.
El ejemplo anterior es una representación muy esquemática de cómo puede verse el Workflow
para la publicación de un documento en una intranet con la ayuda de una interfaz de
publicación:
1. El editor propone un artículo al director de la sección.
2. El editor de la sección le echa una mirada al documento y lo valida.
3. El editor en jefe considera que el documento contiene elementos que no son actuales y lo
devuelve al editor.
4. El editor revisa la copia y la envía al director de sección.
5. El director de sección corrige algunos errores tipográficos y envía nuevamente el artículo al
editor en jefe.
6. El editor en jefe valida el documento para que se publique en línea.
Tipos de Workflow
Por lo general se distinguen dos tipos de Workflow:
Motor de Workflow
El motor de Workflow es una herramienta que permite dar forma a y automatizar los procesos de
negocios de la empresa. Con este tipo de herramientas se pueden formalizar las reglas
comerciales de la empresa para automatizar el proceso de toma de decisiones, es decir, qué
rama de Workflow elegir según el contexto.