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S4 y Final de Comportamiento
S4 y Final de Comportamiento
4 / 4 pts
El siguiente autor para referirse a la motivación, explicó un
modelo donde se relacionan dos factores: Factores Higiénicos y
Factores Motivacionales. Este autor es:
Millon
Herzberg
Maslow
McGregor
Respuesta o solución D. Este autor implemento el modelo de los
dos factores de Herzberg.
Pregunta 2
4 / 4 pts
las organizaciones son sistemas dinámicos vivos y por ende pasan
momentos de adaptación, ajuste y reorganización a esta dinámica
le denominamos:
concepto cultura organizacional.
Adaptación y cambios permanentes.
Interacción organización –ambiente.
Objetivos individuales y organizacionales.
Pregunta 3
4 / 4 pts
Cuando en una organización existe un grupo de personas que
interactúan con base en unos recursos propios y una forma
específica de comportarse con unas condiciones claras y
definidas se le denomina :
Desarrollo.
Cultura.
Cambio.
Valores.
Pregunta 4
4 / 4 pts
Una situación de victoria/derrota resultado de una confrontación
directa entre las partes. A que proceso para resolver el conflicto
hace referencia:
Fuga
Evasión
Ganar - Perder
El evento o impasse
Respuesta o solución B Retroalimentación: La respuesta correcta
es la B por: La situación ganar-perder se caracteriza justamente
porque en la medida en que el vencedor obtiene algo el perdedor
sufre la disminución de algún privilegio.
Pregunta 5
4 / 4 pts
Al hablar de comunicación, una barrera se presenta cuando el
mensaje sufre una alteración, desviación o modificación que
cambia su contenido y significado originales. Esta definición
corresponde a:
Sobrecarga de información
Distorsión.
Percepción selectiva
Omisión
Respuesta o solución D Retroalimentación: La respuesta correcta
es: D por: La distorsión se basa en una modificación del mensaje.
Pregunta 6
4 / 4 pts
Consiste en utilizar hechos y datos para elaborar una presentación
lógica o racional de las ideas. A que táctica de Poder se refiere a:
La razón
Elogios
Afirmación
Negociación
Pregunta 7
4 / 4 pts
Son convicciones fundamentales a nivel personal y social:
Las aptitudes
Los ideales de la organización
Los valores.
Las actitudes
Respuesta o solución D Retroalimentación: La respuesta correcta
es: D por: Los valores son creencias básicas sobre lo que es
importante y relevante. Son guías que orientan las prácticas de
una organización y de un individuo.
Pregunta 8
4 / 4 pts
Enrique cortés profesor universitario ha asesorado a más de 200
empresas. Habiendo analizado cientos de organizaciones este
ejecutivo concluye que casi siempre las organizaciones no tienen
una buena comunicación interna. Pero es posible establecer una
comunicación efectiva que lleve a los empleados a la acción,
cortés indica que un equipo directivo logra expresarse con fuerza
cuando cumple con cuatro requisitos:
Novedad, emotividad, fluidez y propiedad.
Honestidad, fluidez, claridad y sinergia.
credibilidad, relevancia, novedad y emotividad.
Emotividad, compromiso, claro y eficaz.
Pregunta 9
4 / 4 pts
Es variable dependiente del comportamiento organizacional
Absentismo
Ninguna de las anteriores
Flexibilidad
Desempeño
Respuesta o solución A Retroalimentación: La respuesta correcta
es: A por: El desempeño es la manera en que las personas
cumplen sus funciones, actividades y obligaciones.
Pregunta 10
4 / 4 pts
Es el tipo de liderazgo caracterizado por la participación mínima
del líder y una supervisión distante en los procesos de grupo
Liderazgo Liberal
Liderazgo Distante.
Liderazgo Ausente
Liderazgo Democrático
Respuesta o solución A Retroalimentación: La respuesta correcta
es la A por: El liderazgo liberal es aquel en el cual el líder otorga
total libertad y no intenta evaluar o regular las acciones del grupo.
Pregunta 11
4 / 4 pts
El término estrés puede utilizarse para describir los síntomas que
muestran las personas como respuesta a la tensión provocada por
presiones, situaciones y acciones externas: preocupación,
irritabilidad, agresividad, fatiga, ansiedad y angustia, lo que
perjudica su desempeño y, sobre todo su salud.
True
False
¡Muy bien!
Pregunta 12
4 / 4 pts
Según el autor Fincowsk y Krieger (2012), hay unas
características diferenciales entre grupo y equipo. Las que se
nombran a continuación son características diferenciales del
equipo, que son:
Se toman decisiones individuales, pensando en los objetivos de
cada individuo y con toma de decisión
Con empoderamiento, actitud y no se miden los resultados
Resultados colectivos, con empoderamiento y metas claras
Objetivos difusos, actividades y resultados individuales
Sí eligieron esta respuesta... tienen muy clara la diferenciación
entre grupo y equipo
Pregunta 13
4 / 4 pts
son aprobaciones o desaprobaciones a través de enunciados
llamados de evaluación es decir es la forma de representar como
se siente una persona.
Las actitudes.
Las aptitudes
La autoestima.
El autocontrol
Pregunta 14
4 / 4 pts
La cultura organizacional desempeña un papel fundamental en el
cambio. Las culturas no son fáciles de modificar y quizás se
conviertan en la fuente principal de resistencia al cambio un
aspecto de la cultura organizacional eficaz radica:
La flexibilidad para aprovechar las oportunidades de cambio.
Los comportamientos asertivos determinantes del cambio.
La organización y estabilidad para el facilita miento del cambio.
Los buenos hábitos empresariales como agentes del cambio.
Pregunta 15
4 / 4 pts
La capacidad para generar compromiso y lograr el respaldo de sus
superiores con vistas a enfrentar con éxito los desafíos de la
organización, corresponde a
liderazgo.
autoeficacia.
motivación.
atribución.
Pregunta 16
4 / 4 pts
¿Qué estudia el Comportamiento organizacional?
Estudia el comportamiento de las personas, y personalidades de
una organización
Estudia el comportamiento de los individuos, grupos y estructuras
dentro de la organización
Estudia el comportamiento de individuos, personalidades y
organización
Estudia los sentimientos de los grupos
Respuesta o solución C Retroalimentación: La respuesta correcta
es: por: La definición recapitula los objetivos del micro, meso y
macro Comportamiento Organizacional.
Pregunta 17
4 / 4 pts
En el proceso de comunicación influyen tanto factores y actores.
Entre esos están:
Mensaje y receptor
Emisor y canal
Retroalimentación y ruido
Todas las anteriores
Muy bien... todos hacen parte del proceso de comunicación
Pregunta 18
4 / 4 pts
las necesidades biológicas como la alimentación, habitación y
protección contra el dolor o el sufrimiento. Estas necesidades de
acuerdo con la teoría de las necesidades humanas de Maslow, a que
necesidades se refiere:
Necesidades de Autorrealización.
Necesidades fisiológicas
Necesidades de Seguridad
Necesidades Sociales
Respuesta o solución C Retroalimentación: La respuesta correcta
es: C por: Las necesidades fisiológicas son las de alimentación,
habilitación y protección contra el dolor o el sufrimiento. También
se les llama necesidades biológicas y exigen satisfacción cíclica y
reiterada para garantizar la supervivencia del individuo.
Pregunta 19
4 / 4 pts
Identificar el grado en el que la persona se valora a sí mismo a
través de la identificación sociológica en su puesto dentro de la
empresa, en donde el trabajador se siente plenamente identificado
y realmente le importa el trabajo que realiza, hace referencia:
Al Compromiso con el trabajo.
La Satisfacción en el trabajo.
La cultura y valores en el trabajo.
Al compromiso organizacional.
Pregunta 20
4 / 4 pts
De acuerdo con la teoría de las necesidades humanas de Maslow,
la búsqueda de confianza, respeto, prestigio, logros y éxito, son
las que hacen referencia a las necesidades:
de Autorrealización.
de Afiliación
fisiológicas
de Reconocimiento
Retroalimentación: La respuesta correcta es la B ya que en las
necesidades de reconocimiento es donde encontramos el
autorreconocimiento, la confianza, el respeto y el éxito
PARCIAL SEMANA 4
Pregunta 1
3.5 / 3.5 pts
Para hablar de personalidad es necesario tener en cuenta todas
las dimensiones que tiene el ser humano, entre las cuales esta:
Trabajo CORRECTO
Pregunta 2
3.5 / 3.5 pts
El cambio en la organización no puede conducirlo sólo el líder,
tiene que apoyarse en personas que crean, vivan y profesen los
cambios propuestos, que conozcan las causales del entorno e
internas, por lo tanto, las personas que generan estos cambios son
conocidas como:
La Personalidad CORRECTO
Ezequiel Ander - Egg define de esta manera el concepto de
personalidad.
Pregunta 5
3.5 / 3.5 pts
Uno de los principales procesos de cambio utilizado en las
organizaciones está concentrado en la solución de problemas
atendiendo a las dinámicas del cambio organizacional por lo tanto
se hace necesaria una labor de:
grupos. CORRECTO
Pregunta 7
3.5 / 3.5 pts
El Comportamiento Organizacional es una ciencia que estudia el
comportamiento de las personas, y cómo este influyen en las
dinámicas individuales, grupales y de la empresa. Esté se
caracteriza por:
Pregunta 15
3.5 / 3.5 pts
La teoría de la Jerarquía de las necesidades (Abraham Maslow).
estipula que el hombre tiene 5 necesidades jerarquizadas que
corresponden a:
Controlar CORRECTO
Controlar es la respuesta correcta. Muy bien
Pregunta 17
3.5 / 3.5 pts
La importancia de estudiar el Comportamiento Organizacional
radica en:
Pregunta 19
3.5 / 3.5 pts
Es el autor que desarrolló y estudió el concepto de división del
trabajo
Pregunta 20
3.5/ 3.5 pts
El movimiento de las relaciones humanas que se basa en la
creencia de que existe un vínculo importante entre las prácticas
administrativas, el estado de ánimo y la productividad, lo anterior
se refiere a: