3.

ACTIVIDADES DE LA LOGÍSTICA EN UN MAPA CONCEPTUAL

ACTIVIDADES DE LA LOGÍSTICA

Pronóstico de Planeación Manejo inicial de Almacenamiento

Empaque
ventas
de logística embalaje

Etapa de logística, es Pedidos

determinar la cantidad de Materiales
ventas que obtendrá el Transporte de
producto, con el fin de planear Producción Inventarios mercancías
todo el proceso productivo

Distribución Recepción
Centros de distribución y
Entrada
Estrategia de servicio

Distribución Distribución
 4. RELACIÓN DE ACTIVIDADES LOGÍSTICAS CON ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN Y MARKETIN

La logística le brinda la oportunidad a que le producto logre adquiera valor. Lo importante es que se logre satisfacer al cliente, sobre todo cuando
se tiene que hacer la entrega de un producto, si el cliente lo recibe en el tiempo y en la forma adecuada al menor coste posible, resolviendo así el
clásico desajuste en el ciclo productivo entre la producción y el consumo, como consecuencia de la separación espacial y temporal de ambas fases,
tema especialmente relevante en estos tiempos en que la separación es cada vez mayor debido a la globalización de los consumidores y a los procesos
de deslocalización. Marketing ha venido tomando fuerza atraves de los años, se ha venido utilizando o implementando en muchos espacios de nuestra
sociedad, y por supuesto, la logística ha recibido muchísimos beneficios. Por todo lo anterior es posible afirmar entonces que la logística y el
marketing son casi que dos herramientas que ya no pueden alejarse una de la otra, puesto que una ayuda mantener la otra. La logística y el
marketing, se unen, usando el transporte como una clave fundamental en el comercio. El marketing se tiene que adaptar
rápidamente a los cambios del mercado. Por su parte, la logística hace posible que dichos cambios lleguen a
tiempo. Lo más importante de todo el proceso es conseguir siempre la plena satisfacción del cliente.

5. COMO SE CLASIFICAN LOS MATERIALES POR SUS CARACTERÍSTICAS LOGÍSTICAS. CONSTRUIR MAPA MENTAL

6. CUÁLES SON LOS COSTOS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO CONSTRUIR TABLA QUE LOS DESCRIBA
Costos Logísticos generados en el Aprovisionamiento (Compras)
Costos logísticos en el almacenamiento
Costos logísticos en la gestión stock
Costos logísticos generados en el transporte interno
Costos generados en el procesamiento de órdenes de trabajo
Costos en la distribución de productos terminados
Costos generados en ventas y servicio al cliente
Costos generados por la no calidad
ocurren por la ineficiencia e ineficacia alcanzada en este sector, ello puede
haber ocurrido porque: No se ha hecho un análisis ABC
No se ha realizado una adecuada Planificación en la Gestión de Almacén, es
decir, no se ha realizado el Diseño de la Red de Distribución y
Almacenamiento
No se ha realizado una adecuada Planificación en la Gestión de stocks
No se ha tenido en cuenta que a cada movimiento de material se le debe añadir
valor
Existe un bajo nivel de producción.
Existe una excesiva cantidad de personal.
No se tiene en cuenta que los costos variarán considerablemente, cuando se
trata de canales de distribución o de distribución física.
Hay una mala atención a los clientes.
Existen muchos reclamos.
Perdemos muchos clientes.
 Utilizamos muchas horas extras para corregir errores

EXPLICACIÓN DE LAS CADENAS INTERNAS, INMEDIATAS Y TOTAL DEJAR CLARO DIFERENCIAS

TALA CON DIFERENCIAS ENTRE CADENA PRODUCTIVA CADENA DE SUMINISTROS

Cadena productiva
Cadena productiva o proceso productivo es el conjunto de operaciones planificadas de transformación de unos determinados factores o insumos en
bienes o servicios mediante la aplicación de un procedimiento tecnológico. Una cadena productiva consta de etapas consecutivas a lo largo de las que
diversos insumos sufren algún tipo de cambio o transformación, hasta la constitución de un producto final y su colocación en el mercado. Se trata
por tanto de una sucesión de operaciones de diseño producción y de distribución integradas realizadas por diversas unidades interconectadas como
una corriente, involucrando una serie de recursos físicos, tecnológicos y humanos. La cadena productiva abarca desde la extracción y proceso de
manufacturado de la materia prima hasta el consumo final. La cadena Productiva se establece como el marco conceptual que define las relaciones
entre los diferentes entes involucrados en las actividades económicas para producir un bien como son la recopilación de insumo producción,
conservación, transformación1distribución y comercialización.

Cadena de suministro
Una gran empresa cuenta con características propias que agrupan a todos los agentes que tienen lugar en ella y que se encargan de cumplir con los
procesos adecuados para que los consumidores finales puedan disfrutar de un producto de buena calidad.

Dentro de estas características encontramos a las cadenas de suministros también conocidas como cadenas de abastecimiento, la cual es un conjunto
de actividades u operaciones involucradas para llevar a cabo el proceso de venta de un producto en su totalidad. Aquí hablamos de la supervisión
desde el proceso en que se obtienen las materias primas, la fabricación de los productos, producción, distribución, transporte y entrega de estos.
Como hemos podido observar todo está dirigido hacia un objetivo general que una fábrica o compañía busca cumplir, el cual es satisfacer de la mejor
manera posible las necesidades de un usuario o cliente final. Así, el objetivo principal de una cadena de suministro es proveer de los artículos y
materiales en cantidad, calidad y tiempo necesario al menor costo posible. Dentro de este podemos encontrar otros tales como:

Instaurar buenos canales de comunicación.

Contar con una coordinación adecuada.
Evitar pérdidas innecesarias.
Mejorar los tiempos de distribución.
Adecuar el manejo de inventarios.
Respetar los tiempos de entrega.
Responder con efectividad los cambios en la demanda y la oferta.