Está en la página 1de 83

Global Ltda

Estado de situacion financiera comparativo


a 31 de Diciembre de 2017

Activo Corriente 2,016 Vertical 2,017 Vertical


Efectivo 20,000 3.63% 27,000 4.41%
Equivalente de efectivo 5,000 0.91% 10,000 1.63%
Anticipo de dividendos 40,000 7.26% 20,000 3.26%
Anticipos por impuesto corriente 5,000 0.91% 3,000 0.49%
Cuenas comerciales por cobrar 60,000 10.89% 59,500 9.71%
Inventarios corrientes 70,000 12.70% 54,600 8.91%
Total activo corriente 200,000 36.30% 174,100 28.41%

Activo No Corriente
Otros activos no financieros no ctes 10,000 1.81% 5,000 0.82%
Activos biologicos al costo 50,000 9.07% 60,000 9.79%
Activos biologicos al valor razonable 60,000 10.89% 20,000 3.26%
Inversiones en subsidiarias 50,000 9.07% 100,000 16.32%
Inversiones en negocio en conjunto - 0.00% 60,000 9.79%
Inversiones en asociadas 40,000 7.26% 40,000 6.53%
Intagibles 1,000 0.18% 5,000 0.82%
Propiedades de inversion 50,000 9.07% 50,000 8.16%
Propiedad planta y equipo 90,000 16.33% 98,750 16.11%
Total activo no corriente 351,000 63.70% 438,750 71.59%

Total Activo 551,000 100.00% 612,850 100.00%

Pasivo corriente
Otros pasivos financieros corrientes 15,000 2.72% 20,200 3.30%
Beneficios a empleados CP 50,000 9.07% 31,000 5.06%
Pasivo por impuesto corriente 20,000 3.63% 24,000 3.92%
Cuentas comerciales por pagar 55,000 9.98% 60,000 9.79%
Total Pasivo corriente 140,000 25.41% 135,200 22.06%

Pasivo No corriente
Beneficios a empleados LP 5,000 0.91% 16,150 2.64%
Total pasivo no corriente 5,000 0.91% 16,150 2.64%
0.00%
Total Pasivos 145,000 26.32% 151,350 24.70%

Patrimonio
Capital emitido 345,000 62.61% 380,000 62.01%
Ganancias acumuladas 23,000 4.17% 25,000 4.08%
Ganancia (Perdida) 38,000 6.90% 56,500 9.22%
Total patriminio 406,000 73.68% 461,500 75.30%

Total pasivo mas patriminio 551,000 100.00% 612,850 100.00%


Global Ltda
Estado de resultado in
Del 1 Enero a 31 de Diciemb

Horizontal Ingresos
7,000 35% Ingresos de actividades ordinarias
5,000 100% Costo de ventas
- 20,000 -50% Ganancia bruta
- 2,000 -40% Gastos de dristibución
- 500 -0.83% Gastos de administración
- 15,400 -22% Gastos por deterioro
- 25,900 -12.95% Otras ganancias (perdidas)
Otros gastos
Ingreso (gasto) por impuestos
- 5,000 -50% Ganancia (perdida)
10,000 20%
- 40,000 -66.67%
50,000 100%
60,000
- 0.00%
4,000 400%
- 0.00%
8,750 9.72%
87,750 25%
-
61,850 11.23%
-
-
5,200 34.67%
- 19,000 -38%
4,000 20%
5,000 9.09%
- 4,800 -3.43%
-
-
11,150 223.00%
11,150 223.00%
-
6,350 4.38%
-
-
35,000 10.14%
2,000 8.70%
18,500 48.68%
55,500 13.67%
-
61,850 11.23%
Global Ltda
Estado de resultado integral
Del 1 Enero a 31 de Diciembre de 2017
Variacion
2,016 horizontal 2,017 horizontal Relativa Absoluta
250,000 100% 308,000 100% 58,000 23.20% 23.20%
140,000 56% 160,000 52% 20,000 14.29% 14.29%
110,000 44% 148,000 48% 38,000 34.55% 34.55%
27,000 11% 35,175 11% 8,175 30.28% 30.28%
17,000 7% 21,175 7% 4,175 24.56% 24.56%
1,000 0% 1,150 0% 150 15.00% 15.00%
5,000 2% 7,000 2% 2,000 40.00% 40.00%
2,000 1% 3,000 1% 1,000 50.00% 50.00%
20,000 8% 24,000 8% 4,000 20.00% 20.00%
38,000 15% 56,500 18% 18,500 48.68% 48.68%
23.20%
14.29%
34.55%
30.28%
24.56%
15.00%
40.00%
50.00%
20.00%
48.68%
Global Ltda
Estado de situacion financiera comparativo
a 31 de Diciembre de 2017
Variacion
Activo Corriente 2,016 Vertical 2,017 Vertical Relativa Absoluta
Efectivo 20,000 3.63% 27,000 4.41% 35.00% 7,000
Equivalente de efectivo 5,000 0.91% 10,000 1.63% 100.00% 5,000
Anticipo de dividendos 40,000 7.26% 20,000 3.26% -50.00% - 20,000
Anticipos por impuesto corriente 5,000 0.91% 3,000 0.49% -40.00% - 2,000
Cuenas comerciales por cobrar 60,000 10.89% 59,500 9.71% -0.83% - 500
Inventarios corrientes 70,000 12.70% 54,600 8.91% -22.00% - 15,400
Total activo corriente 200,000 36.30% 174,100 28.41% -12.95% - 25,900
Activo No Corriente
Otros activos no financieros no ctes 10,000 1.81% 5,000 0.82% -50.00% - 5,000
Activos biologicos al costo 50,000 9.07% 60,000 9.79% 20.00% 10,000
Activos biologicos al valor razonable 60,000 10.89% 20,000 3.26% -66.67% - 40,000
Inversiones en subsidiarias 50,000 9.07% 100,000 16.32% 100.00% 50,000
Inversiones en negocio en conjunto - 0.00% 60,000 9.79% #DIV/0! 60,000

Inversiones en asociadas 40,000 7.26% 40,000 6.53% 0.00% -


Intagibles 1,000 0.18% 5,000 0.82% 400.00% 4,000
Propiedades de inversion 50,000 9.07% 50,000 8.16% 0.00% -
Propiedad planta y equipo 90,000 16.33% 98,750 16.11% 9.72% 8,750
Total activo no corriente 351,000 63.70% 438,750 71.59% 25.00% 87,750
Total Activo 551,000 100.00% 612,850 100.00% 11.23% 61,850
Pasivo corriente
Otros pasivos financieros corrientes 15,000 10.34% 20,200 13.35% 34.67% 5,200
Beneficios a empleados CP 50,000 34.48% 31,000 20.48% -38.00% - 19,000
Pasivo por impuesto corriente 20,000 13.79% 24,000 15.86% 20.00% 4,000
Cuentas comerciales por pagar 55,000 37.93% 60,000 39.64% 9.09% 5,000
Total Pasivo corriente 140,000 96.55% 135,200 89.33% -3.43% - 4,800
Pasivo No corriente
Beneficios a empleados LP 5,000 3.45% 16,150 10.67% 223.00% 11,150
Total pasivo no corriente 5,000 3.45% 16,150 10.67% 223.00% 11,150
Total Pasivos 145,000 100.00% 151,350 100.00% 4.38% 6,350
Patrimonio
Capital emitido 345,000 84.98% 380,000 82.34% 10.14% 35,000
Ganancias acumuladas 23,000 5.67% 25,000 5.42% 8.70% 2,000

Ganancia (Perdida) 38,000 9.36% 56,500 12.24% 48.68% 18,500


Total patrimonio 406,000 100.00% 461,500 100.00% 13.67% 55,500
Total pasivo mas patriminio 551,000 612,850 11.23% 61,850
1
Global Ltda
Estado de resultado integral
Del 1 Enero a 31 de Diciembre de 2017
Variacion
Ingresos 2,016 Vertical 2,017 Vertical Relativa
Ingresos de actividades ordinarias 250,000 100.0% 308,000 100.0% 23%
Costo de ventas 140,000 56.0% 160,000 51.9% 8%
Ganancia bruta 110,000 44.0% 148,000 48.1% 15%
Gastos de dristibución 27,000 10.8% 35,175 11.4% 3%
Gastos de administración 17,000 6.8% 21,175 6.9% 2%
Gastos por deterioro 1,000 0.4% 1,150 0.4% 0%
Otras ganancias (perdidas) 5,000 2.0% 7,000 2.3% 1%
Otros gastos 2,000 0.8% 3,000 1.0% 0%
Ingreso (gasto) por impuestos 20,000 8.0% 24,000 7.8% 2%
Ganancia (perdida) 38,000 15.2% 56,500 18.3% 7%

indicadores de liquidez
38,900 2,017
60,000 2,016
indicador capital de trabajo
0.65
-35%

1.29 2,017
razon de liquidez 1.43 2,016
0.90
-10%

inventarios cuentas x cobrar


0.88 2,017 0.85
indicador prueba acida
0.93 2,016 1.00
0.95 0.85
-5% -15%

indicadores de endeudamiento
0.25 2,017

nivel de endeudamiento
0.26 2,016
nivel de endeudamiento
0.94
-6%
- 2,017
- 2,016
endeudamiento financiero
#DIV/0!
#DIV/0!
- 2,017
- 2,016
impacto de la carga financiera
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! 2,017
#DIV/0! 2,016
cobertura de intereses
#DIV/0!
#DIV/0!
2.253333333333 2,017
concentracion del 2.545454545455 2,016
endeudamienton a corto plazo 1
- 0
.

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
-
.
.
.
.
.
.
.
.
----------------------------------
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
. -
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
-
-
……………………………………………………………………………………………….
Variacion
Absoluta
58,000
20,000
38,000
8,175
4,175
150
2,000
1,000
4,000
18,500
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………......................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................................................................................................................................
indicadores de apalancamiento
0.13 2,017
apalancamiento 0.14 2,016
total 0.96
-4%
0.29 2,017
apalancamiento a 0.34 2,016
corto plazo 0.85
-15%
- 2,017
apalancamiento - 2,016
total financiero #DIV/0!
#DIV/0!

indicadores de actividad
59750 promedio de cxc
5.15 2,017
rotacion de
cartera 4.18 2,016
1.23
23%
70.81 2,017 71 2017 1
rotacion de 87.24 2,016 87 2016 1
cartera promedio
dias 0.81 1
-19% -
ROTACION INVENTARIOS EMPRESAS COMERCIALES
62300 promedio de inventario
2.57 2,017
rotacion de
inventarios 2.25 2,016
1.14
14%
142.12 2,017 142 2017 1
rotacion de 162.43 2,016 162 2016 1
cartera promedio
dias 0.88 1
-13% -

1.77 2,017
rotacion de 1.25 2,016
activos fijos
1.42
(veces)
42%
rotacion de 3.12 2,017
activos 2.78 2,016
operacionales 1.12
(veces)
rotacion de
activos
operacionales
(veces) 12%
0.50 2,017
rotacion de 0.45 2,016
activos totales
(veces) 1.11
11%

indicadores de rendimiento
0.48 2,017
margen bruto de 0.44 2,016
utilidad 1.09
9%
0.18 2,017
margen 0.15 2,016
operacional de
utilidad 1.21
21%
0.48 2,017
margen neto de 0.48 2,016
utilidad 1.00
0%
0.32 2,017
rendimiento del 0.27 2,016
patrimonio 1.18
18%
0.24 2,017
rendimiento de 0.20 2,016
activo total 1.21
21%
sistema dupont
0.09 2,017
rendimientos de 0.07 2,016
la inversion 1.34
34%

También podría gustarte