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SEMANA
SÍNTESIS DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.
El buen uso de uno de los recursos más importantes en una organización, me refiero al
monetario, es fundamental y se puede pensar que es la clave del éxito, por eso dentro de la
administración financiera, el análisis del manejo eficiente del dinero es parte fundamental
en el desarrollo de una empresa.
El manejo del dinero en las organizaciones es la columna vertebral de cualquier
administración, si se hace de forma correcta la empresa debe caminar sin tropiezos.
La inversión
El financiamiento
La administración de los activos
Si el conjunto de temas de la administración financiera debiera clasificarse
sistemáticamente en grandes temas, dichos temas serian los tres antes mencionados.”
El equilibrio financiero es el objetivo ideal que debe cumplir cualquier empresa para tener
liquidez y ser solvente. Es decir, comprende la posibilidad de dar respuesta con la liquidez
de los activos a la exigibilidad de las deudas. Para ello, según el portal especializado en
derecho y economía, deben darse una serie de requisitos.
Las inversiones a largo plazo, como la adquisición de maquinaria o instalaciones,
por citar algunos ejemplos, se financian con recursos permanentes, representados
por fondos propios (capital de la empresa). En caso se requiera se acudirá al
endeudamiento a largo plazo. De este modo se consigue el equilibrio entre el tiempo
de permanencia del activo en la empresa (largo plazo) y el plazo en que deben ser
devueltos los fondos utilizados para financiarlo, también el largo plazo.
Crea un fondo o colchón de seguridad que ayude a hacer frente a posibles desajustes
que puedan producirse entre los cobros y pagos. Así evitarás que la falta de pagos
de algún cliente lleve a tu empresa a la insolvencia.
Para medir y proyectar las finanzas de una empresa es necesario que sus administradores
tengan conocimiento de las herramientas para hacerlo
Para medir y proyectar las finanzas de una empresa es necesario que sus
administradores tengan conocimiento de las herramientas para hacerlo. También
debe existir una integración entre las áreas comercial, administrativa y financiera.
Para analizar a una empresa, además del estado de flujos de efectivo, la cuenta de
pérdidas y ganancias, se analiza con gran detenimiento su balance financiero. el
balance financiero se define como la herramienta que proporciona información
sobre la estructura de activos y pasivos, su distribución en cuanto al plazo de
vencimiento para los pasivos, y el grado de liquidez de las distintas posiciones de
activo.
El equilibrio financiero es el objetivo ideal que debe cumplir cualquier empresa para tener
liquidez y ser solvente.
Para decidir mejor dónde invertir debes conocer y analizar las ventajas y desventajas de los
distintos instrumentos financieros.
Los mercados financieros son los espacios y conjuntos de reglas que permiten los
intercambios de instrumentos financieros. Adoptan diversos nombres dependiendo de los
productos que en ellos se ofrecen.
Las empresas acuden a los mercados accionarios en busca de fondos para financiar fusiones
y adquisiciones, ampliar sus operaciones o entrar en nuevos negocios; mientras que en el
mercado de bonos las empresas emiten deuda en forma de bonos corporativos y los
gobiernos como bonos gubernamentales.
Una característica de estos mercados es que los inversionistas que acuden a ellos están
dispuestos a asumir más riesgos y a tener paciencia.
¿A cuáles acudir?
Conocer las diferencias en su función es indispensable para las empresas, pues,
dependiendo de sus necesidades de financiamiento decidirán a cuál acudir. También lo es
para los inversionistas, pues elegirán con base en sus metas de rendimientos y su
planeación estratégica.
Desde el punto de vista del emisor de deuda, es importante que defina sus requerimientos
de liquidez y el tiempo que necesitará el financiamiento.
Los inversionistas, por su parte, participarán en uno u otro mercado analizando los riesgos y
el precio que los mercados asignen a los mismos.
Las inversiones de alto riesgo y mayor rentabilidad las encontrarán en los mercados de
capitales, mientras que las de bajo riesgo y rendimientos bajos (aunque constantes) estarán
en los mercados de dinero.
En suma, el plazo, la liquidez y el riesgo son tres aspectos que diferencian a cada tipo de
mercado y, como cada situación es diferente, no hay una regla clara de cuáles mercados o
qué instrumentos son más convenientes.
DIFERENCIAS ENTRE EL MERCADO DE CAPITALES Y EL MERCADO DE
DINERO
Ventajas y desventajas
Como inversionista, para tomar las mejores decisiones sobre dónde poner a trabajar
tu dinero, la clave es informarte lo más posible sobre tus opciones.
También gozas de protección pues los fondos de inversión también están regulados
por la
Como ves, tus opciones para invertir son muchas. Lo recomendable es que acudas a un
asesor financiero que te oriente sobre los mejores instrumentos para diversificar tu cartera
en cuanto a mercados, sectores industriales y tipos de activos.
Pero recuerda que la decisión final es tuya. Eres tú quien debe analizar cuál es tu tolerancia
al riesgo y el plazo al cual deseas invertir para que la selección de instrumentos sea la más
adecuada para tus necesidades.
Inversiones
Inversión empresarial
En el contexto empresarial, la inversión es el acto mediante el cual se usan ciertos bienes
con el ánimo de obtener unos ingresos o rentas a lo largo del tiempo. La inversión se refiere
al empleo de un capital en algún tipo de actividad económica o negocio, con el objetivo de
incrementarlo. Dicho de otra manera, consiste en renunciar a un consumo actual y cierto, a
cambio de obtener unos beneficios futuros y distribuidos en el tiempo.
De renovación, son las destinadas a sustituir el equipo utilizado, que por factores
físicos, técnicos, u obsolescencia, ha quedado en desuso.
De expansión, la inversión de expansión va destinada a incrementar
el mercado potencial de la empresa, mediante la creación de nuevos productos o la
captación de nuevos mercados geográficos.
De mejora o modernización, van destinadas a mejorar la situación de una empresa
en el mercado, a través de la reducción de costos de fabricación o del incremento de
la calidad del producto.
Estratégicas, tienen por objeto la reducción de los riesgos derivados del
avance tecnológico y del comportamiento de la competencia.
Privada.
Pública.
La administración financiera
Una vez que se decide la mezcla de financiamiento, el director financiero aún debe
determinar la mejor manera de reunir los fondos necesarios. Debe entender la mecánica
para obtener un préstamo a corto plazo, hacer un acuerdo de arrendamiento a largo plazo o
negociar una venta de bonos o acciones.
Financiamiento de bienes
Una faceta importante de la administración del financiamiento implica suministrar el
financiamiento necesario para respaldar los bienes. Se dispone de una amplia variedad de
fuentes de financiamiento. Cada una tiene ciertas características como costo, vigencia,
disponibilidad, derechos sobre los bienes y otros términos impuestos por los proveedores de
capital. Con base en estos factores, el director financiero debe determinar la mejor mezcla
de financiamiento para la empresa. Debe considerar las implicaciones para la riqueza de los
accionistas cuando tome estas decisiones. En la parte 6 analizaremos la estructura del
capital (o del financiamiento permanente a largo plazo) de una empresa. Cubrimos el
concepto de apalancamiento financiero desde varios puntos de vista en un esfuerzo por
entender el riesgo financiero y cómo éste se relaciona con el riesgo del negocio (o de la
operación).
Además, analizaremos la retención de utilidades como una fuente de financiamiento. Como
esta fuente representa dividendos a los que renuncian los accionistas, la política de
dividendos influye en la de financiamiento y viceversa. Mientras que en la parte 4
examinaremos las diferentes fuentes de financiamiento a corto plazo, en la parte 7
exploraremos las de largo plazo. Ambas partes revelan las características, los conceptos y
los problemas asociados con los métodos alternativos de financiamiento.
Un paquete combinado
En la parte 8 cubrimos con detalle algunas de las áreas especializadas de la administración
financiera. Se estudian algunos de los instrumentos financieros más exóticos, como
convertibles, intercambiables y garantías. Se exploran las fusiones, las alianzas estratégicas,
desinversiones, las reestructuraciones y los remedios para una compañía que va en franco
descenso. El crecimiento de una compañía puede ser interno, externo (o de ambos tipos) y
con carácter nacional o internacional. Por último, como la empresa multinacional ahora
adquiere notoriedad, es importante que estudiemos el crecimiento a través de las
operaciones internacionales. Así, la administración financiera incluye la adquisición, el
financiamiento y la administración de los bienes. Estas tres áreas de decisión se
interrelacionan: la decisión de adquirir un bien necesita financiamiento y manejo de ese
bien, mientras que financiar y manejar los costos afecta la decisión de invertir. El libro se
centra en las decisiones de inversión, financiamiento y administración de bienes de la
empresa. Juntas, estas decisiones determinan el valor de la empresa para sus accionistas. El
dominio de los conceptos implicados es la clave para comprender el papel de la
administración financiera.
Los servicios financieros han ido evolucionando rápidamente desde mediados del siglo
anterior, cuando, por ejemplo, se lanza el primer cajero automático en 1967. Luego se creó
Swift, la organización que lanzó un sistema de pagos electrónico a nivel internacional, que
facilitó el hacer transacciones financieras alrededor del mundo. Y a partir de la década de
los ochenta, surgieron los primeros servicios de banca a través de Internet. Todos estos
hitos fueron marcando pasos importantes en la evolución de fintech.
Un suceso trascendental en esta evolución fue la crisis financiera internacional del año
2008. Durante el inicio de esta se cuestionaron los mecanismos de control de riesgo de los
mercados financieros; esto llevó a plantear cambios profundos en la regulación de dichos
mercados por parte de los organismos supervisores gubernamentales.
Adicionalmente, muchos profesionales del sector bancario, al ver colapsadas las principales
entidades financieras, en especial en Norteamérica y Europa, se lanzaron a buscar nuevas
oportunidades: crearon emprendimientos para ofrecer servicios financieros modernos con el
uso de nuevas tecnologías; surgen así las primeras startups en el sector financiero.
Adicionalmente, hoy vemos un creciente uso de las monedas digitales, denominadas
criptomonedas. Por ejemplo, bitcóin es una moneda que viene atrayendo a muchas personas
a nivel mundial que desean utilizarlas como medios de pago o incluso de inversión.
Se puede escribir aún más sobre cómo se vienen desarrollando nuevas aplicaciones para
innovar los servicios financieros tradicionales. En el Perú, todavía no ha llegado con toda
su fuerza esta ola de cambios, pero seguramente lo hará en el corto o mediano plazo. Esta
evolución representa nuevas oportunidades para transformar nuestro mercado financiero y
crear nuevas empresas de este tipo en nuestro país.
Cuando surgió como una disciplina independiente en los albores del siglo xx, el interés se
centraba en los aspectos legales de las funciones en la creación de nuevas compañías y en
varios tipos de acciones que las compañías podrían emitir para obtener capital.
En la depresión de los años 30 su interés se trasladó a la quiebra y la reorganización, a la
liquidez de las empresas y a la regulación de los mercados accionarios. En la década de los
40 y principios de los 50, las finanzas siguieron enseñándose como una materia descriptiva
e institucional, enfocada más bien desde el punto de vista de un extraño que de un
ejecutivo. Sin embargo, una transición hacia el análisis teórico inició a fines de la década de
los 50, y el interés se centró entonces en las decisiones gerenciales tendientes a maximizar
el valor de la empresa.
Hace algunos años pensábamos que el planeta terminaba donde nuestros ojos dejaban de
ver. Si nos remontamos a la historia, esta nos diría que han pasado largos siglos de la
permanencia humana en este planeta, y que a lo largo de esta permanencia hemos buscado
conocer más, saber más, descubriendo así el nuevo mundo, los lugares más inhóspitos de
nuestro planeta y hasta llegando a la luna, ahora sabemos que el mundo es redondo, que se
orienta en dos ejes y que gira sin descanso con la promesa de seguirlo haciendo, pero con la
incertidumbre del momento en el que detendrá su andar.
Hace unos siglos el intercambiar información entre dos personas ubicadas a unos metros
era prácticamente imposible, hoy en día, las señales satelitales, la internet y las TIC nos
permiten comunicarnos en tiempo real de un lado a otro del planeta con el simple fin de
enviarnos un saludo.
Peter Drucker quien es el padre de la administración moderna, sugiere que la manera más
precisa de comprender la globalización es “desaprender lo aprendido” para generar un
nuevo concepto que nos permita ampliar las fronteras, crear rupturas epistemológicas y
generar nuevos conceptos.
Pareciera que después de todos los descubrimientos y adelantos que la humanidad ha
generado estamos listos para este gran salto, volvernos uno mismo, y sin ánimos de ser
pesimista detendré este ejercicio literario para preguntarme
Desde que apareció el concepto de globalización en la década de los 90 las opiniones se han
polarizado. Algunos pensamos que la globalización podría ser el antídoto que este planeta
está esperando, ya que hemos reconocido que ni el capitalismo, ni el socialismo, ni ningún
otro régimen económico ha logrado una equidad justa, que nos permita a todos tener las
mismas oportunidades de desarrollo y crecimiento. Sin embargo, hay quienes pensamos
que no es el antídoto correcto, que sucederá lo mismo de siempre: los países ricos serán
más ricos por que seguirán teniendo mejores condiciones de desarrollo y los pobres serán
igual o más pobres a la sombra y condiciones de los países poderosos. No obstante y a
pesar de las diferentes posturas a las que nos podemos enfrentar, es una realidad que la
globalización ha comenzado a operar y lo ha hecho de lleno. Para muestra de eso basta que
echemos un vistazo a las importaciones y exportaciones de diferentes productos, mismos
que viajan desde Asia, Europa o América fortaleciendo las relaciones comerciales. Aunque
esto no es nuevo, ha existido a lo largo de la historia. Los egipcios intercambiaban
productos, los incas también lo hacían y hasta los mismos vikingos lo hicieron, aunque lo
realizaban por el hecho de obtener recursos naturales escasos o nulos en su lugar de origen.
Hoy en día el intercambio de productos parece ser un deporte: la mitad de los transportes,
tanto aéreos como marítimos, son destinados al intercambio de productos. La economía
también se ha visto afectada por la globalización, las monedas han dejado de ser un valor
intrínseco que le permita a una comunidad intercambiar productos, y representan el poder
adquisitivo de toda una comunidad, convirtiéndose así en la capacidad de pago que posee
una entidad financiera.
Pero qué papel deben jugar las empresas en toda esta historia. Hoy en día las empresas
deben de pensar en grande, porque es prácticamente inaudito seguir pensando en ser el
mejor de una cuadra o un pueblo. Deben de pensar en ser el mejor del mundo, ya que la
globalización ha reorientado los esfuerzos de las empresas a la calidad, esa que Karol
Ishikawa nos presentaba en la década de los 80 y que llevó a Toyota a ser la automotriz
número uno del mundo; esa que permitió que Japón tuviera una economía sobresaliente y
que ganó la admiración del mundo entero.
La calidad hasta hace unos años no era más que un paso de la auditoría que nos permitía
continuar con un diagrama de flujo, donde las decisiones no eran más que un pretexto de
los niveles mínimos para continuar con la operación; hoy el mercado exige más, es más
crítico, más conocedor y no está dispuesto a pagar por un producto de mala calidad.
Las estrategias para entrar a la globalización pueden ser muchas, sin embargo, todas las
áreas de una empresa deben reinventarse para entrar en ese proceso, porque la globalización
pone a todas las empresas del mundo en la línea de salida y les marca una carrera de 400
metros libres, sin embargo, para poder competir no es necesario ser de un bloque
específico, si no tener la capacidad para reinventarse, adaptarse y decidir.
Philip Kloter, considerado el padre del marketing nos habla de un concepto que junto con la
calidad podrían ser las dos armas secretas para formar parte de esa carrera y obtener el éxito
esperado; sí, el “Customer Relationship Managament” es el secreto que muchas empresas
han olvidado. No existe hoy en día una empresa que no trabaje para sus clientes, aunque en
ocasiones las empresas lo olvidan y orientan su trabajo exclusivamente a las finanzas, a las
relaciones políticas o a la manera más rápida de generar liquidez, lo que les permita ser
rentable y tener una posición financiera cómoda.
He hablado de la actitud de las empresas, pero qué pasará con esos siglos de administración
empresarial basada en los activos, los pasivos y las utilidades de toda corporación; de sus
participaciones en las bolsas del mundo, de las estrategias financieras y de las grandes
carpetas de contabilidad que día a día se actualizan.
La pregunta parece muy exigente aún para este proceso paulatino de globalización, pero en
mi opinión, sí, la administración debe reinventarse también, el proceso administrativo debe
dejar de dividirse en planear, organizar, dirigir y controlar, para dar cabida a procesos como
reinventar y aprender.
Tecnologías de la información
Factibilidad técnica
Factibilidad económica.
Factibilidad operativa.
Conversión. Proceso de cambiar del sistema antiguo al nuevo. Existen cuatro estrategias de
conversión principales:
Estrategia paralela. Enfoque de conversión seguro y conservador en el que tanto sistema
antiguo como posible sustituto operan juntos durante un tiempo hasta que todos quedan
convencidos de que el sistema nuevo funciona correctamente.
Estrategia de cambio directo. Enfoque de conversión riesgoso en el que el sistema nuevo
sustituye totalmente al antiguo en un día designado.
Estrategia de estudio piloto. Introduce el sistema nuevo en un área limitada de la
organización hasta que demuestre ser plenamente funcional; sólo entonces podrá efectuarse
la conversión al sistema nuevo en toda la organización.
Estrategia del método de fases. Introduce el sistema nuevo en etapas, ya sea por funciones o
por unidades de organización.
Producción y mantenimiento. Una vez que se ha instalado el sistema nuevo y se ha
terminado de efectuar la conversión, se dice que el sistema está en producción. En esta
etapa, tanto los usuarios como los especialistas técnicos revisan periódicamente el sistema
para determinar qué tan bien está cumpliendo con sus objetivos originales y decidir si
conviene efectuar alguna modificación. Los cambios con el fin de corregir errores, cumplir
con requisitos nuevos o mejorar la eficiencia del procesamiento reciben el nombre de
mantenimiento.
Los sistemas difieren en cuanto a su tamaño, complejidad tecnológica y los problemas de
organización que se supone van a resolver. Puesto que hay diferentes tipos de sistemas y de
situaciones en los que cada sistema se concibe o construye, se han desarrollado varios
métodos de construcción de sistemas, los cuales deben cumplir con la metodología
explicada en este artículo.
Los SIG o MIS (también denominados así por sus siglas en inglés: Management
Information System) se diferencian de los sistemas de información comunes cuando al
analizar la información utilizan sistemas distintos para llevar a cabo las actividades
operacionales de la organización. En general un SIG es un sistema integrado usuario-
máquina cuya finalidad es proveer de información que apoye las operaciones, la
administración y las funciones de toma de decisiones en una empresa, para ello toma como
herramientas principales equipos de cómputo con un software especializado,
procedimientos, manuales y modelos para el análisis a su vez éstas herramientas van de la
mano con la planificación, el control y la toma de decisiones gracias los sistemas.
Marketing
El área de marketing o mercadeo en las empresas utilizan un sistema de información para
administrar su relación con los clientes llamado Customer Relationship Management
(CRM), el cual sirve para llevarles seguimiento específico a las necesidades de estos para
cubrirlas de forma eficiente. Este sistema funciona sobre la base de un almacén de datos
(data warehouse) con todos los datos de cada uno de los clientes, un gestor que los
administra y un departamento de telemarketing. Es actualmente uno de los pilares
fundamentales del servicio postventa.
Los retos clave que enfrentan hoy en día las organizaciones son:
Relacionar las TIC con la planeación estratégica del negocio.
Integrar y alinear a las TIC con los objetivos del negocio.
Incorporar y retener el conjunto de recursos y habilidades correctas.
Implementar la mejora continua.
Medir la efectividad y eficiencia de la organización de las TIC.
Demostrar el valor para el negocio de las TIC.
Mejorar la entrega exitosa de proyectos.
Aprovisionarse de manera inteligente (outsorcing, insourcing).
Mantener el cambio constante del negocio y de las TIC
Tipos de Empresa.
Los criterios más habituales para establecer una tipología de las empresas son los
siguientes:
Empresas del Sector Primario: También denominado extractivo, ya que el elemento básico
de la actividad se obtiene directamente de la naturaleza: agricultura, ganadería, caza, pesca,
extracción de áridos, agua, minerales, petróleo, energía eólica, etc.
Empresas del Sector Secundario o Industrial: Se refiere a aquellas que realizan algún
proceso de transformación de la materia prima. Abarca actividades tan diversas como la
construcción, la óptica, la maderera, la textil, etc.
Empresas del Sector Terciario o de Servicios: Incluye a las empresas cuyo principal
elemento es la capacidad humana para realizar trabajos físicos o intelectuales. Comprende
también una gran variedad de empresas, como las de transporte, bancos, comercio, seguros,
hotelería, asesorías, educación, restaurantes, etc.
Según el Tamaño:
Existen diferentes criterios que se utilizan para determinar el tamaño de las empresas, como
el número de empleados, el tipo de industria, el sector de actividad, el valor anual de
ventas, etc. Sin embargo, e indistintamente el criterio que se utilice, las empresas se
clasifican según su tamaño en:
Grandes Empresas:
Se caracterizan por manejar capitales y financiamientos grandes, por lo general tienen
instalaciones propias, sus ventas son de varios millones de dólares, tienen miles de
empleados de confianza y sindicalizados, cuentan con un sistema de administración y
operación muy avanzado y pueden obtener líneas de crédito y préstamos importantes con
instituciones financieras nacionales e internacionales
Medianas Empresas:
En este tipo de empresas intervienen varios cientos de personas y en algunos casos hasta
miles, generalmente tienen sindicato, hay áreas bien definidas con responsabilidades y
funciones, tienen sistemas y procedimientos automatizados
Pequeñas Empresas:
En términos generales, las pequeñas empresas son entidades independientes, creadas para
ser rentables, que no predominan en la industria a la que pertenecen, cuya venta anual en
valores no excede un determinado tope y el número de personas que las conforman no
excede un determinado límite
Microempresas:
Por lo general, la empresa y la propiedad son de propiedad individual, los sistemas de
fabricación son prácticamente artesanales, la maquinaria y el equipo son elementales y
reducidos, los asuntos relacionados con la administración, producción, ventas y finanzas
son elementales y reducidos y el director o propietario puede atenderlos personalmente
Empresa Pública:
Es el tipo de empresa en la que el capital le pertenece al Estado, que puede ser Nacional,
Provincial o Municipal
Empresa Mixta:
Es el tipo de empresa en la que la propiedad del capital es compartida entre el Estado y los
particulares
Empresas Provinciales:
Aquellas que operan en el ámbito geográfico de una provincia o estado de un país.
Empresas Regionales:
Son aquellas cuyas ventas involucran a varias provincias o regiones
Empresas Nacionales:
Cuando sus ventas se realizan en prácticamente todo el territorio de un país o nación.
Empresas Multinacionales: Cuando sus actividades se extienden a varios países y el destino
de sus recursos puede ser cualquier país.
Unipersonal:
El empresario o propietario, persona con capacidad legal para ejercer el comercio, responde
de forma ilimitada con todo su patrimonio ante las personas que pudieran verse afectadas
por el accionar de la empresa.
Sociedad Colectiva:
En este tipo de empresas de propiedad de más de una persona, los socios responden
también de forma ilimitada con su patrimonio, y existe participación en la dirección o
gestión de la empresa
Cooperativas:
No poseen ánimo de lucro y son constituidas para satisfacer las necesidades o intereses
socioeconómicos de los cooperativistas, quienes también son a la vez trabajadores, y en
algunos casos también proveedores y clientes de la empresa
Comanditarias:
Poseen dos tipos de socios: a) los colectivos con la característica de la responsabilidad
ilimitada, y los comanditarios cuya responsabilidad se limita a la aportación de capital
efectuado
Sociedad colectiva:
Dos o más personas cualesquiera pueden unirse y formar una sociedad colectiva. Cada una
acuerda aportar parte del trabajo y del capital, quedarse con un porcentaje de los beneficios
y compartir, desde luego, las pérdidas o las deudas
La sociedad colectiva se caracteriza por tener socios que responden solidaria e
ilimitadamente por las deudas de la sociedad Si una persona (un socio) posee un 1 por 100
de ésta y quiebra, entonces deberá pagar el 1 por 100 de la deudas y los demás socios el 99
por 100. Pero si los demás socios no pueden pagar, esta persona podría ser obligada a
pagarlo todo, incluso aunque eso significara vender sus apreciadas propiedades para ello
El peligro de la responsabilidad ilimitada y la dificultad de obtener fondos explican por qué
las sociedades colectivas tienden a ser empresas pequeñas y personales, como las agrícolas
y el comercio al por menor. Sencillamente, son demasiado arriesgadas en la mayoría de las
situaciones
Sociedad anónima:
Es una entidad jurídica independiente y, de hecho, es una —persona— jurídica que puede
comprar, vender, pedir créditos, producir bienes y servicios y firmar contratos. Disfruta
además, de responsabilidad limitada, lo que quiere decir que la inversión y la exposición
financiera de cada propietario en ella se limita estrictamente a una cantidad específica
Este tipo de empresa, se caracteriza por incorporar a muchos socios accionistas quienes
aportan dinero para formar un capital social cuyo monto posibilita realizar operaciones que
serían imposibles para el organizador en forma individual.
Ventajas
Las principales ventajas de una empresa individual es que son fáciles de marchar.
Desventajas
Una empresa individual no es una empresa organizada, por lo que un único comerciante
probablemente tendrá dificultades para conseguir capital, ya que tiene que recuperar todos
los fondos de la empresa. El propietario de la empresa tiene responsabilidad ilimitada ya
que es responsable de las deudas de la empresa porque, probablemente no tiene control
sobre el negocio, dado la dificultad que presenta el tenerlo.
Una desventaja de un propietario único es que como un negocio tiene éxito, los riesgos que
acompañan el negocio tienden a crecer. Para minimizar estos riesgos, un solo propietario
tiene la opción de formar una corporación o sociedad mercantil, o, más recientemente,
una Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (también denominada "autónomo de
responsabilidad limitada").
Un propietario único sigue siendo una forma comercial muy popular porque es simple, fácil
de crear y tiene costos mínimos. Todo lo que se necesita es registrar su nombre y su DBA
es aplicable, y pagar las licencias locales si es necesario. Una vez hecho esto, estará listo
para el negocio. La desventaja de un propietario único es que el propietario único es
responsable de todas las deudas comerciales, y no existe un escudo legal contra demandas.
Si un propietario único pierde una demanda, él o ella es responsable de pagar la sentencia
con su propio dinero, lo que podría poner en riesgo los ahorros o incluso su casa.
Debido a que el propietario único no es una entidad legal, cualquier contrato celebrado
generalmente está firmado por el propietario de la propiedad única en su propio nombre.
Los pagos a la empresa también se realizan a nombre del propietario, incluso si utilizan un
nombre comercial para realizar negocios. No es inusual que los propietarios únicos asocien
los activos del negocio y sus activos personales, algo que está prohibido con las
corporaciones tradicionales y LLC. Muchas empresas comienzan como empresas
individuales y luego se transforman en una de las estructuras comerciales más complejas.
Dado que el propietario único es indistinguible del propietario, los impuestos siguen siendo
una cuestión simple. Cualquier ingreso del propietario único simplemente se grava como
ganancias del propietario, con los ingresos y las pérdidas archivadas usando el Anexo C
junto con un Formulario 1040 estándar. Las ganancias y pérdidas se calculan en el Anexo C
y luego se transfieren al Formulario 1040 como ganancias regulares. Esto puede ser
atractivo ya que cualquier pérdida sufrida por la empresa puede utilizarse para compensar
los ingresos de otras fuentes.
Un escenario aún más catastrófico es posible. Supongamos que hay un accidente que
involucra al propietario del negocio o uno de sus empleados. Se podría entablar una
demanda contra el propietario único, e incluso sus activos personales estarían en riesgo.
Cualquier persona que considere una propiedad única debe considerar cuidadosamente los
dos párrafos anteriores antes de continuar. Las empresas cierran y se producen accidentes.
Podría ser desgarrador ver todos sus activos personales consumidos por tal ocurrencia.
Aún así, uno de los aspectos positivos de una propiedad única es la facilidad con la que se
puede crear. Realmente todo lo que se necesita es la compra y venta de un bien o servicio.
No es necesario enviar ninguna documentación especial, solo el acto de conducir una
actividad comercial lo convierte en un propietario único.
Sociedad en nombre colectivo
Una sociedad colectiva, es uno de los posibles tipos de sociedad mercantil. Se trata de una
sociedad externa (que actúa y responde frente a terceros como una persona distinta de la de
sus socios), que realiza actividades mercantiles o civiles bajo una razón social unificada,
respondiendo los socios de las deudas que no pudieran cubrirse con el capital social.
La sociedad colectiva tiene como rasgo principal y que le diferencia de otros tipos de
sociedades como la sociedad anónima o de responsabilidad limitada, el hecho de que la
responsabilidad por las deudas de la sociedad es ilimitada. Esto significa que en caso de que
su propio patrimonio no sea suficiente para cubrir todas las deudas lo que normalmente la
llevará a un procedimiento concursal (quiebra, suspensión de pagos o similares) los socios
deben responder con su propio patrimonio del pago de las deudas pendientes a los
acreedores.
La sociedad colectiva es heredera de la sociedad mercantil originaria (sociedad de
mercaderes o societas mercatorum de la Edad Media) y, como tal, una de las formas
societarias mercantiles más antiguas que existen. No obstante, la ausencia de limitación de
responsabilidad para sus socios ha hecho que haya ido desapareciendo de forma gradual.
Actualmente la forma predominante de sociedad mercantil es la sociedad de
responsabilidad limitada, en sus distintas variantes, quedando otras sociedades como la
sociedad colectiva reducida a un papel marginal en el tráfico comercial. En algunos países,
como España, su régimen legal es el aplicable para las sociedades mercantiles que no han
cumplido con la obligación de registro (sociedad irregular).
Administración
La administración de una sociedad colectiva, desde una perspectiva estructural, puede ser
legal, privativa y no privativa. Cuando exista una pluralidad de administradores, y desde
una perspectiva funcional, puede darse una administración separada o conjunta.
Sentido estructural
Administración legal
La administración legal será de aplicación cuando los estatutos guarden silencio sobre el
régimen administrativo de la sociedad actual. Este tipo de administración supone que
cualquier socio es administrador, y en función de si esa administración se ejerce conjunta o
separadamente, la actuación del socio habrá de ser acordada por unanimidad o tendrá que
sufrir el deber de información al resto de socios, junto con la posibilidad de que estos
utilicen su derecho de oposición.
Administración privativa
En la administración privativa, un pacto expreso, o los estatutos societarios recogidos en él,
Nombran expresamente a un administrador para la sociedad. Señalan a una o varias
personas en concreto, que tendrán el derecho de administración de la sociedad. Se trata de
un derecho intuito unipersonal, de manera que sólo los socios concretos mencionados
podrán ostentarlo, no siendo transmisible de manera unilateral.
Administración no privativa
También mediante pacto o contrato se establece la figura de uno o varios administradores.
No obstante, será un cargo no vinculado a una persona en concreto, de manera que los
socios podrán nombrar y destituir al administrador, dependiendo este último de las
instrucciones que den los socios.
Sentido funcional
Sólo cabe analizar el sentido funcional de la administración de la sociedad colectiva
partiendo de la existencia de varios administradores. Se trata de resolver la toma de
decisiones por parte de una pluralidad de fuentes, y de establecer una voluntad coherente y
no contradictoria de la sociedad.
Administración conjunta
Se puede pactar expresamente la administración conjunta de la sociedad
Si nada se dice, se estará a la regulación de la administración separada, figura que acepta
como voluntad societaria la expresada por cualquiera de los administradores. Éstos, salvo
caso de urgencia, tienen un deber de información frente al resto de administradores, y a su
vez, los demás administradores podrán ejercer un derecho de oposición. Si se infringen
estas reglas, la voluntad defectuosa emitida por el administrador será la voluntad de la
sociedad frente a terceros. No obstante, el administrador que incumplió deberá indemnizar
a la sociedad por los perjuicios causados, y nacerá en su contra una causa de remoción.
Pluralidad de Administradores en Sociedades de Nombre Colectivo
Sociedad anónima
Clasificación
La sociedad anónima puede clasificarse siguiendo distintos criterios. Según su origen de
financiamiento, la sociedad anónima se clasifican en abierta o cerrada.
Constitución por suscripción pública: la empresa utiliza este método para integrar su capital
fundacional, con este procedimiento aparecen los promotores y los fiduciarios.
Emisión pública de acciones: sucede cuando la empresa ya constituida por acto único, deba
aumentar su capital. Si los accionistas no quieren adquirir estas acciones, entonces las
mismas pueden ofrecerse al público en general. En este caso, la sociedad que nació cerrada,
se convertirá en abierta.
Administradores de la sociedad
La sociedad anónima, necesita de valerse de un órgano ejecutivo y representativo a la vez,
que lleve a cabo la gestión cotidiana de la sociedad y la represente en sus relaciones
jurídicas con terceros.
Un mínimo de socios o accionistas, y que cada uno de ellos suscriba una acción.
Un mínimo de capital social o suscripción de las acciones
La escritura constitutiva de la sociedad anónima con ciertas menciones mínimas de
este
Denominación
La denominación de la sociedad anónima suele formarse libremente, pero debe ser
necesariamente distinta de la de cualquiera otra sociedad y suele incluir la frase "Sociedad
Anónima", un equivalente o su abreviatura. Para ciertas áreas económicas u objetos
sociales, puede exigirse incluir una denominación especial, como por ejemplo "Banco" si la
sociedad anónima tiene ese giro. Cuando se trate de sociedades cuyas actividades solo
pueden desarrollarse, de acuerdo con la ley, por sociedades anónimas; el uso de la
indicación o de las siglas es facultativo. y así es mejor comprendido.
2da. Semana:
Las finanzas en la estructura organizacional de una empresa
La administración financiera se refiere al uso adecuado del dinero, por ello es importante en
la organización tanto para el desarrollo de las operaciones como para las inversiones que se
realizan.
Para las empresas privadas, en las que el propósito es el fin lucrativo (obtener ganancias
financieras), los recursos financieros se convierten en los más importantes, ya que el
objetivo es hacer más dinero con el que aportan los socios o accionistas.
Ahora, es necesario hacer una distinción entre las finanzas y la administración financiera:
Análisis financiero:
Es una técnica de las finanzas que tiene por objeto el estudio y evaluación de los eventos
económicos de todas las operaciones efectuadas en el pasado, y que sirve para la toma de
decisiones para lograr los objetivos preestablecidos.
Planeación financiera:
Técnica de la administración financiera con la cual se pretende el estudio, evaluación y
proyección de la vida futura de una organización u empresa, visualizando los resultados de
manera anticipada.
Control financiero:
Técnica de la administración financiera que tiene por objeto asegurarse que se lleven a cabo
todas las operaciones planteadas inicialmente, de manera eficiente, evaluando de forma
conjunta todas las cifras preestablecidas con las reales, para encontrar las desviaciones,
deficiencias o fortalezas que ayuden al logro de los objetivos planteados.
Toma de decisiones:
Técnica de la administración financiera que tiene por objeto elegir la mejor alternativa
relevante para la solución de problemas en la empresa y para el logro de objetivos
preestablecidos, en condiciones de certidumbre, riesgo, conflicto o incertidumbre.
El administrador financiero debe tener una óptica diferente a la de un contador o un
administrador, ya que debe enfocarse en el tratamiento de fondos y no en la acumulación de
costos y gastos. El tratamiento de fondos se refiere a analizar los fondos monetarios con los
que cuenta la empresa para poder realizar cualquier operación sin problema, de acuerdo al
plazo que requiera la organización, ya que tiene obligaciones a corto, mediano y largo
plazo.
Responsabilidades del personal de finanzas
4. Tratar con los mercados financieros. El personal de finanzas se ocupa del dinero y de los
mercados financieros. La empresa interactúa con los mercados financieros generales donde
se generan los fondos, donde se intercambian sus valores y donde los inversionistas ganan o
pierden dinero.
5. Manejar el riesgo. Todas las empresas corren riesgos, a saber: desastres naturales como
incendios e inundaciones, incertidumbre de los mercados de bienes de consumo, tasas de
interés volátiles y fluctuaciones del tipo de cambio. Muchos de ellos pueden atenuarse
comprando un seguro o protegiéndose en los mercados de derivados. El personal de
finanzas se encarga del programa global para la administración del riesgo que, entre otras
cosas, incluye identificar los que deberían administrar y luego administrarlos con la mayor
eficiencia. En síntesis, los administradores financieros toman decisiones sobre qué activos
deben adquirirse, cómo se financiarán y cómo la empresa realizará sus operaciones. Si
realizan todo eso en forma óptima, contribuirán a maximizar el valor de su empresa y esto
aumentará el bienestar de los consumidores y de los empleados.
Las metas de la empresa
Muchos concuerdan en que las metas son importantes, sin embargo pocas personas escriben
sus metas o tienen planes de acción que les permitan conseguirlas. Por esto, recordé que
establecer metas es cada vez más fácil, ya que cuando las hayas establecido y logrado, te
sentirás impulsado a establecer aún más.
Existen una serie de sugerencias y consejos que aparecen a continuación, que te ayudarán a
establecer tus metas.
Una vez que hayas determinado metas a largo plazo, podes trabajar hacia atrás. Si tenés
como meta ganar una determinada cantidad de dinero, es aconsejable que crees una lista
con lo que debes hacer para ganar ese dinero. Si enfrentas dificultades al crear la lista, pedí
ayuda a tus colegas o amigos. Una vez que hayas finalizado la lista, organiza esos pasos en
metas.
Sé realista, ya que muchas veces los empresarios establecen metas que son demasiado
fáciles de lograr. Si te encontrar en esta categoría, intenta fijarte desafíos. Si generalmente
intentas agregar un nuevo cliente cada trimestre, inténtalo con dos o tres clientes.
Sé pertinente.
Sé pertinente, ya que las metas deben ayudarte a lograr un objetivo específico. Evita tener
como metas acciones que sólo te mantendrán ocupado pero no son adecuadas para el éxito
de la empresa. Es decir, que si no creas o fijas metas valiosas, no harás el esfuerzo
necesario para lograrlas.
Sé paciente y persistente.
Esto fundamental, ya que muchas veces el sistema de establecer metas no funciona porque
no logras demasiado de lo que escrito. Para conseguir esto, establece metas durante varios
meses, y verás cómo mejoran las capacidades relacionadas con establecer metas.
Incentivos de gerentes
Se recompensa al empleado por medio de un porcentaje de salario como premio, que
equivale al porcentaje en que su desempeño superó el nivel de producción. El plan supone
que el trabajador cuenta con una tarifa base garantizada.
· La diferencia con el plan por destajo radica en que el incentivo se expresa en términos
de tiempo y no en términos monetarios.
Ventajas
· El desempeño de un trabajador refleja el desempeño y esfuerzo de todos sus
compañeros.
· Refuerzan la planeación y solución de problemas en grupo
· Propician la colaboración
· Propicia la capacitación de nuevos empleados.
Desventajas
· Las recompensas de cada trabajador no se basan solamente en su propio esfuerzo
· Individualmente puede ser inequitativo
Los incentivos son utilizados para motivar y recompensar a la gerencia por el crecimiento y
prosperidad de la corporación.
Bono Anual.- Son diseñados para motivar el desempeño a corto plazo de los
gerentes y se relaciona con la rentabilidad de la compañía.
Recompensas Individuales
Ventajas
· El trabajador sabe cual será su ingreso.
· La empresa presupuesta fácilmente sus gastos fijos
· Hace prospectos y cultiva a los clientes en lugar de hacer la venta solamente.
Desventajas
· No depende de resultados
· Los sueldos están vinculados con la antigüedad y no con el desempeño.
· Plan por comisión. Se paga a los vendedores en proporción directa a sus ventas, solo
por los resultados.
Ventajas
· Tienen el mayor incentivo posible de acuerdo a su capacidad y su esfuerzo lo ven
recompensado.
· La comisión es fácil de entender y calcular.
· Los costos de las ventas son proporcionales a las mismas.
Desventajas
· Los vendedores se concentran en realizar una venta de gran volumen
· Restan importancia a cultivar a los clientes.
· Los vendedores no aceptan otra responsabilidad que no sea el de ventas, como dar
servicios.
Ventajas
· Tienen una base de ingreso garantizada
· La comisión representa un incentivo adicional por el mejor desempeño.
Ventajas
· La remuneración vinculada directamente con el desempeño, motiva un mejor trabajo.
Desventajas
· La utilidad del plan de pago por mérito depende de la validez del sistema de
evaluación de desempeño.
· Todos los empleados piensan que su desempeño es por arriba del promedio, por lo que
recibir un aumento menor al promedio es desmoralizante.
2. Plan Scanlon. Esta diseñado para asegurar el compromiso del trabajador, tratando
de alcanzar los objetivos de este también se alcanzaran los de la empresa, mediante
el fomento de la cooperación, participación, teniendo el objetivo claro de lo que se
espera del trabajador y el reparto de utilidades.
3. Plan de Reparto de Ganancias. Plan de incentivos que compromete a los empleados
a un esfuerzo común para lograr los objetivos de productividad y compartir las
ganancias y ahorros resultantes.
Responsabilidad social
La idea de que los individuos tengan una responsabilidad para su sociedad se remonta a los
filósofos griegos y el sistema romano de legalidad.
Ahora bien, "En la antigua Grecia el pueblo libre tenía por costumbre, en ambiente de
franco debate, participar y cuestionar los argumentos de diálogo abierto en el ágora o plaza
mayor; sin embargo, la esclavitud era parte fundamental de su estructura social y
económica";2la vida de las personas era pública, por tanto la responsabilidad de cada
persona que hacia parte de esta sociedad libre era la participación de todos en cualquier
asunto público.
En la Edad Media Occidental las creencias eran las que mostraban las reglas de convivencia
y el diario vivir de cada persona, por tanto si alguna persona no aceptaba la religión era
castigada, perseguida y excluida de la sociedad; "todo se hacía con el único objeto de
obtener la salvación que se acreditaba en el credo de la única y verdadera Iglesia",2 con
esto apareció la vida privada, el pudor, la intimidad y las propiedades; la responsabilidad
era exigir el respeto los espacios privados y a su vez vigilar que se cumplan las leyes
establecidas por la iglesia.
La Edad Moderna se caracterizó por un gran movimiento intelectual; la razón se convirtió
en el centro de todo, los derechos del hombre aparecieron y con estos la esclavitud dejó de
existir; por tanto "una de las principales obligaciones de los actores sociales consistió en
defender la libertad y promover los derechos humanos"2 además se le dio responsabilidad
al Estado con los individuos y con exigir el cumplimiento de las reglas sociales de la época.
Es notorio que a medida que pasa el tiempo la responsabilidad social cambia; lo que era
bueno para algunos tiempos después se convirtió en un delito y viceversa, las personas
tienen la obligación de ser responsables con la sociedad moral y legalmente,
independientemente de si no están de acuerdo; cabe resaltar que las normas de conducta las
determina la entidad que tenga más poder en el momento, como la iglesia, el Estado, las
empresas, entre otros; ellos determinan las reglas aceptadas de acuerdo con la situación en
que se viva.
En la actualidad la responsabilidad social se considera un concepto normativo no
obligatorio o “ley blanda” (es decir, sin la fuerza de la ley), tales como los plasmados en
algunos acuerdos internacionales, por ejemplo, la “Declaración universal sobre Bioética y
Derechos Humanos” adoptada por la UNESCO4 etc.
Esto ha dado origen no solo a diferentes tentativas o percepciones “sectoriales” de
establecer mecanismos de "responsabilidad social” -la más notable entre las cuales son las
referentes a responsabilidad social corporativa o “responsabilidad social empresarial”
(RSE)67- sino a nuevas propuestas acerca de las implicaciones institucionales del
concepto.8
Notable entre esas nuevas percepciones es la de Claus Offe, para quien responsabilidad
social tiene, como principal entre sus funciones en las complejas sociedades modernas,
actuar como mecanismo de creación y promoción de una “moral autónoma y el autocontrol
civilizado de sus miembros [o, por decirlo a la inversa, en la medida en que no puedan
compensar de manera suficiente los déficit de tal autocontrol con el aporte de los medios
(coercitivos) del derecho y (estimulantes) del dinero.
Si una empresa trata de maximizar el precio de sus acciones, ¿será ello una conducta
positiva o negativa para la sociedad? En términos generales, será positiva. Aparte de ciertas
acciones ilegales tales como tratar de formar monopolios, violar los códigos de seguridad y
dejar de cumplir con los requerimientos de control de la contaminación, las mismas
medidas que maximizan el precio de las acciones también benefician a la sociedad.
Primero, observe que la maximización del precio de las acciones requiere de plantas
eficientes y de bajo costo que produzcan bienes y servicios de alta calidad al costo más bajo
posible.
Segundo, requiere del desarrollo de productos que los consumidores deseen y necesiten, por
lo cual el motivo relacionado con la obtención de utilidades conduce a idear nuevas
tecnologías, elaborar nuevos productos y crear nuevos empleos. Finalmente, requiere de un
servicio eficiente y amable, inventarios de mercancías adecuados y el establecimiento de
negocios bien localizados, factores todos imprescindibles para mantener una base de
clientes que será necesaria para generar ventas y, por lo tanto, utilidades. Por consiguiente,
las acciones que ayuden a una empresa a incrementar el precio de sus acciones también
serán beneficiosas para la sociedad en su conjunto. Esta es la razón por la cual las
economías de libre empresa motivadas por la obtención de utilidades han sido mucho más
exitosas que los sistemas económicos socialistas y comunistas.
1. Preparación de pronósticos y planeación
.El administrador financiero debe interactuar con otros ejecutivos cuando estos miran hacia
el futuro y establecen los planes que darán forma a la posición futura de la empresa.
3. Coordinación y control.
El administrador financiero debe interactuar con otros ejecutivos para asegurarse de que la
empresa sea administrada de la manera más eficiente posible. Todas las decisiones de
negocios tienen implicaciones financieras, y todos los administradores (financieros o de
otro tipo) necesitan tenerlo en cuenta. Por ejemplo, las decisiones
de comercialización afectan el crecimiento de ventas, lo cual, a la vez, influye sobre los
requerimientos de inversión. De este modo, quienes toman decisiones en el área
de mercadotecnia deben considerar la forma en que sus acciones afectaran (y son afectadas
por) factores tales como la disponibilidad de fondos, las políticas de inventarios y la
utilización de la capacidad de la planta.
Practicas industriales
AREA DE LA PRÁCTICA
La pasantía se desarrolla en el Área de Planificación y Control de operaciones.
OTROS TRABAJOS
LUGAR Y AREA PRÁCTICAS
Las tareas establecidas eran:
Conocer el proceso de producción actual
Reconocer problemas en el proceso de producción
Hacer seguimiento a las pruebas de proceso que se realizaban a la materia prima.
Aceites crudos de Soya y Girasol
NB 34001:2006 Aceites y grasas - Aceite crudo de soya - Requisitos (Segunda
revisión)
NB 34051:2006 Aceites y grasas - Aceite crudo de girasol - Requisitos
PROCESO DE PRODUCCION
Flujo grama del proceso
DIAGRAMA DE FLUJO PRODUCCION DE ACEITES CRUDOS Y HARINAS
MATERIAS PRIMAS
Realizar un diagnóstico general para
Determinar cuáles son y las mermas
Proponer mejoras en el proceso,
a través de un balance establecido.
Diseñar un plan para control de producción
Realizar un análisis económico
Del estudio técnico a realizar.
Efectos
FALENCIAS DEL SISTEMA DE PRODUCCION
CARACTERIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
La planta procesadora está conformada por un supervisor, y diez operadores:
Molino, 2
Pesaje de insumos, 1
Pesaje de conchilla y fosfato, 1
Mezcladora, 1
Dosificar insumos, 1
Dosificar harina de soya, 1
Estibadores, 3
CARACTERIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
PRODUCTOS
PRINCIPALES FALENCIAS
ACCIONES PROPUESTAS PARA SOLUCIONAR EL PROBLEMA
PRINCIPALES FALENCIAS DETECTADAS
CONCLUSIONES
Falta de abastecimiento de la materia prima, en mal estado, o con características de
baja calidad.
Fallas mecánicas o eléctricas en los equipos de producción.
Falta de transporte, de manera que el producto terminado queda en espera de
transporte, retrasando así la producción.
Limitación de los cupos para exportación
Variaciones de clima, que puede afectar el sistema de condensación de algunos
equipos, afectando así a la calidad del producto en proceso.
El interés en la ética de los negocios creció mucho durante las décadas de 1980 y 1990,
tanto dentro de las corporaciones como en el ámbito académico. Por ejemplo, a principios
del siglo XXI la mayoría de las grandes corporaciones promueven su compromiso con
valores no-económicos bajo elementos tales como códigos éticos y compromisos
de responsabilidad social.
Adam Smith expresó, "Rara vez las personas del mismo rubro de negocios se juntan, aun
para festejos o diversión, pero cuando lo hacen la conversación concluye en una
conspiración contra el público, o en algún acuerdo para aumentar los precios."3 Los
gobiernos utilizan leyes y regulaciones para identificar comportamientos de negocios que
ellos consideran son directivas beneficiosas. En forma implícita la ética regula áreas y
detalles del comportamiento que se encuentran fuera del alcance del control
gubernamental.4 El surgimiento de grandes empresas o corporaciones con relaciones
limitadas y poca sensibilidad con las comunidades en las cuales operan, ha acelerado el
desarrollo de regímenes éticos formales
Condiciones de empleo: los sueldos y los salarios son discriminatorios a medida que los
salarios iguales no se dan a las personas que hacen, en esencia, el mismo trabajo.
En el mundo de los negocios siempre han existido tensiones entre accionistas y ejecutivos.
¿Pero a qué se debe todo esto? La respuesta es muy evidente, intereses distintos en los que
cada cual quiere inclinar la balanza a su favor.
Supongamos ahora que existe un único accionista quien está a cargo de esta organización,
en este caso podremos observar que el conflicto se ve desestimado. El accionista-dueño-
director se encargará de tomar todas las decisiones pertinentes, alineándolas así con sus
intereses personales que pueden ser muy variados y contemplar aspectos netamente
financieros o personales tales como maximización de la riqueza, maximizar su tiempo libre,
prestaciones y beneficios extras. Ahora pensamos que después de algún tiempo este único
accionista desea vender el 90% de sus acciones a 4 inversores extraños, en este caso lo más
probable que ocurra es que el deje de trabajar con la misma intensidad que lo hacía antes,
puesto que es consciente de que de todos sus esfuerzos extras solo se llevarán un 10% y el
resto tendrán que repartirse entre los demás accionistas. Por tanto, entre menos sea su grado
de implicación con la compañía cada vez podrá caer más en acciones y actitudes que no
vayan a favorecer a los accionistas.
No obstante, lo anterior no quiere decir que no pueden existir múltiples accionistas porque
de ser así no existiría casi ninguna empresa. Para ello existen herramientas que nos ayudan
aliviar esta tensión y permiten que los intereses entre ambas partes, aunque no sean los
mismos, vayan mas alineados.
Amenazas de despido: la mayoría de los accionistas pueden ejercer presión para incentivar
a retomar el rumbo de la administración amenazando con el cambio de ejecutivo.
Amenazas de adquisición: Esta opción solo ocurre cuando las acciones de la empresa están
sub-valuadas respecto a su potencial debido a la mala administración. Normalmente cuando
la empresa es vendida los nuevos dueños cambiarán de administración por ello esta se
convierte en una herramienta de ejercer presión.
3ra. Semana:
Estados financieros, flujo de efectivo e impuestos
Estados financieros, flujo de efectivo e impuestos
Se examinan los estados financieros, los impuestos y el flujo de efectivo. El interés no se
centra en la preparación de los estados financieros. En vez de ello, se reconoce que los
estados financieros con frecuencia son una fuente de información para las decisiones
financieras, de manera que el objetivo es examinar brevemente esos estados financieros y
señalar algunas de sus características más importantes. Así mismo, se presta atención
especial a algunos de los detalles prácticos del flujo de efectivo.
Flujo de efectivo
En este punto ya se está preparado para hablar de lo que tal vez es una de las partes más
importantes de la información financiera que se puede entresacar de los estados financieros:
el flujo de efectivo. Por flujo de efectivo simplemente se quiere expresar la diferencia entre
el número de unidades monetarias que entró y el número que salió. Por ejemplo, si usted
fuera el propietario de una empresa, tal vez estaría muy interesado en saber cuánto efectivo
sacó usted realmente de su empresa en un año determinado. Una de las cosas que se verá a
continuación es cómo determinar esta cantidad. No hay ningún estado financiero estándar
que presente esta información en la forma que se desea. Por consiguiente, se mostrará cómo
calcular el flujo de efectivo para la U.S. Corporación y se indicará la forma en la cual el
resultado difiere de los cálculos de los estados financieros estándar. Hay un estado
financiero contable estándar, llamado estado de flujo de efectivo, pero aborda un aspecto un
tanto diferente que no se debe confundir con lo que se expone en esta sección. El estado
contable del flujo de efectivo se examina en el capítulo.
Impuestos
Los impuestos pueden ser uno de los flujos de salida de efectivo más cuantiosos que una
empresa experimenta. Por ejemplo, para el ejercicio fiscal de 2003, las utilidades de Wal-
Mart antes de impuestos fueron de alrededor de 12 700 millones de dólares. El importe de
los impuestos por pagar, incluidos todos los impuestos pagados en todo el mundo, fue una
impresionante cifra de 4 500 millones de dólares, o alrededor de 35 por ciento de sus
utilidades antes de impuestos. El importe de los impuestos por pagar se determina por
medio de la legislación fiscal y una serie de reglas que se modifican a menudo. En esta
sección se examinan las tasas de impuestos corporativos y cómo se calculan los impuestos.
Si las diversas reglas fiscales le parecen un tanto extrañas o complicadas, recuerde que la
legislación fiscal es el resultado de fuerzas políticas, no económicas. Como resultado, no
hay razón para que tenga un sentido económico.
Interpretación de los estados financieros
Analizar: descomponer el todo en cada una de sus partes con la finalidad de estudiar cada
uno de sus elementos.
Comparar: técnica secundaria aplicable por el analista para comprender el significado del
contenido de los Estados Financieros y así poder emitir juicios. Es el estudio simultáneo de
dos cifras o aspectos para determinar sus puntos de igualdad o desigualdad.
Los Estados Financieros constituyen una representación estructurada de la situación
financiera y del rendimiento financiero de la entidad; tienen como objetivo suministrar
información acerca de la situación financiera, desempeño y cambios en la posición
financiera de la entidad que sea útil a una amplia gama de usuarios a la hora de tomar
decisiones económicas, así como, mostrar los resultados de la actividad llevada a cabo por
la administración, o dan cuenta de la responsabilidad en la gestión de los recursos confiados
a la misma.
El análisis de Estados Financieros, también conocido como Análisis Económico Financiero,
consiste en utilizar un conjunto de técnicas que tiene como finalidad diagnosticar la
situación y perspectiva de la empresa, con el fin de poder tomar decisiones adecuadas.
Desde una perspectiva interna, la dirección de la empresa puede tomar decisiones que
corrijan los puntos los puntos débiles que puedan amenazar su futuro y al mismo tiempo
aprovecha los puntos fuertes para que la empresa alcance sus objetivos.
Desde una perspectiva externa, estas técnicas también son de gran utilidad para todas
aquellas personas interesadas en conocer la situación y evaluación previsible de la empresa.
Balance General: relaciona todos los activos, pasivos y capital de una entidad a una fecha
determinada, por lo general al final de un mes o un año, razón por la cual es considerado un
Estado Financiero estático. El balance general es como una fotografía de la entidad por lo
que también se le conoce como Estado de Situación.
Estado de Resultado: presenta un resumen de los ingresos u gastos de una entidad durante
un período específico, puede ser un mes o un año, razón por la cual se considera un Estado
Financiero dinámico. El Estado de Resultado, también llamado Estado de Operaciones, es
como una película de las operaciones de la entidad durante el período. Este estado tiene lo
que quizás sea la información individual más importante sobre un negocio: su Utilidad Neta
(Ingresos menos Gastos).
Estado de Capital: presenta un resumen de los cambios que ocurren en el capital de la
entidad durante un período específico (un mes o un año). Al igual que el Estado de
Resultado es considerado un Estado Financiero dinámico.
Los ratios como parte esencial del Análisis Económico Financiero constituyen una
herramienta vital para la toma de decisiones, facilitan el análisis, pero nunca sustituyen un
buen juicio analítico.
Los ratios o razones financieras permiten relacionar elementos que por sí solos no son
capaces de reflejar la información que se puede obtener una vez que se vinculan con otros
elementos, bien del propio estado contable o de otros estados que guarden relación entre sí,
ya sea de forma directa o indirecta, mostrando así el desenvolvimiento de determinada
actividad.
Los ratios se emplean para analizar el contenido de los Estados Financieros y son de gran
utilidad para indicar:
Existe una gran gama de razones financieras que se utilizan en nuestras entidades a la hora
de realizar un análisis económico financiero, en nuestro caso, para analizar la situación
financiera de la entidad sujeta a análisis, emplearemos los siguientes ratios:
¨
Razones de liquidez.
¨ Razones de actividad.
¨ Razones de endeudamiento.
¨ Razones de rentabilidad.
Razones de liquidez:
Miden la capacidad de la empresa para hacerle frente a sus obligaciones a corto plazo, ellas
se refieren al monto y composición del pasivo circulante y su relación con el activo
circulante, que es la fuente de recursos que la empresa posee para satisfacer sus
obligaciones contraídas más urgentes.
Componentes
Los Estados financieros obligatorios dependen de cada país, siendo los componentes más
habituales los siguientes:
3. Confiabilidad: la información debe estar libre de errores materiales, debe ser neutral y
prudente, para que pueda ser útil y transmita la confianza necesaria a los usuarios.
Balance general
Estado de resultados
En contabilidad, el estado de resultados, estado de rendimiento económico o estado de
pérdidas y ganancias, es un estado financiero que muestra ordenada y detalladamente la
forma de cómo se obtuvo el resultado del ejercicio durante un periodo determinado.
El estado financiero es cerrado, ya que abarca un período durante el cual deben
identificarse perfectamente los costos y gastos que dieron origen al ingreso del mismo. Por
lo tanto debe aplicarse perfectamente al principio del periodo contable para que la
información que presenta sea útil y confiable para la toma de decisiones.
Es un documento de obligada creación por parte de las empresas, junto con la memoria y
el balance. Consiste en desglosar los gastos e ingresos en distintas categorías y obtener
el resultado antes y después de impuestos.
Resultado bruto
El estado de resultados incluye en primer lugar el total de ingresos provenientes de las
actividades principales del ente y el costo incurrido para lograrlos. La diferencia entre
ambas cifras indica el resultado bruto o margen bruto sobre ventas que constituye un
indicador clásico de la información contable. Habitualmente se calcula el resultado bruto
como porcentaje de las ventas, lo que indica el margen de rentabilidad bruta con que operó
la compañía al vender sus productos. para ello el estado de resultados es un documento
donde muestra todas las cuentas como del activo al pasivo.
Resultado neto
Luego se restan todos los gastos de venta, administración. A este sub total se lo denomina
Resultado de las operaciones ordinarias. Finalmente se restan los gastos financieros y se le
suman los productos financieros, el impuesto a las ganancias o a la renta y la participación
de los trabajadores en las utilidades (en caso de haber) para llegar al resultado
neto o resultado del ejercicio.
Cuentas anuales
El balance, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto,
el estado de flujos de efectivo y la memoria son los documentos que integran las cuentas
anuales.
En España, el Plan General de Contabilidad, con la finalidad de lograr un adecuado nivel de
compatibilidad en la información financiera suministrada por las empresas españolas, y
siguiendo con la tradición del Plan de 1990, ha elaborado unos modelos de formato
definido, con denominaciones concretas y de obligatoria aplicación.
Las utilidades retenidas Las utilidades retenidas forman parte del capital ganado de las
empresas y su importe se presenta en el cuerpo del balance general, formando parte del
capital contable y se integran por todos aquellos saldos correspondientes a utilidades de
ejercicios anteriores que la empresa ha decidido mantener invertidos, es decir, que no se
tiene previstos su distribución o reparto a los socios o accionistas mediante el decreto de
dividendos. A las utilidades retenidas también se les suele llamar utilidades acumuladas o
utilidades de ejercicios anteriores. Recordemos que una empresa habrá generado una
utilidad cuando la suma de sus ingresos sea superior a la suma de sus costos y gastos. La
determinación de la utilidad se ejemplifica
Destino de las utilidades Algunas de las razones por las que un inversionista decide aportar
parte de sus recursos económicos a una entidad, radican en que dicho inversionista espera
que mediante el financiamiento otorgado, la empresa sea capaz de generarle un rendimiento
en el trascurso normal de sus operaciones, se espera además que la inversión genere una
plusvalía a través de la obtención de prestigio o reconocimiento en los mercados. En
términos generales, puede decirse que la decisión de invertir en una empresa fue adecuada
si dicha entidad es capaz de generar un cierto nivel de utilidades.
Las utilidades netas generadas al término de cada ejercicio contable, son determinadas
mediante la integración del estado de resultados y su presentación a los diferentes usuarios,
incluidos los propios inversionistas, se logra a través del balance general; del importe de las
utilidades 185 generadas, una vez aplicadas o separadas las cantidades señaladas en las
diferentes disposiciones legales, será posible definir un destino para estas cantidades.
Principalmente las utilidades netas de las empresas, podrán destinarse a retribuir a sus
inversionistas mediante el pago de dividendos, sin embargo, otro de los destinos que puede
darse a estas utilidades, es mantenerlas invertidas en la entidad y, por lo tanto, no se
distribuirán mediante el reparto de dividendos.
Razón por la cual se retienen
Las utilidades en las empresas son retenidas debido a que, no obstante representan un
resultado favorable para la entidad, es necesario dar cumplimiento a una serie de
disposiciones de carácter legal, y en otros casos de carácter financiero, cuando se decide
reinvertirlas en la entidad o empresa. Respecto de las disposiciones legales, la Ley General
de Sociedades Mercantiles establece la obligación para las sociedades, de no proceder a la
distribución de este concepto en caso de contar con pérdidas ocurridas en ejercicios
anteriores, situación en la cual las utilidades deberán destinarse en principio a amortizar
dichas pérdidas.
La parte final del artículo 19 de esta ley, menciona que “tampoco podrá hacerse
distribución de utilidades mientras no hayan sido restituidas o absorbidas mediante
aplicación de otras partidas del patrimonio, las pérdidas sufridas en uno o varios ejercicios
anteriores, o haya sido reducido el capital social.” De igual forma, en el artículo 20 se
obliga a las sociedades mercantiles a separar una parte de la utilidad anual generada,
cantidad a la que se le denomina “reserva legal”, misma que también forma parte de la
información financiera al ser presentada dentro del capital contable de las sociedades. Este
mismo artículo indica que “de las utilidades netas de toda sociedad, deberá separarse
anualmente el cinco por ciento, como mínimo, para formar el fondo de reserva, hasta que
importe la quinta parte del capital social.” De acuerdo con lo anterior, podemos decir que
antes de que las empresas puedan disponer del monto de las utilidades generadas en su
operación, deberán dar cumplimiento a las disposiciones establecidas en la ley relativa a la
amortización de pérdidas acumuladas así como de separar por lo menos el cinco por ciento
de la utilidad anual generada.
Una vez cumplidas estas disposiciones, es el momento en que la empresa podrá determinar
cuál será el destino que dará a sus utilidades, dentro de los cuales puede ubicarse el decreto
de dividendos o la reinversión de estas cantidades en la entidad.
4ta. Semana
Flujo de efectivo neto
Uno de los términos básicos de las finanzas personales es el denominado Flujo Neto de
Efectivo; tanto es así que tu situación financiera personal o familiar puede ser fácilmente
diagnosticada mediante una rápida mirada al mismo.
Para incrementar el flujo de efectivo, no necesariamente deberás ganar más dinero; también
podrás elevarlo reduciendo el importe de tus gastos recurrentes (por ejemplo, las facturas
mensuales por servicios), o reduciendo tus gastos superfluos (por ejemplo, la compra de la
última versión del teléfono móvil o la compra de un TV más grande). Otra forma (quizás la
más rápida) es reduciendo tus deudas (como la Tarjeta de Crédito, o el préstamo para la
adquisición del vehículo).
En cualquier caso, recuerda siempre que lo que buscas con las decisiones financieras es
mejorar tu calidad de vida y acercarte progresivamente a tus metas. Mantener bajo control
tu Flujo Neto de Efectivo te ayudará a lograrlo.
Flujo de efectivo
El flujo de efectivo, también llamado flujo de caja, o cash flow en inglés, es la variación de
entrada y salida de efectivo en un periodo determinado.
Controla el flujo de efectivo usando Debitoor. Puedes llevar tu contabilidad de una manera
fácil y rápida.
Dicho en otras palabras, el flujo de caja es la acumulación de activos líquidos en un tiempo
determinado. Por tanto, sirve como un indicador de la liquidez de la empresa, es decir de su
capacidad de generar efectivo.
Según el Plan General Contable, el flujo de caja se analiza mediante el llamado Estado del
Flujo de Caja. Provee información sobre los ingresos y salidas de efectivo en un cierto
espacio de tiempo.
Conocer el flujo de caja de una empresa ayuda a los inversores, administradores y
acreedores entre otros ha:
Evaluar la capacidad de la empresa de generar flujos de efectivo positivos.
Evaluar la capacidad de la empresa de cumplir con obligaciones adquiridas.
Facilitar la determinación de necesidades de financiación.
Facilitar la gestión interna del control presupuestario del efectivo de la empresa.
Dentro del flujo de efectivo por actividades de financiación se encuentran los pagos
realizados por amortización o devolución de las cantidades aportadas por ellos. Dentro de
este grupo también se encuentran los pagos a favor de los accionistas de dividendos.
Objetivo.
Suministrar a los usuarios de los estados financieros las bases para evaluar la capacidad que
tiene la empresa para generar efectivo y el equivalente a éste, así como sus necesidades de
liquidez, toma de decisiones económicas, las fechas en que se producen y el grado de
certidumbre relativa de su aparición.2 Para cada flujo se determina su ubicación.
Importancia
La importancia del flujo de efectivo, radica no sólo en el hecho de dar a conocer el impacto
de las operaciones de la entidad en su efectivo, sino también señalar el origen de los flujos
de efectivo generados y el destino de los flujos aplicados.
Por ejemplo:
En una entidad pudo haber incremento de manera importante durante el periodo en su saldo
de efectivo, sin embargo, no es lo mismo que dichos flujos favorables provengan de
actividades de operación a que provengan de un financiamiento.
Conceptos
Efectivo: es la disponibilidad que tiene una empresa para el desarrollo de sus actividades
(compras, pagos, ventas, entre otros)
Equivalentes de Efectivo:
Son todos aquellos que son de fácil liquidez y conversión en efectivo y que están a
disposición de las actividades de una entidad; tales como: monedas extranjeras, metales
preciosos amonedados e inversiones disponibles a la vista.
Flujos de Efectivo: corresponde a las entradas y salidas de efectivo y equivalentes de
efectivo, de una entidad durante un período determinado, generalmente un año.
Entradas de Efectivo: son todos los movimientos que aumentan el efectivo y equivalentes
de efectivo de una entidad, en un período determinado.
Salidas de Efectivo:
Son todos aquellos movimientos que disminuyen el efectivo y equivalentes de efectivo de
una entidad, en un período determinado.
Actividades en operación: son las que constituyen la principal fuente de ingresos para la
entidad; también incluyen otras actividades que pueden ser calificadas como de inversión o
de financiamiento.
Clasificación
Operación
Las actividades de operación son las que constituyen la principal fuente de ingresos de
la entidad, también incluyen otras actividades que no pueden ser clasificadas como de
inversión o de financiamiento.
El incremento o reducción en partidas como:
Cuentas por cobrar a clientes (venta de mercancía a crédito).
Cuentas por pagar a proveedores (compra de mercancía a crédito).
Inventarios (Operaciones).
Impuestos por pagar (actividad de comprar/vender/fabricar).
Documentos por cobrar.
Capital operativo
El capital operativo se define como el capital utilizado para las operaciones diarias en una
empresa. Esta definición es amplia e incluye todas las fábricas, equipo, inventarios,
materias primas y efectivas que la compañía utiliza en sus operaciones diarias. Para un
fabricante de automóviles, por ejemplo, esto incluiría la fábrica y la maquinaria utilizadas
en la producción, al igual que todas las partes de auto, automóviles completados y efectivo
disponible en la organización.
El capital de trabajo es una definición más estrecha de los recursos utilizados en las
operaciones de una empresa. El capital de trabajo se enfoca en las operaciones de día con
día y, por lo tanto, incluye sólo los artículos como inventario, efectivo, materias y cuentas
por cobrar.
Actividad financiera: C
comprende la obtención de fondos en el mercado financiero y su reintegro/retribución, así
como la inversión de los excedentes de efectivo obtenidos → Se materializa en el pasivo
financiero neto y el patrimonio neto en balance
Actividad operativa:
Comprende la inversión en factores productivos (inmovilizado, existencias, mano de obra,
etc.) de los fondos procedentes de la actividad financiera, aplicados a producir
bienes/servicios que son vendidos/prestados en el mercado real → Se materializa en el
activo operativo neto en balance.
La utilidad operacional después de impuestos UODI o Net Operating Profit Less Adjusted
Taxes NOPLAT es un concepto financiero (no contable) que se refiere al valor obtenido
luego de restar a la utilidad operacional, el valor de los impuestos operacionales.
(=) Utilidad operacional
(-) Impuestos operacionales (utilidad operacional * tasa de impuestos %)
= Utilidad operacional después de impuestos UODI.
Por qué se multiplica la utilidad operacional por la tasa de impuestos, cuando la lógica
contable siempre nos habla de multiplicar la utilidad antes de impuestos * tasa corporativa?
La respuesta es porque el flujo de caja libre para valorar empresas debe obtenerse de unas
proyecciones en las cuales el valor presente de los activos se obtiene indiferente de que su
financiación sea por patrimonio o deuda.
Profundicemos sobre este concepto y sus implicaciones en el cálculo:
Sin embargo, todavía quien está recibiendo la información, aún observa que se restan $ 33
de impuestos versus $ 20 que tradicionalmente es su salida real como caja... y acá es donde
se complica un poco la explicación:
Se resta un mayor valor de impuestos en el flujo de caja (castigo), porque se compensa con
una menor tasa de descuento (premio).
Cuando aplicamos la tasa de descuento de 10%, que es el costo de capital WACC, en lugar
de utilizar el costo de deuda de interés bancario Kd = 10%, utilizamos una menor tasa,
Kd: 10% * (1-33%) : 6.7% obtenida al incorporar el ahorro en impuestos que nos genera un
mayor gasto por intereses.
Todas las empresas necesitan contar con una capacidad financiera que les permita solventar
situaciones difíciles en caso de que vengan mal dadas.
Esto les permitirá cumplir sus obligaciones con proveedores y clientes, además de poder
crecer como empresas y emprender nuevos retos o mejoras en el servicio que prestan.
Una de las variables que miden de mejor forma la capacidad financiera de una empresa es
el flujo de caja libre o FCL, cuya importancia se resume en mostrar el valor financiero de
una organización aunque muchas empresas no lo conozcan o lo confundan con otros
conceptos, como el flujo de caja de tesorería.
Desde un primer momento, es necesario restar las amortizaciones puesto que, a pesar de
que no constituye una salida de tesorería en sí mismo, sí que puede ser la causa de una
ligera depresión en el efectivo de la empresa como consecuencia de la depreciación de los
activos fijos de la empresa.
Normalmente, al igual que ocurre con otros indicadores financieros, podemos llegar a
estimar el valor futuro del flujo de caja libre atendiendo a los datos históricos de la empresa
si sus ventas son estables a lo largo del tiempo.
El flujo de caja libre es, en definitiva, la principal medida para medir la rentabilidad de una
empresa. Los accionistas tendrán que estar pendientes de este valor, ya que es el que les
hace generar ingresos no solo para la propia empresa, sino también para que ellos se puedan
repartir parte del pastel de los ingresos obtenidos por la compañía en el último año.
No en vano, se trata de un indicador al que los inversores dan mucha importancia pues, al
fin y al cabo, se trata de la parte que finalmente se distribuirá entre los accionistas.
debemos tener en cuenta además si estamos analizando los ratios y cálculos que podemos
hacer para controlar y conocer mejor nuestro negocio, o incluso un negocio de la
competencia o un negocio de un tercero en el que estamos interesados en invertir o adquirir,
que no podemos confundir el flujo de caja libre con otros flujos o ratos como el cash Flow
o los flujos de caja, ya que estos son elementos diferentes y que representan cifras y
cuestiones distintas, tanto en la interpretación de las mismas como en la forma de
calcularlos y la utilidad o aplicación para la vida de la empresa.
Es importante analizar todos los ratios, pero sabiendo cuál de ellos es de cada área o tiene
relevancia para cada cuestión concreta. No es lo mismo el flujo de caja libre que nos ayuda
si somos inversores por ejemplo que otros ratios que nos dicen si somos viables para
obtener financiación o si disponemos de tesorería para el pago a proveedores.
La firma Stern Steward & Co patento el Economic Value Added EVA como marca
registrada, la firma consultora Mc Kinsey & Co. utiliza el termino EP (EconomicProfit) o
utilidad económica para referirse al EVA. (García, 2009) García Oscar León (2009)
sostiene que el EVA es un concepto directamente relacionado con el objetivo básico
financiero, él cuál es el incremento del patrimonio de los accionistas en armonía con los
objetivos asociados con los clientes, trabajadores y demás grupos de interés. Es un método
que puede ser usado tanto para evaluar alternativas de inversión, así como para valuar la
gestión de la administración de la empresa; el EVA es una medida de ingreso residual que
sustrae el costo de capital de las utilidades operativas.(Mavila Hinojoza Daniel/ Polar
Falcón, 2006) Esta métrica financiera se ha utilizado últimamente para medir la gerencia de
valor dentro de las empresas, lo cual permite a la gerencia la oportuna toma de decisiones
para mejorar los resultados, buscando siempre obtener el objetivo de todas las empresas que
es la generación de valor. Por lo tanto, en esta medida se considera la productividad de
todos los factores utilizados para desarrollar la actividad empresarial “El Valor Económico
Agregado (EVA) es una herramienta financiera que podría definirse como el importe que
queda una vez que se han deducido de los ingresos la totalidad de los gastos, incluidos el
costo de oportunidad del capital y los impuestos. Es el resultado obtenido una vez se han
cubierto todos los gastos y satisfecho una rentabilidad mínima esperada por parte de los
accionistas”.
Por una parte, el valor de mercado es simplemente el precio del título según se cotice en
una bolsa de valores multiplicado por el número de acciones circulantes; por la otra parte,
los reclamos sobre la empresa es el valor de mercado de la deuda más el capital accionario,
tenemos,
Esto es,
Entre más alto sea el MVA, mayor valor de mercado ha sido creado por la empresa. De ser
negativo el MVA, significa que la gerencia no ha sido capaz de crear valor para todos los
inversionistas de la empresa.
Muchas empresas han decidido tomar sus decisiones gerenciales en función del logro de la
maximización del MVA. Hoy día se reconoce que las empresas mejor administradas son
aquellas que logran elevados valores de MVA.
Teóricamente, entre más se invierta en la empresa, mayor debería ser su MVA, pero no
necesariamente pues eso depende de la percepción de los mercados sobre la empresa. Es
importante reconocer que el MVA no toma en cuenta para nada el costo de oportunidad del
capital (WACC)
El valor de mercado agregado (MVA, por sus siglas en inglés) y el valor económico
agregado (EVA por sus siglas en inglés), son dos medidas de bienestar económico. El
MVA calcula el valor de mercado de una empresa, tomando en cuenta la cantidad del
capital de inversión. El EVA calcula el beneficio económico de una empresa, teniendo en
cuenta los costos de financiamiento del capital. El MVA es un poco más fácil de calcular,
ya que se fundamenta en un cálculo básico, sin embargo requiere de muchos cálculos para
la derivación de algunos de sus factores.